Bizimle iletişime geçin

Haberler

Markanız için podcast yapmamanız için iki neden

Podcast yükselişini sürdürürken çoğu marka rakiplerinin hamlelerinden esinlenerek, “Biz de yayınlamalıyız” diye düşünerek, hızlıca bu alana atılıyor. Hemen heyecana kapılmadan önce podcast alanına “neden girmemeniz” ya da “neden girmeniz” gerektiğini tam olarak kavramanız gerekiyor.

Yayınlanma tarihi

on

Bir marka için iletişim ve pazarlama yapıyorsanız, muhtemelen şu soruyu düşünmüşsünüzdür:

“Bir podcast yapmalıyız!”

Ekibinizdeki biri, bir podcast hayranı olabilir ve bir podcast’in en son bölümünden ve ikinci sezonun yayınlanması için ne kadar heyecanlı olduğundan bahsediyor olabilir.

Ve çok tutkulu olabilir. Diğer markaların bir gösteri yayınlayarak elde ettiği pazarlama başarılarını duyduklarına şüphe yok. Şanslıysanız sizi Adweek’in sayfalarına bile çıkartır.

Bu yüzden belki de onu sen başlatıyorsun. Belki de CEO’nuz. Ancak sizi çoğunluğa katılmaya çağıran kim olursa olsun, sormanız gereken ilk soru “neden?” olmalı…

INBOUND 2022’de bana ve panelist arkadaşım Michael Gilday’e sorulan başlangıç ​​sorusu buydu.

2022 INBOUND pazarlama kongresine ev sahipliği yapan Boston Kongre ve Sergi Merkezi.

Moderatör Nadjya Ghausi, konferansa katılan yaklaşık 21.000 pazarlamacı ve B2B iletişimcisi için bu şekilde başladı.

Ghausi, “Bir CMO olarak her zaman içerik hakkında düşünüyorum, ne kadar özgün olursa o kadar iyi ve bunu kanallar arasında yaratıcı bir şekilde kullanmanın yollarını bulmalı. Bir podcast’in ortamı biraz farklı, daha samimi bir deneyim sunuyor. Bazı markaların podcast’leri neredeyse kült benzeri bir takip alıyor” dedi.

Nadjya, “neden ya da neden olmasın” başlığını açmadan önce, markalı podcast’leri “insanların dinlemek istediği reklamlar” olarak adlandıran bir Fast Company makalesinden alıntı yaptı.

Ve işte başladık.

Descript’in CMO’su Nadjya Ghausi, ben ve Michael Gilday, “Markalı Podcast’ler: Zorluklar Hakkında Gerçekler – Ve Nasıl Çalışır” başlıklı panelimiz sırasında.

Markanız için podcast yapmamak için 1 Numaralı Sebep

Markalı podcast’ler reklam mıdır? Satış araçları mı, pazarlama mı yoksa başka bir şey mi?

Michael, Data Robot ile AI üzerine bir düşünce liderliği podcast’i yapıyor (önceden şirket içi bir yaratıcı olarak ve daha yakın zamanda bir yaratıcı ajansın bağımsız bir kurucusu olarak). Aldığı yanıt şuydu:

“Podcast’ler benzersizdir. Bazıları, bugün var olan en samimi medya türü olduklarını savundu. İyi hazırlanmış bir podcast, büyüleyici bir özel sohbeti dinlemek gibidir. Zayıf bir satış konuşması bu yanılsamayı neredeyse anında bozar. Uzun biçimli içerik oluşturduğunuzda kitlenizden çok şey istiyorsunuz. İçeriğin hemen ilgi çekici, düşündürücü, yeni ve tatmin edici olması gerekiyor.”

“Reklam yapmamak” için bir puan verin.

INBOUND oturumu hakkında yayınladığım bir LinkedIn mesajına yanıt olarak buna bir karşı görüş geldi. Bu, OneTrust’ta İçerik Pazarlama Direktörü olan John Ville‘den ve geçmişte daha önce birlikte çalıştığımız bir kişiden geliyor.

Podcast’lerin reklam olup olmadığı konusundaki görüşünü açıklarken John Ville, “İyiler ikisini birden yapar. İzleyicileri, markanın neyi temsil ettiği konusunda eğitirken, pratik olarak sunduklarına daha derinlemesine dalmaları için onları teşvik edin” diyor.

Tamam, size ikili amacı vereceğim, ancak yine de benzer şeyler yapsalar bile markalı podcast’i gerçek reklamcılık alanının dışına koyacağım. Bir uyarı, podcast’lerde ürününüz ve tabii ki podcast’iniz için reklam vermenin birçok getirisi vardır. Burada podcast reklamcılığının gücünü yok edemeyiz.

Ama podcast’in kendisi? Bu farklı bir şey. Podcast reklamcılığının en etkili nasıl olabileceğine bakarsanız, bunun nedeni dinleyicilerin reklamların yer aldığı gösteriye olan yakınlığıdır: İçerik küratörlüğüne duyulan güven, sunucunun onayı vb. Dinleyiciler şovu sever ve bu nedenle reklamı reddetmezler.

Ancak podcasting, ortamların en gönüllü olanıdır. Dinleyicilerin bir platform bulmaları ve cihazlarına koymaları, bir şov bulmak için birkaç milyon podcast’i aramaları ve daha sonra en önemlisi dinlemek için zaman harcamaları gerekiyor.

Baştan aşağı geleneksel satış dili ve sonunda getirisi “ürünümü satın al” ise, markalı şovunuzun bir bölümünü dinlemesi için birini ikna edebilirsiniz, ancak şov deneyiminin tamamı buysa, sizi takip etmeyecekler, geri gelip sizinle zaman geçirmeyecekler ve herhangi bir sadakat inşa etmeyecekler.

Bu bağlantıyı kurmak istiyorsanız, dinlemeyi seçtikleri bir gösteri yapmanız gerekir.

Onlara sevdikleri bir gösteri verin, sizi zamanlarıyla ve ilgileriyle ödüllendireceklerdir. Gösterilerimiz için, geleneksel kurumsal pazarlama video kampanyalarında tipik olarak görebileceğiniz gibi, etkileşim sürelerini onlarca saniye değil, onlarca dakika içinde ölçen karşılaştırma ölçütlerimiz var.

Markanız için podcast yapmamak için 2 Numaralı Sebep

Michael Gilday, “Sadece bir kutuyu işaretlemek için podcast yapmayın. Bu çok fazla iş. Bir şeyi derinden önemsiyorsanız ve bu sektörünüzle ilgiliyse, bunun etrafında bir düşünce liderliği podcast’i oluşturun. Tutkunuz bulaşıcı olacak ve kitlenizde derinden yankılanan içerikler yaratacaksınız. Bir podcast üretirken ‘neden’ inanılmaz derecede önemli, ‘neden’ ve ardından ‘ne’ ve ‘nasıl’ şeklinde akabilir” diyor.

Panel tartışması sırasında, dinleyicilerin ilgisini çekecek bir deneyim yarattığınız için şovunuzun yeni bir bölümünü yayınladığınızda dinleyicilerin nasıl “Wheeeeeee!” gibi olmasını istediğini anlatırken adeta tezahürat yapıyordum.

Sırf “başarılı rakibinizi buraya ekleyin” diye yaptığınız bir angarya işiyse ve siz sadece içeriği yaymak için harekete geçiyorsanız, şovunuzdan o heyecan hissini almayacaklar.

Ve Michael’ın orada söylediği şey hoşuma gitti. Tamamen taahhütte bulunmayacaksanız, şov yapmak çok fazla iş. Aradığınız getiriye sahip olmayacak ve başka bir yerde harcayabileceğiniz zaman ve kaynakları alacak.

Podcast’leri sadağınızdaki benzersiz bir ok olarak düşünüyorsanız, bu, bir podcast’i doğru nedenlerle yapmanız gerekip gerekmediğine karar vermenize yardımcı olabilir.

Yıllık hissedar raporunuzu bir “sesli kitap” versiyonuna dönüştürmek veya bir müzik yatağını bir istatistik listesi altında karıştırarak yeni bir araştırma çalışmasını daha ilginç hale getirmeye çalışmak istiyorsanız, podcasting’in güçlü yanlarına oynamıyorsunuz. Raporlanacak rakamlarınız varsa, grafikler ve görselleştirmeler çok daha iyi oynayacak ve paranızın karşılığını daha iyi alacaktır.

Podcast’ler hikaye anlatımı ve duygu konusunda en iyisidir. İnsanlar sesin anlamını duyarlar: Bir yılanın tıslaması tehlike demektir, sıcaklığın cızırtısı acı demektir ve birinin sesindeki tonlamadan, onları görmeden bile gülüp gülmeyeceğini anlayabilirsiniz.

Podcast’ler, dinleyicilerin kulaklarına fısıldayarak, Nadjya’nın açılış konuşmalarında atıfta bulunduğu “samimi” deneyimi yaratarak bundan yararlanır. Gösteriye “daha fazla ürün eklemek” için iç paydaş taleplerini savuşturmak bir marka olarak biraz cesaret ister, veya bölüm resminde “kelime karakterini büyütün”, ve geleneksel kurumsal iletişim öğelerinde ayak uydurmaya çalışmak yerine podcasting’i en iyi olduğu şey için kullanın.

Ve markalar sadece ödüllü bir gösteri yayınlayarak ilgi görmezler. Ayrıca doğru insanların önüne koymak için işe koyulmaları gerekir. Ulaşmak istediğiniz kitleler kimler? Bu şovu kulak zarlarına sokmak için hangi kaynaklara sahipsin? Belki kişisel etkinlikler için şovunuzu bir arcade oyununa dönüştürürsünüz. Belki de ürününüzü podcast için bir platform olarak kullanıyorsunuz, bunun yerine tam tersini yapıyorsunuz. Nasıl yaparsanız yapın, yaratıcı olmanız ve cesur olmanız gerekir.

Bu nedenle, pazarlama ekibinizden biri size gelip “Bakın, Charles Schwab ve Mozilla Foundation ve OnStar podcast yapıyor ve biz de yapmalıyız” derse, bu tek başına kısıtlı pazarlama bütçenizi harcamak için yeterli bir sebep değil ve değerli zamanınızı markanız için bir podcast yapmak için harcayın. Gerçekten arkasında durmak zorundasın.

Tamam. Markaların neden podcast yapmaması gerektiğine dair gerekçelerimizi değerlendirerek, bunun bir reklam yapmak olmadığını ve bunun bir kutu kontrolü alıştırması olmadığını belirledik.

Peki markalar neden podcast YAPMALIDIR?

Pazarlama dilini kullanarak buna “marka uzantısı” derdim, ancak daha çok günlük konuşma diliyle kullanmak başka bir şey.

Buradaki bağlam için, endüstri araştırmalarından podcasting’in giderek daha popüler olduğunu biliyoruz. Bazı şeyleri son derece iyi yaptığını biliyoruz. Ve bundan sonraki bölüm için en önemlisi, insanların neden podcast dinlemeyi tercih ettiğini biliyoruz: Eğlenmek istiyorlar. Önemsedikleri bir şey hakkında yeni bir şeyler öğrenmek isterler. Ve gitgide daha fazla insan, arkadaşlık aradıkları için podcast dinlediklerini söylüyor.

Markanız için bir podcast hazırlamanın en iyi nedeni budur: Bağlantı.

İnsanların podcast dinlediklerini söylemelerinin nedenleri duygusal bir soruyu anlatıyor ve geleneksel reklamcılığın uzun zamandır bildiği bir şey, duygusal bir soruyu nadiren taktik bir yanıtla yanıtlamanızdır.

Bir ürün veya hizmet, ruhunuza bir markayı kalıcı olarak damgalamaz. Öyle olsaydı, size en yakın kafenin Starbucks mı yoksa Tim Horton’s mu yoksa Blue Bottle mı olduğu önemli değil, sadece kahveyi istiyorsunuz. Bunun yerine, kahvenizle birlikte aradığınız deneyimsel getiriyi elde etmek için yoldan iki blok yürüyün. Belki servis hızı ve bir çörek, belki de barista adınızı komik bir etki için yanlış yazdığında bir kıkırdama. Her ne ise, bağlantıyı kuran yalnızca gerçek ürün değil, deneyimin sunduğu değerlerdir. Kahve bittikten sonra oyalanmak için bir şey hissetmenizi sağlayan şey budur.

Sesli hikaye anlatımı bunu inanılmaz derecede iyi yapıyor. Değerlerimizle konuşarak bizi bağlar. Tüm duygusal çanlarımızı çalan bir deneyim yaratır. Biz onun içine dalmış durumdayız. Doğru yapıldığında, daha fazlasını istememize neden olur. Marka değerlerinizi özgün ve keyifli bir şekilde yükselten bir gösteri yaparsanız, bu değerleri sizinle paylaşan insanlarda yankı uyandırır.

Bunu bir marka olarak iyi yaparsanız, en çok konuşmak istediğiniz insanların dünyalarına davet edilirsiniz. Köpek yürüyüşlerinde, sıkıcı metro yolculuklarında veya bulaşıkları yıkarken onlara eşlik eden bir araç.

Marka genişletme hakkında konuşun. Markanız, kelimenin tam anlamıyla hayatlarının diğer kurumsal iletişim biçimlerinin giremeyeceği bölümlerine yayılıyor.

INBOUND’dayken, Atlassian’ın CMO’su Robert Chatwani‘nin şirketinin müşterilerle nasıl bağlantılar kurduğunu ve böylece onların sadece bir ürünün kullanıcısı değil, aynı zamanda marka şampiyonu haline geldiğini konuşmasını dinleme şansım oldu. Potansiyel müşterilerle bu tür bir ilişki kurmanın anahtarının “onları tanımak, onları tanıdığınızı göstermek ve onları önemsediğinizi göstermek” olduğunu söyledi.

Atlassian, podcast’leri ile büyük başarılar elde etti. Robert, bu bağlantı felsefesinden bahsettiğinde özellikle Teamistry veya Work Check’ten bahsetmiyor olsa da, markanız için bir podcast yapmak için daha iyi bir neden düşünemiyorum.

Kiminle bağlantı kurmak istediğinizi bilin.

Onlara neyin ilgisini çekeceğini ve onları memnun edeceğini bildiğinizi gösterin. Ve onlara paylaştığınız değerler hakkında bir gösteri yaparak onları önemsediğinizi gösterin.

Bir podcast ile dinleyici arasında bir bağlantı kuran şey budur.

Bunu yapın ve “neden bir marka olarak podcast yapalım?” sorusuna mümkün olan en iyi yanıtı almış olursunuz.

Kaynak: Karen Burges / Pacific Content

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Spotify yeni bir podcast keşfetme özelliği ekledi

Spotify, 7 Nisan’da ABD, İngiltere, Kanada, İrlanda, Avustralya, Yeni Zelanda ve İsveç’teki Premium kullanıcıları için “Önerilen Çalma Listesi” özelliğini genişleterek podcast’leri de dahil etti.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, 7 Nisan 2026’da,  “Önerilen Çalma Listesi”  özelliğini müzik dışındaki podcast’leri de kapsayacak şekilde genişletti. Bu, şirketin 2026’nın başlarında beta sürümünde kullanıma sunduğu doğal dil keşif aracının önemli bir genişlemesi anlamına geliyor. Bu özellik, yedi İngilizce konuşulan pazardaki Premium abonelerini hedefliyor: Amerika Birleşik Devletleri, Kanada, Birleşik Krallık, İrlanda, Avustralya, Yeni Zelanda ve İsveç.

Bu genişleme, Spotify’ın 22 Ocak 2026’da ABD ve Kanada Premium abonelerine “Önerilen Çalma Listesi” özelliğini sunmasından yaklaşık iki buçuk ay sonra gerçekleşiyor; bu özellik de Aralık 2025’te Yeni Zelanda’da başlayan ilk beta testinin devamı niteliğinde. Podcast desteğinin de eklenmesiyle, özellik yalnızca müzik odaklı bir araç olmaktan çıkıp daha geniş bir içerik keşif mekanizmasına dönüşüyor, ancak beta aşamasında kalmaya devam ediyor.

İstekli Çalma Listesi nasıl çalışır?

Müzik için temel mekanizmalar değişmedi. Kullanıcılar doğal dil kullanarak bir komut satırı oluşturuyorlar – bir ruh hali, bir senaryo, kültürel bir an, bir tür isteği ve Spotify, dinleyicinin platformdaki tüm geçmişiyle birlikte trend listeleri ve kültürel gelişmeler de dahil olmak üzere gerçek zamanlı sinyalleri birleştirerek bir çalma listesi oluşturuyor. Spotify’ın açıklamasına göre, sistem “dinleme geçmişine ve Spotify’daki trendler ve listeler de dahil olmak üzere gerçek zamanlı sinyallere dayanarak, çalma listesinin hem zevklerinizi hem de çevrenizdeki dünyada olup bitenleri yansıtmasını sağlıyor.”

7 Nisan güncellemesiyle gelen yenilik, podcast içeriklerine de aynı yönlendirmeli mantığın uygulanması. Kullanıcı artık ilgilendiği bir konuyu, ruh halini veya araştırma açısını tanımlayabilir ve platform yalnızca parçalar yerine özenle seçilmiş bölümlerden oluşan bir liste sunabilir. Ortaya çıkan çalma listesindeki her bölüm, neden seçildiğini açıklayan kısa bir not içerir; bu, Spotify’ın özelliğin piyasaya sürülmesinden bu yana yönlendirmeli çalma listesindeki müzik önerilerine uyguladığı bir şeffaflık mekanizması.

Podcast çalma listeleri için de günlük veya haftalık olarak planlanmış yenileme seçenekleri mevcut; bu da yeni bölümler yayınlandıkça veya genel trendler değiştikçe listenin otomatik olarak güncellendiği anlamına geliyor. Kullanıcılar istedikleri zaman komutlarını düzenleyebilir veya sıfırdan başlayabilirler. Duyuruya göre kullanım sınırları bulunmaktadır ve bu sınırlar “dinleyici geri bildirimlerinden yola çıkarak test ettikçe ve öğrendikçe değişebilir. Bu sınırların ne anlama geldiğine dair belirli rakamlar açıklanmadı.

Podcast keşif problemi

Spotify,  dünya çapında yaklaşık 7 milyon podcast başlığında aylık yaklaşık 170 milyon podcast dinleyicisine ev sahipliği yapıyor; şirket bu rakamı, otomatik podcast satın alma özelliklerini 12 pazara genişlettiği Temmuz 2025 itibarıyla açıkladı. Bu büyüklükteki bir katalogla, ilgili içeriği ortaya çıkarmak oldukça büyük bir zorluk teşkil ediyor ve Spotify, geçtiğimiz yıl boyunca bir dizi ürün hamlesiyle bu zorluğun üstesinden gelmeye çalıştı.

7 Nisan tarihli duyuruya göre, Spotify’da her hafta 34 milyondan fazla podcast ilk kez keşfediliyor. Bu rakam tek başına çarpıcı olsa da, keşif sorununun boyutunu da vurguluyor: Milyonlarca aktif program varken, yalnızca listelere veya editörler tarafından oluşturulmuş çalma listelerine güvenen dinleyiciler, mevcut içeriğin yalnızca dar bir dilimine erişebiliyor.

Spotify’ın podcast’ler için sunduğu “Önerilen Çalma Listesi” özelliği, katalog derinliği ile dinleyici keşfi arasındaki boşluğu kapatma girişimidir. Spotify’ın Küresel Podcast Editörlüğü Başkanı Lizzy Hale, duyuruda şunları söyledi:

“Podcast hayranları her zaman bir sonraki harika dinleme deneyimini arıyorlar. Önerilen Çalma Listesi, keşfi zahmetsiz ve kişisel hale getiriyor. İçerik oluşturucular için ise, hem eski bölümleri hem de yeni bölümleri, ne dinlemek istediklerini aktif olarak belirten dinleyicilere sunarak, keşif için güçlü yeni fırsatlar yaratıyor.”

Eski bölümlerin öne çıkarılması dikkat çekici. Podcast ekonomisi tarihsel olarak güncelliği ödüllendirmiştir; yeni bölümler öne çıkarılırken, eski bölümler önemini yitiriyor. Dinleyicinin belirttiği ilgiye yanıt olarak eski bölümleri öne çıkaran, yönlendirmeye dayalı bir çalma listesi, eski içeriğin platformdaki performansını önemli ölçüde değiştirebilir.

Üç örnek komut istemi

Spotify, özelliğin nasıl kullanılacağını göstermek amacıyla duyurusunda üç örnek komut (prompt) yayınladı.

Bilim ve inovasyon için önerilen komut şu:

“Bana bilim ve inovasyonla ilgili bir podcast çalma listesi oluştur. Büyük keşifleri, tuhaf atılımları ve bilmem gerektiğini hiç bilmediğim şeyleri ekle.”

Popüler kültür için ise şöyle:

“Son birkaç günün en büyük eğlence haberlerinden oluşan bir podcast çalma listesi oluştur. Müzik, film, moda ve önemli kültürel anları dahil et.”

Gerçek suç için ise:

“İlgimi çekeceğini düşündüğün gerçek suç soruşturmalarından oluşan bir çalma listesi oluştur. Çok sayıda sürpriz ve beklenmedik olay içeren yüksek puanlı dizileri ekle.”

Bu çeşitlilik öğretici nitelikte. Spotify, Önerilen Çalma Listesi özelliğini yalnızca bir arama arayüzü olarak değil, dinleyici geçmişini platform genelindeki sinyallerle birleştiren, ruh haline ve ilgi alanına uygun bir katman olarak konumlandırıyor. Örneğin, gerçek suç temalı çalma listesi önerisi, Spotify’dan kullanıcının adına kaliteyi (“yüksek puanlı”) ve anlatı karmaşıklığını (“çok sayıda sürpriz ve dönüş”) değerlendirmesini istiyor; bu, arama çubuğuna bir anahtar kelime girmekten farklı bir istek türü.

Editörlük katmanının kattıkları

Dikkat çekmeye değer yapısal unsurlardan biri, Spotify’ın kültür uzmanlarının Önerilen Çalma Listelerinin oluşturulmasındaki rolü. Açıklamaya göre, kullanıcılar ana ekranlarında önceden oluşturulmuş Önerilen Çalma Listeleri görebilirler (Spotify’ın editör ekibi tarafından aynı öneri mantığı kullanılarak oluşturulan listeler) ve kullanıcılar bunları daha sonra özelleştirebilirler. Bu çift katmanlı yaklaşım, Spotify’ın müzik Önerilen Çalma Listeleri için kullandığı yöntemi yansıtıyor: Keşif giriş noktasında insan editörlüğüyle desteklenen algoritmik üretim.

Bu özellik aynı zamanda Edison Research tarafından belgelenen daha geniş bir sektör trendine de yanıt veriyor.  Mart 2026’da yayınlanan Infinite Dial 2026 araştırması, 12 yaş ve üzeri Amerikalıların %58’inin artık aylık olarak podcast dinlediğini ortaya koydu; bu rekor bir oran. Podcast’lere ilişkin farkındalık %86 seviyesinde ve Amerikalıların %80’i daha önce bir podcast dinlediğini veya izlediğini belirtiyor. Veriler, çoğu ölçüye göre formatla zaten etkileşim halinde olan, ancak keşif alışkanlıkları listelere ve ağızdan ağıza tavsiyelere bağlı kalan büyük ve büyüyen bir kitleye işaret ediyor.

PPC Land’in Ağustos 2025’te yayınladığı PodPoll 2025 araştırmasına göre, Avustralya’da yeni podcast keşiflerinin %26’sı sosyal medyadan,  %20’si ise kişisel önerilerden kaynaklanıyor. Prompted Playlist gibi algoritmik araçlar, aynı organik dürtüyü (bir merakı veya bir ruh halini) yakalamaya ve aksi takdirde göz atmayı, aramayı veya bir arkadaşa sormayı gerektirecek yapılandırılmış bir sonuç sunmaya çalışıyor.

Rekabetçi ve ticari bağlam

Podcast keşfi, Spotify için çeşitli stratejik önceliklerin kesişme noktasında yer alıyor.

Platform, geçtiğimiz yılın büyük bir bölümünü   podcast’ler için  programatik reklamcılık altyapısını geliştirmekle geçirdi. Spotify Ad Exchange, Nisan 2025’te podcast envanteri için gerçek zamanlı açık artırma tabanlı satın almayı sunarak faaliyete geçti. Temmuz 2025 itibarıyla Spotify, bu lansmanın ardından programatik reklamcılıkta %64’lük bir artış bildirdi, ancak bu büyüme henüz orantılı gelir artışına dönüşmedi.

Reklamcılık sektörü sürekli baskı altında kaldı. Reklam destekli gelirler 2025’in ikinci çeyreğinde yıllık bazda %1 oranında düşüş gösterirken, Spotify’ın 2025’in üçüncü çeyrek sonuçları, bu segmentteki aylık aktif kullanıcı sayısının yıllık bazda %11 artarak 446 milyona ulaşmasına rağmen, reklam destekli gelirlerin yıllık bazda %6 azalarak 446 milyon euroya gerilediğini gösterdi. Kullanıcı büyümesi ve reklam geliri eğilimleri arasındaki bu zıtlık, Spotify’ın finansal anlatımındaki belirleyici bir gerilim noktası oldu.

Podcast’ler için yönlendirmeli çalma listesi bu gerilimi doğrudan ele almasa da, daha geniş bir stratejinin parçasıdır. Doğal dil yönlendirmesinin yarattığı türden, daha ayrıntılı, tercihe dayalı dinleyici etkileşimi, kitlelerin aslında ne istediği hakkında daha zengin veriler sağlar. Milyonlarca kullanıcıdan toplanan bu veriler, geniş tür kategorileri yerine belirli ilgi alanlarına göre dinleyicilere ulaşmaya çalışan reklamverenler için daha kullanışlı hale geliyor.

İçerik üreticileri için sonuçlar daha da acil. 

Spotify, 2025’in ilk çeyreğinde İş Ortağı Programı aracılığıyla dünya çapında podcast yayıncılarına ve podcast yapımcılarına 100 milyon dolardan fazla ödeme yaptı. Program, Premium video etkileşiminden elde edilen izleyici odaklı ödemeleri, Spotify Ücretsiz kullanıcılarından elde edilen reklam gelirleriyle birleştiriyor. Spotify’ın verilerine göre, yüzlerce podcast içerik üreticisi artık aylık 10.000 dolardan fazla kazanıyor. İlgili ilgi alanlarını aktif olarak belirten dinleyicilere eski içerikleri gösteren bir özellik, İş Ortağı Programına kayıtlı içerik üreticileri için ek dinlenme ve ek ödeme alma olanağına doğrudan bir yol açıyor.

Ekim 2025’te duyurulan Netflix ve Spotify dağıtım ortaklığı, içerik oluşturucu keşfine yeni bir boyut kazandırarak Spotify Studios ve The Ringer video podcast’lerini 2026 başlarından itibaren Netflix platformuna getirdi. Podcast’ler için Prompted Playlist farklı bir eksende çalışıyor (Spotify’ın kendi platformu içinde erişimi genişletiyor, platform genelinde değil) ancak temel amaç benzer: Dinleyicileri mevcut tarama mekanizmaları aracılığıyla karşılaşamayacakları podcast içerikleriyle buluşturmak.

Pazar erişimi ve beta kısıtlamaları

7 Nisan’daki lansmana dahil edilen yedi pazar (Amerika Birleşik Devletleri, Kanada, Birleşik Krallık, İrlanda, Avustralya, Yeni Zelanda ve İsveç), Spotify’ın beta aşamalarında sürekli olarak büyük ürün güncellemeleri yayınladığı pazarlarla aynı. İsveç, Spotify’ın ana pazarı. Diğer altı ülke ise şirketin en derin editoryal ve dinleyici araştırma altyapısını kurduğu İngilizce konuşulan ülkeler.

Bu aşamada İngilizce konuşulan pazarlarla sınırlı kalması, Spotify’ın diğer podcast özelliklerini nasıl kullanıma sunduğuyla örtüşüyor. Otomatik podcast satın alma özelliği, Temmuz 2025’te sekiz pazarda kullanıma sunulduktan sonra Ad Exchange erişimi için 12 pazara genişletildi. Spotify geri bildirim verilerini topladıkça ve beta sürümünü geliştirdikçe, özelliğin de benzer bir genişleme yolunu izlemesi bekleniyor.

Beta sürümü, bazı pratik kısıtlamalar getiriyor. Duyuruya göre, Spotify dinleyici geri bildirimlerinden testler yapıp öğrenirken “deneyimin bazı yönleri gelişebilir”. Önerilen Çalma Listelerine yönelik planlı güncellemeler, kullanım sınırlarına tabidir ve bu sınırlar da değişebilir. Özelliğe Spotify arayüzündeki “Oluştur” düğmesi aracılığıyla erişilebilir ve oluşturma yöntemlerinden biri olarak “Önerilen Çalma Listesi” seçeneği sunulur. Kullanıcılar ayrıca Spotify’ın editör ekibi tarafından oluşturulan önceden hazırlanmış Önerilen Çalma Listelerini doğrudan ana ekranlarında görebilirler.

Bu durum pazarlama uzmanları için ne anlama geliyor?

Podcast envanterini takip eden pazarlamacılar ve reklamcılar için, “Önerilen Çalma Listesi” özelliği, dinleyicilerin belirli programlara nasıl ulaşabilecekleri konusunda yapısal bir değişimi temsil ediyor. Belirli bir ilgi kategorisi (fitness, kişisel finans, jeopolitika, gerçek suç) hakkında bir öneri kullanarak bir çalma listesi oluşturan bir dinleyici, bu öneriyi kullanarak ne duymak istediği konusunda açık bir ifade ortaya koyuyor. Bu dinleyicinin niyeti, pasif algoritmik öneri veya liste tarama yöntemlerine kıyasla daha net bir şekilde belirtilmiş oluyor.

Spotify’ın Nisan 2025’ten bu yana geliştirdiği Ad Exchange, Ads Manager ve programatik satın alma kanalları aracılığıyla podcast reklamcılığı altyapısı olgunlaştıkça, hedef kitle niyet sinyallerinin kalitesi giderek daha önemli hale geliyor. Otomatik podcast satın alma, Temmuz 2025 itibarıyla 12 pazarda 170 milyon dinleyiciye ulaşarak reklamverenlere The Trade Desk ve Google Display & Video 360 gibi platformlar aracılığıyla Spotify’ın podcast kitlesine programatik erişim sağladı. Yaygın olarak benimsenmesi halinde, Prompted Playlist özelliği zamanla bu satın alma sistemlerine sunulan bağlamsal sinyalleri zenginleştirebilir.

Edison Research’ün Mart 2026’da yayınladığı verilere göre, Avustralyalı podcast dinleyicilerinin %42’si bölümlerde bahsedilen konuları, ürünleri veya kişileri çevrimiçi olarak aradı ve %16’sı dinledikten sonra satın alma işlemi gerçekleştirdi. Bu dinleyici tepkisi düzeyi, podcast reklamcılığının neden yatırım çekmeye devam ettiğini ve Spotify’ın dinleyicilere ne duyacakları konusunda daha hassas kontrol sağlayan özelliklere neden yatırım yaptığını vurguluyor.

Kaynak: Luis Rijo / PPC LAND

Okumaya devam et

Haberler

Spotify yeni reklam formatları ve araçları tanıttı

Spotify, platformdaki markalar için sunduğu olanakları genişletirken, bir dizi yeni reklam formatı, araç ve araştırma içgörüsü tanıttı. Güncellemeler arasında Sponsorlu Çalma Listeleri değişiklikleri, Carousel Reklamları testleri ve yeni optimizasyon araçlarının yanı sıra gelişen ses tüketimi trendlerine ilişkin araştırmalar yer alıyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, platformdaki markalar için sunduğu olanakları genişletirken, bir dizi yeni reklam formatı, araç ve araştırma içgörüsü tanıttı.

Güncellemeler arasında Sponsorlu Çalma Listelerinde yapılan değişiklikler, yeni bir döner reklam formatının getirilmesi ve Spotify Reklam Yöneticisi’nde kampanya optimizasyonuna odaklanan ek özellikler yer alıyor. Şirket ayrıca, sesli içerikle ilgili tüketici davranışlarındaki değişimleri inceleyen “Ses Açık Çağı” başlıklı bir araştırma raporu da yayınladı.

Brian Berner, yaşanan gelişmeler hakkında şu yorumu yaptı:

“Spotify’daki hayranlar pasif bir şekilde dinlemiyor, aktif olarak ne dinleyeceklerini seçiyor, video podcast’leri izliyor, çalma listeleri oluşturuyor, yeni sanatçılar keşfediyor, DJ’lerle etkileşim kuruyor ve birbirlerine mesaj gönderiyorlar. Spotify, kültür ve markaların iç içe geçebileceği, çok yönlü ve sürükleyici bir platforma dönüştü; bu da onların sadece dinlenmekten öte, hayran deneyiminin bir parçası olmaya geçmelerine yardımcı oluyor.”

Spotify, güncellemelerin bir parçası olarak, reklamverenlerin seçili çalma listelerinde daha belirgin yerleşimlerle tam söz hakkı elde etmelerini sağlayan Sponsorlu Çalma Listeleri‘ni yeniden düzenlediğini açıkladı. Şirket, bu formatın kullanıcılara daha fazla görünürlük sağlamanın yanı sıra dinleme deneyimini de iyileştirmeyi amaçladığını belirtti.

Stephen Barnes, “Cricket’te bağlantı, kablosuz iletişimin ötesine geçiyor; insanların önem verdiği anlarda yanlarında olmakla ilgili. Müzik, insanların bağlantı kurma ve kendilerini ifade etme biçiminde güçlü bir rol oynuyor ve Spotify’ın Sponsorlu Çalma Listesi, bu deneyimin bir parçası olmamız için bize incelikli bir yol sağladı” dedi.

Spotify ayrıca, reklamverenlerin bağlantılar ve ek bilgiler içeren birden fazla görsel kart sergilemesine olanak tanıyan, Şimdi Çalıyor görünümünde kaydırılabilir bir format olan Carousel Ads’i de test ediyor. İlk testlere Priceline, eBay ve GNC gibi markalar katıldı.

Priceline’dan Toby Korner ise, şunları söyledi:

“Priceline her zaman gezginlerle bağlantı kurmanın yenilikçi yollarını arıyor ve Spotify’ın döner menü formatı bu arayışa doğal bir şekilde uyum sağlıyor. Spotify’ın Yaratıcı Laboratuvarı ile ortaklık yaparak, yeni reklam teknolojisiyle desteklenen görsel açıdan zengin ve sürükleyici bir deneyim aracılığıyla, hedef odaklı hikaye anlatımımızı hayata geçirdik. İlk geri bildirimler cesaret verici oldu ve Spotify gibi platformlardaki yeni formatların, gezginlerin bir sonraki seyahatlerini keşfetmeleri için daha dinamik yollar yaratmadaki rolünü pekiştirdi.”

Şirket ayrıca, kampanya performans ölçümünü ve gerçek zamanlı optimizasyonu desteklemek amacıyla Spotify Ads Manager’a iki yeni özellik daha ekledi: A/B testi ve otomatik teklif verme.

Bu güncellemelerin yanı sıra Spotify, tüketicilerden, reklamverenlerden ve sektör uzmanlarından gelen girdilere dayanarak “Ses Odaklı Çağ” raporunu yayınladı. Rapor, yapay zekadaki gelişmelerin ve kullanıcı davranışlarındaki değişikliklerin sesin rolünü nasıl etkilediğini inceliyor ve ses tabanlı medyayla daha aktif ve etkileşimli bir etkileşime doğru bir kaymayı öne sürüyor.

Okumaya devam et

Haberler

Medya stratejinizi değiştirecek 5 önemli ses trendi

Yayınlanma tarihi

=>

Yıllardır pazarlamacılar, sesli içeriği “gelişmekte olan bir fırsat” olarak nitelendiriyorlardı.

Ancak bu tanım artık geçerliliğini yitirmiştir.

En son yayınlanan Infinite Dial 2026 raporu, sesli içeriğin Amerika’da sessizce en baskın medya ortamlarından biri haline geldiğini açıkça ortaya koyuyor. Akış yayınları, podcast’ler ve dijital dinleme, artık her ay yüz milyonlarca insana ulaşıyor.

Buna rağmen, birçok marka sesli içeriği hâlâ ikincil bir kanal olarak görüyor.

Veriler ise bambaşka bir tablo çiziyor. Ses, insanların cihazlar, platformlar ve formatlar arasında medyayı tüketme şeklini yeniden şekillendiriyor.

İşte, markaların sesli reklamcılık hakkındaki düşüncelerini kökten değiştirecek Infinite Dial 2026 raporundan beş önemli değişim.

1. Ses Artık Sadece Bir Kanal Değil. Günlük Bir Alışkanlık.

İnternet çağının büyük bir bölümünde, dijital ses niş bir davranış olarak görülüyordu. Ana akım bu trendi yakalamadan önce, teknolojiye yatkın kitlelerin yaptığı bir şeydi. O dönem artık geride kaldı.

Bugün, Amerikalıların %76’sı her ay çevrimiçi ses dinliyor; bu da yaklaşık 233 milyon kişiye tekabül ediyor.

Daha da çarpıcı olanı: %70’i her hafta dinliyor.

Bu rakamlar, ses akışını ülkedeki en büyük dijital medya platformlarıyla aynı lige yerleştiriyor. Ancak erişim tek başına asıl hikaye değil. Asıl hikaye, insanların ne zaman dinlediği.

Ses, günlük rutinlerinin bazı bölümlerinde görsel medyanın ortadan kaybolduğu anlarda hakimdir. Kitlenin akışları kaydırmadığı veya ekranlara bakmadığı bu zaman dilimlerinde dinliyorlar.

Markalar için bu sürekli dikkat, dijital pazarlamada giderek daha nadir hale gelen bir şeydir.

2. Ses Alanındaki En Hızlı Büyüme Genç Dinleyicilerden Gelmiyor

Uzun bir süre boyunca pazarlamacılar, ses akışını ve podcast’leri gençlerin yönlendirdiği bir medya olarak gördü. En son veriler bu varsayımı büyük ölçüde sorguluyor.

55 yaş ve üstü Amerikalılar arasında aylık çevrimiçi ses dinleme oranı sadece iki yıl içinde %52’den %70’e sıçradı.

Bu, davranışta büyük bir değişimdir.

Yaşananlar, teknoloji benimsemesinde defalarca gördüğümüz bir durumdur. Genç kitleler ilk olarak benimser, ancak bir platform sorunsuz hale geldiğinde (akıllı telefonlar, bağlantılı arabalar, akıllı hoparlörler) nüfusun geri kalanı hızla onu takip eder.

Ses, o noktaya ulaştı.

Markalar için bu, dijital sesin artık neredeyse her nesli geniş ölçekte kapsayan nadir kanallardan biri haline geldiği anlamına geliyor.

3. Podcasting, En Güvenilir Medya Ortamlarından Biri Haline Geldi

Bir zamanlar podcast reklamcılığı deneysel bir alandı. Bugün ise temel bir medya stratejisidir.

Podcast farkındalığı şu anda Amerikalıların %86’sında mevcut ve %58’i aylık olarak podcast tüketiyor; bu, tüm zamanların en yüksek seviyesi.

Ülkenin neredeyse yarısı haftalık olarak podcast’lerle etkileşimde olduğundan, podcasting artık niş bir içerik kategorisi değildir. Video akışı, sosyal medya ve dijital müzikle birlikte ana akım bir eğlence ortamıdır.

Podcast reklamcılığını özellikle güçlü kılan şey, içeriğe nasıl entegre olduğudur. Dikkatin dağılmasına neden olan birçok dijital reklam formatının aksine, podcast reklamları genellikle sohbetin kendisinin bir uzantısı gibi hissedilir.

Sunucuya duyulan güven, hikaye anlatımı ve dinleyici sadakati arasındaki bu dinamik, podcast reklamcılığını modern medyadaki en etkili marka kanallarından biri olmaya devam ettiriyor.

4. Kulaklıkların Ötesine Genişleme

Raporda vurgulanan bir diğer önemli değişim, podcast’lerin nasıl tüketildiğidir.

Podcasting eskiden podcast uygulamaları aracılığıyla sunulan ses anlamına geliyordu. Artık çok daha büyük bir şey.

Bugün, Amerikalıların %57’si hem podcast dinlediğini hem de izlediğini söylüyor.

Bir dinleyici, sosyal medyada bir podcast klibi keşfedebilir, YouTube’da bir röportajı izleyebilir ve ertesi gün işe giderken bölümün tamamını dinleyebilir.

Markalar için bu evrim, fırsatları önemli ölçüde değiştiriyor. Podcast’ler, sesli reklamlar, video entegrasyonları, sosyal içerik ve uzun metrajlı hikaye anlatımını aynı evren içinde sunabilen, giderek artan bir şekilde çok platformlu medya markaları haline geliyor.

Diğer bir deyişle, podcast reklamcılığı artık sadece sesli bir medya değil. Bu, büyük ölçekli içerik pazarlamasıdır.

5. Birçok Markanın Gözden Kaçırdığı Podcast Platformu

Rapordaki en şaşırtıcı bulgulardan biri, YouTube’un sesli içerik tüketiminde ne kadar merkezi bir konuma geldiğidir.

Amerikalıların dörtte üçünden fazlası geçen hafta YouTube’u kullandı.

Özellikle podcast dinleme söz konusu olduğunda, günlük tüketim süresinin en büyük payını artık YouTube oluşturuyor.

Bu gerçek, birçok pazarlamacının sesli içerik konusundaki düşünce biçimini sorgulatıyor.

Ses ve video arasındaki sınır ortadan kalkıyor. Tüketiciler, platformlar arasında içerik dinleme, izleme ve keşfetme arasında akıcı bir şekilde geçiş yapıyor.

Markalar için bu, ses stratejisinin artık tek başına var olamayacağı anlamına geliyor. En etkili kampanyalar, podcast uygulamaları, ses akışı platformları, YouTube ve sosyal videolarda aynı anda yayınlanıyor.

Ekosistem birleşti.

Sesli Reklamcılıktaki Gerçek Fırsat

Infinite Dial 2026 verilerinden çıkarılacak tek bir sonuç varsa, o da şudur:

Ses, modern medyada sessizce en güçlü dikkat çekici ortamlardan biri haline geldi.

Ancak bugün, ses her zamankinden daha yüksek sesle konuşuyor. Diğer kanallar, kaydırma sırasında birkaç saniyelik dikkat için mücadele ederken, ses genellikle izleyicileri dakikalarca, hatta saatlerce kendine bağlar.

Sesli reklamcılıkta ilgi çekici hikayeler anlatmayı ve bu hikayeleri genişleyen ekosistemde yaymayı bilen pazarlamacılar için fırsatlar çok büyük.

Artık sesli reklamcılığın pazarlama karmasına dahil olup olmaması bir sorun değil. Mesele, sesli reklamcılığı zaten haline geldiği stratejik bir kanal olarak ele almak.

Kaynak: Results Media

Okumaya devam et

En son