Bizimle iletişime geçin

Haberler

Podcast “dinleyicileri” hakkında konuşmamız gerekiyor

Podcast sektörünün tanınan isimlerinden Bumper kurucu ortağı Dan Misener “dinleyici” kelimesine itiraz ediyor. Misener, indirmelerin indirenler tarafından, dinlemelerin ise dinleyenler tarafından yapıldığını düşünüyor ve sektörde standartlar oluşturmaya çalışan IAB’a çağrıda bulunarak, “Sektörümüz teslimatı tüketimle birleştirmemeli ve IAB, podcast’i ‘dinleyiciler’ olarak yeniden adlandırmayı düşünmeli” diye yazdı.

Yayınlanma tarihi

on

IAB Tech Lab’deki Podcast Teknik Çalışma Grubu’na,

Çok sayıda podcast takip ediyorum. Lütfen bu programları yapan arkadaşlarıma söylemeyin ama… yayınladıkları her bölümü dinlemiyorum.

Az önce telefonumun depolama alanını kontrol ettim ve 29,34 GB’lık bir podcast bölümü depoladığımı öğrendim. Bu, çoğu otomatik olarak indirilmiş 500 saatten fazla ses anlamına geliyor.

Gerçekten dinlemediğim sürece bu bölümlerin “dinleyicisi” olarak sayılmamam gerektiğini düşünüyorum. Ancak IAB’nin mevcut podcast ölçüm yönergelerine göre, dinlemesem bile günlük “dinleyici” olarak sayılıyorum.

Podcast Teknik Ölçüm Kılavuzlarının 2.2 versiyonuna ilişkin kamuoyu görüşü talebinize cevaben bugün yazıyorum. “Ölçüm konusunda ortak bir dil geliştirerek piyasada netlik sağlama” amacınızı takdir ediyorum. Bu önemli ve gerekli bir çalışma.

“Dinleyici” kelimesinin açıklığa ihtiyacı var.

Anladığım kadarıyla podcast endüstrisi düzenli olarak en az üç farklı “dinleyici” tanımı kullanıyor.

Tanım 1: Sade İngilizce

İlk olarak, dinleyicinin basit sözlük tanımı var: “Dinleyen kişi.” Bu basit, teknik olmayan ve anlaşılır bir tanım. Kolaylıkla 1000 dinleyiciyle dolu bir konser salonu hayal edebiliyorum. Her biri bir insan. Her biri dinliyor. Basit bir ifadeyle, tanım gereği, dinleyiciler dinler.

Tanım 2: Platforma özgü

İkinci olarak, platforma özgü dinleyici tanımlarımız var. Örneğin, Apple Podcasts Connect paneli dinleyicileri şu şekilde tanımlar:

Bir bölümü 0 saniyeden uzun süre oynatan benzersiz cihazların sayısı.

Podcasters için Spotify kontrol paneli dinleyicileri benzer şekilde tanımlar:

Spotify’da bu bölümü 0 saniye veya daha uzun süre çalan benzersiz kişilerin sayısı.

Hem Apple Podcasts hem de Spotify için dinleyiciler tüketime göre sınıflandırılır ve cihazın oynatma telemetrisi ile doğrulanır. Apple ve Spotify dinleyiciler hakkında konuştuğunda, “bir bölümde oynat tuşuna basan kişiler” için makul bir temsilden bahsediyorlar.

Önemli olan, Apple ve Spotify’ın dinleyici tanımlarının teslimatı tüketimle birleştirmemesidir. Telefonumdaki Apple Podcasts uygulaması, takip ettiğim bir programın bir bölümünü otomatik olarak indirebilir. Ancak gerçekten oynat tuşuna basmadığım sürece o bölümün Apple Podcast dinleyicisi sayılmam. Yine tanım gereği dinleyiciler dinler.

Tanım 3: IAB Teknoloji Laboratuvarı

Son olarak Podcast Teknik Ölçüm Yönergeleri’nde dinleyici tanımına sahibiz. Versiyon 2.2 Kamu Görüşü Taslağından:

Dinleyici: İçeriği indiren tek bir kullanıcıyı temsil eden veriler (anlık veya gecikmeli tüketim için). Dinleyiciler, bölüm 5, adım 3’te açıklandığı gibi benzersiz IP adresi ve Kullanıcı Aracısı kombinasyonuyla temsil edilir. Dinleyiciler, belirtilen bir zaman çerçevesi (gün, hafta, ay vb.) içinde belirtilmelidir.

IAB’nin tanımını kullanırsak, podcast “dinleyicilerinin ” “dinleyici” olarak sayılması için aslında herhangi bir şeyi dinlemiş olmaları gerekmez . Bence bu kafa karıştırıcı.

Bumper adında bir podcast büyüme ajansı işletiyorum. Ekibimiz, büyük ağlar ve daha küçük bağımsız yaratıcılar dahil olmak üzere birçok farklı türde podcast yayıncısıyla çalışıyor. Tüm müşterilerimiz, podcast’lerinin insanlarla ölçülen gerçek erişimini anlamak istiyor.

Deneyimlerimize göre, podcast endüstrisinin çeşitli “dinleyici” tanımları (biri yayını ölçer, diğeri tüketimi ölçer) son derece kafa karıştırıcı. Özellikle farklı dinleyici sayıları birbiriyle çeliştiğinde.

Örneğin, Eylül 2023’te Apple, Apple Podcast’lerdeki otomatik indirme davranışını değiştirdiğinde, müşterilerimizden çoğu, Apple Podcasts’le ilişkilendirilen indirmelerde önemli bir düşüş gördü. iOS17’nin 18 Eylül 2023’teki lansman haftasından itibaren müşterilerimizden birinin şovu şöyle görünüyordu:

IAB “dinleyicileri” indirmelerden elde edildiğinden, aynı müşteriler, barındırma sağlayıcısı kontrol panellerinde bildirilen “dinleyicilerin” sayısında önemli bir düşüş gördü:

Ancak aynı müşteriler Apple Podcasts Connect kontrol panelinden günlük, haftalık ve aylık dinleyici sayılarını kontrol ettiklerinde böyle bir düşüş görmediler. Aslında müşterilerimizin çoğu aynı dönemde Apple Podcasts dinleyicilerinin sayısında bir artış gördü:

Bir dizi sayı azaldı. Diğer sayı grubu arttı. Ve her iki sayı grubu da aynı kelimeyi kullanıyordu: “Dinleyiciler.”

Daha iyi bir dile ihtiyacımız var. IAB Tech Lab’ın bu konuda bir rol oynayabileceğine ve oynaması gerektiğine inanıyorum.

IAB’nin mevcut “dinleyici” tanımı, dosya aktarımlarıyla yakından bağlantılı ve dinleme davranışını doğrudan ölçmez. Bunun dinleyici kelimesinin sade İngilizce tanımıyla çeliştiğine inanıyorum. Çoğu durumda yanıltıcı olabilir. İçerik oluşturucular, IAB sertifikalı bir barındırma sağlayıcısının kontrol panelinde “dinleyiciler” veya “benzersiz dinleyiciler” kelimesini gördüklerinde, bu, gerçekleşmemiş olsa bile gerçek dinlemenin gerçekleştiğini gösterir.

Müşterilerimizle günlük konuşmalarımızda Bumper ekibinin düzenli olarak dinleyicinin bu çoklu tanımları arasındaki belirsizliği ortadan kaldırması gerekiyor. Her şeyi anlamlandırmak için:

  • IAB tanımlı dinleyicilere “indiriciler” adını veriyoruz

  • Apple Podcasts ve Spotify dinleyicilerini “doğrulanmış dinleyiciler” olarak adlandırıyoruz

“İndirici”nin “içerik indiren tek bir kullanıcıyı” tanımlamak için doğru bir terim olduğuna inanıyorum. Zamanla sınırlı olduğunda anlamlıdır (örn. günlük indirenler, haftalık indirenler, aylık indirenler, tüm zamanların indiricileri).

Özetle, indirenlerin indirdiğine ve dinleyicilerin dinlediğine inanıyorum. Sektörümüz teslimatı tüketimle birleştirmemeli ve IAB, podcast’i “dinleyiciler” olarak yeniden adlandırmayı düşünmeli.

Devam eden çalışmanız ve bu geri bildirimi paylaşma fırsatı verdiğiniz için teşekkür ederiz.

Kaynak: Dan Misener / Bumper

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Buzzsprout, benzersiz ve aranabilir başlıkları bulan ücretsiz ‘Podcast Adı Oluşturucu’ başlattı

Buzzsprout, yalnızca yeni şovlar için güçlü başlıklar bulmakla kalmayıp aynı zamanda her fikri Podcast Endeksi’ne göre kontrol ederek gerçek zamanlı olarak “Benzersiz” ve “Kullanımda” olan başlıkları işaretleyen ücretsiz bir Podcast Adı Oluşturucu başlattı.

Yayınlanma tarihi

=>

Buzzsprout, yalnızca yeni şovlar için güçlü başlıklar bulmakla kalmayıp aynı zamanda her fikri Podcast Endeksi’ne göre kontrol ederek gerçek zamanlı olarak “Benzersiz” ve “Kullanımda” olan başlıkları işaretleyen ücretsiz bir Podcast Adı Oluşturucu başlattı.

Buzzsprout Pazarlama Müdürü Alban Brooke, “Harika bir podcast ismi seçmek günlerce süren beyin fırtınası gerektirmez. Bize programınızın ne hakkında olduğunu söyleyin, akılda kalıcı, aranabilir isimler önerelim ve hangilerinin benzersiz olduğunu size bildirelim, böylece güvenle yayına başlayabilirsiniz” dedi.

Nasıl çalışıyor?

  • Kişiye özel öneriler: Gösterinizin açıklamasını girin (isterseniz ton ve format da belirtebilirsiniz). Oluşturucu, konseptinize uygun bir düzine isim üretir.
  • Keşif için tasarlandı: Fikirler açıklık, hatırlama ve “radyo testi” (bir kez duyduktan sonra söylemesi, yazması ve araması kolay) için optimize edilmiştir.
  • Benzersizlik kontrolü: Her fikir, The Podcast Index’te yapılan aramaya göre Benzersiz (tam eşleşme bulunamadı) veya Kullanımda (tam eşleşme bulundu) olarak etiketlenir.
  • Tek tıkla başlat: Favorinizi seçin ve Buzzsprout’ta başlığı önceden doldurulmuş podcast’inizi başlatın.

Araca buzzsprout.com/podcast-name-generator adresinden ulaşabilir ve kullanabilirsiniz. Araç tüm podcast yayıncıları için ücretsiz.

Okumaya devam et

Haberler

Uluslararası Podcast Günü: Açık Web Neden Hala Önemli?

Her yıl 30 Eylül’de, dünyanın dört bir yanındaki podcast yayıncıları ve dinleyiciler Uluslararası Podcast Günü’nü kutluyor. Başlangıçta 2014 yılında “Ulusal Podcast Günü” olarak kurulan ve 2015 yılında Steve Lee tarafından “Uluslararası Podcast Günü” olarak yeniden adlandırılan bu yıllık etkinlik, podcasting’in kıtalar, kültürler ve topluluklar arasında sesleri birbirine bağlama konusundaki eşsiz gücünü takdir ediyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Her yıl 30 Eylül’de, dünyanın dört bir yanındaki podcast yayıncıları ve dinleyiciler Uluslararası Podcast Günü’nü kutluyor.

Başlangıçta 2014 yılında “Ulusal Podcast Günü” olarak kurulan ve 2015 yılında Steve Lee tarafından “Uluslararası Podcast Günü” olarak yeniden adlandırılan bu yıllık etkinlik, podcasting’in kıtalar, kültürler ve topluluklar arasında sesleri birbirine bağlama konusundaki eşsiz gücünü takdir ediyor.

Peki podcast’i diğer içerik platformlarından farklı kılan şey nedir? Tek bir şey: RSS akışı.

RSS Akışı: Podcasting’in Gizli Silahı

Ben Richardson, 2013 yılında RSS.com alan adını satın aldığında podcast yapmayı hiç düşünmüyordu. Google Reader kapandıktan sonra RSS besleme okuyucularını kurtarmaya çalışıyordu. Ancak zamanla bir şey netleşti: Podcast dinleyicileri (ve sunucuları!) RSS beslemeleri hakkında sorular sormaya devam ediyordu.

Bu gözlem, yıllarca açık kaynaklı bir podcasting platformu olan Podcast Generator’ı geliştiren Alberto Betella ile bir ortaklığa yol açtı.

Ben ve Alberto, Ocak 2018’de RSS.com’u kurdular ve temel inançları şuydu: Podcasting açık, erişilebilir ve tek bir engelleyiciye bağlı kalmadan özgür kalmalı.

İşte tam bu noktada RSS akışı devreye giriyor; podcasting’i gerçek anlamda bağımsız kılan güçlü bir teknoloji.

RSS akışı podcasting’in omurgasıdır . 

İşte önemi:

  • Bağımsızlık – Hiçbir bekçi sizi tek başına durduramaz. İçeriğinizi ve hedef kitlenizi kontrol eden sosyal medya platformlarının veya yayın hizmetlerinin aksine, bir RSS akışı size aittir. 
  • Dinleyiciler programınıza abone olduklarında, bir platformun algoritmasına değil, yayın akışınıza abone olurlar. Kontrol sizdedir. İzleyicilerinizle olan ilişkinin sahibi sizsiniz.
  • Taşınabilirlik – Tek bir akış her platforma ulaşır. Bir RSS akışı oluşturur, Spotify ve Apple Podcasts gibi dizinlere gönderirsiniz ve içeriğiniz dünyanın dört bir yanındaki dinleyicilere özgürce ulaşır. 
  • Bu açık mimari, dünyanın herhangi bir yerinde barındırılan bir podcast’in her yerde dinlenebileceği anlamına geliyor.
  • Sahiplik – Platformun değil, hedef kitlenizin sahibi sizsiniz. Abone listeniz, içeriğiniz, dağıtımınız, hepsi sizin elinizde kalır. 
  • Hiçbir şirket bir gecede kurallarınızı değiştiremez veya izleyicilerinizi rehin tutamaz.
  • Uzun Ömürlülük – Platformlar gelip geçer, ancak RSS açık kalır. 

Google+’ı hatırlıyor musunuz? Vine’ı? Twitter bile tanınmayacak kadar değişti. 

RSS, 1999’dan beri varlığını sürdürüyor ve bugün trend olan her platformdan daha uzun süre varlığını sürdürecek çünkü kimseye ait değil. Açık bir standart.

Bu arada, şu uyarıyı paylaşmasak olmazdı: Eğer RSS beslemesi olmadan sadece Spotify veya YouTube’da yayın yapıyorsanız, duvarlarla çevrili bahçelerde sıkışıp kalmışsınız demektir. 

Programınız yalnızca onların izin verdiği yerde var olur. Şartlarını değiştirdikleri, bir özelliği sonlandırdıkları veya içeriğinizin onların modeline uymadığına karar verdikleri gün, sıfırdan başlamak zorunda kalabilirsiniz.

RSS Yerel ve Niş Sesleri Etkinleştirir

Bu bağımsızlık ve taşınabilirlik, güçlü bir şeyin kilidini açıyor: Ne kadar küçük veya dağınık olursa olsun, belirli topluluklarla doğrudan konuşma yeteneği.

Radyo her zaman yereldi, ancak yalnızca coğrafya ve yayın kulelerinin sınırları dahilinde. Podcast ise aynı yerel sesi alıp onu sınırsız hale getiriyor. Küçük bir kasabada kaydedilen bir program, sokağın karşısındaki biri için de okyanusun ötesindeki biri için de aynı derecede erişilebilir olabilir.

Şu senaryoları düşünün: 

  • Arizona’daki bir danışman, ofisine gelip kendilerini eğitemeyen insanlara yardımcı olmak için bölgesindeki çeşitli ruh sağlığı konuları hakkında bir podcast oluşturuyor 
  • Bir diaspora topluluğu kıtalar arası kültürel bağlantıları sürdürür 
  • Aynı sektörde, ancak farklı şehirlerde faaliyet gösteren küçük işletme sahipleri pratik tavsiyeler paylaşıyor 
  • Nadir görülen bir tıbbi rahatsızlığı olan çocukların ebeveynleri birbirlerini buluyor ve destek ağları oluşturuyor

RSS’in mümkün kıldığı şey budur.

Etki yaratmak için milyonlarca dinleyiciye ihtiyacınız yok. Doğru dinleyicilere ihtiyacınız var. Söyleyeceklerinizi derinden önemseyenlere. Sesinizde akrabalık bulanlara.

RSS.com’un kurucu ekibi bunu en başından beri biliyordu. Avrupa’da çalışan Alberto ve Teksas’ta yaşayan Ben, yüz yüze görüşmeden önce şirketlerini kıtalar arasında kurdular. 

Gayrimenkul, teknoloji, akademi ve yeni kurulan şirketler gibi çeşitli geçmişleri, temel bir ilkeyi şekillendirdi: her ses duyulmayı hak ediyor ve dilsel ve kültürel çeşitlilik bu ortamı güçlendiriyor.

Podcast’i Erişilebilir Hale Getirmek

Podcast yayıncılığına giriş engelleri düşük olmalı. Alberto, 2005 yılında Podcast Generator’ı ücretsiz ve açık kaynaklı hale getirerek bu vizyonu benimsemişti.

Aynı prensip bugün RSS.com’u yönlendiriyor: Herkesin kullanabileceği, erişilebilir bir fiyat noktasında güçlü araçlar.

Podcasting erişilebilir hale geldiğinde, yerel hikayeler anlatılmaya başlanıyor. 

Niş topluluklar seslerini buluyor.

Küçük bir kasabadaki biri, dünyanın dört bir yanındaki dinleyicilere ulaşabilir.

Vermont’ta arıcılıkla ilgili bir podcast, Avustralya’da sadık hayranlar bulabilir.

Bölgesel mutfakları konu alan bir program, dünyanın dört bir yanındaki yemek tutkunlarına ilham verebilir.

Tüm bunlar RSS’in ortamı açık tutması sayesinde mümkün oluyor.

Açık Web’i kutlayın

Bu Uluslararası Podcast Günü’nde, yalnızca podcasting’in büyümesini değil, bunu mümkün kılan açık RSS akışını da kutlayalım. 

Onsuz, podcasting sadece duvarlarla çevrili bir bahçe olurdu. Podcasting sayesinde ise, internetteki son gerçek açık mecralardan biri olmaya devam ediyor.

Eğer bir podcast başlatmayı düşündüyseniz, şimdi tam zamanı. Sesinizin özgürce yaşaması ve dünyayla sizin şartlarınızla paylaşılması gerekiyor, bir algoritmanın değil.

Podcast’inizi başlatmaya hazır mısınız? Bugün ücretsiz başlayın ve bu Uluslararası Podcast Günü’nde seslerini paylaşan dünyanın dört bir yanındaki podcast yayıncılarına katılın. Üç ay ücretsiz hizmet için ödeme sırasında “FRIENDS” kodunu kullanın!

Kaynak: RSS.com

Okumaya devam et

Haberler

YouTube’un rakibi Vimeo, Bending Spoons tarafından satın alındı

YouTube’un önemli bir rakibi olan video paylaşım sitesi Vimeo, Bending Spoons tarafından 1,38 milyar dolara satın alındı.

Yayınlanma tarihi

=>

YouTube’un önemli bir rakibi olan video paylaşım sitesi Vimeo, Bending Spoons tarafından 1,38 milyar dolara satın alındı. Bending Spoons geçen yıl Streamyard’ı satın almış ve aylık fiyatını neredeyse iki katına çıkarmıştı. Ayrıca Evernote’un fiyatını iki katına, Meetup’ın fiyatını ise üç katına çıkardı. Şirket ayrıca WeTransfer ve video barındırma ve yayın platformu Brightcove’un da sahibi.

YouTube’un en önemli rakiplerinden biri olan video platformu, yaklaşık 1,38 milyar dolar değerindeki nakit bir anlaşmayla Avrupalı ​​teknoloji şirketi Bending Spoons tarafından satın alındı.

İtalya, Milano merkezli Bending Spoons, Evernote, Issuu, Meetup, Remini, StreamYard, Splice ve WeTransfer dahil olmak üzere bir dizi dijital teknoloji şirketini satın aldı. Şirket, ürünlerinin şu anda her ay 300 milyondan fazla kişi tarafından kullanıldığını iddia ediyor.

Vimeo yönetim kurulu tarafından oybirliğiyle onaylanan Bending Spoon’un Vimeo’yu satın alma işleminin, Vimeo hissedarlarının onayına, olağan kapanış koşullarına ve düzenleyici onaylara tabi olarak 2025’in dördüncü çeyreğinde tamamlanması bekleniyor. İşlem tamamlandığında, Vimeo özel bir şirket haline gelecek ve hisseleri artık hiçbir halka açık borsada işlem görmeyecek.

New York merkezli  Vimeo, 2021 yılında Barry Diller’ın IAC internet holdinginden ayrılarak bağımsız ve halka açık bir kuruluş haline geldi. Vimeo, 2004 yılında CollegeHumor’ın bir yan kuruluşu olarak faaliyete geçti ve 2006 yılında IAC’nin o dönem CollegeHumor’ın sahibi olan Connected Ventures’ı 26 milyon dolara satın almasıyla IAC’nin bir parçası oldu.

Vimeo bir zamanlar genel bir video platformu olarak öne çıkmış, hatta bağımsız film yapımcıları ve içerik üreticileri için bir tür Netflix olarak konumlandırılan bir abonelik yayın hizmeti başlatmayı bile planlamıştı. Vimeo daha sonra tamamen kurumsal müşterilere yönelik video yayın hizmetleri sunmaya yöneldi.

Vimeo, geçen hafta daha verimli çalışabilmek amacıyla çalışanlarının yaklaşık %10’unu işten çıkaracağını duyurdu. Vimeo’nun başkanı Glenn H. Schiffman yaptığı açıklamada, “Stratejik alternatiflerin disiplinli bir incelemesinin ardından, yönetim kurulu oybirliğiyle bu tamamen nakit işlemin Vimeo hissedarlarına ikna edici ve kesin bir değer sağladığına ve şirketin Bending Spoons’un bir parçası olarak stratejik yol haritasını hızlandırmasına olanak sağladığına karar verdi. Müşterilerimiz, çalışanlarımız ve markamız için doğru uzun vadeli ortak olduklarından eminiz” dedi.

Bending Spoons CEO’su ve kurucu ortağı Luca Ferrari, “Vimeo, video alanında öncü bir marka olup, tutkulu ve küresel bir içerik oluşturucu ve işletme topluluğuna hizmet veriyor. Bending Spoons olarak, şirketleri süresiz olarak sahip olma ve işletme beklentisiyle satın alıyoruz ve birlikte yeni zirvelere ulaşırken Vimeo’nun tüm potansiyelini ortaya çıkarmayı dört gözle bekliyoruz” dedi.

Ferrari, Bending Spoons’un ABD’deki ve diğer “öncelikli pazarlardaki” Vimeo’nun işine “iddialı yatırımlar” yapmayı ve “hem yaratıcı hem de kurumsal teklifleri kapsayan işin tüm kilit alanlarına” yatırım yapmayı planladığını sözlerine ekledi.

Geçtiğimiz yıl şirkete katılan eski Google yöneticisi Vimeo CEO’su Philip Moyer, “Bending Spoons, Vimeo ekibine, müşterilerimize ve hizmet verdiğimiz içerik üretici topluluğuna büyük saygı duyuyor. Luca ve ekibi, ürünümüzü tüm segmentlere yaymaya kararlı: Self Servis, OTT/Vimeo Yayın Akışı ve Vimeo Enterprise. İşletmeler için dünyanın en yenilikçi ve güvenilir video platformu olma küresel misyonumuza doğru ilerlemeye devam ederken, ekibimiz ve müşterilerimiz için daha da fazla odaklanma olanağı sağlayacağına inandığımız bu ortaklıktan heyecan duyuyoruz” dedi.

Anlaşma şartlarına göre, Vimeo hissedarları sahip oldukları her Vimeo sermaye hissesi için hisse başına 7,85 ABD doları nakit alacaklar. Hisse başına satın alma fiyatı, Vimeo’nun 9 Eylül 2025 piyasa kapanışı itibarıyla 60 günlük hacim ağırlıklı ortalama hisse fiyatına göre %91 prim anlamına geliyor.

Kaynak: Variety

Okumaya devam et

En son