Gelişen herhangi bir ortam gibi, ses tüketimi de bir seviye seti için hazırlanır. Şüphesiz, ses yeniden canlanıyor ve tüm medya tüketiminin yüzde 31’ini oluşturan en dinamik ortamlardan biri. Ancak ortalama bir tüketiciye veya pazarlamacıya soracak olursanız, içgüdülerime göre, insanların tükettiği içeriğin üçte birini sesin oluşturduğunu bilmeyeceklerdir.

Şimdi, bu ses tüketimi nerede oluyor? Podcast izleyicileri hızla yükselse de, reklam destekli ses tüketiminin yüzde 75’i radyo yayınlarından geliyor.

Bu, kitlesel erişimden yararlanmak istiyorsanız, radyo yayınının başlamak için harika bir yer olduğu anlamına gelir. Neyse ki, radyo, doğal olarak yüksek katılım sağlayan, doğal olarak etkileyicilerin yönlendirdiği bir ortam. Yine de, insanların podcast’lerden tam olarak istediği şey budur. Bu yüzden podcasting’in gücünü ve ses tüketiminde filizlenen bu trendi göz ardı edemeyiz.

Radyo yayını diğer ses ortamlarını geride bıraksa da, podcasting 2006’dan bu yana dinleyicilerin yüzde 50’den fazla artmasıyla radyo yayıncılığı hızlı bir şekilde erimeye devam ediyor. Ses endüstrisindeki kapsamlı deneyimime dayanarak, podcast alanında ses tüketiminin geleceğini şekillendirdiğini gördüğüm üç temel faktöre bir göz atalım.

1. RSS, ekonomik gücün akışını yayıncılara ve yaratıcılara geri veriyor.

Podcast dağıtımı birkaç on yıl önce ilk kez beyin fırtınası yapıldığında, podcast yayıncıları içeriklerini hızlı ve kapsamlı bir şekilde başlatmak için o zamanlar çoğunlukla bloglar için kullanılan RSS beslemelerini ödünç aldı. RSS, gerçekten basit dağıtım anlamına gelir; yani, orijinal içerik, yaratıcının karar verdiği şekilde, geniş bir kitleye ulaşmak için basit yollarla dağıtılır. Bu, tüm farkı yarattı.

RSS beslemelerini kullanmak, içerik oluşturuculara veya yayıncılara tüm kontrolü veriyor ve bu beslemeleri içeriği dinlediğiniz her yerde merkezden yönetmenizi sağlıyor. Bu, bu ortama özgüdür. Örneğin, bir YouTube kanalı başlatacak olsaydım, o içeriğin sahibi ben değilim, YouTube’da var. Instagram profili için de aynı. Meta, profilin sahibidir. Ancak podcasting’de içerik benimdir çünkü RSS beslemesi—dağıtım—benimdir ve benim takdirime bağlıdır.

İçerik oluşturucular veya bizim gibi yayıncılar, podcast’in nerede duyulacağını ve hangi uygulamalarda kullanılabileceğini seçer. Bu çok önemli; çünkü şovu Spotify veya Apple gibi hizmetlere bağlamaya karar versem bile, verilerin, reklamların ve içeriğin tümü bana geri dönüyor. İçerik oluşturucular dağıtımda hiçbir şey kaybetmezler. Bu nedenle, örneğin Apple gibi bir dağıtım platformunda öne çıkan bir podcast’te reklam satın almak istiyorsanız, yaratıcıyı veya yayıncıyı aramanız gerekir. Yaratıcılar ve yayıncılar ekonomik gücü elinde tutuyor.

2. Abonelikler var olmayan bir sorunu çözmez.

Podcasting daha popüler hale geldikçe, büyük evrimle birlikte son yıllarda abonelikler de hızlıca gündeme geldi. Ama işte ilk gerçek: Ortalama bir Amerikalının zaten çok fazla aboneliği var ve tipik hane halkı dokuz hizmete abone oluyor. Bu da bizi ikinci gerçeğe götürüyor: Amerikalılar’ın çoğu (yüzde 84) bir podcast aboneliği için ödeme yapmak istemiyor. Bunun nedeni, podcast’lerin zaten geniş çapta dağıtılmış ve hafif bir reklam yüküyle, genellikle yaratıcının sesiyle ücretsiz olması. Bu reklam yükünü kaldırmak ve abone olmaya teşvik etmek için hiçbir neden yok.

Diğer ortamlarda, insanlar daha önce ücretsiz olan şeyler için ödeme yapmaya başladığında, bunun nedeni göze batan bir şeyin düzeltilmesiydi. Tüketimin temel kuralı budur. Ancak medya şirketleri, gereksiz yere aboneliklere yönelerek podcasting’deki bu eğilimi aşmak istediklerinden, şu anda ücretsiz olan bir şey için ücret almaya çalışıyorlar. Var olmayan bir sorunu çözmek istiyorlar ve bunu yapamazsınız. Değeri görmeyen kullanıcılar için ikna edici değil. Podcasting’in geleceği, tüm pazarlarda büyümeye yol açan izleyicilere erişilebilirliğinde.

3. Podcast izleyicisi düşündüğünüzden daha çeşitli.

İlk başta, tipik podcast izleyicileri daha genç, beyaz ve biraz daha erkekti. Ancak, özellikle Latince ve kadın dinleyicilerle, daha çeşitli bir kitlede değişim olmaya devam ediyor. Aslında, Latinx izleyicileri son on yılda altı kat büyüme sağladı ve son dört yılda kadın dinleyiciler yüzde 76 arttı. Bu önemsiz bir değişiklik değil ve dünyanın en büyük podcast yayıncısının CEO’su olarak buna dikkat ediyoruz.

Bununla birlikte, Latinx izleyicisinin büyümesine rağmen, bazı dinleyicilerin kendilerini yaratıcılar tarafından temsil edildiğini görmedikleri için alanı terk ettiğini kabul etmek önemli. İçerik, daha fazlasını aramak için yeterince çekici değildi. Bu sorun kolayca çözülebilir ve bu sorunu ele alarak daha yüksek kitleyi elde tutmayı sağlayabiliriz. Podcast izleyicisinin daha tekil olduğu zamanlarda, iHeart’ta, yetersiz temsilin zorlukları ortaya çıkmadan önce bu ortamın gidişatını düzeltmeye yardımcı olabileceğimize karar verdik. Bu, Charlamagne Tha God ile Black Effect Podcast Network ve Enrique Santos ile My Cultura gibi farklı sesleri sergilemek için platformlara yatırım yapmak anlamına geliyordu.

Bu rota düzeltmesinin arkasındaki itici güç, esas olarak bunun yapılması gereken doğru şey olmasıydı, ancak aynı zamanda iş açısından da en mantıklısıydı. Farklı bir kitleye ulaşmak istiyorsanız, çeşitli içerik oluşturuculara ve içeriğe sahip olmanız gerekir.

Özetle, bu yeni ortamda, etkileşimi yüksek düzeyde tutan ve içerik oluşturucuların hikayelerini hayran kitlelerine geniş ölçekte anlatmaları için bir fırsat sağlayan büyüyen bir kitleye sahibiz. Ancak bunun sürdürülebilir bir iş haline gelmesi için temelleri tanımamız önemli. Podcast ekonomisi yayıncılara geri dönüyor. Podcast’ler, yaygın olarak dağıtılan, reklam destekli iş modellerine doğru eğilim göstermeye devam ediyor. Podcast’ler ve podcast endüstrisi, farklı geçmişlerden gelen tüm sesleri desteklediklerinde yeni zirvelere ulaşabilir.

Kaynak: Conal Byrne – Forbes