Bizimle iletişime geçin

Haberler

Podcasting yıllardır yeni bir hit üretmedi

İlk 10’daki ortalama podcast yedi yıldan daha eski.

Yayınlanma tarihi

on

Dawn Ostroff daha fazla “hit” bulmak istiyor. Spotify’ın baş içerik sorumlusu, şirketinin yeterince yeni popüler podcast üretmediğinden ve şirket içi stüdyolarına baskı yapmasından dolayı üzgün. Spotify evreninin her köşesinden aynı mesajı duydum, ancak kimse kayıtta bunun hakkında konuşmak istemedi.

Yeni dizilerin dinleyici bulması zor. Her yeni şov, öncekilerden daha küçük bir dinleyici kitlesine sahip.

Bu Spotify’a özel değil. Büyük ve küçük stüdyolardaki yöneticiler benzer duygulara sahip. Podcasting için genel dinleyici kitlesi genişlerken, bireysel yeni şovların dinleyicileri ise küçülüyor.

Edison Research’e göre, geçen yıl ABD’deki en popüler 10 podcast’ten hiçbiri son birkaç yılda çıkış yapan yayınlardan biri değil. Ortalama olarak 7 yıldan eski ve ilk beşten üçü on yıldan daha eski. (“The Joe Rogan Experience”, “This American Life” ve “Stuff You Should Know”) İlk 50’de (“SmartLess”, “The Michelle Obama Podcast”, “Frenemies”) yalnızca birkaç podcast 2 yılın altında. Ve hiçbiri ilk 25’te değil.

Bu eğilim, podcast endüstrisi genelinde yeni şovlara çok fazla para harcadıklarından endişe eden yöneticileri ve yapımcıları rahatsız ediyor. Spotify, Amazon, SiriusXM, iHeartMedia ve dış yatırımcılar prodüksiyon şirketlerine milyarlarca dolar akıttı. Spotify, üç stüdyo için yaklaşık 500 milyon dolar ödeyerek herkesten fazlasını harcadı. Bu şirketler yeni hit üretmiyorsa tüm bu para nereye gidiyor?

Nedeni konusunda hemen hemen herkes hemfikir. Her zamankinden daha fazla podcast var. Spotify, birkaç yıl önce birkaç yüz bin olan podcast’e sahipken, bugün 3 milyondan fazlasına ev sahipliği yapıyor. Bu yeni şovların büyük çoğunluğu ya sona ermiş ya da çok az dinleyiciye sahip olsa da, hala birkaç yıl öncesine göre çok daha fazla podcast var.

Yeni podcast’lerin sayısı podcast dinleyicilerinden daha hızlı arttı ve bu nedenle program başına dinleyici sayısı düşüyor. Hafta sonu yürüyüşünüzde denediğiniz program olmak için yarışan şovların listesi, izlemek istediğiniz TV şovlarının birikiminden daha uzun.

Sonuç olarak, yeni şovlar keşfetmek her zamankinden daha zor. Bize rehberlik etmesi için önerilere, algoritmalara ve kulaktan kulağa yayılmasına güveniyoruz. En iyi podcast’lerin yıl sonu listeleri bir gösterinin dinleyicilerini artırabilirken, podcasting platformlarının dinleyicilere rehberlik etme konusunda daha iyi bir iş çıkarması gerekir. (Çoğu şirket promosyon için Apple’a güvenirdi, ancak Apple’ın abonelik programına katılan şovları zorlamak istediği için bu daha zor .)

Medyada parçalanma yaşanıyor. Bir trendin başındayken (internet gibi) bir hedef kitle bulmak her zaman daha kolaydır. Beş yıl önce YouTube’da büyük bir kitle oluşturmak bugün olduğundan daha kolaydı. Bu yüzden birçok insan TikTok’a akın etti. Çok yakında yeni bir seçim platformu olacak.

10 yıl veya 5 yıl önce başlatılan podcast’lerin yepyeni olanlara göre büyük bir avantajı var. Bir kitle oluşturmak, kulaktan kulağa yayılmak ve arama sonuçlarında görünmek için yıllar gerekiyor. Yeni şovların izleyicileri daha küçük olsa da, Joe Rogan ve “Call Her Daddy” gibi mevcut hitler dinleyicilerine yeni dinleyici ekliyor.

İnsanlar bazen podcast’i TV ile karşılaştırır; çünkü her zaman denenecek yeni şovlar vardır. Bu anlatı tarafında doğrudur. Ancak en popüler podcast’ler çoğunlukla anlatı şovları değildir. Bunlar, “her zaman açık” şovlar olarak bilinen konuşma ve haber programlarıdır.

Bu nedenle, podcasting kendisini radyoya bir alternatif olarak sunsa da – radyonun daha modern bir versiyonu – birçok endüstri yöneticisi yeni gerçekliği yönlendirmek için radyodan öğrenilecek çok şeyin olduğunu söylüyor.

Şirketler yeni şovlar başlatmak için mevcut hitlere güvenmek zorunda. Podcast dinleyicileri sadıktır. Bireysel istasyonlara, şovlara ve sunuculara ekler geliştirirler. “The Daily” veya Bill Simmons veya Alex Cooper’ı dinlemek birçok insan için rahatlatıcı bir kaynaktır. Yeni gelen birinin anlayışlı yaklaşımındansa, iyi olmasa bile bir konudaki yaklaşımlarını dinlemeyi tercih ederler. Yeni podcast’lerin saldırısıyla karşı karşıya kalan insanlar, tanıdık olana dönüyorlar. Şirketlerin yeni şovları tanıtmak için bu hitleri kullanması gerekiyor.

Bu aynı zamanda pazarlamaya bir yatırım ve formatlarda bir yenilik gerektirecektir. Podcasting’de stüdyoların bir şova ev sahipliği yapmak ve dinleyicilerinin büyük bir bölümünü çekmek için sadece bir ünlüyü işe alabileceklerini düşündükleri bir dönem vardı. Ancak ünlülerin sunduğu bir podcast’in yeniliği, birçoğunun şovları olduğu için artık modası geçti.

Halihazırda “Real Housewives / Gerçek Ev Kadınları” isimli popüler bir podcast varken, başka bir “Real Housewives / Gerçek Ev Kadınları” podcast’i dinlemem gerekir mi? Podcasting yöneticileri, pek çoğuna zaten hizmet verildiği için niş yayınlar ve bunları talep eden ve dinleyecek kitleler arıyor.

Başta Spotify olmak üzere bu şirketlerin birçoğunun bir başka yanıtı yurtdışına bakmak olacaktır. Spotify halihazırda birçok başka ülkede lider bir podcast hizmeti konumunda. Latin Amerika, Avrupa ve Asya’da podcast’lere tonlarca para yatırıyor. (Şu anda Şili’deki hit programı “Caso 63”ü birden çok dile uyarlıyor.) Bu pazarların bazılarında, en azından bir podcast yayıncısı olarak, ABD’dekinden daha fazla büyüme alanı olabilir.

Yeni podcast’ler hit olamaz değil. Ancak hit olma çıtası daha da yükseldi; bu da oraya ulaşmanın daha uzun (ve çok daha fazla iş) alacağı anlamına geliyor. -Lucas Shaw

Kaynak: Bloomberg / Lucas Shaw

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

Eğitim&Atölye

NewsLab Turkey gazeteciler için podcast atölyesi düzenliyor

NewsLabTurkey, Türkiye’deki bağımsız medya ve ifade özgürlüğüne verilen destek alanını genişletmek amacıyla İstanbul’da ikâmet eden gazetecilere yönelik olarak, 22-23-29 Ekim tarihlerinde “Podcast Atölyesi” düzenleyecek.

Yayınlanma tarihi

=>

NewsLabTurkey, Türkiye’deki bağımsız medya ve ifade özgürlüğüne verilen destek alanını genişletmek amacıyla İstanbul’da ikâmet eden gazetecilere yönelik olarak, 22-23-29 Ekim tarihlerinde “Podcast Atölyesi” düzenleyecek. Atölye, Almanya Federal Cumhuriyeti Büyükelçiliği tarafından destekleniyor.

Atölyede neler var?

22, 23 ve 29 Ekim 2022 tarihlerinde İstanbul Kadıköy’deki NewsLab Turkey ofisinde gerçekleşecek podcast programına 10 gazeteci kabul edilecek. Ücretsiz olarak gerçekleştirilecek programın eğitim dili Türkçe. 3 güne yayılacak ve ardından Kasım ayı içerisinde podcast uzmanlarından alınacak 2’şer oturumluk birebir koçluk seanslarıyla podcast fikirlerini geliştirme şansı bulacak olan katılımcılar programda aşağıdaki konularda bilgi edinme şansı bulacak:

  • Podcast nasıl kaydedilir?
  • Podcast nasıl düzenlenir?
  • Uzaktan podcast kayıt teknikleri nelerdir?
  • Podcast formatı nasıl yaratılır?
  • Dünyada öne çıkan podcast formatları neler?
  • Podcast stüdyosu nasıl oluşturulur?
  • Podcast metni nasıl yazılır?
  • Podcast için hangi gelir modelleri kullanılabilir?
  • Podcast dinleyici komünitesi nasıl yönetilir?
  • Podcastinizi nasıl tanıtabilirsiniz?

Atölye nerede?

Atölye, NewsLabTurkey’in Kadıköy, Moda’da yer alan ofisinde yapılacak. Atölyeye katılma hakkı kazananlarla 14 Ekim 2022 tarihinde iletişime geçilecek.

Daha fazla bilgi ve başvuru formu için BURAYI ziyaret edebilirsiniz…

Okumaya devam et

Haberler

Markalarla başarılı podcast’ler yapmak hakkında öğrendiğimiz en önemli şeyler

Pacific Content’in kurucu ortakları olan ve yaklaşık 3 ay önce şirketle yollarını ayıran Dan Misener ve Jonas Woost, Pacific Content’te yayınladıkları son yazılarında yaşadıkları deneyim ve öğrendiklerine ilişkin önemli bilgiler paylaştılar. Dan Misener’in imzasını taşıyan bu yazının özellikle “markalı podcast” yayıncıları ve tüm Podcast Turkey okurları için de önemli bir kaynak olabileceği düşüncesiyle çevirisini paylaşıyoruz.

Yayınlanma tarihi

=>

Pacific Content’in kurucu ortakları olan ve yaklaşık 3 ay önce şirketle yollarını ayıran Dan Misener ve Jonas Woost,Pacific Content’te yayınladıkları son yazılarında yaşadıkları deneyim ve öğrendiklerine ilişkin önemli bilgiler paylaştılar.

Dan Misener’in imzasını taşıyan bu yazının özellikle “markalı podcast” yayıncıları ve tüm Podcast Turkey okurları için de önemli bir kaynak olabileceği düşüncesiyle çevirisini paylaşıyoruz.

——————– 0 ——————– 

Bu, Pacific Content’teki son haftam.

Yaratıcı olarak cesur podcast yayıncılarından oluşan bu harika ekiple altı yıldan fazla çalıştıktan sonra, bazı yeni zorluklar üstlenmeye karar verdim.

Meslektaşım Jonas Woost da podcasting alanında yeni fırsatların peşinden gitmek için Pacific Content’ten ayrılmaya karar verdi.

Büyük yaşam değişiklikleri, öğrenilen derslere bakmak için harika bir fırsattır.

Jonas ve ben sadece Pacific Content’te geçirdiğimiz süre boyunca öğrendiklerimizi değil, aynı zamanda nasıl öğrendiğimizi ve birlikte öğrendiğimiz topluluğu da yansıtıyoruz: Meslektaşlarımız, müşterilerimiz, endüstri ortaklarımız ve daha geniş podcast endüstrisi. Jonas’ın LinkedIn’de paylaştığı gibi, şu anda ikimiz için de baskın olan duygu minnettarlık.

Podcast başarısı için bir reçete yok, ancak bazı içerikler yardımcı oluyor. Bunu akılda tutarak, sizin için de yararlı olabileceklerini umarak, markalı podcast’ler hakkında öğrendiğimiz en önemli dersleri paylaşmak istedik.

Gösteriyi sadece senin yapabileceğin gibi yap

Podcasting, yaratıcı farklılaşmaya ayrıcalık tanır. Başka kimsenin anlatamayacağı hangi hikayeleri anlatabilirsin? Başka kimsenin rezerve edemediği hangi konukları rezerve edebilirsiniz? Hangi konu hakkında konuşmak için benzersiz niteliklere sahipsiniz? Size özgü olan hangi bakış açısını paylaşabilirsiniz? Mark Schaefer buna podcasting’te “sadece biz” diyor. Akıllı podcast yayıncıları hendeklerini düşünüyor.

Podcast dinleme işlemseldir

Bu kulağa kaba gelebilir, ancak podcast dinleme bir değişim gerektirir. Podcast’ler, dinleyicilerin en değerli kaynaklarını ister: Zaman ve dikkat. Karşılığında, podcast yayıncılarının dinleyicilere bir şeyler sunması gerekir: Eğlence, bilgi, arkadaşlık vb. Dinleyici motivasyonlarını ve çekiciliğin temel nedenlerini anlayın, ardından dinleyicilerinize hayatlarına değer katan bir gösteri sunun.

Markalar için çıta daha yüksek

Podcast dinleyicileri bilgilidir. Ne zaman pazarlandıklarını biliyorlar. Çoğu durumda, dinleyici şüpheciliğinin çekim gücünden kaçmak için markalı şovların, karşılaştırılabilir markasız şovlardan bile daha iyi olması gerekir . Markalar için rekabet, diğer markalı podcast’ler değil – bir dinleyicinin markalı veya başka türlü seçebileceği diğer tüm medya ürünleridir. Markalı şovların, markalı olmayan şovların yanında kendi değerlerine göre olumlu bir şekilde yığılması gerekir.

Her şeyi kendin hakkında yapma

Partide sadece kendilerinden bahseden kişi olmayın. Markaların en başarılı podcast’lerinin çoğu, markaların kendisiyle ilgili değil. Bunun yerine, markanın ve hedeflenen dinleyicilerinin ortak ilgi alanları ile ilgili yap.

Dinleyiciler, iş yapmak için podcast’leri kiralar

Başarılı podcast’ler dinleyiciler için sorunları çözer. Bilgili podcast yayıncıları, dinleyicilerinin yapılması gereken işlerini anlar. Bilgili marka pazarlamacıları, çalışmak için bir podcast kiraladıkları işi anlıyorlar.

“Herkese” yönelik bir gösteri, hiç kimseye yönelik bir gösteridir

Hedef kitleniz çok genişse, gösterinizi etkili bir şekilde pazarlamak zorlaşır. Hedef kitleniz çok darsa, potansiyel dinleyicileri masada bırakırsınız. Gösterinizi tek bir yekpare izleyici yerine birden çok izleyici için tasarlayarak bu Goldilocks sorununu çözün. Pacific Content’te, iyi tanımlanmış çekirdek, bitişik ve dönüşümsel kitlelerle başlamanızı öneririz .

Podcast pazarlama örnekleme ile ilgilidir

Podcast pazarlama ve promosyonlarının işi, dinleyicileri şovunuzu örneklemeye teşvik etmektir: Play’e basmak için. Denemek için. Bundan sonra, dinleyicileri meşgul etmek şovun işi. Podcast pazarlama çabalarınızın ilk kez dinleyicileri hemen süper hayranlara dönüştürmesini beklemeyin. Şovun işi bu.

Önce sarkan meyveyi seçin

Azalan sırada, podcast pazarlamasında en iyi paranın karşılığı:

  • Dahili (İç Yapı)— Kuruluşunuzdaki insanları podcast’inizi örneklemeye ikna edemezseniz, dışındaki insanları nasıl ikna edeceksiniz? Ekibiniz, şovunuz için en güçlü ağızdan ağza savunucular olmalı.
  • Sahip Olunan— Markaların kitle geliştirme süper güçleri vardır; başka kimsenin kullanmadığı büyük kanallara sahiptirler. En güçlü megafonlarınızı alın ve aynı yöne doğrultun.
  • Kazanılan — Podcast’ler tavsiyeye göre seyrini belirler. Diğer kişilerin haber bültenlerini, en iyiler listelerini ve uygulama içi editoryal yerleşimleri güvence altına almak zor olabilir, ancak yeni potansiyel dinleyicilere ulaşmanıza yardımcı olabilir.
  • Ücretli — Başka türlü ulaşamayacağınız kitlelere ulaşmak için ücretli medyayı kullanın.

Önce gözler sonra kulaklar

Gösterinizin sesli olmayan kısımlarını unutmayın. Muhtemel dinleyicilerin çoğu, tek bir saniyelik sesi dinlemeden çok önce yeni podcast’leri gözleriyle deneyimliyor. Gösterinizin çizimi, kopyası ve pazarlama malzemeleri, içindeki ses ürününün doğru ve çekici bir yansıması olmalıdır.

Pazarlama ile pazarlanabilirliği karıştırmayın

İndirme sayınız istediğiniz kadar yüksek değilse, muhtemelen bir pazarlama sorununuz var demektir. Etkileşiminiz istediğiniz kadar yüksek değilse, muhtemelen bir editoryal sorununuz var.

Sihirli fasulye yok

Podcast dinleyici geliştirme bir zihniyet ve bir araç takımıdır. Zaman içinde tutarlı bir şekilde uygulandığında başarılı sonuçlar verme eğiliminde olan bir dizi en iyi uygulamadır. Kısayollar, büyüme tüyoları veya sihirli fasulye satan kişilere dikkat edin.

Birini kötü bir şovu sevmesi için kandıramazsın

Podcasting, sadakat, alışkanlık ve dinleyicilerinizle devam eden bir tercih ilişkisine dayalı bir ortamdır. Hiçbir kaygan pazarlama, insanları bu şeylere ikna edemez.

İndirmeler hikayenin tamamı değildir

Başarıyı başkasınınkiyle değil, kendi hedeflerinize göre ölçün. Podcast’i olan bir marka pazarlamacısıysanız, işiniz için önemli olan şeyleri ölçün: Bilinirlik, tercih edilebilirlik, üzerinde düşünme vb. İyi tanımlanmış belirli bir hedef kitlenin kalplerini ve zihinlerini kazanmayı önemsiyorsanız, hedef kitlenizi karşılaştırmanın cazibesine karşı koyun. Reklam destekli şovların rakamlarına karşı indirme rakamları. İndirmeler hikayenin tamamı değildir .

İşler değişir ve sorun değil

Podcast endüstrisi dinamiktir. Geçen yılki en iyi tavsiyeler, araçlar ve stratejiler bugün muhtemelen işe yaramayacak. Geçmişte bir başkası için iyi olanı kopyalamaya çalışmayın. Zamanınız, sırada ne olduğunu bulmak için çok daha iyi.

Jonas (solda), Dan (sağda) ve Dearborn, MI’daki Ford Garage ABD’deki Jumbo Piston Soğan Halkalarının Dev Huni Kulesi (ortada)

Pacific Content’te çalışmanın en iyi yanı, kesinlikle insanlar olmuştur: Ekibimiz, müşterilerimiz ve endüstri ortaklarımız. Birlikte çalıştığımız fırsatlar için son derece minnettarız. Teşekkürler.

Ben ve Jonas için sırada ne var? Podcasting hala çok yeni bir endüstri gibi geliyor. Önümüzde birçok zorluk var ve sektörümüzün geleceğinin bir parçası olmayı dört gözle bekliyoruz.

Sirkte dedikleri gibi, yolda görüşürüz!

——————– 0 ——————– 

Dan Misener ve Jonas Woost, Pacific Content’ten ayrıldıktan sonra birlikte bir podcast büyüme ajansı olan Bumper‘ı kurdular. Bumper, sesin gücüyle kuruluşların iş hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmayı hedefleyen bir marka.

Kaynak: Pacific Content Blog

Okumaya devam et

Haberler

Spotify’dan podcast yayıncıları için ‘Takipçi’ raporu

Spotify, podcast yayıncılarının dinleyici davranışlarını daha iyi anlamaları için özel bir çalışmanın sonuçlarını yayınladı. Bu verileri analiz ederek yayınlarınıza yön verebilirsiniz.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, podcast yaratıcıları için bir “Hayran” raporu yayınladı.

Verilere göre, podcast’inizi “takip eden” (diğer bir deyişle abone olan) hayranlar, dinlemeyenlere göre 4 kat daha fazla bölüm dinliyor.

Bölüm tamamlama oranı ise türden türe değişiyor; gerçek suç ve kurgu podcast’leri en yüksek tamamlanma oranlarına (yaklaşık yüzde 87 ile) sahipken, teknoloji şovları en düşüklerden birine (yaklaşık yüzde 72) sahip.

Tipik podcast dinleyicileri düşünüldüğünde tüm yaş grupları arasında, Z kuşağı, podcast içeriğini diğer nesillerin iki katından daha fazla bir oranda keşfediyor.

Yine rapora göre, ortalama olarak, 30 dinleyicisi olan bir şovun beş farklı ülkeden kullanıcısı var. Podcast başlatıldığında beklenenden çok daha fazla küresel bir izleyici kitlesine ulaşması mümkün. Kazanılan her 10 dinleyici için ortalama olarak farklı bir ülkeden 1 yeni dinleyici geliyor.

Çalışma, dünyanın dört bir yanındaki dinleyicilerin çok çeşitli favori türleri olduğunu gösteriyor. Küresel izleyici ortalamasıyla karşılaştırıldığında, bazı bölgelerin açık favorileri var. Örneğin, diğer bölgelere kıyasla Latin Amerika “Kurgu” podcast’lerini seviyor. ABD ve Kanada’da ise “Çocuklar ve Aile”, Asya Pasifik’te ise, “Din ve Maneviyat” şovları daha çok seviliyor.

Kaynak: Spotify

Okumaya devam et

En son