İstanbul Üniversitesi’nde TÜBİTAK desteğiyle yürütülen kapsamlı bir araştırma, Türkiye’de podcast endüstrisinin mevcut yapısını bağımsız yayıncılardan podcast ağlarına, sektör çalışanlarından girişimcilere ve kurumlara uzanan farklı aktörlerin deneyimleri üzerinden ortaya koydu. Araştırmaya göre Türkiye’de podcast alanı büyümeye ve yeni fırsatlar üretmeye devam ederken sektörün önündeki temel sorunlar; sınırlı dinleyici ölçeği, küresel platformlara bağımlılık, algoritmik görünürlük, ekonomik sürdürülebilirlik ve giderek genişleyen üretim emeği olarak öne çıkıyor.

İstanbul Üniversitesi İletişim Fakültesi tarafından yürütülen “Türkiye’de Podcast Endüstrisinin Eleştirel Ekonomi Politik Perspektiften İncelenmesi: Sorunlar ve Fırsatlar” başlıklı araştırma, Türkiye podcast ekosisteminin mevcut durumuna ilişkin kapsamlı bir tablo ortaya koydu.

“Türkiye’de Podcast Endüstrisinin Eleştirel Ekonomi Politik Perspektiften İncelenmesi: Sorunlar ve Fırsatlar” başlıklı araştırmanın yürütücülüğünü İstanbul Üniversitesi İletişim Fakültesi öğretim üyesi Prof. Dr. Fırat Tufan üstlendi.

TÜBİTAK 1001 – Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Projelerini Destekleme Programı kapsamında 224K952 proje numarasıyla desteklenen araştırmanın yürütücülüğünü İstanbul Üniversitesi İletişim Fakültesi öğretim üyesi Prof. Dr. Fırat Tufan üstlendi. Projede Prof. Dr. Bilge Şenyüz, Doç. Dr. Ahsen Deniz Morva Kablamacı, Dr. Öğr. Üyesi Ezel Türk ve Araş. Gör. Dr. Yeşim Akmeraner Kökat araştırmacı olarak görev aldı. Burak Efe Arslantaş, Cansu Düzdaş, Melida Mustafic, Shakil Reja Efti ve Zeki Doğuhan Başcı ise proje bursiyerleri olarak araştırmaya katkı sağladılar.

Araştırma, podcast yayıncılığını yalnızca içerik üretimi açısından değil; platformlaşma, ekonomik sürdürülebilirlik, emek süreçleri, girişimcilik, kurumsallaşma ve teknolojik dönüşüm eksenlerinde ele aldı.

67 tekil katılımcıyla Türkiye podcast ekosisteminin farklı aktörleri incelendi

Nitel araştırma yaklaşımıyla gerçekleştirilen çalışma kapsamında Türkiye podcast ekosisteminin beş farklı aktör grubuyla yarı yapılandırılmış derinlemesine görüşmeler yapıldı.

Araştırmaya 19 bağımsız podcast yayıncısı, 17 podcast endüstrisi çalışanı, 12 ağ bünyesinde yayın yapan podcast yayıncısı, 13 podcast üreten kurum temsilcisi ve 13 podcast girişimcisi katıldı. Bazı katılımcıların ekosistem içerisinde birden fazla rol üstlenmesi nedeniyle araştırma toplam 67 tekil katılımcının deneyimlerine dayanırken, analizlerde 74 aktör temsili değerlendirildi.

Araştırmada örneklem oluşturulurken yalnızca farklı podcast aktörlerine ulaşılması değil, bu aktörlerin kendi içindeki çeşitliliğin de temsil edilmesi gözetildi. Kurumsal podcast tarafında bankacılık ve finans, sigorta, dijital medya ve teknoloji, kamu yayıncılığı, eğitim, iş dünyası, e-ticaret, patent ve dijital danışmanlık gibi farklı sektörlerde faaliyet gösteren kurumların temsilcileriyle görüşüldü. Podcast ağları ve girişimler tarafında ise farklı ölçeklerde üretim, dağıtım, prodüksiyon, reklam, pazarlama, eğitim, sesli kitap ve dijital platform hizmetleri sunan yapılara yer verildi. Bağımsız yayıncılar ve sektör çalışanlarında da farklı içerik türleri, mesleki deneyimler ve üretim biçimlerinin örnekleme yansıtılması hedeflendi. Böylece araştırma, Türkiye podcast ekosistemini tek bir üretici veya kurum tipinin deneyimine dayandırmak yerine, sektörün farklı iş modellerini ve kullanım biçimlerini mümkün olduğunca geniş bir perspektiften değerlendirmeyi amaçladı.

Bu yapı sayesinde Türkiye’de podcast üretiminin yalnızca bağımsız yayıncıların deneyimleri üzerinden değil, üretimden dağıtıma, kurumsal iletişimden girişimciliğe kadar ekosistemin farklı bileşenleri üzerinden karşılaştırmalı biçimde incelenmesi mümkün oldu.

Podcast ekonomisinin temel sorunu gelir modeli eksikliği değil

Araştırmanın dikkat çekici sonuçlarından biri Türkiye’de podcast yayıncılığının ekonomik sürdürülebilirliğine ilişkin.

Bulgular, reklam, sponsorluk, abonelik, dinleyici desteği ve markalı içerik gibi farklı gelir modellerinin sektörde bilindiğini ve çeşitli biçimlerde kullanıldığını gösteriyor. Ancak temel problem, yeni bir gelir modelinin bulunamamasından çok, mevcut modellerin ekonomik olarak işlerlik kazanmasını sağlayacak büyüklükte bir dinleyici ve reklam pazarının henüz oluşmamış olması.

Podcast dinleme alışkanlığının geniş kitlelere yeterince yayılmamış olması, reklamverenlerin podcast mecrasına ilişkin bilgi düzeylerinin sınırlılığı, ölçüm ve veri standartlarındaki sorunlar ve podcastlerin medya planlama süreçlerinde yeterince yer bulamaması sektörün ekonomik ölçeğini sınırlandırıyor.

Bu nedenle araştırma, Türkiye’de podcast ekonomisinin gelişmesinin yalnızca yeni gelir modelleri geliştirmekle mümkün olmayacağına; aynı zamanda dinleyici tabanının genişlemesine, ölçüm standartlarının iyileştirilmesine ve reklam ekosisteminin podcasti daha güçlü biçimde içermesine bağlı olduğuna işaret ediyor.

Kurumsal podcastler sektör için önemli bir ekonomik alan oluşturuyor

Araştırmanın bir diğer bulgusu, Türkiye’de podcast ekonomisinin kurumsal iletişim ve marka iş birlikleriyle kurduğu güçlü ilişki.

Görüşülen kurum temsilcileri podcasti çoğunlukla doğrudan gelir sağlayan bir medya ürünü olarak değil; marka itibarı oluşturmak, uzmanlık iletişimini güçlendirmek, çalışanlarla veya hedef kitlelerle uzun vadeli ilişkiler kurmak amacıyla kullanılan stratejik bir iletişim aracı olarak değerlendiriyor.

Benzer biçimde bazı podcast ağları ve girişimler açısından markalara yönelik podcast üretimi, branded podcast projeleri ve kurumsal iletişim hizmetleri önemli gelir alanları oluşturuyor. Dolayısıyla Türkiye’de podcastin ekonomik değeri yalnızca dinleyiciden veya platformlardan elde edilen doğrudan gelirle değil, kurumlara sağladığı iletişim ve itibar değeri üzerinden de şekilleniyor.

Küresel platformlara bağımlılık önemli bir yapısal sorun

Araştırmanın farklı aktör gruplarında ortaklaşan konularından biri de Spotify, YouTube ve Apple Podcasts gibi küresel platformların podcast ekosistemindeki belirleyici konumu.

Platformlar podcastlerin dağıtımı ve dinleyiciye ulaşması açısından önemli olanaklar sağlarken, görünürlük giderek algoritmik öneri sistemlerine bağlı hale geliyor. Üreticilerin platformların algoritmaları üzerindeki kontrolünün sınırlı olması, hangi içeriğin neden görünür hale geldiğinin her zaman açık olmaması ve üretici verilerinin parçalı yapısı sektör aktörleri açısından belirsizlik yaratıyor.

Araştırmada ayrıca küresel platformların sunduğu monetizasyon, etkileşim ve diğer üretici araçlarının ülkelere göre farklılaşmasının Türkiye’deki yayıncılar açısından dezavantaj oluşturabildiği sonucuna ulaşıldı.

Bu durum, Türkiye podcast endüstrisinin küresel platformların sağladığı altyapıya ihtiyaç duyarken aynı zamanda bu platformların ekonomik ve teknolojik kararlarına önemli ölçüde bağımlı olduğu ikili bir yapı ortaya çıkarıyor.

Podcast artık yalnızca ses üretmek anlamına gelmiyor

Araştırma, podcast üretiminde emeğin giderek genişlediğini de ortaya koyuyor.

Podcast yayıncıları yalnızca içerik hazırlayıp ses kaydetmiyor. Sosyal medya yönetimi, video üretimi, kurgu, tanıtım, topluluk yönetimi, veri takibi, reklam ve sponsorluk ilişkileri gibi çok sayıda görevi aynı anda yerine getirebiliyor.

Özellikle YouTube, Instagram ve Spotify gibi platformların video odaklı yönelimleri, podcast yayıncıları üzerinde içeriklerini görselleştirme yönünde yeni bir baskı yaratıyor. Kamera, ışık, video kurgusu ve sosyal medya için kısa video üretimi gibi süreçlerin podcast üretimine eklenmesi hem üretim maliyetini hem de iş yükünü artırıyor.

Araştırmaya göre bu dönüşüm, podcast emeğini yalnızca “ses üretimi” olmaktan çıkararak çok katmanlı bir dijital içerik üretim faaliyetine dönüştürüyor.

Bununla birlikte sektörde proje bazlı çalışma, gelir belirsizliği, çoklu görev üstlenme ve görünmeyen emek önemli sorun alanları olarak öne çıkıyor. Araştırma, podcastin yaratıcı ve demokratik potansiyelinin sürdürülebilmesi için bu üretimi mümkün kılan emeğin ekonomik karşılığının da görünür hale gelmesi gerektiğine dikkat çekiyor.

Türkiye’ye özgü bir keşfedilebilirlik sorunu bulunuyor

Araştırma sonuçlarına göre podcastlerin Türkiye’de geniş kitlelere ulaşmasının önündeki önemli sorunlardan biri de keşfedilebilirlik.

Podcast içeriklerinin keşfi büyük ölçüde platformların öneri sistemlerine, sosyal medya görünürlüğüne ve yayıncıların mevcut takipçi ağlarına bağlı kalabiliyor. Bağımsız kürasyon mekanizmalarının, podcast eleştirisinin, uzman tavsiyelerinin, podcast bültenlerinin ve tematik keşif kanallarının yeterince gelişmemiş olması küçük ve bağımsız yayınların görünürlüğünü zorlaştırabiliyor.

Bu koşullarda başka mecralarda geniş takipçi kitlesine sahip olan veya video üretme kapasitesi bulunan yayınlar avantaj elde ederken, belirli alanlarda özgün ve derinlikli içerik üreten küçük ölçekli podcastler yeterli tanıtım imkânlarına sahip olmadıklarında görünmez kalabiliyor.

Araştırma, bu nedenle podcast ekosisteminin gelişmesinin yalnızca daha fazla içerik üretilmesine değil, alternatif keşif ve kürasyon mekanizmalarının geliştirilmesine de bağlı olduğuna işaret ediyor.

Türkiye merkezli yeni bir podcast platformu için potansiyel var

Çalışmada dikkat çeken gelecek fırsatlarından biri de Türkiye merkezli yeni teknolojik girişimlerin geliştirilmesi.

Farklı aktörlerin mevcut küresel podcast platformlarındaki etkileşim, keşif, veri ve monetizasyon olanaklarına ilişkin eleştirileri, yerel ihtiyaçlara odaklanan yeni platform modelleri açısından bir girişimcilik alanı oluşturuyor.

Özellikle podcast yayıncılığı ile sosyal etkileşimi bir araya getiren; üretici-dinleyici iletişimini güçlendiren, yerel ödeme ve reklam sistemlerini destekleyen ve içerik keşfini kolaylaştıran Türkiye merkezli bir sesli sosyal medya veya podcast platformunun sektör açısından yeni fırsatlar yaratabileceği değerlendiriliyor.

Araştırmacılar bununla birlikte böyle bir platformun yalnızca teknolojik bir girişim olarak değil; üretici ve dinleyici haklarını, veri güvenliğini ve sürdürülebilir bir iş modelini merkeze alan bir yapı olarak tasarlanması gerektiğine dikkat çekiyor.

Yapay zekâ podcast üretimini yeniden şekillendirebilir

Araştırmanın gelecek perspektifinde öne çıkan konulardan biri de yapay zekâ.

Yapay zekâ tabanlı araçların metin yazımından ses üretimine, kurgu ve içerik özetlemeden otomatik podcast üretimine kadar giderek daha fazla kullanılması, üretim maliyetlerini azaltma ve yeni içerik biçimleri geliştirme potansiyeli taşıyor.

Ancak otomatik olarak üretilen sesli içeriklerin yaygınlaşması “podcast” kavramının sınırlarını da yeniden tartışmaya açabilir. Yapay zekâ tarafından üretilen içeriklerin dinleyici tarafından nasıl algılanacağı, yapay seslere duyulan güven, insan ve yapay zekâ üretimi içerikler arasındaki farklılıklar ve otomasyonun podcast çalışanlarının mesleklerine etkileri önümüzdeki dönemin önemli araştırma konuları arasında yer alıyor.

Telif hakkı, kaynak gösterme, kişisel verilerin korunması, editoryal sorumluluk ve yanlış bilgi üretimi de yapay zekâ ile birlikte podcast ekosisteminin karşı karşıya kalacağı temel tartışma alanları arasında bulunuyor.

Türkiye podcast endüstrisi hâlâ oluşum aşamasında

Araştırmanın genel sonucu, Türkiye’de podcast endüstrisinin tamamlanmış ve yerleşik bir endüstriden çok, aktörlerin rollerini, iş modellerini ve üretim pratiklerini sürekli yeniden tanımladığı dinamik bir oluşum sürecinde olduğunu gösteriyor.

Alan, yeni seslerin ortaya çıkması, niş toplulukların oluşması, uzun ve derinlikli anlatıların üretilebilmesi, kurumsal iletişimde yeni kullanım alanlarının gelişmesi ve yeni girişimlerin ortaya çıkması açısından önemli bir potansiyel taşıyor.

Ancak bu potansiyelin kalıcı bir sektörel yapıya dönüşebilmesi için dinleyici kültürünün geliştirilmesi, gelir kaynaklarının çeşitlendirilmesi, üretici emeğinin korunması, ölçüm standartlarının geliştirilmesi, platformların Türkiye’ye yönelik politikalarındaki eşitsizliklerin ortadan kaldırılması, yerel teknolojik girişimlerin desteklenmesi ve sektörün çoğulcu yapısının korunması gerekiyor.

Araştırma ayrıca Türkiye podcast endüstrisinin düzenli olarak izlenmesi gerektiğine dikkat çekiyor. Üretici ve aktif yayın sayısı, dinleme eğilimleri, reklam hacmi, gelir modelleri, istihdam, platform kullanımı ve teknolojik dönüşüm gibi göstergeleri takip edecek periyodik bir “Türkiye Podcast Endüstrisi Raporu”nun akademi, sektör, kamu ve sivil toplum arasında ortak bir veri zemini oluşturabileceği belirtiliyor.

Sonuç olarak araştırma, Türkiye’de podcast yayıncılığının geleceğinin yalnızca kaç yeni podcast üretildiği veya toplam dinlenme rakamlarının ne kadar arttığı üzerinden değerlendirilmemesi gerektiğini ortaya koyuyor. Podcast ekosisteminin sürdürülebilirliği aynı zamanda kimlerin üretim yapabildiği, kimlerin görünür olabildiği, üreticilerin emeklerinin karşılığını alıp alamadığı ve yaratılan ekonomik ve kültürel değerin ekosistemde nasıl paylaşıldığı sorularına verilecek yanıtlarla yakından ilişkili görünüyor.

Araştırma hakkında

“Türkiye’de Podcast Endüstrisinin Eleştirel Ekonomi Politik Perspektiften İncelenmesi: Sorunlar ve Fırsatlar” başlıklı proje, TÜBİTAK 1001 – Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Projelerini Destekleme Programı kapsamında 224K952 proje numarasıyla desteklenmiştir.

Proje yürütücüsü: Prof. Dr. Fırat Tufan – İstanbul Üniversitesi İletişim Fakültesi

Araştırmacılar: Prof. Dr. Bilge Şenyüz, Doç. Dr. Ahsen Deniz Morva Kablamacı, Dr. Öğr. Üyesi Ezel Türk, Araş. Gör. Dr. Yeşim Akmeraner Kökat

Bursiyerler: Burak Efe Arslantaş, Cansu Düzdaş, Melida Mustafic, Shakil Reja Efti ve Zeki Doğuhan Başcı

Reklam destekli programlar için önemli bir tehdit oluşturan bir gelişmeyle Spotify, kullanıcıların podcast’lerdeki reklamları atlamasına olanak tanıyan yeni bir özelliği uygulamasında test ediyor.

“İleri Atla” adı verilen bu araç, seçili pazarlardaki Premium kullanıcılar için mevcut ve reklam aralarını, girişleri, sponsorluk mesajlarını ve hatta premium aboneliklerden bahseden bölümleri atlamalarına olanak tanıyor. Testlerimizde, bir reklam arası başlar başlamaz ekranda bir “İleri Atla” düğmesi beliriyor. “İleri Atla” düğmesine tek bir dokunuş, dinleyiciyi reklamlar bittikten sonraki bölümün başına taşıyor. Bu özellik yalnızca reklamlar, tanıtımlar veya girişler için görünüyor.

Spotify bu özelliği henüz duyurmadı.

Podnews, bu yeni reklam atlama özelliğinin Spotify’ın rakipleri Acast, Audacy ve New York Times’ın reklamlarını içeren programlarda olduğu gibi Spotify’ın kendi Bill Simmons programında da mevcut olduğuna dair kanıtlara sahip.

Spotify’ın kendi programlarında yer alan “İleri Atla” özelliği, bir yandan Spotify’ın reklam sattığı, diğer yandan da kendi ücretli kullanıcılarına bu reklamları duymama olanağı sağlayan bir “atla” özelliği pazarladığı anlamına geliyor. Bir podcast reklam şirketi bize bunun dolandırıcılık olarak değerlendirilebileceğini söyledi: reklamlar ücretlendirilmiş ve ses dosyasına eklenmiş, ancak dinleyici aktif olarak bunları dinlememeye teşvik edilmiş.

Bu özelliğin Spotify’ın rakiplerinin reklamlarıyla birlikte görünmesi de aynı derecede sorunlu, çünkü Spotify, rakiplerine ait podcast’lerdeki reklamların etkinliğini engelleyebilir.

“İleri Atla” özelliğinin nasıl çalıştığını görün

İşte “İleri Atla” aracının kullanımına dair birkaç kısa video. “İleri Atla” düğmesinin girişlerde veya reklam aralarında göründüğünü ve tıklandığını göreceksiniz. Bazen düğmenin tepki vermesi bir iki saniye sürebilir.

Dinleyiciler zaten reklamları atlamıyor mu?

Bunun sadece dinleyici davranışını taklit etmek olduğu da savunulabilir; sonuçta dinleyiciler bazen reklamları atlıyorlar.

Ancak, dinleyiciler podcast’lerdeki reklamları atlayabiliyor ve bunu düzenli olarak iddia ediyorlar; ancak podcast analiz şirketi Bumper’ın anket verileri yerine gerçek hayattaki davranışlara bakarak yaptığı araştırmaya göre, reklam aralarının %10’undan daha azı gerçekten atlanıyor.

Spotify’ın bu yeni özelliği, podcast’in bir sonraki bölümünün başına sorunsuz bir şekilde geçmek için tek bir düğmeye basmayı gerektirerek , reklam aralarını atlamayı çok daha kolay hale getiriyor gibi görünüyor . Hesaplamalarımıza göre, reklam aralarından birini atlamak için “15 saniye atla” düğmesine dokuz kez basmak gerekecekti ve ardından reklam arasını biraz aşarak geriye doğru bir kez daha basmak gerekecekti. Bu özellik, dinleyicinin işini sadece bir dokunuşa indiriyor.

Ekranda “ileri atla” düğmesinin görünmesi, dinleyiciye duyacakları içerik hakkında bir sinyal verir ve onu ileri atlamaya davet eder.

Spotify’ın podcast sektörü üzerindeki etkisi

Podcast reklam atlama uygulamaları zaten mevcut. Ancak Podnews’in OP3 verilerine dayanarak yaptığı analiz, Spotify’ın dünya genelindeki tüm podcast indirmelerinin en az %25,6’sından sorumlu olduğunu gösteriyor. Birçok ülkede, özellikle gelişmekte olan pazarlarda, Spotify en büyük platform konumunda.

Ana akım podcast uygulamalarında reklamları atlama işlevi sunan bir özelliğin belirli bir şekilde kullanılabilir olması, reklam gelirlerinden para kazanmayı seçen podcast içerik üreticilerini tehdit etmektedir. Spotify’ın, atlama düğmesi kullanıldığında içerik üreticilerine herhangi bir tazminat ödemediğini varsayıyoruz.

Yukarıdaki videomuzda, “ileri atla” düğmesi premium abonelikleri tanıtan içerikler için de görünüyor. Spotify, dinleyicileri yalnızca reklamları atlamaya teşvik etmekle kalmıyor, aynı zamanda içerik oluşturucuların para kazanma yöntemlerinden diğerlerini de atlamaya teşvik ediyor.

Spotify sözcüsü bize şunları söyledi: “Spotify’da düzenli olarak testler yapıyoruz; bazı testler kalıcı özellikler haline gelirken, diğerleri gelecekteki ürün geliştirmelerine bilgi sağlıyor. İnsanların platformu nasıl kullandıklarına bağlı olarak, Premium aboneler için podcast dinleme ve izleme deneyimini daha sezgisel hale getirmenin yollarını araştırıyoruz; amacımız dinleyicilerin podcast’lerin keyfini çıkarmaya daha fazla zaman ayırmalarına yardımcı olmak. Öğrendikçe deneyimi geliştirmeye devam edeceğiz.”

Spotify düzenli olarak farklı pazarlarda ve farklı kullanıcılar için testler yürütüyor. Bunun yalnızca Premium aboneler için ve sadece belirli pazarlarda geçerli olduğunu anlıyoruz; özelliği gösteren videomuz ABD’li bir Premium müşterisinden alınmıştır. Ayrıca özelliğin İngiltere’de de mevcut olduğunu biliyoruz.

Podcast içerik üreticilerinin hemen bir etki görmesi olası değil. Reklam dağıtımı (reklamların podcast sesine entegre edilmesi) etkilenmiyor. Ancak reklamlar, dinleyicilerin onları duymasına bağlı olarak etkili oluyor. Yeterince insan reklamı atlarsa, reklamlar etkili olmayacak ve reklamverenler kampanyalarını yeniden planlamayacak.

Spotify, podcast sektörünün geri kalanı tarafından sıklıkla şüpheyle karşılandı. Şirket, podcast entegrasyonuna podcast sesini kopyalayarak başladı ve bu da dinamik reklamcılığı tamamen bozdu. Podcast barındırma şirketlerinin, bu davranışı geçersiz kılan “geçiş” adı verilen bir anlaşma için Spotify ile anlaşmaya varmaları gerekiyor. Örneğin, Alman podcast barındırma şirketi Podigee, 2019’un sonlarında “dünya çapında sadece birkaç podcast barındırma şirketinden biri” olarak geçiş özelliğini öne sürdü .

Spotify’ın kendi reklamcılık işindeki tavizleri endişelere yol açtı. Todd Cochrane, Ağustos 2024’te Podcaster News için yazdığı bir görüş yazısında, “Spotify’a güvenerek, esasen Spotify’ın tüm gücü elinde tuttuğu ve tüm kazançları topladığı tek taraflı bir ilişkiye razı oluyorsunuz. Spotify’ın geniş kitlesinin cazibesi çekici olsa da, dinleyicilerinizin gizliliğinden ödün vermenin ve verilerini satmanın bedeli çok yüksek” dedi.

Spotify’ın aktif olarak reklam atlama özelliği geliştirdiği yönündeki açıklama iyi karşılanmayacak.

Reklam atlama her zaman kötü müdür?

Reklam atlama ve tarayıcı reklam engelleme kullanımı tartışmalı bir konudur. Bazıları bunun içerik üreticileri ve uygulamalar arasındaki yazılı olmayan sözleşmeye aykırı olduğunu ve içerik üreticisinin seçtiği para kazanma yöntemine saygısızlık gösterdiğini düşünüyor. Diğerleri ise dinleyicilerin kendi cihazlarında içeriği nasıl tüketmek istediklerinin tamamen kendilerine bağlı olduğunu öne sürüyor.

Görüşünüz ne olursa olsun, şu anda reklam engelleme veya reklam atlama, ana akım bir uygulamanın parçası olarak sunulmuyor ve kullanıcıların ek yazılım yüklemesini gerektiriyor. Ne Chrome, ne Safari, ne de Apple Podcasts, yazılımlarında reklam atlamayı standart bir özellik olarak sunmuyor. Spotify da henüz sunmuyor.

Ancak, bunun da sınırları var. Açılır reklamlar tüm büyük tarayıcılarda engelleniyor, ayrıca otomatik oynatılan ses dosyaları gibi diğer rahatsız edici unsurlar da engelleniyor. Benzer şekilde, podcast uygulamalarındaki reklamlara da makul sınırlar getirilmesi gerektiği yönünde bir argüman olabilir.

Son Podnews bültenimizin sonunda da belirttiğimiz gibi, bazı podcast’ler sekiz dakikadan fazla reklamla başlıyor. Bu, hem reklam sektörü hem de dinleyici için sürdürülebilir değil. Sekiz dakika boyunca art arda reklam yayınlamanın savunulması zor. Bizce bu durum, dinleyicilere bu ön reklamları tamamen atlamayı öğretiyor; zaten programı seçtikleri için telefonları hala ellerinde olduğu için bunu yapmak oldukça kolay.

Belki de sektör olarak reklam sürelerini üç dakikayı (veya benzeri bir süreyi) aşmamaya karar verebiliriz; ve belki de Spotify’ın özelliği “aşırı uzun reklam aralarını” atlayabilir. Bu hem dinleyicilere bir hizmet olur, hem de sektörün dürüst ve onların zamanına saygılı kalmasını sağlar.

Ama daha önce bahsettiğimiz ve sekiz dakikadan fazla reklamla başlayan podcast’e ne demeli? O podcast, Spotify’ın sahibi olduğu podcast barındırma ve para kazanma şirketi Megaphone tarafından sunulmuştu.

Kaynak: James Cridland / PodNews

Avrupa Birliği (AB) Yapay Zeka Yasası yürürlüğe girerken yasa podcast sektürünü de etkiliyor. Yasa, tüm podcast’ler gibi içeriğin AB’de tüketiliyor olması durumunda önemli hale gelecek. Yasanın 50. maddesine göre, ses veya video içeriğini “oluşturmak veya değiştirmek” için yapay zeka kullanılması halinde açık bir şekilde bunu belirtmeyi zorunlu kılıyor. Ancak yasa hükümlerini yorumlayan uzmanlara göre, “işleme” teriminin ses üzerindeki gürültüyü giderme veya onarım (ya da yapay zeka düzenleme araçlarını kullanma) anlamına gelmiyor. Ancak sesin gerçekte hiç kaydedilmemiş olduğu tam cümleler oluşturulması durumunda açık bir şekilde bunun belirtmesi gerekiyor.

AB’nin Yapay Zeka Yasası büyük ölçüde yüksek riskli sistemler ve büyük teknoloji şirketleri için katı yükümlülüklerle ilişkilendiriliyor. Bu aydan itibaren bu durum değişiyor; kapsamlı yeni şeffaflık kuralları, kapsamı şirketlerin çok ötesine genişleterek bireysel içerik üreticilerini, serbest çalışanları ve sıradan kullanıcıları da içine alıyor.