Bizimle iletişime geçin

Haberler

Markalar için en iyi podcast formatı hangisi?

Annalise Nielsen’in yazdığı bu analizde, markalar için “Anlatıya Dayalı Podcast’ler” ile “Anlatıya Dayalı Olmayan Podcast’lerin” etkinliğinin karşılaştırılmasını okuyabilirsiniz.

Yayınlanma tarihi

on

Son zamanlarda çok sık duyduğum bir şey var.

“CEO’muz Smartless gibi bir programa ev sahipliği yapacak.”

Anlıyorum, gerçekten anlıyorum. Smartless şu anda son derece popüler bir podcast (eskiden sık sık duyduğum Joe Rogan referanslarını bile geride bıraktı). Konuştuğum marka yöneticileri sadece pazarlamacı değil, aynı zamanda podcast hayranları. Ve ezici bir çoğunlukla, Smartless’ı tüketiyor gibi görünüyorlar. Dolayısıyla, çok sevdikleri bir programın başarısını yeniden yaratmaya neden hevesli olduklarını anlıyorum.

Yıllar içinde bana CEO’larının “ham” ve “düzenlenmemiş” röportajlarından oluşan bir podcast hazırlayacaklarını söyleyen yeni potansiyel marka ortaklarıyla kaç kez konuştuğumu anlatamam. Ve yine anlıyorum, sevdiğiniz ve dinlediğiniz podcast’lerin başarısını taklit etmeye çalışmak bariz görünüyor ve bunların çoğu ham ve düzenlenmemiş röportaj şovları gibi görünüyor. Ancak geçmişte bu konu gündeme geldiğinde kendimi çok ince bir çizgide yürürken buldum. Bir yandan, muhtemelen podcast’lerin gücünü ve hedef kitlelerine ulaşma potansiyelini araştırmak için iyi bir zaman harcamış olan yeni arkadaşıma iltifat etmek istiyorum. Diğer yandan da onları podcast formatına yönelik diğer yaklaşımları değerlendirmeleri için nazikçe zorlamak istiyorum.

Bunun nedeni sohbet programlarına karşı kişisel bir husumet değil. Kuşkusuz yayın akışım çoğunlukla belgesel tarzı veya kurgu programlarla dolu, ancak uzun süreli röportaj veya sohbet tarzı programların sağladığı arkadaşlığı ve eğlenceyi anlıyorum. Hayır, Pacific Content’in sohbet programları üretmekle tanınmamasının nedeni, bunların markalar için ne kadar etkili olduğu ya da olmadığı konusunda bir fikir sahibi olmamızdır.

Signal Hill Insights sayesinde artık bunu destekleyecek verilere sahibiz.

Marka tercih edilirliği test edildiğinde, podcast’lerinde anlatı yaklaşımını benimseyen markalar, sohbet veya röportaj formatını kullananlara kıyasla ortalama yüzde 10 daha fazla tercih edilirlik artışı elde etti.

Yüzde 10 puan!

Peki, burada ne oluyor? Sohbet veya röportaj formatı marka olmayanlar için işe yarıyor gibi görünüyor (bkz: Smartless, Joe Rogan, Armchair Expert, vb.). Anlatı programları neden markalı dünyada üstünlük sağlıyor?

Bence burada birkaç şey oluyor.

Kalite Kontrol

Burada rol oynayabileceğini düşündüğüm büyük bir faktöre değinmek istiyorum. “Podcast patlamasının” başlangıcında, kabaca 2014 civarında, podcast’ler hakkında hala tam olarak ortadan kalkmamış bir anlatı vardı: Podcast’ler ucuz ve üretmesi kolay.

Tek yapmanız gereken bir mikrofona konuşmak! Bunu herkes yapabilir!

Bence anlatı içeren ve içermeyen programlar arasında bu kadar keskin bir fark görmemizin en büyük nedenlerinden biri, “anlatı içermeyen” kategorisinin, bir podcast yapmanın ucuz ve kolay olacağını düşünme tuzağına düşen markaların tüm programlarını kapsamasıdır.

Peki bu gerçekten adil bir karşılaştırma mı? Doğası gereği, anlatı podcast’leri önemli ölçüde zaman ve özen gerektirir. Tek bir röportaj milyonları birleştirilebilir, parçalara ayrılabilir, analiz edilebilir ve net bir başlangıcı, ortası ve sonu olan bir hikaye anlatmak için tekrar bir araya getirilebilir. Buna karşılık, bir marka yatırımlarının minimum düzeyde olacağına inandığı için röportaj tarzı bir podcast üretmeyi seçtiyse, o zaman yapılacak iş sadece röportajı kaydetmek ve yayınla düğmesine basmaktan ibarettir. Ancak emek harcamazsanız ödülünü de alamazsınız.

Hedef kitlenizi kesinlikle cezbedecek ve dinleyiciler arasında marka tercih edilirliğini artıracak röportaj tarzı bir program yapmak mümkün mü? Elbette mümkün. Ama bu programı yapmak kolay mı? Hayır. Sonuç elde etmek için sunucu eğitimine, ön prodüksiyona, soru yazımına, araştırmaya – ve evet, hatta kurguya, aynı miktarda emek harcamanız gerekir.

Ünlü Faktörü

Markasız röportaj podcast’lerini bu kadar başarılı kılan şeyin ne olduğuna da bakmamız gerekiyor. Önemli bir faktör mü? Ünlüler. Evet, bu aktörler ve influencer’lar podcast’e yayında olma deneyimiyle geliyorlar, bu nedenle CEO’nuza kıyasla sunuculuk konusunda bir avantaja sahip olabilirler. Ancak bunun da ötesinde, bu podcast’lerin cazibesinin bir parçası da bu aktörlerin gerçekte kim olduklarına dair bir fikir edinme potansiyelidir. Bu podcast’lerin sağladığı o küçük “ham” ve “düzenlenmemiş” anlarda elde ettiğimiz şey budur.

Açıkçası, CEO’nuz muhtemelen potansiyel dinleyicilere bu tür bir cazibe sağlamıyor (eğer Jason-Bateman-Will-Arnett-Sean-Hayes düzeyinde bir şöhrete sahip değillerse). Dinleyicilerin umurunda değil.

Burada bir miktar “hayatta kalan önyargısı” olabileceğini de belirtmekte fayda var. Listelerin zirvesine çıkan son derece başarılı sohbet programlarına odaklanıyoruz ve terk edilen pek çok programı unutuyoruz. Bu yazıyı yazarken Signal Hill Insights’tan Matt Hird bana eski başkan Barack Obama’nın podcast yayıncılığına yaptığı talihsiz girişimi hatırlattı – ki Obama “ünlü faktörüne” sahip harika bir konuşmacıdır – ve podcast yayını bile sadece üç ay sürdü. Barack Obama bile röportaj tarzı bir şovun altından kalkamadı!

Sizi Eğlendirmemize İzin Verin

Bir podcast yapmaya başlarken markaların göz önünde bulundurması gereken pek çok şey vardır: Hangi konuları ele alacaksınız? Hangi bilgileri paylaşmak istiyorsunuz? Hangi konuklara ulaşacaksınız? Tüm bu kararları verirken bazen markaların en önemli soruyu gözden kaçırdığını düşünüyorum: Dinleyici bu programdan ne elde edecek?

Markanızı mükemmel bir şekilde temsil etseniz ve podcast’te süper değerli bilgiler paylaşsanız bile, kimse dinlemezse program işe yaramaz.

Peki dinleyiciler podcast’lerinden ne ister?

Öncelikle eğlenmek isterler.

(Dinlemek için en önemli ikinci nedenin ilginç hikayeler duymak olduğunu görmek de ilginç).

Elbette, anlatı içermeyen eğlenceli bir podcast yapmak mümkün. Ancak anlatı içermeyen podcast’ler üreten markalar bu ilkeyi akıllarında tutuyor mu? Bu bence B2B pazarlamacılarının özellikle hatırlaması gereken bir konu (özellikle de B2B kitlesi son zamanlarda markalı podcast pazarını ele geçirmiş gibi göründüğü için). B2B pazarlamacılarının hedef kitlesi genellikle işleriyle tanımlansa da, bu dinleyiciler sadece çalışanlardan ibaret değil; onlar aynı zamanda herkesle aynı nedenlerle hangi podcast’i dinleyeceklerini seçen insanlar. Hikaye ve eğlence istiyorlar. Sadece karşılıklı oturup sektöre özgü konuları tartışmak yeterli değil. Dinleyiciler, eğlenceye öncelik veren başka bir program seçeceklerdir.

Dinleyicilerinizin seveceği bir program yaptığınızda, markanızı da sevmelerini sağlarsınız.

Dinleyicilerinizin seveceği bir program yapmak istiyorsanız, onlara bir hikaye anlatın.

Kaynak: Annalise Nielsen / Pacific Content

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Podcast’inizi nasıl büyütebilirsiniz?

Adam Torres 6.000’den fazla kişiyle röportaj yaptı ve podcast’inizi nasıl büyüteceğinize dair ipuçları ve püf noktaları oluşturdu.

Yayınlanma tarihi

=>

Sürekli gelişen podcast dünyasında, her hevesli podcaster için benzersiz bir sesle öne çıkmak olmazsa olmazdır. Bu, yalnızca içeriğinizi pazarlamanızı ve paraya çevirmenizi kolaylaştırmakla kalmaz, aynı zamanda yeni hayranlar çeker ve nihayetinde podcast’inizi büyütür.

“Mission Matters“ın kurucu ortağı ve sunucusu Adam Torres, özgünlüğü ve sürekli iyileştirmeyi benimseyerek podcast yayıncılığında başarıya ulaşmanın mümkün olduğunu kanıtlayarak bu alanda kendine bir yer edinmeyi başardı.

Podcastingtech’in 39. bölümünde Adam, şovunun bilinmezlikten küresel podcast’lerin en iyi %2,5’ine yükselmesine yardımcı olan podcasting sırlarını ve stratejilerini paylaştı. Eski finans sihirbazı, podcasting ününe kelimenin tam anlamıyla ulaştı ve yeni girişimcilerden üst düzey yöneticilere kadar çeşitli konuklarla 6.000’den fazla röportaj gerçekleştirdi.

Adam’ın stratejilerinden ve deneyimlerinden yararlanarak bu rekabetçi alanda sesinizi nasıl bulacağınız ve yerinizi nasıl oluşturacağınız hakkında bilgi edinin.

Özgünlüğü benimseyin

Adam’ın podcasting yolculuğu titizlikle planlanmamıştı. Samimi ve özgün bir yaklaşımla başladı ve “Sadece gerçeği söylerdim… Sizi takdir ediyorum” dedi. Bu özgünlük dinleyicileriyle yankı buldu. Sesinizi bulmak için kendinize karşı dürüst olmanız çok önemli.

İzleyicilerinizle etkileşim kurmak, ilişkilendirilebilir olmakla başlar. Bu, gerçek düşüncelerinizi ve deneyimlerinizi paylaşmak anlamına gelir. Özgünlük, güven oluşturur ve bu da izleyici sadakatini açığa çıkarır ve kaliteli misafirleri çeker.

Küçükten Başlayın, Sürekli Gelişin

Adam büyük kurulumlarla veya üst düzey prodüksiyon değerleriyle başlamadı. İlk bölümleri düzenlenmemişti ve tamamen içeriğe odaklanıyordu.

Adam, Podcasting Tech Show’da sunucu Mathew Passy’ye, “İlk üç yüz bölümüm düzenlenmemişti. Bir giriş yapıp yapmadığımı bile bilmiyorum. Bir çıkış yapıp yapmadığımı da bilmiyorum. Sadece düz içerik ve düzenlenmemiş bir yüklemeydi ve bundan bir izleyici kitlesi oluşturduk. Bu yüzden çok hızlı bir şekilde 300’den fazla bölüm yaptım. Zamanla daha iyi oldum, elbette” dedi.

Yeni başlayan podcaster’lar için, asgari kaynaklarla başlamak ve kademeli olarak gelişmek önemlidir. Önce değerli içerik sunmaya odaklanın ve daha sonra prodüksiyon kalitesini artırmayı düşünün. Podcasting süreci, zamanla becerilerinizi geliştiren paha biçilmez bir öğrenme deneyimidir.

Değer İlişkileri ve İnsan Bağlantıları

Adam için ilişkiler kurmak ve sürdürmek temeldir. 6.000’den fazla röportaj gerçekleştirmiş olması nedeniyle insan bağlantılarının gücünü anlıyor.

Adam, “Bahsettiğiniz ilişkiler, zamanla platformunuzun kalitesi de artıyor. Yani içerik. Ne tür sohbetler yapıyorsunuz? Birinci ve dokuzuncu yılda yaptığınız gibi hala otantik şeyler mi yapıyorsunuz? Peki, tüm çalışmalarınızda bu otantiklik bağını nasıl koruyorsunuz, böylece sadece önemli kişiler olan konuklarınızla değil, aynı zamanda zamanla size ve sesinize güvenebilecek, sizi dinlemesini istediğiniz kitlenizle de güven oluşturuyorsunuz” dedi.

Misafirlerle insani düzeyde etkileşim kurmak, içeriğinizi zenginleştirir ve ağınızı genişletir. Ağ oluşturmayla birlikte iş birliği, öğrenme ve büyüme fırsatları gelir.

Arkaplanınızı Kullanın

Adam, ilgi çekici içerikler oluşturmak ve uzmanlığına değer veren bir kitleyle bağlantı kurmak için finans geçmişinden yararlanırken, “Sanırım önceki kariyerim beni buna biraz yatkın hale getirdi” diyor.

Kendi geçmişinizi ve uzmanlığınızı göz önünde bulundurun. Bu unsurları podcast’inize dahil etmenin yollarını bulun. Benzersiz bakış açınız, podcast’inizin farklılaştırıcısı olacak ve deneyimlerinizle ilişki kurabilen veya onlardan öğrenebilen dinleyicileri çekecektir.

Geribildirim ile Gelişin

Evrim geçirme isteği, Adam’ın stratejisinin temelini oluşturuyor. Konuklardan ve izleyici etkileşimlerinden gelen geri bildirimleri özümseyerek yaklaşımını geliştirmesine olanak sağladı. “Bir hafta öncesine göre şimdi daha iyi misin?” Performansınızı ve izleyici tepkilerinizi düzenli olarak değerlendirin. İçeriğinizi zenginleştirmek ve sunum tarzınızı yenilemek için içgörüleri kullanın. Bu, daha etkili bir podcast sesine doğru istikrarlı bir ilerleme sağlar.

Tutarlılık Anahtardır

Adam’ın deneyiminden alınan dikkat çekici bir ders tutarlılıktır. Podcast’inizin ilk aşamalarında, etkinizden şüphe etmek kolaydır, ancak Adam bağlılık tavsiye ediyor: “Günümüz Adam’ı, gelecekteki Adam’ın işini yargılama hakkına sahip değildir.”

Tutarlı bir kayıt ve yayın programı sürdürerek, becerilerinizi istikrarlı bir şekilde geliştirebilir ve sadık bir izleyici kitlesi oluşturabilirsiniz. Unutmayın, podcast’te büyüme zaman ve sabır gerektirir.

Sürekli Öğrenme ve Deney

Adam’ın zanaatını geliştirme konusundaki kararlılığı , ister yayıncılık dünyasının önemli isimlerini incelemek, ister sunuculuk becerilerini geliştirmek için komedi gibi yeni yollar keşfetmek olsun, öğrenmeye olan bağlılığında açıkça görülüyor.

Adam, “Las Vegas’ta bir komedi dersine kaydoluyorum çünkü beş dakikalık bir komedi yapmak istiyorum. Hayatımda hiç komedi yapmadım. Çok korkuyorum, Matthew. Bunu söylerken bile, bunu ilk kez alenen söylüyorum. Bunu düşünmek bile ellerimi ve ayaklarımı terletiyor. Bir komedi koçum var ve şimdiden çıldırıyorum. Ama kendimi zorluyorum ve bunun başka bir beceri seti olduğunu biliyorum. Elde edilecek başka bir beceri seti” dedi.

Podcast yapmayı hedefleyenler şunu bilmeli: Podcast eğitiminiz ‘kayıt’ tuşuna bastığınızda bitmiyor. Podcast tekniklerinizi zenginleştirmek ve hedef kitleniz için içeriği taze tutmak için kitaplar okuyun, kurslara katılın ve farklı stilleri keşfedin.

Rekabetçi podcast dünyasında sesinizi bulmak, özgünlük, sürekli iyileştirme ve stratejik ilişki kurmanın bir karışımını içerir. Adam Torres, kendinize sadık kalmanın, insan bağlantılarına değer vermenin ve büyümeye kendini adamanın podcast’te başarılı bir niş oluşturmanıza nasıl yardımcı olabileceğini örnekliyor.

Bu stratejileri benimseyerek siz de özgün bir podcasting sesi geliştirebilir ve bu dinamik sektörde başarılı olabilirsiniz.

Kaynak: Podcasting Tech

Okumaya devam et

Haberler

Spotify ve IAS, platformun ilk üçüncü taraf marka güvenliği ve uygunluk aracını başlattı

Spotify ve IAS, platformun ilk üçüncü taraf marka güvenliği ve uygunluk aracını başlattıklarını duyurdu. Spotify Audience Network’teki podcast reklamverenleri için ortak çözüm, marka güvenliği ve uygunluk ölçümü için podcast bölümü düzeyinde sınıflandırma sağlıyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Önde gelen küresel medya ölçüm ve optimizasyon platformu Integral Ad Science, Spotify ile birlikte ABD’deki Spotify Audience Network’te podcast reklamverenleri için “Hedefleme ve Ölçüm” dahil olmak üzere yeni “Marka Güvenliği ve Uygunluk Özelliklerini” başlattığını duyurdu.

IAS CEO’su Lisa Utzschneider, “IAS ve Spotify arasındaki bu ortaklık, podcast reklamverenlerine mesajlarının hedeflenen kitlelerde yankı bulacağına dair kontrol ve güven sağlamada çok önemli bir adımı temsil ediyor. Markalar tüketicilerle farklı formatlar üzerinden bağlantı kuruyor ve IAS çok kanallı medya kalitesini artırmaya kararlı. IAS’nin Spotify ile sektörde bir ilk olan çözümü, reklamverenlerin markalarını tüm mecralarda koruyabilmelerini ve ölçeklendirebilmelerini sağlamaya olan bağlılığımızı gösteriyor” dedi.

Sınıfının en iyisi yapay zeka odaklı teknolojiden güç alan IAS, her podcast bölümünü eyleme geçirilebilir marka güvenliği ve uygunluk kontrolü için geniş ölçekte sınıflandırıyor. Bu çözümler, ABD podcast reklam gelirinin 2027’de 3 milyar doları aşmasının beklendiği bir döneme denk geliyor. Podcast reklamcılığı olgunlaştıkça, sesli marka güvenliği ve uygunluk çözümleri harcamaları optimize etmek, yatırım getirisini artırmak ve marka itibarını korumak için çok önemli.

Bu lansmanın bir parçası olarak, Spotify Audience Network’teki reklamverenler için aşağıdakiler de dahil olmak üzere yeni özellikler ve işlevler sunulacak:

  • Podcast Bölüm Düzeyinde Doğruluk: IAS’nin yapay zeka odaklı Multimedya Teknolojisi, ABD ölçeğinde 90’dan fazla dilde ses içeriğini sınıflandırmak için konuşmadan metne sinyalleri birleştirir ve marka güvenliği ölçümü için podcast bölüm düzeyinde sınıflandırma sağlar.
  • Özel Marka Güvenliği ve Uygunluk Hedeflemesi: Reklamverenler, Spotify Audience Network’te tercih ettikleri risk toleransını belirleyerek reklamlarının IAS tarafından puanlanan marka değerleriyle uyumlu içeriklerle birlikte görünmesini sağlayabilir.
  • Teklif Öncesi Sınıflandırma: IAS, gösterimlerin markaya uygun podcast içeriğinin yanında görünmesini sağlamak için dinamik olarak eklenen podcast reklam yerleşimlerini günlük, kampanya düzeyinde raporlama ile doğrular. Sınıflandırma, teklif öncesi gerçekleşir ve reklamverenlerin benzersiz risk toleransına göre uyarlanmış dört özel Spotify Marka Uygunluğu Hedefleme katmanıyla birlikte sektör standardı kategorilerle uyumludur.
  • Geniş Erişim: Reklam envanteri, tüketicilerin Spotify Audience Network özellikli bir podcast’i oynattığı tüm podcast uygulamalarında çalışır. Ölçüm ve Hedefleme yalnızca Podcast’lerde çalışır – Spotify Audience Network %100 yalnızca podcast envanteridir.

Spotify Küresel Ürün ve Ticari Büyüme Başkanı Chloe Wix, “Amacımız dijital ses marka güvenliğinde çıtayı yükseltmek ve IAS ile ortaklık kurarak podcast’ler için çok talep edilen bir marka güvenliği çözümü oluşturduk. Birlikte, reklamverenlerin güvenilir ortamımızda hayranlarıyla bağlantı kurmaları için daha fazla şeffaflık ve daha fazla kontrol sunabilmemizi sağlayacağız” dedi.

Bu ortaklık, IAS’nin uygulama içi masaüstü ve mobil cihazlarda video ve görüntülü envanter için mevcut olan ayrıntılı Görüntülenebilirlik ve Geçersiz Trafik raporlamasını da içeren yenilikçi ürün paketini genişletiyor. Şu anda ABD’de 90’dan fazla dilde destek veren IAS marka güvenliği ve uygunluk çözümleri, Spotify’daki podcast reklamverenleri için içeriği geniş ölçekte sınıflandırmak üzere podcast bölümü düzeyinde konuşmadan metne sinyalleri analiz ediyor. Reklamverenlerin marka uygunluğunu hedeflemesini ve ölçmesini sağlayan IAS, tüm mecralarda dijital reklam ölçümünde katı standartları sürdürme taahhüdünü bir kez daha teyit ediyor.

Okumaya devam et

Haberler

Spotify, podcast’lere ‘oynatmalar (plays)’ sayısı ekliyor

Spotify, tüm podcast’ler için uygulama içinde görülebilen bir “çalma” sayısı ekleyeceğini duyurdu. Şirket, “Oynatmalar, Spotify’daki ses ve video içeriğindeki etkileşimi yansıtacak” açıklaması yaptı.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, bir müzik akış hizmeti olarak en üst sırada yer almasına rağmen, YouTube’un hakim olduğu podcast’ler söz konusu olduğunda yapması gereken çok şey var. Bu nedenle, Spotify şimdi bir “Plays” özelliği veya çalma sayısı ekleyerek dinleyicilerin ve içerik oluşturucuların bir podcast’in kaç kez dinlendiğini kontrol etmelerini mümkün kılıyor.

Spotify’ın, Newroom sayfasında yaptığı açıklamaya göre “plays” özelliği, dinleyicinin ve içerik oluşturucuların Spotify uygulamasında hangi podcast bölümünün en çok dinlendiğini doğrudan görmesini sağlayacak. Spotify, kısa süre önce yayınladığı bir haber odası gönderisinde, “Plays, Spotify’daki ses ve video içeriğindeki etkileşimi yakalayacak ve insanların herhangi bir bölümü aktif olarak kaç kez dinlediğini veya izlediğini yansıtacak” açıklamasını yaptı.

Oynatma sayısı ana sayfada, bölüm sayfasında ve program sayfasında podcast’in yanında görünecek. Ayrıca içerik oluşturucular ve Megaphone için Spotify’da da mevcut olacak. Oynatma sayısının getirilmesinin amacı, kullanıcıları özellikle görüntüleme sayılarına bakarak yeni podcast’ler keşfetmeye ve dinlemeye teşvik etmek.

Ayrıca içerik oluşturucuların hangi bölümün kendileri için en iyi sonucu verdiğini ve hangisinin dinleyicilerin ilgisini çekmediğini kontrol etmelerine yardımcı olacak. Bu metriklere dayanarak, içeriklerini Spotify’da daha iyi performans gösterecek şekilde optimize edebilirler. Bu özellik kullanıma sunulmaya başlandı ve bu hafta Spotify podcast’lerinde görünür hale gelmesi bekleniyor.

Spotify açıklamasında şunlar kaydedildi:

“İçerik oluşturucular için, oynatmalar ana panoda, programa genel bakışta ve bireysel bölüm analiz sayfalarında önemli bir ölçüt olacak ve içeriğin aktif etkileşime dayalı olarak nasıl performans gösterdiğine dair neredeyse anında bir anlık görüntü sunacak. İçerik oluşturuculara kitlelerinin ölçeği ve derinliği hakkında daha kapsamlı bilgi vermek istediğimiz için, nerede barındırıldıklarına bakılmaksızın, İçerik Oluşturucular için Spotify’daki tüm içerik oluşturuculara tüketim saati ölçümlerini de sunuyoruz.”

PODNEWS’İN HAKLI SORUSU

Bu arada, PodNews editörleri konuyla ilgili ayrıntıları öğrenmek için Spotify’a sorular yöneltti, ancak tatmin edici yanıtlar alamadı. PodNews habere ilişkin şu notu düştü:

“Peki ama, çalma sayısı (plays) tam olarak nedir? Spotify for Creators sayfasında “Oynatmalar, insanların kataloğunuzdaki herhangi bir bölümü aktif olarak kaç kez izlediğini veya dinlediğini yansıtan yeni bir metriktir” deniyor ancak bunun nasıl hesaplandığına dair hiçbir ayrıntı verilmiyor. Podnews, Spotify’a “oynatma(play)”nın tanımını sordu: Bize bunun “kasıtlı etkileşim” ölçüsü olduğu söylendi, ancak nasıl hesaplandığına dair başka bir açıklama gönderilmedi (tekrar sorduğumuzda bile). Tüketim artık içerik oluşturuculara kafa karıştırıcı bir şekilde “akışlar”, “indirmeler” ve “oynatmalar” olarak gösterilecek, ancak “oynatmanın” ne olduğuna dair bir tanım olmadan, opak ve kendi kendine hizmet eden bir sayı gibi görünüyor ve hayal kırıklığı yaratıyor.”

Okumaya devam et

En son