Bizimle iletişime geçin

Haberler

Podcast’inizi büyütmek için oyunlaştırmayı nasıl kullanabilirsiniz?

Podcast’inizi daha etkileşimli, daha bağımlılık yaratan ve nihayetinde daha başarılı hale getirme sürecinde “oyunlaştırmayı” kullanabilirsiniz. Bu makalede, “Oyunlaştırmanın aslında ne olduğu, basit bir ifadeyle, podcast yayıncıları için neden bu kadar güçlü bir etkileşim aracı olduğu; bugün bölümlerinizde kullanmaya başlayabileceğiniz dört kolay uygulanabilir teknik; işe yaradığını gösteren gerçek yaşam örnekleri ve daha fazlasını” öğreneceksiniz.

Yayınlanma tarihi

on

Oyunlaştırma söz konusu olduğunda, Duolingo nihai ustadır. Günlük serileri, başarı seviyeleri, anlık bildirimleri ve XP ödülleriyle, dil öğrenme uygulaması rutin egzersizleri bağımlılık yaratan, oyun benzeri bir deneyime dönüştürdü. Milyonlarca kullanıcı her gün geri dönüyor; mecbur oldukları için değil, istedikleri için.

Şimdi aynı psikolojik tetikleyicileri podcast’inize uyguladığınızı hayal edin. Ya bölümlerinizi izleyicilerinizi büyüleyen, onları geri gelmeye devam ettiren ve hatta onları şovunuzun sadık elçilerine dönüştüren etkileşimli deneyimlere dönüştürebilirseniz?

Bu makalede, podcast’inizi daha etkileşimli, daha bağımlılık yaratan ve nihayetinde daha başarılı hale getirme sürecinde size adım adım rehberlik edeceğiz. Şunları öğreneceksiniz: Oyunlaştırmanın aslında ne olduğu, basit bir ifadeyle, podcast yayıncıları için neden bu kadar güçlü bir etkileşim aracı olduğu; bugün bölümlerinizde kullanmaya başlayabileceğiniz dört kolay uygulanabilir teknik; işe yaradığını gösteren gerçek yaşam örnekleri (örneğin The Puzzler, Pardon My Take ve Hot and Unbothered) ve daha fazlası!

Hadi başlayalım…

1. Podcasting’te Oyunlaştırma Gerçekten Nedir?

Basitçe söylemek gerekirse, oyunlaştırma, podcast deneyiminize zorluklar, ödüller, ilerleme takibi veya seviyeler gibi oyun benzeri özellikler eklemek anlamına gelir. Amaç? Dinlemeyi daha etkileşimli, daha eğlenceli ve nihayetinde daha bağımlılık yapıcı hale getirmek. Podcast’inizi bir oyuna dönüştürmüyorsunuz, bunun yerine etkileşimi tetikleyen ve ivme yaratan öğeler serpiştiriyorsunuz.

Bunu somutlaştıralım:

  • İzleyicilerinizden bölüm içeriğine dayalı bir meydan okumayı tamamlamalarını mı istiyorsunuz? İşte bu gamifikasyondur.
  • Yorum bırakan veya gösterinizi paylaşan dinleyicileri ödüllendirmek mi ? Ayrıca oyunlaştırma.
  • Çok bölümlü, uçurum sahneleri olan bir dizi veya “seviye atlama” yapısı gibi bir ilerleme hissi yaratmak mı? Yine oyunlaştırma.

Neden bu kadar iyi çalışıyor? Çünkü bu küçük ayarlamalar güçlü psikolojik kaldıraçlara, motivasyona, başarıya, beklentiye ve bir şeyi “kazandığımızda” aldığımız o küçük dopamin vuruşuna , hatta sembolik olarak bile, dokunuyor. Oyunlar insanların geri gelmesini sağlamak için yapılır. Oyunlaştırma ile podcast’iniz de aynısını yapabilir.

Ve işte iyi haber: tam teşekküllü bir oyun mekaniği oluşturmanıza gerek yok. Genellikle, bir sınav, gizli bir kelime veya bağırma ödülü gibi eğlenceli bir dokunuş eklemek dinleyici tutmayı artırmak ve kitlenizin daha bağlı hissetmesini sağlamak için yeterlidir. Bazen, pasif bir dinleyiciyi aktif bir katılımcıya dönüştürmek için tek gereken basit bir fikirdir.

2. Gamification Neden Podcast Yayıncıları İçin Güçlü Bir Büyüme Koludur

Podcast’inize oyun mekanikleri eklemek sadece eğlenceli değil, aynı zamanda stratejiktir. Doğru yapıldığında, oyunlaştırma sizinle izleyicileriniz arasındaki duygusal bağı güçlendirmek, tutmayı iyileştirmek, etkileşimi ateşlemek ve şovunuzun etrafında sadık bir topluluk oluşturmak için güçlü bir araç haline gelir. Hadi bunu parçalara ayıralım.

Duygusal bir bağ kurar

Oyunlaştırma, podcast’inizi alışkanlık oluşturan bir deneyime dönüştürür. Zorluklar, seriler veya mini ödüller gibi unsurlar sunarak, dinleyicilerinizin dört gözle beklediği dinleme ritüelleri , düzenli temas noktaları yaratırsınız. Artık bu, onların akışındaki bir bölüm değil; sizinle oynadıkları bir oyunun bir sonraki seviyesidir . Bu, güven, tutarlılık ve duygusal yatırım oluşturur.

Tutunmayı iyileştirir

Dinleyicilerin sonuna kadar kalmasını ve bir sonraki bölüm için geri gelmesini mi istiyorsunuz? Oyunlaştırma tam da bunu yapmanıza yardımcı olur. İzleyicileriniz bir ödül, sürpriz veya açıklama beklediğini bildiklerinde , bölümün tamamını dinleme ve bir sonraki bölüm için geri dönme olasılıkları daha yüksektir. İster bir “gizemli anahtar kelime”, ister bir sınav veya yaklaşan bir meydan okuma için bir fragman olsun, onlara etrafta kalmaları için bir neden veriyorsunuz.

Etkileşimi teşvik eder

Oyunlaştırılmış bir podcast, insanların etkileşime girmesini sağlar. İncelemeciler için bağırışlar, en iyi dinleyici sorusu için yarışmalar veya sosyal medyada paylaşabilecekleri yaratıcı meydan okumalar düşünün. Bu mekanikler, dinleyicilerinizle yalnızca tek taraflı bir monolog değil, iki yönlü bir ilişki kurmak için gereken tüm bileşenleri doğal olarak yanıtlar, yorumlar, paylaşımlar ve DM’ler sağlar.

İzleyici sadakatini artırır

Günün sonunda, insanlar dahil olduklarını hissettikleri yerde kalırlar . Podcast’inizi daha etkileşimli ve eğlenceli hale getirerek, dinleyicilerinizin kendilerini görülmüş, değerli ve bir şeyin parçası hissetmelerini sağlarsınız. Bu aidiyet duygusu, sıradan dinleyicileri süper hayranlara dönüştürür; içeriklerinizi izleyen, şovunuz hakkında konuşan ve başkalarını da yanlarında getiren türden.

3. Podcast Etkileşiminizi Artıracak 4 Pratik Oyunlaştırma Tekniği

Artık gamifikasyonun neden önemli olduğunu anladığınıza göre, bunu podcast’inizde nasıl hayata geçireceğinize bir bakalım . Gösterişli teknolojilere veya karmaşık sistemlere ihtiyacınız yok, sadece izleyicilerinizin dahil olduğunu, meydan okunduğunu ve ödüllendirildiğini hissetmesini sağlayacak birkaç akıllı fikre ihtiyacınız var. Bölümlerinizi gamifikasyonlaştırmak ve dinleyici etkileşimini artırmak için kanıtlanmış dört teknik burada.

3.1 Hedef Kitleniz İçin Yaratıcı Bir Meydan Okuma Başlatın

Podcast’inizi oyunlaştırmanın en kolay ve en etkili yollarından biri aylık bir yaratıcı meydan okuma başlatmaktır . Bu yalnızca etkileşimi teşvik etmekle kalmaz, aynı zamanda dinleyicilerinizin yaratıcılığını da harekete geçirir.

Örneğin:

“Podcast’in kapak resmini bir ayda yeniden tasarla!”

Meydan okumayı şu şekilde yapılandırabilirsiniz:

  • En iyi tasarımları seçmek için anketler,
  • Geri bildirim ve tartışmalar için Facebook grubu veya Discord sunucusu gibi özel bir topluluk alanı,
  • Gönderileri takip etmek ve sosyal medyada görünürlüğünüzü artırmak için özel bir hashtag.

Neden işe yarıyor: Kullanıcı tarafından oluşturulan içerik (UGC – user-generated content) üretir, topluluk ruhu oluşturur ve dinleyicilerinize markanız üzerinde bir sahiplik duygusu verir. Sadece onlar için içerik oluşturmuyorsunuz , onlarla birlikte içerik oluşturuyorsunuz.

3.2 En Çok İlgilenen Dinleyicilerinize Ödüller Sunun

Oyunlaştırma teşviklerle gelişir ve podcasting de farklı değildir. İzleyicilerinizi belirli eylemler için ödüllendirdiğinizde, daha derin bir etkileşimi teşvik eden olumlu bir pekiştirme döngüsü yaratırsınız.

Basit ama anlamlı ayrıcalıklar sunmayı deneyin:

  • Apple Podcasts’te bir yorum bırakın ? → Bir bonus bölüme erişim kazanın.
  • Bölümü sosyal medyada paylaş? → Bir sonraki programda duyurulsun.
  • Yarışmaya katılın mı? → Özel bir e-kitap veya ürün gibi dijital bir hediye kazanın.

Burada, sadakati tanımak ve kutlamakla ilgili. Hedef kitleniz takdir edildiğini hissettiğinde, etkileşime girmeye devam etme olasılıkları çok daha yüksektir.

3.3 Bölümlerinize Gizli Sınavlar veya Gizli Anahtar Kelimeler Ekleyin

Dinleyicilerinizin son saniyeye kadar bağlı kalmasını mı istiyorsunuz? Bölümlerinize bir gizem veya eğlence katmanı ekleyin.

İşte nasıl:

  • Bölümün bir yerine gizli bir anahtar kelime koyun ve dinleyicilere şunu söyleyin:

“Gizli kelimeyi bul ve bana Instagram’dan DM at, sana bir sürpriz göndereceğim!”

  • Ya da bölümün sonunda mini bir sınav yapıp, cevabı bir sonraki bölümde açıklayarak, sürekli dinlemeyi teşvik edebilirsiniz.

Bu mekanikler bölüm tamamlanma oranlarını artırır, doğrudan etkileşimi teşvik eder ve izleyicilerinizin seveceği eğlenceli bir keşif öğesi ekler.

3.4 Gerçek Bahislerle Yarışmalar Düzenleyin

Yarışmalar klasik bir oyunlaştırma stratejisidir ve bunun iyi bir nedeni vardır. Yürütülmesi kolaydır, tanıtımı heyecan vericidir ve görünürlük ve etkileşim açısından oldukça etkilidir .

İşte iki basit format:

  • Paylaşım yarışması: Dinleyicilerden bölümünüzü markalı bir hashtag kullanarak Instagram hikayelerinde yeniden paylaşmalarını isteyin. Ardından kazananı seçmek için rastgele bir çekiliş yapın.
  • Fikir yarışması (UGC – Idea contest): Topluluğunuzu gelecekteki bir konuk, bölüm başlığı veya tema önermeye davet edin. En iyisini seçin ve bir sonraki bölümünüzde gerçekten öne çıkarın.

Sonuç? Tek taraflı değil, işbirlikçi hissettiren bir podcast. Yarışmalar izleyicilerinize bir ses verir ve bu ses sadakate ve kulaktan kulağa büyümeye dönüşür.

4. Gamification’ın Podcast’inizdeki Etkisini Nasıl Ölçersiniz?

Gamification, etkileşim için harikalar yaratabilir; ancak yalnızca sonuçları takip ederseniz. Neyin işe yaradığını (ve neyin yaramadığını) bilmek için doğru performans göstergelerini takip etmeniz gerekir. Bu, gösterişli ölçümlerin peşinde koşmakla ilgili değildir. Gerçek etkileşimi ve sadakati yansıtan anlamlı dinleyici davranışına odaklanmakla ilgilidir.

İzlenmesi gereken temel KPI’lar şunlardır:

  • Bölüm tamamlama oranı: Daha fazla dinleyici bölümlerinizin sonuna kadar mı kalıyor? Buradaki artış genellikle oyunlaştırılmış öğelerinizin işini yaptığı anlamına gelir; insanları bağlı tutar.
  • İncelemeler ve paylaşımlar: Dinleyiciler bir ödül veya meydan okuma sunduktan sonra daha fazla puan bırakmaya veya bölümleri paylaşmaya başlarsa, bu artan etkileşimin güçlü bir işaretidir.
  • Sosyal medya etkileşimi: Yorumlar, hikaye etiketleri, hashtag kullanımı; bunların hepsi izleyicilerinizin bölümün ötesinde aktif olarak katılım gösterdiğinin işaretleridir.
  • Oyunlara veya yarışmalara katılım: İster sınav yanıtları, ister gizli anahtar kelimelerle ilgili DM’ler veya yaratıcı zorluklarınıza katılımlar olsun, bu geri bildirimleri takip etmek topluluğunuzun ne kadar dahil olduğunu gösterir.

Performansı izlemek için önerilen araçlar:

  • Podcast Yayıncıları için Spotify
    Dinleyici tutma oranlarına, bölüm tamamlama oranlarına ve hatta dinleyicilerinizin hangi noktada ayrıldığına erişmenizi sağlar; oyunlaştırılmış öğelerle bağlantılı etkileşimi ölçmek için idealdir.
  • Ausha
    Daha kapsamlı bir görünüm için Ausha, dinlemeler, sosyal etkileşimler, coğrafi dağılımlar ve zaman içindeki dinleyici eğilimleri hakkında konsolide analizler sunar. Desenleri tespit etmek, oyunlaştırılmış bölümleri standart olanlarla karşılaştırmak ve stratejinizi geliştirmek için mükemmeldir.

Ne kadar çok ölçerseniz, o kadar çok gelişebilirsiniz. Oyunlaştırma, mümkün olan en ilgi çekici deneyimi yaratmak için podcast’inizi test etmek, gözlemlemek ve ince ayar yapmakla ilgilidir.

5. Podcast Oyunlaştırmanın Eylem Halindeki İlham Verici Örnekleri

Oyunlaştırmanın gerçek dünyada nasıl çalışabileceğini görselleştirmenize yardımcı olmak için, oyun benzeri öğeleri akıllı ve etkili yollarla birleştiren üç öne çıkan podcast burada. Zihinsel zorluklar, topluluk ritüelleri veya izleyici tanıma yoluyla olsun, hepsi pasif dinlemeyi ilgi çekici bir deneyime dönüştürüyor.

Bulmaca – Günlük Beyin Bulmacası, Minimum Çaba Gerektirir

Konsept: AJ Jacobs tarafından yaratılan The Puzzler, her bölümde dinleyicinin çözmesi için kısa bir bilmece veya bulmacanın yer aldığı günlük bir podcast’tir. Hiçbir şey yazmanıza veya cevap göndermenize gerek yoktur; zihinsel olarak, kendi hızınızda oynarsınız.

Bunun akıllıca tarafı nedir:

  • Bireysel bir mekanizma kullanır ; katılım, kamusal katılıma değil, kişisel entelektüel uyarıma dayanır.
  • Cevap ertesi gün ortaya çıkıyor ve dinleyicileri geri getiren doğal bir merak döngüsü oluşuyor.

Neden işe yarıyor:

  • Günlük ve küçük lokmalardan oluşan formatı sayesinde rutininize entegre etmek kolaydır; zaman baskısı veya zihinsel aşırı yüklenme olmaz.
  • Bulmacayı çözmekten (ya da çözmeye çalışmaktan) gelen zihinsel tatmin duygusu kendi başına bir ödüldür.

Özet: Bazen, en basit oyunlaştırma öğesi (günlük bir zihinsel meydan okuma gibi) tutarlı bir dinleme alışkanlığı yaratmak için yeterli olabilir. Bu, dinleyicilerinizden ekstra çaba talep etmeden dinleme sıklığını artırmanın ideal bir yoludur.

Pardon Görüşüm – İçeride Devam Eden Bir Şaka Olan Bir Spor Podcast’i

Konsept: Bu komedi spor podcast’ine ilginç bir gelenek eklendi: Her bölümde sunucular “Piyango Top Makinesi”nden rastgele bir sayı çekiyor ve dinleyiciler önceden bu sayının ne olacağını tahmin etmeye davet ediliyor.

Bunun akıllıca tarafı nedir:

  • Hayranların sosyal medyada tahminlerini paylaşarak etkileşime girmelerini teşvik eden katılımcı bir ritüeldir.
  • Oyun, uzun zamandır dinleyenler için içsel bir referans noktası , sevilen bir iç şaka haline geldi.

Neden işe yarıyor:

  • Önemli olan kazanmak değil; topluluğu besleyen ortak bir ritüelin parçası olmaktır.
  • Çekilişin rastgele olması onu hafif, eğlenceli ve erişilebilir kılarken, aynı zamanda tutarlılık ve beklentiyi de teşvik ediyor.

Özet: Basit bir tekrar eden mekanik bile (piyango çekilişi gibi) topluluğunuz içinde kimlik ve bağ kuran hayranların favori geleneğine dönüşebilir. Oyunlaştırmanın güçlü olması için karmaşık olması gerekmez.

Sıcak ve Rahatsız Edilmemiş – Oyunlaştırılmış Bir Ritüel Olarak Duygusal Tanıma

Konsept: Brianna Gomez’in sunduğu Hot and Unbothered, özgüven ve sağlık üzerine haftalık bir podcast. Her bölümün başında Brianna bir dinleyicinin yorumunu okur ve kişiselleştirilmiş bir mesajla yanıt verir.

Bunun akıllıca tarafı nedir:

  • Dinleyiciyi tanır ve yüceltir, sunucu ile dinleyicileri arasında güçlü bir duygusal köprü kurar.
  • Öne çıkma şansı, daha fazla insanın yorum bırakmasını ve katılımını teşvik eder.

Neden işe yarıyor:

  • Dinleyiciler görüldüklerini ve takdir edildiklerini hissederler , bu da doğal olarak sadakati artırır.
  • Topluluk geri bildirimlerinin göz ardı edilmediği, kutlandığı sıcak ve ilgi çekici bir ortam yaratır.

Özet: Oyunlaştırmak için bir meydan okumaya veya puan tablosuna ihtiyacınız yok. Sadece izleyici girdisini tutarlı bir şekilde tanımak, dinleyicilerinizle bağınızı güçlendiren ve devam eden etkileşimi teşvik eden bir ritüele dönüşebilir.

Sonuç: Dinlemeyi bir Oyuna Dönüştürün ve Katılımın Arttığını İzleyin

Gamification, podcast’inize yeni bir hayat vermenin en basit, en yaratıcı ve en güçlü yollarından biridir . İster zorluklar, ister ödüller veya ritüeller yoluyla olsun, sadece bir miktar etkileşim ekleyerek pasif dinlemeyi aktif, sürükleyici bir deneyime dönüştürebilirsiniz.

Sadece eğlenceli şeyler yapmakla ilgili değil. Gerçek sadakat oluşturmak, dinleme sıklığını artırmak ve izleyicilerinize bölüm bölüm geri gelmeleri için bir neden vermekle ilgili. Sonsuz içerik dünyasında, oyunlaştırma podcast’inizin öne çıkmasına ve kalıcı olmasına yardımcı olur.

O halde soru şu: Bir sonraki bölümünüzde ilk önce hangi oyunlaştırma mekaniğini deneyeceksiniz?

Seyircileriniz oynamaya hazır. Siz hazır mısınız?

Kaynak: Ausha

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’

Markaların, podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında olduğunu söyleyen küresel podcast yayıncısı Mel Robbins, yapay zeka, reklam bütçeleri ve dinleyici kitlesinin sahipliği konuları hakkında görüşlerini paylaştı.

Yayınlanma tarihi

=>

Mel Robbins, dünyanın en çok dinlenen podcast yayıncılarından biri ve “Bırakın Yapsınlar” teorisinin yaratıcısıdır. Bu basit fikir, başkaları üzerindeki kontrolü bırakmayı içerir ve bu fikir, listelerde zirveye çıkan kendi adını taşıyan podcast’ine, New York Times’ın en çok satanlar listesinde bir numaraya yükselen kitabına ve sosyal medyada kendi başına bir yaşam kazanan bir ifadeye yol açmıştır.

Robbins, geçen ay ilk kez Cannes Lions Yaratıcılık Festivali’ne katıldı; bu, kurduğu imparatorluğun dışına attığı nadir adımlardan biriydi. “İşimi yürütmeye o kadar odaklanmış durumdayım ki, büyük etkinliklere katılmak için kendimi nadiren ondan ayırıyorum.”

Ancak reklam satış ortağı SiriusXM ile birlikte katılmaya davet edilmesiyle, 2026 festivali programına uyan ilk fırsat oldu.

Digiday, Robbins ile yapay zekanın medya ekosistemi üzerindeki etkisini, podcast yayıncılığının pazarlamacılar tarafından neden yanlış sınıflandırıldığını ve yeni trendlerin peşinden koşmadan nasıl zirvede kalmayı planladığını konuşmak üzere bir araya geldi. 

İşte söyledikleri.

Robbins gibi bir isim için Cannes’ın önemi

Cannes’a katılmadan önce Robbins, bunun sadece büyük bir etkinlikten ibaret olduğunu düşünüyordu. Ve işini büyütmeye bu kadar odaklanmış biri için, Fransız Rivierası’nda gösterişli bir hafta gibi görünen bir şey için zaman ayırmanın değerini görmek, hatta bunu haklı çıkarmak zor olabilir.

“Şimdi anlıyorum ki, bu etkinlikte birçok pazarlama müdürü, marka müdürü ve medya müdürü bir araya geliyor, anlaşmalar burada yapılıyor. 2027 bütçeleri burada kesinleşiyor ve kampanyalar burada planlanıyor. Dolayısıyla burası gerçekten bağlantı kurabileceğiniz ve insanlarla tanışabileceğiniz bir yer.” 

Değer, planlanmamış karşılaşmalarda gizlidir. Tıpkı Cannes UTA ​​etkinliğinden sonra oteline döndüğü gece gibi. 

Robbins, “Lobiye girdiğimde, daha önce Ulta Beauty’de CMO olarak görev yapmış ve iş ilişkilerim olan SharkNinja’nın marka ve deneyimden sorumlu başkanı Michelle [Crossan-Matos] ile karşılaştım. Sonra asansörde Adobe’nin CMO’suyla karşılaştım; üç yıl önce büyük bir etkinlik için kurumsal bir konuşma yapmam için beni işe almışlardı. Bu kadar üst düzey insanın arasında kendinizi nerede bulabilir, bu tür tesadüfi karşılaşmalar yaşayabilir ve aynı zamanda iş toplantıları düzenleyebilirsiniz ki?” dedi.

Podcast’i 194 ülkede haftalık 11 milyon dinleyiciye ulaşan ve “The Let Them Theory” adlı kitabı ilk yılında 10 milyon kopya satan Robbins’in bu kadar iddialı olması garip gelebilir.

Bu etkileşimlerde hâlâ gerçek bir değer bulurdu. Belirttiği gibi, podcast’i sıradan insanların hayatlarında bir etki yaratmaya odaklanmış durumda. Ancak bunun da kendi zorlukları var. Podcast’te sürekli ünlü konuklar yok, son dakika haberleri veya popüler kültür konuları ele alınmıyor. 

Robbins, “Biz, bu tür programların her zaman aldığı medya ve tanıtım desteğinden faydalanamıyoruz. Ben Los Angeles, New York veya büyük medya şehirlerinde yaşamıyorum. Podcast’imiz Boston’da üretiliyor. Kendinizi çok sayıda insanın ve olayın olduğu bir etkinliğin içine koyarsanız, ortaya çıkan basın ilgisi inanılmaz. Altın Küre Ödülleri’ndeki ve Time Yılın Kadınları ödül törenindeki görünümümün, podcast indirmelerine ve ertesi hafta kitap satışlarına doğrudan etkisini gördük” dedi.

Yapay zekanın olası sonuçlarını şimdiden nasıl değerlendirdiğini anlatıyor.

Robbins, yapay zekanın, yıllarca çalışmayı öğrendiği medya ortamının temelini yeniden şekillendirdiğinin farkında. Ve bu sürecin hızı dikkat gerektiriyor.

“Yapay zekadaki değişim hızını ve yapay zekanın şu anda basında nasıl yankı uyandırdığını anlamak herkes için çok önemli; yaşananlar büyüleyici” diyen Robbins, şunları söyledi:

“Nice’te uçaktan indim ve Today Show’dan arkadaşım Huda ile karşılaştım. Uzun uzun sohbet ettik. İkimizin karşılaşmasını gösteren bir Instagram gönderisi paylaştı ve ben de ona cevap verdim. Parade dergisi bununla ilgili bir makale yazdı. Bu, bana göre, içinde bulunduğunuz ekosistemi düşünmeniz ve kendinize, suyun çalkalandığı büyük olayların neler olduğunu sormanız gerektiğinin bir göstergesi; çünkü eğer bunlara dahil olursanız, bunlardan kaynaklanan basın ilgisinden faydalanırsınız.”

Onun vurgulamak istediği nokta, bu döngünün bu kadar hızlı ilerlemesini sağlayan şeyin yapay zeka olduğuydı; günümüzde sıradan bir karşılaşma neredeyse anında basında yer alan bir olaya dönüşüyor. Bu nedenle, faaliyetlerin Croisette boyunca yoğunlaştığı Cannes’da görünmek artık çok daha büyük getiriler sağlıyor.

Pazarlama yöneticilerinin gözünde podcast’lerin algısı nasıl değişti?

Robbins, podcast’lerin medya bütçelerindeki yerini ve bu konumun son zamanlarda nasıl değiştiğini oldukça açık bir şekilde ortaya koyuyor. Yıllarca bu formatın sesli içeriğin bir uzantısı gibi ele alındığını ve sektörün ancak şimdi sunduğu gerçek potansiyeli anlamaya başladığını savunuyor. 

Robbins, “Dünyanın en büyük şovlarından birine sahibim ve küresel çapta yarattığımız etki çok iyi biliniyor ve çok saygı görüyor. Özellikle markaların bu formatın kültürel hakimiyetini ve etkisini fark etmesinden dolayı heyecanlıyım” dedi.

Yıllarca, paranın yanlış kasada olduğunu savundu.

Robbins, “Pazarlama müdürlerinin, marka yöneticilerinin ve medya yöneticilerinin %90’ına podcast harcamaları için ayırdıkları bütçeyi sorsanız, bizi radyo ve sesli içerikle aynı kategoriye koyarlardı. Gerçek şu ki, YouTube podcast’lerinde video içeriğiyle de yer aldık. Akıllıca davranırsanız, öncelikle ses formatında yayın yapabilirsiniz, ancak kendinizi etkili bir şekilde pazarlamak için videoya da ihtiyacınız var” dedi.

Ancak değişen şey, podcast’in bir kategori olarak kendisiyle ilgili değil, daha çok neyle daha çok örtüştüğüyle ilgili.

Robbins, “İnsanların zihninde bir açma kapama düğmesi gibi bir şey oldu; Netflix, Spotify, Apple’ın video içerik sunması, hatta Hulu’nun bile dahil olmasıyla birlikte, birçok oyuncu video içeriklerine yöneldi. İnsanlar artık birçok farklı yayın hizmetini televizyon olarak düşünüyor, ses olarak değil; işte bu değişti. Podcast’ler her zaman son derece baskın olmuştur. Bence dünya artık bu mecranın ve markaların sunduğu fırsatların farkına varıyor” dedi.

Sahip olduğu tek şey izleyicileriyken, kontrolü elinde tutmak…

Platformlardan geniş bir erişim elde etse de, Robbins’in platformlardan sadece alan kiraladığının farkında olduğu bir gerçek.

Robbins, “Aslında sahip olduğunuz tek şey bülten listeniz, kontrol edebildiğiniz tek şey bu. Bir içerik üreticisi olarak işinizi düşündüğünüzde, yaptığım her şeyin sahibi benim. Dolayısıyla platformlarla ilgili bir sorun yaşanırsa, çok fazla ilgi çekici teknoloji var, farklı teknolojiler kullanarak kendiniz yeniden başlatabilirsiniz” dedi.

Bu sahiplik, altyapının kendisiyle ilgili olmaktan ziyade, onun benzersiz satış noktasını (nedenini) net bir şekilde ortaya koymakla ilgili.

“Ne yaptığınız, neden yaptığınız, kimin ve ne için yaptığınız konusunda net olursanız, platformlar gelip geçecek, teknoloji gelişmeye devam edecek ve bu içsel rehberlik sistemini, bir sonraki adımda ne yapacağınıza dair kararlar almanıza yardımcı olmak için kullanabilirsiniz.”

Ticari modelini de şekillendiren bu felsefe olmuştur. 

Robbins, “Bir numaralı hedefim: Yaptığım şeyin ücretsiz olmasını istiyorum, bu yüzden reklamları ve markaları destekleyen içerikleri seviyorum. Bu, küresel ölçekte tek bir kişiye hizmet eden bir şey yaratmama ve bunu dünya çapındaki insanlara ücretsiz olarak sunmama olanak tanıyor. Bu, kazanan bir formül” dedi.

Parçalanmış bir dikkat ortamında alçakgönüllü kalmak

Robbins, kariyerinin zirvesindeyken bile, kendi performans ölçütlerinden bilinçli olarak uzak durarak rehavete kapılmaktan kaçınıyor.

Robbins, “Her hafta yönetici yapımcımız Tracy’ye dönüp ‘İşler hâlâ iyi gidiyor mu?’ diye sorduğumda, ‘Evet, işler hâlâ iyi gidiyor’ diyor ve gerçekten şaşırıyorum” dedi. 

Bu şaşkınlık, podcast yayıncılığı alanının ne kadar rekabetçi olduğunu bilmekten kaynaklanıyor.

Robbins, “Ne kadar çok çalıştığımı biliyorum, ama aynı zamanda ne kadar çok harika gösteri olduğunu da biliyorum. İnsanların şu anda ne kadar bunalmış hissettiklerini biliyorum. Birinin dikkatini çekmenin ve kazanmanın ne kadar zor olduğunu biliyorum ve bunu hafife almıyorum. Aslında 2025’te bizi başarılı kılan şeyin 2026’da aynı sonuçları yaratmayacağına inanıyorum” dedi.

Bu aynı zamanda ona sık sık sorulan “Bundan sonra ne olacak?” sorusuna direnmesinin de nedeni.

“Ben ‘Bırakın Onlar’ teorisi gibi olağanüstü bir şey yaratmışken, neden ikinci bir şey yaratıp insanların dikkatini dağıtayım ki?”

Bu nedenle Robbins, kendisinin ve ekibinin nerede olduklarını ve dikkati daha da dağıtmadan nasıl daha da ileriye gidebileceklerini değerlendirmek istiyor.

“Önümüzdeki altı ay ila bir yıl içinde şirketimizdeki her bir pozisyonu incelemeyi hedefliyorum” diyen Robbins, şunları söyledi:

“Operasyonlarımızın, üretim döngümüzün her bir parçasını inceleyip kendimize şu soruyu sormak istiyorum: Bunu nasıl kolaylaştırabiliriz? İnsanlara nasıl daha fazla zaman kazandırabiliriz? Market kuyruğunda önümde duran o tek kişiye hizmet etmek için nasıl daha fazla insan yaratıcılığı ve zekâsı katabiliriz? Bunu başarabilirsek, bu inanılmaz bir şey olur.”

Kaynak: Mel Robbins / Digiday

Okumaya devam et

Haberler

Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor

Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Bu değişiklik, Spotify’ın bakış açısına göre toplam dinleme sayılarını düşürürken, potansiyel reklamverenlere tüketim konusunda daha doğru raporlar sunacak.

Bundan böyle, Spotify’ın podcast dinleme tanımı en az 30 saniye olacak. Bu standart, hem sesli hem de görüntülü içeriklerin dinlenmeleri için geçerli olacak.

Buradaki amaç, podcast oynatmanın yanlışlıkla başlatılması veya kullanıcının hızlıca ileri sarması gibi kazaları önleyerek netlik sağlamak. Amaç, podcast yayıncıları ve ağlar için temel bir başarı ölçütü oluşturmak.

Şimdi podcast yayıncıları için zorluk, dinleyicilerin ilgisini canlı tutmak ve her tıklamanın atfedilebilir bir oynatma haline gelmesi için bölüm başlangıçlarını optimize etmek olacak. Bu, zaten podcast yayıncılarının oynatma metriklerini ifşa ettiği için şikayetlerine maruz kalan Spotify için zorlu bir halkla ilişkiler durumu.

Okumaya devam et

Haberler

4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi

4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan edildi. Bu günde bağımsız podcast yayıncılığının en iyi örneklerini ve neden sektörümüzün temeli olmaya devam ettiğini gösteren vaka çalışmaları ve içerik oluşturucu hikayeleri sergilenecek. Orbit ve Mercury tarafından organize edilen etkinliğe, web sitesi üzerinden destek verebilirsiniz.

Yayınlanma tarihi

=>

Mercury ve Orbit, 4 Temmuz’u bağımsız podcast yaratıcıları için yeni bir yıllık kutlama günü haline getiriyor.

İki şirket, büyük yayın ağlarının dışında dinleyici kitlesi oluşturan podcast’leri ve kişileri tanımak amacıyla düzenlenen küresel bir etkinlik olan Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’nü bu tarih olarak ilan etti.

IndependentPodcastersDay.com adlı yeni bir web sitesi, bağımsız podcast yayıncılarının sektördeki rolünü vurgulayan içerik oluşturucu öyküleri ve örnek olay incelemelerine yer verecek.

Mercury ve Orbit 4 Temmuz’u, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan etti ve tüm bağımsız podcast yayıncılarını bu günü desteklemeye çağırdı.

Yapılan açıklamada şunlar kaydedildi:

4 Temmuz, Mercury ve Orbit’ten, sizin gücünüzle, kendi tarzlarında podcast yapanların ve podcast’lerin küresel bir kutlamasıdır.

IndependentPodcastersDay.com, bağımsız podcast yayıncılığının sunduğu en iyi örnekleri ve sektörümüzün temeli olmaya devam etmesinin nedenlerini sergileyen vaka çalışmaları ve içerik üretici öykülerine yer verecek.

Bugünden itibaren Mercury, herkesi (içerik oluşturucuları, ajansları, yöneticileri ve takipçi ağlarını) web sitesi aracılığıyla Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’ne bağlılıklarını bildirmeye davet ediyor. Bu, bağımsız içeriği sevdiğinizi ve desteklediğinizi ilan etme şansınız. Katılımcı listesi yakında yayınlanacak.

Mercury ve Orbit CEO’su Liam Heffernan, “Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, Mercury ve Orbit’in temsil ettiği her şeyi yansıtıyor. Bağımsız içerik üreticilerini desteklemek, temsil etmek ve güçlendirmek için varız, bu yüzden #IndiePodDay’i başlatmamız mantıklı. Bağımsız yayıncıları yeterince kutlayamıyoruz, bu yüzden takvimde başka bir gün istemeyenlere ‘hatırlamayalım!’ diyoruz! Ve tüm çalışkan, çığır açan içerik üreticilerine, arkanızdayız!” dedi.

Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, her yıl bir önceki yıla dayanarak gelişen, organik ve kullanıcı tarafından oluşturulan yıllık bir etkinlik olarak tasarlanmıştır; bu etkinlikte küresel içerik üretici ekosistemini bir kutlama ve takdir günü için harekete geçiriyoruz. Bu, rekabet etmek veya karşılaştırmakla ilgili değil, bağımsız podcast yayıncılığının benzersiz zorluklarını tanımlayan iyi, kötü ve kaotik durumları paylaşmakla ilgilidir.

Öyleyse hep birlikte bir araya gelelim, çünkü 4 Temmuz artık sonsuza dek Bağımsızlar Günü olarak bilinecek!

Kaynak: PodNews

Okumaya devam et

En son