YouTube, YouTuber’ların, podcast yayıncılarının, yayıncıların ve diğer içerik oluşturucuların para kazanma biçimlerini altüst edebilecek ve Google’ın sahip olduğu devin medya dünyasının merkezindeki yerini sağlamlaştırabilecek teknik bir değişikliği test etmeye hazırlanıyor.
Semafor, platformun şu anda Spotify ve Apple Podcasts gibi diğer platformlarda olduğu gibi, ana sunucu tarafından okunan reklamların YouTube videolarına dinamik olarak eklenmesine ve değiştirilmesine olanak tanıyacak bir özellik geliştirdiğini öğrendi.
Ortalama bir YouTube tüketicisinin büyük bir fark görmesi pek olası olmasa da, bu hamle YouTube’da önemli ölçüde daha fazla reklam esnekliği yaratacak ve podcast yayıncıları için potansiyel olarak daha büyük bir reklam doları havuzunun kilidini açabilecek.
Şirket sözcüsü bir e-postada, planlanan testlerle ilgili paylaşacakları herhangi bir ayrıntı olmadığını söyledi, ancak Semafor’u YouTube CEO’su Neal Mohan’ın platformun 2025 hazırlıklarını özetleyen halka açık mektubuna yönlendirdi: “Bu yıl podcast yayıncılarını desteklemek için daha fazla araç sunacağız, içerik oluşturucular için para kazanmayı iyileştireceğiz ve podcast’leri keşfetmeyi daha da kolaylaştıracağız.”
YouTube’un testi, video yoluyla sohbet programı tüketiminin patlamasıyla birlikte birçok YouTuber ve podcast yayıncısının platformla ilgili bir şikayetine odaklanıyor.
YouTube videolarda kendi programatik reklamlarını yayınlıyor ve bu reklamlardan elde edilen geliri içerik oluşturucular, podcast yayıncıları ve yayıncılarla paylaşıyor. Ancak Apple Podcasts, Spotify ve diğer podcast platformlarında, podcast yayıncıları genellikle kendi host-read reklamlarını satıyor ve bu reklamlar, podcast yayıncısı üzerinde anlaşılan indirme hedefine ulaştığında değiştirilebiliyor. Bu değiştirilebilirlik, aynı sponsorluğun belirli bir podcast bölümünde sonsuza kadar yayınlanmayacağı anlamına gelir, bu nedenle eski podcast bölümlerini dinleyen dinleyicilerin o anda kendileriyle alakalı bir reklam alma olasılığı daha yüksektir ve podcast yayıncıları bu reklam alanı için daha fazla ücret talep edebilir. YouTube’un podcast tüketimi için bir platform olarak büyümesine rağmen, bu dinamik olarak eklenen ana sunucu tarafından okunan video reklamlarına izin vermedi, yani bir podcast sunucusunun bir YouTube videosunda okuduğu reklam, o videoda kalıcı olarak sıkışmış durumda.
Bu nedenle, YouTube podcast izleyicileri için büyüyen bir yer temsil etse de, en iyi podcast yayıncılarının çoğu hala paralarının çoğunu diğer platformlardan kazanıyor. YouTube bu reklam değiştirme özelliğini podcast yayıncılarına açarsa, YouTube’da daha yüksek fiyatlı reklam paketleri satarak veya çeşitli podcast platformlarında reklamları bir araya getirerek daha iyi para kazanmalarına olanak sağlayabilir.
Daha geniş podcast reklam pazarını da etkileyebilecek bazı karışıklıklar var. Spotify ve Apple gibi platformlardaki bölüm indirmeleri oldukça istikrarlı ve öngörülebilir olma eğilimindeyken, YouTube izleyiciliği, tek bir videonun YouTube’un algoritmasında ilgi görüp görmediğine veya geniş çapta paylaşılıp paylaşılmadığına bağlı olarak çılgınca değişebilir. YouTube izleyicileri aynı zamanda geleneksel podcast dinleyicilerinden daha az değerli olarak görülüyor çünkü genellikle bir videoya rastlıyorlar ya da belirli bir podcast’i arayan dinleyicilerden daha kısa bir süre izliyorlar. Bu durum, değiştirilebilirliğin olmamasıyla birleşince YouTube’daki reklamların fiyatını düşürdü.
Ancak bu hamle, YouTube’un podcast yayıncılığına odaklanmasının ciddiyetine ve bu mecranın YouTube’un ana işi için ne kadar önemli olduğuna işaret ediyor.
Şirket, platformdaki aylık podcast dinleyicisinin 400 milyon saati aştığını ve yakın zamanda bir ay içinde YouTube’da podcast içeriği görüntüleyen bir milyar kullanıcı olduğunu belirterek, büyük podcast kitlesini giderek daha fazla sayıda olduğunu duyurdu. Ayrıca haber yaratıcıları için giderek daha fazla ortaklık teklif ediyor.
(Semafor’un edindiği bilgiye göre, şirketin ilk podcast direktörü Kai Chuk kısa bir süre önce YouTube’dan ayrıldı. Şirket Semafor’a Podcast Ortaklıkları ekibini Haber ve Yurttaşlık Ortaklıkları ekipleriyle bir araya getirerek yeniden yapılandırdığını ve “Kai Chuk’a yıllar boyunca yaptığı tüm katkılar için minnettar olduğunu” söyledi.)
Bu ayın başlarında Semafor’un Mixed Signals podcast’ine verdiği bir röportajda Mohan, bir CEO olarak bir numaralı endişesinin, en iyi içerik oluşturucularının hala platformda yayın yapmak istemelerini sağlamak olduğunu vurguladı.
Mohan, YouTube’un son üç yılda içerik oluşturuculara, medya şirketlerine ve diğer ortaklara 70 milyar dolar ödeme yaptığını söyleyerek, “Nihayetinde can damarımız, temel bileşenlerimizi memnun etmekle ilgili. Eğer içerik üreticilerimize iki çok temel şekilde hizmet sunamıyorsak o zaman başımız dertte demektir. YouTube, dünyanın neresinde olurlarsa olsunlar yaratıcı bir fikri ya da yaratıcıyı hayranlarıyla buluşturmanın en etkili yolu olmalı. … İkincisi ise, ilk günlerden bu yana misyonumuzun temelini oluşturan, para kazanmalarına yardımcı oluyor muyuz? Biz orijinal ve en büyük yaratıcı ekonomisiyiz” dedi.
YouTube’un podcast yayıncılığına daha fazla odaklanması rakiplerinin de dikkatini çekti.
Spotify 2010’ların sonlarında müziğin ötesine geçerek podcast sektörüne açılmak için yüz milyonlarca dolar harcadı. Bu çaba bazı iyi belgelenmiş başarısızlıklar ve yanlış adımlar getirmiş olsa da, sonuçta şirketin abonelikleri artırma ve podcast yayıncılığının en büyük oyuncularından biri olma hedefine ulaşmasına yardımcı oldu. Şirket konumunu YouTube’a bırakmaya hevesli değil. Geçen yıl İsveçli yayın devi, en iyi podcast yayıncılarından bazılarına video eklemeleri için ödeme yapmaya başladı. Şirket ayrıca bu yılın başlarında premium aboneler için reklamsız görüntülemeyi başlattı.
Netflix’in de kendi platformunda podcast yayıncılığına geçip geçmeyeceğini araştırdığı bildiriliyor.
Kaynak: Max Tani / Semafor
Haberler4 yıl önce
