Bizimle iletişime geçin

Haberler

Ses pazarlaması üzerine üç faktör ve podcast’in geleceği

iHeartMedia Dijital Ses Grubu CEO’su Conal Byrne, ses endüstrisindeki kapsamlı deneyiminden yola çıkarak, podcast alanında ses tüketiminin geleceğini şekillendireceğini düşündüğü üç temel faktörü yazdı…

Yayınlanma tarihi

on

Gelişen herhangi bir ortam gibi, ses tüketimi de bir seviye seti için hazırlanır. Şüphesiz, ses yeniden canlanıyor ve tüm medya tüketiminin yüzde 31’ini oluşturan en dinamik ortamlardan biri. Ancak ortalama bir tüketiciye veya pazarlamacıya soracak olursanız, içgüdülerime göre, insanların tükettiği içeriğin üçte birini sesin oluşturduğunu bilmeyeceklerdir.

Şimdi, bu ses tüketimi nerede oluyor? Podcast izleyicileri hızla yükselse de, reklam destekli ses tüketiminin yüzde 75’i radyo yayınlarından geliyor.

Bu, kitlesel erişimden yararlanmak istiyorsanız, radyo yayınının başlamak için harika bir yer olduğu anlamına gelir. Neyse ki, radyo, doğal olarak yüksek katılım sağlayan, doğal olarak etkileyicilerin yönlendirdiği bir ortam. Yine de, insanların podcast’lerden tam olarak istediği şey budur. Bu yüzden podcasting’in gücünü ve ses tüketiminde filizlenen bu trendi göz ardı edemeyiz.

Radyo yayını diğer ses ortamlarını geride bıraksa da, podcasting 2006’dan bu yana dinleyicilerin yüzde 50’den fazla artmasıyla radyo yayıncılığı hızlı bir şekilde erimeye devam ediyor. Ses endüstrisindeki kapsamlı deneyimime dayanarak, podcast alanında ses tüketiminin geleceğini şekillendirdiğini gördüğüm üç temel faktöre bir göz atalım.

1. RSS, ekonomik gücün akışını yayıncılara ve yaratıcılara geri veriyor.

Podcast dağıtımı birkaç on yıl önce ilk kez beyin fırtınası yapıldığında, podcast yayıncıları içeriklerini hızlı ve kapsamlı bir şekilde başlatmak için o zamanlar çoğunlukla bloglar için kullanılan RSS beslemelerini ödünç aldı. RSS, gerçekten basit dağıtım anlamına gelir; yani, orijinal içerik, yaratıcının karar verdiği şekilde, geniş bir kitleye ulaşmak için basit yollarla dağıtılır. Bu, tüm farkı yarattı.

RSS beslemelerini kullanmak, içerik oluşturuculara veya yayıncılara tüm kontrolü veriyor ve bu beslemeleri içeriği dinlediğiniz her yerde merkezden yönetmenizi sağlıyor. Bu, bu ortama özgüdür. Örneğin, bir YouTube kanalı başlatacak olsaydım, o içeriğin sahibi ben değilim, YouTube’da var. Instagram profili için de aynı. Meta, profilin sahibidir. Ancak podcasting’de içerik benimdir çünkü RSS beslemesi—dağıtım—benimdir ve benim takdirime bağlıdır.

İçerik oluşturucular veya bizim gibi yayıncılar, podcast’in nerede duyulacağını ve hangi uygulamalarda kullanılabileceğini seçer. Bu çok önemli; çünkü şovu Spotify veya Apple gibi hizmetlere bağlamaya karar versem bile, verilerin, reklamların ve içeriğin tümü bana geri dönüyor. İçerik oluşturucular dağıtımda hiçbir şey kaybetmezler. Bu nedenle, örneğin Apple gibi bir dağıtım platformunda öne çıkan bir podcast’te reklam satın almak istiyorsanız, yaratıcıyı veya yayıncıyı aramanız gerekir. Yaratıcılar ve yayıncılar ekonomik gücü elinde tutuyor.

2. Abonelikler var olmayan bir sorunu çözmez.

Podcasting daha popüler hale geldikçe, büyük evrimle birlikte son yıllarda abonelikler de hızlıca gündeme geldi. Ama işte ilk gerçek: Ortalama bir Amerikalının zaten çok fazla aboneliği var ve tipik hane halkı dokuz hizmete abone oluyor. Bu da bizi ikinci gerçeğe götürüyor: Amerikalılar’ın çoğu (yüzde 84) bir podcast aboneliği için ödeme yapmak istemiyor. Bunun nedeni, podcast’lerin zaten geniş çapta dağıtılmış ve hafif bir reklam yüküyle, genellikle yaratıcının sesiyle ücretsiz olması. Bu reklam yükünü kaldırmak ve abone olmaya teşvik etmek için hiçbir neden yok.

Diğer ortamlarda, insanlar daha önce ücretsiz olan şeyler için ödeme yapmaya başladığında, bunun nedeni göze batan bir şeyin düzeltilmesiydi. Tüketimin temel kuralı budur. Ancak medya şirketleri, gereksiz yere aboneliklere yönelerek podcasting’deki bu eğilimi aşmak istediklerinden, şu anda ücretsiz olan bir şey için ücret almaya çalışıyorlar. Var olmayan bir sorunu çözmek istiyorlar ve bunu yapamazsınız. Değeri görmeyen kullanıcılar için ikna edici değil. Podcasting’in geleceği, tüm pazarlarda büyümeye yol açan izleyicilere erişilebilirliğinde.

3. Podcast izleyicisi düşündüğünüzden daha çeşitli.

İlk başta, tipik podcast izleyicileri daha genç, beyaz ve biraz daha erkekti. Ancak, özellikle Latince ve kadın dinleyicilerle, daha çeşitli bir kitlede değişim olmaya devam ediyor. Aslında, Latinx izleyicileri son on yılda altı kat büyüme sağladı ve son dört yılda kadın dinleyiciler yüzde 76 arttı. Bu önemsiz bir değişiklik değil ve dünyanın en büyük podcast yayıncısının CEO’su olarak buna dikkat ediyoruz.

Bununla birlikte, Latinx izleyicisinin büyümesine rağmen, bazı dinleyicilerin kendilerini yaratıcılar tarafından temsil edildiğini görmedikleri için alanı terk ettiğini kabul etmek önemli. İçerik, daha fazlasını aramak için yeterince çekici değildi. Bu sorun kolayca çözülebilir ve bu sorunu ele alarak daha yüksek kitleyi elde tutmayı sağlayabiliriz. Podcast izleyicisinin daha tekil olduğu zamanlarda, iHeart’ta, yetersiz temsilin zorlukları ortaya çıkmadan önce bu ortamın gidişatını düzeltmeye yardımcı olabileceğimize karar verdik. Bu, Charlamagne Tha God ile Black Effect Podcast Network ve Enrique Santos ile My Cultura gibi farklı sesleri sergilemek için platformlara yatırım yapmak anlamına geliyordu.

Bu rota düzeltmesinin arkasındaki itici güç, esas olarak bunun yapılması gereken doğru şey olmasıydı, ancak aynı zamanda iş açısından da en mantıklısıydı. Farklı bir kitleye ulaşmak istiyorsanız, çeşitli içerik oluşturuculara ve içeriğe sahip olmanız gerekir.

Özetle, bu yeni ortamda, etkileşimi yüksek düzeyde tutan ve içerik oluşturucuların hikayelerini hayran kitlelerine geniş ölçekte anlatmaları için bir fırsat sağlayan büyüyen bir kitleye sahibiz. Ancak bunun sürdürülebilir bir iş haline gelmesi için temelleri tanımamız önemli. Podcast ekonomisi yayıncılara geri dönüyor. Podcast’ler, yaygın olarak dağıtılan, reklam destekli iş modellerine doğru eğilim göstermeye devam ediyor. Podcast’ler ve podcast endüstrisi, farklı geçmişlerden gelen tüm sesleri desteklediklerinde yeni zirvelere ulaşabilir.

Kaynak: Conal Byrne – Forbes

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Buzzsprout, benzersiz ve aranabilir başlıkları bulan ücretsiz ‘Podcast Adı Oluşturucu’ başlattı

Buzzsprout, yalnızca yeni şovlar için güçlü başlıklar bulmakla kalmayıp aynı zamanda her fikri Podcast Endeksi’ne göre kontrol ederek gerçek zamanlı olarak “Benzersiz” ve “Kullanımda” olan başlıkları işaretleyen ücretsiz bir Podcast Adı Oluşturucu başlattı.

Yayınlanma tarihi

=>

Buzzsprout, yalnızca yeni şovlar için güçlü başlıklar bulmakla kalmayıp aynı zamanda her fikri Podcast Endeksi’ne göre kontrol ederek gerçek zamanlı olarak “Benzersiz” ve “Kullanımda” olan başlıkları işaretleyen ücretsiz bir Podcast Adı Oluşturucu başlattı.

Buzzsprout Pazarlama Müdürü Alban Brooke, “Harika bir podcast ismi seçmek günlerce süren beyin fırtınası gerektirmez. Bize programınızın ne hakkında olduğunu söyleyin, akılda kalıcı, aranabilir isimler önerelim ve hangilerinin benzersiz olduğunu size bildirelim, böylece güvenle yayına başlayabilirsiniz” dedi.

Nasıl çalışıyor?

  • Kişiye özel öneriler: Gösterinizin açıklamasını girin (isterseniz ton ve format da belirtebilirsiniz). Oluşturucu, konseptinize uygun bir düzine isim üretir.
  • Keşif için tasarlandı: Fikirler açıklık, hatırlama ve “radyo testi” (bir kez duyduktan sonra söylemesi, yazması ve araması kolay) için optimize edilmiştir.
  • Benzersizlik kontrolü: Her fikir, The Podcast Index’te yapılan aramaya göre Benzersiz (tam eşleşme bulunamadı) veya Kullanımda (tam eşleşme bulundu) olarak etiketlenir.
  • Tek tıkla başlat: Favorinizi seçin ve Buzzsprout’ta başlığı önceden doldurulmuş podcast’inizi başlatın.

Araca buzzsprout.com/podcast-name-generator adresinden ulaşabilir ve kullanabilirsiniz. Araç tüm podcast yayıncıları için ücretsiz.

Okumaya devam et

Haberler

Uluslararası Podcast Günü: Açık Web Neden Hala Önemli?

Her yıl 30 Eylül’de, dünyanın dört bir yanındaki podcast yayıncıları ve dinleyiciler Uluslararası Podcast Günü’nü kutluyor. Başlangıçta 2014 yılında “Ulusal Podcast Günü” olarak kurulan ve 2015 yılında Steve Lee tarafından “Uluslararası Podcast Günü” olarak yeniden adlandırılan bu yıllık etkinlik, podcasting’in kıtalar, kültürler ve topluluklar arasında sesleri birbirine bağlama konusundaki eşsiz gücünü takdir ediyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Her yıl 30 Eylül’de, dünyanın dört bir yanındaki podcast yayıncıları ve dinleyiciler Uluslararası Podcast Günü’nü kutluyor.

Başlangıçta 2014 yılında “Ulusal Podcast Günü” olarak kurulan ve 2015 yılında Steve Lee tarafından “Uluslararası Podcast Günü” olarak yeniden adlandırılan bu yıllık etkinlik, podcasting’in kıtalar, kültürler ve topluluklar arasında sesleri birbirine bağlama konusundaki eşsiz gücünü takdir ediyor.

Peki podcast’i diğer içerik platformlarından farklı kılan şey nedir? Tek bir şey: RSS akışı.

RSS Akışı: Podcasting’in Gizli Silahı

Ben Richardson, 2013 yılında RSS.com alan adını satın aldığında podcast yapmayı hiç düşünmüyordu. Google Reader kapandıktan sonra RSS besleme okuyucularını kurtarmaya çalışıyordu. Ancak zamanla bir şey netleşti: Podcast dinleyicileri (ve sunucuları!) RSS beslemeleri hakkında sorular sormaya devam ediyordu.

Bu gözlem, yıllarca açık kaynaklı bir podcasting platformu olan Podcast Generator’ı geliştiren Alberto Betella ile bir ortaklığa yol açtı.

Ben ve Alberto, Ocak 2018’de RSS.com’u kurdular ve temel inançları şuydu: Podcasting açık, erişilebilir ve tek bir engelleyiciye bağlı kalmadan özgür kalmalı.

İşte tam bu noktada RSS akışı devreye giriyor; podcasting’i gerçek anlamda bağımsız kılan güçlü bir teknoloji.

RSS akışı podcasting’in omurgasıdır . 

İşte önemi:

  • Bağımsızlık – Hiçbir bekçi sizi tek başına durduramaz. İçeriğinizi ve hedef kitlenizi kontrol eden sosyal medya platformlarının veya yayın hizmetlerinin aksine, bir RSS akışı size aittir. 
  • Dinleyiciler programınıza abone olduklarında, bir platformun algoritmasına değil, yayın akışınıza abone olurlar. Kontrol sizdedir. İzleyicilerinizle olan ilişkinin sahibi sizsiniz.
  • Taşınabilirlik – Tek bir akış her platforma ulaşır. Bir RSS akışı oluşturur, Spotify ve Apple Podcasts gibi dizinlere gönderirsiniz ve içeriğiniz dünyanın dört bir yanındaki dinleyicilere özgürce ulaşır. 
  • Bu açık mimari, dünyanın herhangi bir yerinde barındırılan bir podcast’in her yerde dinlenebileceği anlamına geliyor.
  • Sahiplik – Platformun değil, hedef kitlenizin sahibi sizsiniz. Abone listeniz, içeriğiniz, dağıtımınız, hepsi sizin elinizde kalır. 
  • Hiçbir şirket bir gecede kurallarınızı değiştiremez veya izleyicilerinizi rehin tutamaz.
  • Uzun Ömürlülük – Platformlar gelip geçer, ancak RSS açık kalır. 

Google+’ı hatırlıyor musunuz? Vine’ı? Twitter bile tanınmayacak kadar değişti. 

RSS, 1999’dan beri varlığını sürdürüyor ve bugün trend olan her platformdan daha uzun süre varlığını sürdürecek çünkü kimseye ait değil. Açık bir standart.

Bu arada, şu uyarıyı paylaşmasak olmazdı: Eğer RSS beslemesi olmadan sadece Spotify veya YouTube’da yayın yapıyorsanız, duvarlarla çevrili bahçelerde sıkışıp kalmışsınız demektir. 

Programınız yalnızca onların izin verdiği yerde var olur. Şartlarını değiştirdikleri, bir özelliği sonlandırdıkları veya içeriğinizin onların modeline uymadığına karar verdikleri gün, sıfırdan başlamak zorunda kalabilirsiniz.

RSS Yerel ve Niş Sesleri Etkinleştirir

Bu bağımsızlık ve taşınabilirlik, güçlü bir şeyin kilidini açıyor: Ne kadar küçük veya dağınık olursa olsun, belirli topluluklarla doğrudan konuşma yeteneği.

Radyo her zaman yereldi, ancak yalnızca coğrafya ve yayın kulelerinin sınırları dahilinde. Podcast ise aynı yerel sesi alıp onu sınırsız hale getiriyor. Küçük bir kasabada kaydedilen bir program, sokağın karşısındaki biri için de okyanusun ötesindeki biri için de aynı derecede erişilebilir olabilir.

Şu senaryoları düşünün: 

  • Arizona’daki bir danışman, ofisine gelip kendilerini eğitemeyen insanlara yardımcı olmak için bölgesindeki çeşitli ruh sağlığı konuları hakkında bir podcast oluşturuyor 
  • Bir diaspora topluluğu kıtalar arası kültürel bağlantıları sürdürür 
  • Aynı sektörde, ancak farklı şehirlerde faaliyet gösteren küçük işletme sahipleri pratik tavsiyeler paylaşıyor 
  • Nadir görülen bir tıbbi rahatsızlığı olan çocukların ebeveynleri birbirlerini buluyor ve destek ağları oluşturuyor

RSS’in mümkün kıldığı şey budur.

Etki yaratmak için milyonlarca dinleyiciye ihtiyacınız yok. Doğru dinleyicilere ihtiyacınız var. Söyleyeceklerinizi derinden önemseyenlere. Sesinizde akrabalık bulanlara.

RSS.com’un kurucu ekibi bunu en başından beri biliyordu. Avrupa’da çalışan Alberto ve Teksas’ta yaşayan Ben, yüz yüze görüşmeden önce şirketlerini kıtalar arasında kurdular. 

Gayrimenkul, teknoloji, akademi ve yeni kurulan şirketler gibi çeşitli geçmişleri, temel bir ilkeyi şekillendirdi: her ses duyulmayı hak ediyor ve dilsel ve kültürel çeşitlilik bu ortamı güçlendiriyor.

Podcast’i Erişilebilir Hale Getirmek

Podcast yayıncılığına giriş engelleri düşük olmalı. Alberto, 2005 yılında Podcast Generator’ı ücretsiz ve açık kaynaklı hale getirerek bu vizyonu benimsemişti.

Aynı prensip bugün RSS.com’u yönlendiriyor: Herkesin kullanabileceği, erişilebilir bir fiyat noktasında güçlü araçlar.

Podcasting erişilebilir hale geldiğinde, yerel hikayeler anlatılmaya başlanıyor. 

Niş topluluklar seslerini buluyor.

Küçük bir kasabadaki biri, dünyanın dört bir yanındaki dinleyicilere ulaşabilir.

Vermont’ta arıcılıkla ilgili bir podcast, Avustralya’da sadık hayranlar bulabilir.

Bölgesel mutfakları konu alan bir program, dünyanın dört bir yanındaki yemek tutkunlarına ilham verebilir.

Tüm bunlar RSS’in ortamı açık tutması sayesinde mümkün oluyor.

Açık Web’i kutlayın

Bu Uluslararası Podcast Günü’nde, yalnızca podcasting’in büyümesini değil, bunu mümkün kılan açık RSS akışını da kutlayalım. 

Onsuz, podcasting sadece duvarlarla çevrili bir bahçe olurdu. Podcasting sayesinde ise, internetteki son gerçek açık mecralardan biri olmaya devam ediyor.

Eğer bir podcast başlatmayı düşündüyseniz, şimdi tam zamanı. Sesinizin özgürce yaşaması ve dünyayla sizin şartlarınızla paylaşılması gerekiyor, bir algoritmanın değil.

Podcast’inizi başlatmaya hazır mısınız? Bugün ücretsiz başlayın ve bu Uluslararası Podcast Günü’nde seslerini paylaşan dünyanın dört bir yanındaki podcast yayıncılarına katılın. Üç ay ücretsiz hizmet için ödeme sırasında “FRIENDS” kodunu kullanın!

Kaynak: RSS.com

Okumaya devam et

Haberler

YouTube’un rakibi Vimeo, Bending Spoons tarafından satın alındı

YouTube’un önemli bir rakibi olan video paylaşım sitesi Vimeo, Bending Spoons tarafından 1,38 milyar dolara satın alındı.

Yayınlanma tarihi

=>

YouTube’un önemli bir rakibi olan video paylaşım sitesi Vimeo, Bending Spoons tarafından 1,38 milyar dolara satın alındı. Bending Spoons geçen yıl Streamyard’ı satın almış ve aylık fiyatını neredeyse iki katına çıkarmıştı. Ayrıca Evernote’un fiyatını iki katına, Meetup’ın fiyatını ise üç katına çıkardı. Şirket ayrıca WeTransfer ve video barındırma ve yayın platformu Brightcove’un da sahibi.

YouTube’un en önemli rakiplerinden biri olan video platformu, yaklaşık 1,38 milyar dolar değerindeki nakit bir anlaşmayla Avrupalı ​​teknoloji şirketi Bending Spoons tarafından satın alındı.

İtalya, Milano merkezli Bending Spoons, Evernote, Issuu, Meetup, Remini, StreamYard, Splice ve WeTransfer dahil olmak üzere bir dizi dijital teknoloji şirketini satın aldı. Şirket, ürünlerinin şu anda her ay 300 milyondan fazla kişi tarafından kullanıldığını iddia ediyor.

Vimeo yönetim kurulu tarafından oybirliğiyle onaylanan Bending Spoon’un Vimeo’yu satın alma işleminin, Vimeo hissedarlarının onayına, olağan kapanış koşullarına ve düzenleyici onaylara tabi olarak 2025’in dördüncü çeyreğinde tamamlanması bekleniyor. İşlem tamamlandığında, Vimeo özel bir şirket haline gelecek ve hisseleri artık hiçbir halka açık borsada işlem görmeyecek.

New York merkezli  Vimeo, 2021 yılında Barry Diller’ın IAC internet holdinginden ayrılarak bağımsız ve halka açık bir kuruluş haline geldi. Vimeo, 2004 yılında CollegeHumor’ın bir yan kuruluşu olarak faaliyete geçti ve 2006 yılında IAC’nin o dönem CollegeHumor’ın sahibi olan Connected Ventures’ı 26 milyon dolara satın almasıyla IAC’nin bir parçası oldu.

Vimeo bir zamanlar genel bir video platformu olarak öne çıkmış, hatta bağımsız film yapımcıları ve içerik üreticileri için bir tür Netflix olarak konumlandırılan bir abonelik yayın hizmeti başlatmayı bile planlamıştı. Vimeo daha sonra tamamen kurumsal müşterilere yönelik video yayın hizmetleri sunmaya yöneldi.

Vimeo, geçen hafta daha verimli çalışabilmek amacıyla çalışanlarının yaklaşık %10’unu işten çıkaracağını duyurdu. Vimeo’nun başkanı Glenn H. Schiffman yaptığı açıklamada, “Stratejik alternatiflerin disiplinli bir incelemesinin ardından, yönetim kurulu oybirliğiyle bu tamamen nakit işlemin Vimeo hissedarlarına ikna edici ve kesin bir değer sağladığına ve şirketin Bending Spoons’un bir parçası olarak stratejik yol haritasını hızlandırmasına olanak sağladığına karar verdi. Müşterilerimiz, çalışanlarımız ve markamız için doğru uzun vadeli ortak olduklarından eminiz” dedi.

Bending Spoons CEO’su ve kurucu ortağı Luca Ferrari, “Vimeo, video alanında öncü bir marka olup, tutkulu ve küresel bir içerik oluşturucu ve işletme topluluğuna hizmet veriyor. Bending Spoons olarak, şirketleri süresiz olarak sahip olma ve işletme beklentisiyle satın alıyoruz ve birlikte yeni zirvelere ulaşırken Vimeo’nun tüm potansiyelini ortaya çıkarmayı dört gözle bekliyoruz” dedi.

Ferrari, Bending Spoons’un ABD’deki ve diğer “öncelikli pazarlardaki” Vimeo’nun işine “iddialı yatırımlar” yapmayı ve “hem yaratıcı hem de kurumsal teklifleri kapsayan işin tüm kilit alanlarına” yatırım yapmayı planladığını sözlerine ekledi.

Geçtiğimiz yıl şirkete katılan eski Google yöneticisi Vimeo CEO’su Philip Moyer, “Bending Spoons, Vimeo ekibine, müşterilerimize ve hizmet verdiğimiz içerik üretici topluluğuna büyük saygı duyuyor. Luca ve ekibi, ürünümüzü tüm segmentlere yaymaya kararlı: Self Servis, OTT/Vimeo Yayın Akışı ve Vimeo Enterprise. İşletmeler için dünyanın en yenilikçi ve güvenilir video platformu olma küresel misyonumuza doğru ilerlemeye devam ederken, ekibimiz ve müşterilerimiz için daha da fazla odaklanma olanağı sağlayacağına inandığımız bu ortaklıktan heyecan duyuyoruz” dedi.

Anlaşma şartlarına göre, Vimeo hissedarları sahip oldukları her Vimeo sermaye hissesi için hisse başına 7,85 ABD doları nakit alacaklar. Hisse başına satın alma fiyatı, Vimeo’nun 9 Eylül 2025 piyasa kapanışı itibarıyla 60 günlük hacim ağırlıklı ortalama hisse fiyatına göre %91 prim anlamına geliyor.

Kaynak: Variety

Okumaya devam et

En son