Bizimle iletişime geçin

Haberler

Spotify neden Chartable ve Podsights’ı satın aldı?

Om Malik, Spotify’ın, podcasting odaklı iki analitik şirketi olan Chartable ve Podsights’ı satın almasının anlamının birkaç yol sonra ortaya çıkacağını savunuyor.

Yayınlanma tarihi

on

Spotify, podcasting odaklı iki analitik şirketi olan Chartable ve Podsights’ı açıklanmayan bir miktar karşılığında satın alıyor. Spotify, bir haber bülteninde reklam odaklı ağında Podinsights teknolojisini kullanacağını duyurdu.

Bu şirketler, aşina olmayanlar için podcast dinleme davranışına ilişkin içgörü sağlayan benzersiz etiketler eklemek için podcast yayıncıları ve ağlarla birlikte çalışıyor. Podsights, reklamverenlerin reklamlarının etkinliğini anlamalarına yardımcı olurken, Chartable dinleyiciler ve davranışları hakkında değerli bilgiler sağlıyor.

Bu satın almaların her ikisi de Spotify’ın akıllıca bir hamlesini oluşturuyor. Şirket, “dinleme” ekonomisinde en önemli oyuncu olmak ve büyük bir reklam işi kurmak için çok çalışıyor. Podcast’ler, daha az maliyetli oldukları ve şirketin gelirlerinin önemli bir bölümünü elinde tutmasına olanak sağladığı için bu işin hayati bir parçasıine gelmiş durumda. Buna karşılık, parayı şirket üzerinde acımasız bir hakimiyete sahip olmaya devam eden plak şirketleri ile paylaşmak zorunda.

Plak şirketleri Spotify’dan bir dolardan yaklaşık 70 sent alıyor. Bir bakıma Spotify, müziği akıllıca müşteri adayı olarak kullanıyor. Dinleyici müzik akışı yapmak istediği ve onu diğer ses formlarına yönlendirdiği için kullanıcının dikkatini çeker. Bugünün podcast’leri ve gelecekte AI tarafından oluşturulan sesler ve sesli kitaplar önem kazanacak. İnsanlar Spotify’ın akışına ne kadar uzun süre bağlı kalırsa, akışa karşı reklam satma fırsatı o kadar artar. Ne de olsa, reklamlardan para kazanırken, Joe Rogan, Michelle Obama, Neil Young veya makine tarafından oluşturulan lo-fi sesler arasında ayrım yapmaz.

Spotify CFO’su Paul Vogel, MIT Sloan CFO Summit’te yaptığı konuşmada , “Bir numaralı küresel akışlı ses oynatıcısı olmak istiyoruz ve bu, ses konusunda aklınıza gelebilecek her şeye sahip olmak anlamına geliyor” dedi. “Önümüzdeki 5 ila 10 yıl içinde, 3 milyar ila 4 milyar akıllı telefon etkinleştirilmiş telefon olacak. Neden bu telefonların her birinde bir akışlı ses uygulaması olmasın?” “Ve eğer bir akışlı ses uygulamasına sahip olacaklarsa, hadi bizimkini en iyisi yapalım.”

Birçok yönden, Chartable ve Podinsights satın almaları bana Facebook’un satın aldığı VPN/veri izleyici Onavo’yu hatırlatıyor. Çeşitli uygulamalarda neler olup bittiğine dair derin istihbarat toplamasına izin veren bir şirkete 2013 yılında 200 milyon dolar ödedi. Yıllar boyunca birçok kaynak bana Onavo’nun Facebook’un Snap’in potansiyelini daha Snap kurucuları ellerinde ne olduğunu bilmeden önce keşfetmesine izin verdiğini söyledi. Onavo verileri, diğer şeylerin yanı sıra Instagram ve Whatsapp için anlaşma yapmak için çok önemliydi.

Podsights ve Chartable, Spotify’ın hangi podcast’lerin en etkili olduğunu veya arkasın rüzgara sahip olduğunu ve kısa sürede ünlü olabileceğini bilmesini sağlayacak. Ayrıca onlara bu içeriğe özel fırsatlar sunmak veya şirket içine taşımak için mükemmel bir fırsat verecek. Ve unutmayın, aynı verileri taklitçi podcast’ler oluşturmak için kullanabilirler. Netflix’in platformunda popüler hale gelen diğer ağlardan hit şovların kopya sürümlerini oluşturmasına benziyor. Spotify “dikkat musluğunu” kontrol ettiğinden, onu şirket içi podcast’lere yönlendirebilir ve onları büyük hitlere dönüştürebilir.

John Gruber, “Spotify yalnızca podcasting’deki en büyük isim olmaya çalışmıyor (ki bu şimdiye kadar vardı, ancak artık Apple olmayabilir),” diye yazıyor. Açık, basit, özel, şeffaf internetin son ve en parlak kalelerinden biri olarak bildiğimiz podcasting’i gasp etmeye ve onu özel mülkiyete ait, kapılı, karmaşık, istilacı, tamamen kapalı bir platforma dönüştürmeye çalışıyorlar. Spotify, Facebook’un “kendi web sitenize sahip olmak” için yaptığını podcasting için yapmaya çalışıyor.

Argümanın diğer tarafı, daha büyük platformlar olan Apple ve Google podcast’leri ve tüm ses içeriğini, “bir özelliğe sahip olmak güzel” olarak görürken Spotify için varoluşsal olduğudur. Podcast alanında uzun süre lider olan Apple tembeldi ve podcasting’i asla ciddiye almadı. Bugün hepimizin uyanıyor olması ve Spotify’ı bulmanın nasıl ve ne dinleyeceğimizi belirlemesi şaşırtıcı değil.

Spotify’ın kurucu ortağı Daniel Ek ve Netflix’in kurucu ortağı Reed Hastings, ustaları Mark Zuckerberg’den öğrendiler: Dikkat sıfır toplamlı bir oyundur. Elinizde varsa biriktirin ve en önemlisi işinizi büyütmek ve rakiplerinizi yok etmek için kullanın. Birkaç yıl içinde uyanacak ve bugün açıklanan bu iki küçük anlaşmanın muazzam etkisinin farkına varacağız.

Önemli bir etkiye sahip olan her zaman küçük şeylerdir.

Kaynak: Om Malik

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Steven Goldstein: Podcasting iyi gidiyor

Amplifi Media’dan Steven Goldstein, son dönemde podcast sektörüne ilişkin olumsuz yorumlara itiraz ederek, her şeyin beklendiği gibi olduğunu son üç yıla ait verilerle analiz etti. Goldstein’a göre, önümüzdeki dönem kişi ve kurumların nitelikli podcast oluşturmaya odaklanacağını kaydetti.

Yayınlanma tarihi

=>

Podcasting ile ilgili manşetleri okuyorsanız, biraz gergin olabilirsiniz. 2022’de yeni podcast’lerdeki düşüşün ne anlama geldiğine dair pek çok kafa karıştırıcı ve çelişkili gevezelik oldu. Podcast balonu patladı mı? Podcast’lerde işler yolundan mı çıktı?

Olası değil.

Podcasting’in yeni başlıkların yükselişini ve düşüşünü otomatik olarak tüm işletme için yay olarak birleştirmek yanlış bir sinyaldir. Bunu kanıtlayacak verilerimiz var.

Pandemi sırasında pek çok anormallik oldu

Sahneyi hazırlayalım. Pek çok kişi için podcasting, pandemi sırasında “yeni” bir şeydi. Podcast oluşturma, 2019 ile 2020 arasında yüzde 70 arttı. Podcast oluşturmanın önündeki engeller, doğrudan akıllı telefonlardan ücretsiz kayıt ve yayınlamaya indirildi. Evde mahsur kalan milyonlarca insan içerik oluşturmak ve yayınlamak için ellerinden geleni yaptı. Bu “pandemik yayınların” çoğu, yalnızca birkaç bölümden sonra durdu.

Pandemi tuhaflığı birçok işletme kategorisini etkiledi. Airfr Fryers satışları üzde 60 arttı. YouTube’daki yemek pişirme videolarının izlenme sayısı iki kattan fazla arttı. Ekşi hamur, bu arada, büyük bir kazanan oldu.

Kullanılmış araba satışları fırladı ve şimdi pandemi sonrası satışlar durdu. Boş Carvana kuleleri görüyorsunuz.

Netflix gibi akışlı video hizmetleri, sadece iki yılda beş yıldan fazla beklenen büyümeyle hızla yükseldi. Çevrimiçi video abonelikleri 2021’de yüzde 26 artarak dünya çapında 1 milyar kullanıcıya ulaştı. Şimdi, pandemi (umarız) azalırken, video yorgunluğu başladı. Netflix, kullanıcı sayısında ilk düşüşünü bildirdi. Bunun da ötesinde, daha küçük yayıncılar, birçok rakibin çok az kredi kartı peşinde koşmasıyla kayıp konusunda endişeli. Tahmin edilebilir, değil mi?

Sadece Pandemik Alçılar Değil. Pek Çok Şirket, Çok Sayıda Başlık Yayınlayarak Alana Koştu Ve Birçoğu Devam Etmek Için Yeterli Izleyiciyi Yakalayamadı.

Pandemi öncesinden beri podcast oluşturma istatistiklerini takip ediyoruz ve her zaman manşetleri değil, aktif olarak üretilmiş içeriğin evrenini anlamaya odaklanıyoruz. Manşetler milyonlarca podcast ile rekabet etmekle ilgili. Gerçek çok farklı.

Aktif podcast’lerin oranı, pandemi boyunca hemen hemen aynıydı. 

Podcast’lerin sayısı son birkaç yılda şüphesiz artarken, aktif podcast’lerin oranı dikkat çekici bir şekilde tutarlı. Yıllardır podcast’lerin ölüm oranını takip ediyoruz. Araştırmayı buradan inceleyebilirsiniz:  Haziran 2019Nisan 2021Ağustos 2022. 2019’daki pandemi öncesinden bu yana düzenli olarak üretilen podcast sayısının bir şekilde sabit kaldığını göreceksiniz. Aslında, pandemiden önce, üretim dışı kalan podcast’ler mevcut olandan daha fazlaydı.

Ağustos ayındaki son analizimiz itibariyle, tüm podcast’lerin neredeyse yarısı (yüzde %47) üç veya daha az bölüm üretti  ve sonra gitti. Geçen hafta 10 veya daha fazla bölüm ve yeni bir bölüm üretenler kabaca sadece 156.000 podcast idi. Bu bir yazım hatası değil.

Bugün Apple’da Haziran 2019’a göre 1,8 milyon daha fazla podcast  (2,5 milyon) var. Hala aynı hikaye. Üçte birinden azı (yüzde 31) geçen yıl bir bölüm üretti. Sadece yüzde 18’i son üç ayda aktifti. Podcast Index tarafından takip edilen 4 milyon podcast’e bakıldığında, üç aylık rakam yüzde 12,2’dir.

Podcasting sağlıklı ancak olgunlaşan ve gelişen bir iştir

Sadece pandemik yayınlar değil. Pek çok şirket, çok sayıda başlık yayınlayarak alana koştu ve birçoğu devam etmek için yeterli izleyiciyi yakalayamadı.

Bunun gerçek zamanlı olarak gerçekleştiğini gördük ve Ekim 2022’de sektördeki değişiklikler hakkında yazdık. Podcast endüstrisinin doğru boyutlandırılması, iş olgunlaştıkça doğal bir adımdır. Kimse öğrenme eğrisinden muaf değil. CEO Daniel Ek, bu haftaki 2022 yılı 4. çeyrek toplantısında Spotify’ın taktiklerinden bazılarına ara vermekten bahsetti.

Sadece Biraz Daha Sertliğe Ve Duvara Daha Az Spagetti Fırlatmaya İhtiyacımız Var.

Tıpkı tüm medyalar gibi, podcast alanı da dinamik, heyecan verici ve hızla gelişiyor. Olasılık ve merakla dolu. Sadece biraz daha sertliğe ve duvara daha az spagetti fırlatmaya ihtiyacımız var. Yeni nesil podcast’lerin arkasında muhtemelen daha fazla araştırma, odaklanma ve güç olacak. Daha az yüksek kaliteli podcast üreten ve tanıtan şirketler, optimum büyüme için daha iyi konumlanacak.

Öyleyse, sarsıcı manşetleri geçelim.

“Başlat ve gelecekler” dönemi sona erdi. Harika içerik ve akıllı pazarlama, başarının temel taşlarıdır ve saf hava olarak kalır.

Kaynak: Steven Goldstein (Amplifi Media)

Okumaya devam et

Haberler

Spotify 489 milyon aboneye ulaştı

Spotify, 205 milyon ücretli aboneye ulaşarak, üç aylık rekor toplam kazançla 2022 yılı 4. çeyrek için kullanıcı büyüme hedeflerini aştı.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, 2022’nin son üç ayında 10 milyon Premium müşteri daha ekleyerek 205 milyona ulaştı ve önceki hedeflerini aştı. Şirket, ücretli aboneliklerinin geçen yıla göre yüzde 14 artmasının “promosyon alımı ve hanehalkı planları tarafından desteklendiğini” bildirdi.

Genel olarak, Spotify dördüncü çeyrekte rekor bir yükselişle aylık toplam 33 milyon aktif kullanıcı kazandı ve geçen yıla göre yüzde yüzde 20 artışla 489 milyona (ücretsiz ve ücretli) ulaştı. Zayıflayan bir ekonominin işaretlerinin ortasında Spotify, bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 18 artışla 3,17 milyar Euro gelir ve 270 milyon Euro net zarar (4. çeyrekte 39 milyon Euro net zarara karşılık) bildirdi. 2021 4. çeyrek için 231 milyon Euro’luk işletme zararı, -300 milyon Euro’luk tahmininden daha iyi bir seviyede gerçekleşti.

Spotify hisseleri Salı günü yüzde 12 yükseldi.

DANIEL EK: PODCAST’İ DÜNYADA SPOTİFY BÜYÜTTÜ

Spotify CEO’su Daniel Ek 4. çeyrek mali tablolarıyla ilgili yatırımcılarının sorularını yanıtladı. Daniel Ek, bir soruya aşağıda şu yanıtı verdi:

“Yatırımcılar, podcasting’in iyi bir iş olduğu ve Spotify’ın iğnesini anlamlı bir şekilde hareket ettirdiği konusunda şüphelerini sürdürüyor. Bugüne kadar yapılan yatırımlara neden inandığınızı anlamalarına yardımcı olabilir misiniz – özellikle de son yönetim değişiklikleriniz bağlamında? ” – Rich Greenfield, LightShed İş Ortakları

Daniel Ek: Dört yıl önce podcasting’e girdik, podcasting’in en büyük oyuncusu bunu 20 yıldır yapıyordu ve tartışılmaz bir lider olarak kabul ediliyordu. Biz de bu konuyu kafa kafaya ele almak istedik ve bunun büyümekte olan, gelişmekte olan bir alan olduğunu fark ettik.

Tümü, sektördeki potansiyelin olduğuna inandığımızdan daha az tüketildi. Ve aracı aldık, izleyiciyi küresel olarak dört yıl öncesine göre büyük bir farkla büyüttük.

Sadece başka bir platformdan izleyici çekmekle kalmadık, aynı zamanda podcast yayıncıları için pastayı anlamlı bir şekilde büyüttük. Sonuç olarak artık Spotify’da beş milyondan fazla içerik oluşturucumuz olduğunu biliyorsunuz; yani podcast oluşturan insanların sayısında büyük bir artış var. Bu tüm dünyada geçerli.

Dört yıl önce neredeyse hiçbir yerde değildik ve şimdi bu alanda dünyanın dört bir yanındaki birçok pazarda lider olduk.

Bu da Spotify’a çeşitli avantajlar sağlıyor. Bu, işimizi daha savunulabilir kılma avantajını da beraberinde getiriyor çünkü artık reklam hikayemize anlamlı bir şekilde katkıda bulunuyor.

Ayrıca öyle ki, rekabetçi bir bakış açısıyla bu içeriği eklediğimizde, tüketicilerin platformda sadece müzik tüketmediğini, aynı zamanda müzik ve podcast’leri de büyük ölçüde tükettiklerini ve kullanıcı sayısının arttığını görüyoruz. Podcast tüketen platformumuz da büyümeye devam ediyor ve bu olurken elde tutma oranı artıyor ve bu olurken işimizi etkiliyor.

Şimdi muhtemelen tüm bunların altında sorduğunuz şey, bunun brüt kar marjı tarafında bir engel olduğu, yani bunun gelecek için ne anlama geldiği. Pek çok yatırım yapıyoruz. Bazıları harika bir şekilde çalışıyor ve bizden onları ikiye katlamamızı beklemelisiniz ve bazıları şaşırtıcı bir şekilde işe yaramadı.

Bizim için gerçekten iyi çalışan bazı şovlar var ve beklediğimiz gibi performans göstermeyen şovlar var ve bence bu, önce büyümeyi ve sonra verimliliği aradığınızı bildiğiniz bir olgunluk işareti. Ancak genel olarak bizden beklemeniz gereken şey, artık genel olarak bu verimliliğe daha fazla odaklanmamız ve daha fazla kaldıraç yaratmamızdır ve bu kesinlikle podcast yayıncılığı için de geçerli.

Yönetim değişikliklerinin gerçekten bir strateji değişikliği ve podcasting ile hiçbir ilgisi yoktu. Bunlar daha çok karar verme hızını artırmak ve yönetim kurulu genelinde verimliliğe odaklanmayı artırmakla ilgili. Spotify’ın bir sonraki dönemi, yalnızca hıza veya her ne pahasına olursa olsun büyümeye odaklanmak yerine hız artı verimlilik eklediğimiz bir dönem. Bu büyük bir değişim ama aynı zamanda Haziran’daki yatırımcı gününde de söylemiştik.

Ve şimdi buna ayak uydurmak zorunda kalacağız ve bazı yatırımcıların bu konuda ciddi olduğumuza inanmadığını biliyorum, ama umarım bugünkü sözlerim, gerçekten ileriye dönük verimliliği artırmaya gerçekten odaklandığımızı gösterir.

Okumaya devam et

Haberler

Libsyn, gerçek zamanlı metrikler için YouTube ile işbirliğine gitti

Libsyn, podcast yayıncıları için YouTube ile bir veri entegrasyonu ortaklığını duyurdu.

Yayınlanma tarihi

=>

Libsyn, podcast yayıncıları için YouTube ile bir veri entegrasyonu ortaklığını duyurdu.

Spesifik olarak, Libsyn’in, reklamverenleri podcast yayıncılarıyla buluşturan sektörün önde gelen podcast reklam pazarı olan AdvertiseCast, pazarına gerçek zamanlı, IAB uyumlu verileri beslemek için artık en hızlı büyüyen podcast dinleme platformu olan YouTube ile bağlantılı. Bu bağlantı, Libsyn podcast yayıncılarının, markalarının ve reklamverenlerinin YouTube’dan podcast indirmeleri hakkında doğru içgörülere kolay erişim elde etmelerini sağlıyor.

Signal Hill Insights tarafından yakın zamanda yapılan bir araştırmaya göre, dinleyicilerin yaklaşık onda altısının (yüzde 57) video içeren podcast’leri tercih ettiğini söylemesiyle video podcast’ler yükselişte. YouTube, iki milyardan fazla aktif kullanıcıdan oluşan geniş bir küresel izleyici kitlesiyle podcast’ler için en popüler platformlardan birisi konumunda. Çoklu formatta (ses ve video) ve çoklu kanalda (podcast ve YouTube) yayınlamak, podcast yayıncılarının para kazanma fırsatlarını artırırken erişimlerini genişletmelerine ve topluluklarını oluşturmalarına yardımcı oluyor. Çok biçimli ve çok kanallı yaklaşım, reklamverenlerin etkileşim düzeyi yüksek ve çeşitliliğe sahip kitlelere ulaşması için bir dizi fırsat da sunuyor.

Kaynak: PodNews

Okumaya devam et

En son