Bizimle iletişime geçin

Haberler

Büyük podcast piyasası düzeltmesi

Podcast endüstrisi 2022 yılını yeni yatırım arayışlarıyla ekonomik krizin yarattığı negatif beklenti arasında sıkışmış bir atmosferde geçirdi. Büyüme eğilimi yavaşlasa da yayın ve reklam gelirlerindeki artış sürüyor, ancak yeni projelere yönelik yatırım bütçeleri küçüldü; yeni işe alımlar durdu, hatta bazı şirketler kadrolarını küçülttü. Yine de 2023 ilişkin genel beklenti pozitif.

Yayınlanma tarihi

on

Podcasting evreni son yıllarda olgunlaştıkça, gelişen bir ticari basından kendi ödül töreni devresine kadar daha köklü medya endüstrilerinin pek çok süsünü aldı. Geçen yıl, podcasting nihayet orta yaşın en önemli göstergelerinden birine ulaştı; yüksek ruhlu gençliğinin en iyi günlerinin artık geride kalmış olabileceğine dair rahatsız edici bir farkındalık. 

Genel podcast geliri ve dinleyici sayısı artmaya devam ederken, çoğu kişinin ortamın durumu hakkında hissettiği aşırı coşku, en ateşli taraftarlarının bazıları arasında bile son zamanlarda dağıldı. Bir podcast girişimcisi olan Nick Hilton, “2022: Podcasting’in Öldüğü Yıl” başlıklı yakın tarihli bir blog yazısında şunları yazdı:

“Hangi noktada onu aramak ve beklemede ‘büyük bir şey’ olmaktansa, bunun sıradan bir ‘orta şey’ olduğunu söylemeniz gerekir.”

Bir mezar taşı ile resmedildi. 

Komik abartı bir yana, şu anda podcast dünyasına nüfuz eden açık bir şekilde asık suratlı bir hava var ve bunun iyi bir nedeni var. Uzun süreli bir satın alma çılgınlığının ardından, endüstrinin en büyük harcama yapanlarından bazıları, ekonomiyle ilgili artan endişeler ve sesli reklam satışlarının zayıflama olasılığı nedeniyle geri çekiliyor.

Sirius XM anlaşma yapmayı yavaşlattı ve Spotify, duruma aşina olan kişilere göre yeni podcast’ler için ABD bütçesini donduruyor. Müzakerelerin hassasiyeti nedeniyle isminin açıklanmasını istemeyen iki kişi, Amazon Music’in yeni anlaşmalardan geri çekildiğini ve ekibine halihazırda masada olan ancak imzalanmamış teklifleri azaltma talimatı verdiğini söyledi. Bazı durumlarda, üç şirket de yeni gösteriler için daha küçük ön ödemeler teklif ediyor ve konuya aşina olan birkaç kişiye göre ortaya çıkan reklam gelirinden daha fazlasını elinde tutmaya çalışıyor. İki kişi, eskiden reklam satışlarının yüzde 80’ini talep edebilen şovların artık genellikle yüzde 50’ye razı olmak zorunda kaldığını söyledi.

Amazon.com ve Spotify temsilcileri yorum yapmaktan kaçındı. SiriusXM’nin başkanı ve baş içerik sorumlusu Scott Greenstein, şirketin podcast listesi hakkında “çok iyi” hissettiğini ve birkaç yeni şovun lansmanıyla “gelecek yıl daha da büyütmeyi” dört gözle beklediğini söyledi. 

Bir ses danışmanlığı firması olan Modish Media’nın kurucusu ve CEO’su Chris Peterson, “Podcast alanında büyük dolarlar alan ve harcayan bu platformların çoğu, bu bahisleri yaptı ve bu işletmeleri çalıştırmaya başladı. Bu süreç biraz yavaşlama dönemi, ancak alana daha fazla şirket ve para girdikçe daha fazla M&A görmeye devam edeceğiz” dedi.

Patlama yıllarında, podcast lisanslama anlaşmalarının değeri sürekli artıyormuş gibi geldi. Ancak son zamanlarda, yukarı dik yönlü yörüngenin giderek alçalıyor olabileceğine dair işaretler var.  

2022’nin başlarında, podcast yapımcısı Pushkin Industries’in kurucusu Jacob Weisberg, yeni bir lisanslama ortağı aramaya başladı. Puşkin’in iHeartMedia ile 2020’de imzaladığı mevcut anlaşmasının süresi dolmak üzereydi. Puşkin, Malcolm Gladwell’in Revisionist History ve Rick Rubin’in Broken Record’u da dahil olmak üzere şirketin şovlarında birkaç yıllık bir süre boyunca reklam satmak üzere Amazon ile dağıtım hakları karşılığında podcast ağına 10 milyon dolardan fazla ödeme yapacak olan umut verici yeni bir anlaşma üzerinde çalışmaya başladı.

Ancak daha sonra perakende devi kötü bir haberle döndü. Müzakerelere aşina olan kişilere göre, Amazon’daki harcama kısıtlamaları nedeniyle, ses bölümü yalnızca ilk tekliften çok daha az bir miktar teklif edebildi. Yorum yapmayı reddeden Puşkin, şimdiye kadar indirimli teklife karşı çıktı. 

Bu arada, bir zamanlar podcast girişimcileri için yaygın olan kazançlı çıkışlara ulaşmak giderek zorlaşıyor. 2018’de Rob Herting, Hollywood bağlantılarını gelişen sektörden yararlanmak için kullanmayı amaçlayan bir podcast şirketi olan QCode’u kurmak için Hollywood yetenek merkezi Creative Artists Agency’deki işinden ayrıldı. Herting 6,4 milyon dolar topladı ve Demi Moore, Matthew McConaughey ve Rami Malek gibi birinci sınıf sanatçılar tarafından gerçekleştirilen bir dizi senaryo dizisi oluşturdu.

Geçen yılın başlarında, Herting “exit yapmayı” düşündü. Muhtemel bir alıcı ilgi gösterdi ve yaz boyunca potansiyel bir satın alma hakkında bir dizi konuşma yaptı. Sohbetlere aşina olan insanlara göre, 100 milyon dolardan fazlasını arıyordu. Ancak bugüne kadar Herting henüz satış yapmadı. QCode sözcüsü, şirketin birden fazla teklif aldığını ancak henüz doğru ortağı veya anlaşma yapısını bulamadığını söyleyerek piyasa zamanlamasına atıfta bulundu. QCode, değerleme rakamı hakkında yorum yapmaktan kaçındı.

Edison Research’e göre, Herting’in QCode’u kurmasından bu yana geçen 4 yılda, her ay podcast dinleyen Amerikalıların sayısı 26 milyondan 38 milyona yükseldi . IAB’ye göre, reklam satışları yılda yaklaşık 800 milyon dolardan 1 milyar doların üzerine çıktı . Podcast reklam satın alımlarını izleyen Magellan AI’dan alınan verilere göre, 2022’de perakendeciler de dahil olmak üzere birden fazla reklam alıcısı kategorisi önceki yıla göre tahmini toplam harcamalarını aştı.

Magellan’ın gelir sorumlusu John Goforth, “Bugün kıyamet günü değil” dedi.

Ancak son yıllarda, gelirler artmaya devam etse de, ilgi ve reklam parası için rekabet eden podcast’lerin sayısı daha da hızlı arttı. 2020’nin ilk çeyreğinde Spotify’ın platformunda 1 milyon podcast vardı. Geçen yılın Eylül ayına kadar, sayı dört kattan fazla artarak 4,7 milyona ulaştı. Sektör genelinde benzer bir arz patlaması yaşandı. Ortaya çıkan program bolluğu, kısmen, hala genişlemekte olan bir endüstrinin artık nasıl sık sık küçülen bir sektör gibi hissedebileceğini açıklamaya yardımcı oluyor. Genel pasta hala büyüyor olabilir, ancak son zamanlarda herkesin göreli dilimi küçüldü. 

Yıllar boyunca birçok girişimci, podcast reklamcılığının yalnızca büyümeye devam etmekle kalmayıp, aynı zamanda daha hedefli mesajlar ve daha otomatik bir satış süreci ile geleneksel radyo reklamlarını da geliştireceğine inanıyordu. Aynı şekilde, büyük teknoloji platformları, kısmen, podcast reklamlarını web’dekilere daha çok benzetecek bir tür reklamcılık oluşturarak, podcast satın almalarına harcadıkları parayı geri kazanacaklarını umuyorlardı; bütçe ne olursa olsun satın alması kolay ve yönetimi basit.

Ancak çoğunlukla, bir gösteriye reklam eklemek, yine de uygulamalı bir satış ekibi ve yoğun zaman alan anlaşmalar gerektirir. Sonuç olarak, hayal edilen verimlilikler gerçekleşmedi ve bu da teknoloji platformlarının yeni, büyük boyutlu satın almaları haklı çıkarmasını zorlaştırdı. 

Podcast’lerdeki artış, yeni ve çözülmemiş bir teknolojik zorluk da yarattı. Tüketiciler, aralarından seçim yapabileceğiniz bu kadar çok şey varken nasıl dinleyecek yeni bir şeyler bulabilir? Bazı şirketler podcast keşfine yardımcı olacak ürünlere yatırım yapmış veya piyasaya sunmuş olsa da, sektör listelerinin tepesinde bir durgunluk hissi hakim. Ağustos ayı itibariyle, ABD’deki en popüler 10 podcast’in hiçbiri son birkaç yılda piyasaya çıkmamıştı. Yeni podcast’ler için geniş ilgi çekmek her zamankinden daha zor olabilir. Yeni ürünlere dışarıdan yatırım çekmek isteyen yapımcılar için en iyi dinamik değil.

Bir podcast yapım şirketi olan Campside Media’nın kurucu ortağı Matthew Shaer, “Campside’ın büyümesinde büyük bir faktör, diğer programlarımız için bir ağ etkisi yaratmamıza olanak tanıyan ve listelerin tepesine veya yakınına yerleşen ve orada kalan podcast’lerdi. 2022’de başlayan bir stüdyo olsaydık, bence bunu yapmak çok daha zor olurdu; orada çok fazla şov var, çok fazla iyi şov var ve üstesinden gelmek gittikçe zorlaşıyor” dedi.

Podcast endüstrisi, medya ve teknoloji şirketlerine zarar veren daha geniş, makroekonomik gerilemeden de muzdarip. Spotify ve SiriusXM gibi ses şirketlerini içeren Media Titans 30 Endeksi, geçen yıla göre yaklaşık yüzde 40 düşüşle 300 milyon dolardan fazla piyasa değeri kaybetti.

Podcasting endüstrisinde istihdam da daha az güvenli hissediyor. Mayıs ayında Marc Maron ile üç yıllık bir anlaşma imzalayan Acast AB, geçtiğimiz günlerde olası bir durgunluk endişesi nedeniyle iş gücünün yüzde 15’ini işten çıkardı. SiriusXM, personelini azaltmayı planlıyor. Son zamanlarda Spotify, Gimlet Media ve Parcast stüdyolarındaki çalışanlarına ek olarak bazı podcast editör çalışanlarını da işten çıkardı. Kasım ayında, National Public Radio bütçe kesintileri yapacağını ve neredeyse işe alımları donduracağını açıkladı.

Yine de, şüpheciler ne derse desin, sektördeki pek çok kişi 2023’ün güçlü bir yıl olmasını bekliyor. YouTube, ağustos ayında resmi olarak podcast alanına girdi ve platformda program yayınlayan ağlar, milyarlarca kullanıcısından yararlanmayı umuyor. Birden çok şirket, uluslararası pazarları yerel hitleri yurt dışına dağıtmak için kullanılmayan bir fırsat olarak görüyor ve muhtemelen farklı M&A fırsatları sunan yeni teknolojiye olan ihtiyaç yüksek.

Bir ses danışmanlık firması olan Room Tone’un müdürü Ben Riskin, “Ben iyimserim, çünkü podcasting’te her zaman işe yarayan aynı şeyler çalışmaya devam ediyor. Araç ve model gelişmeye devam ediyor, ancak nasıl büyüyeceğimiz konusunda kendi içgüdülerimize güvenmeliyiz, bilgisiz spekülasyonların başarı tanımımızı yönlendirmesine izin vermektense” dedi.

Kaynak: Ashley Carman – Lucas Shaw / Bloomberg

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Spotify yeni bir podcast keşfetme özelliği ekledi

Spotify, 7 Nisan’da ABD, İngiltere, Kanada, İrlanda, Avustralya, Yeni Zelanda ve İsveç’teki Premium kullanıcıları için “Önerilen Çalma Listesi” özelliğini genişleterek podcast’leri de dahil etti.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, 7 Nisan 2026’da,  “Önerilen Çalma Listesi”  özelliğini müzik dışındaki podcast’leri de kapsayacak şekilde genişletti. Bu, şirketin 2026’nın başlarında beta sürümünde kullanıma sunduğu doğal dil keşif aracının önemli bir genişlemesi anlamına geliyor. Bu özellik, yedi İngilizce konuşulan pazardaki Premium abonelerini hedefliyor: Amerika Birleşik Devletleri, Kanada, Birleşik Krallık, İrlanda, Avustralya, Yeni Zelanda ve İsveç.

Bu genişleme, Spotify’ın 22 Ocak 2026’da ABD ve Kanada Premium abonelerine “Önerilen Çalma Listesi” özelliğini sunmasından yaklaşık iki buçuk ay sonra gerçekleşiyor; bu özellik de Aralık 2025’te Yeni Zelanda’da başlayan ilk beta testinin devamı niteliğinde. Podcast desteğinin de eklenmesiyle, özellik yalnızca müzik odaklı bir araç olmaktan çıkıp daha geniş bir içerik keşif mekanizmasına dönüşüyor, ancak beta aşamasında kalmaya devam ediyor.

İstekli Çalma Listesi nasıl çalışır?

Müzik için temel mekanizmalar değişmedi. Kullanıcılar doğal dil kullanarak bir komut satırı oluşturuyorlar – bir ruh hali, bir senaryo, kültürel bir an, bir tür isteği ve Spotify, dinleyicinin platformdaki tüm geçmişiyle birlikte trend listeleri ve kültürel gelişmeler de dahil olmak üzere gerçek zamanlı sinyalleri birleştirerek bir çalma listesi oluşturuyor. Spotify’ın açıklamasına göre, sistem “dinleme geçmişine ve Spotify’daki trendler ve listeler de dahil olmak üzere gerçek zamanlı sinyallere dayanarak, çalma listesinin hem zevklerinizi hem de çevrenizdeki dünyada olup bitenleri yansıtmasını sağlıyor.”

7 Nisan güncellemesiyle gelen yenilik, podcast içeriklerine de aynı yönlendirmeli mantığın uygulanması. Kullanıcı artık ilgilendiği bir konuyu, ruh halini veya araştırma açısını tanımlayabilir ve platform yalnızca parçalar yerine özenle seçilmiş bölümlerden oluşan bir liste sunabilir. Ortaya çıkan çalma listesindeki her bölüm, neden seçildiğini açıklayan kısa bir not içerir; bu, Spotify’ın özelliğin piyasaya sürülmesinden bu yana yönlendirmeli çalma listesindeki müzik önerilerine uyguladığı bir şeffaflık mekanizması.

Podcast çalma listeleri için de günlük veya haftalık olarak planlanmış yenileme seçenekleri mevcut; bu da yeni bölümler yayınlandıkça veya genel trendler değiştikçe listenin otomatik olarak güncellendiği anlamına geliyor. Kullanıcılar istedikleri zaman komutlarını düzenleyebilir veya sıfırdan başlayabilirler. Duyuruya göre kullanım sınırları bulunmaktadır ve bu sınırlar “dinleyici geri bildirimlerinden yola çıkarak test ettikçe ve öğrendikçe değişebilir. Bu sınırların ne anlama geldiğine dair belirli rakamlar açıklanmadı.

Podcast keşif problemi

Spotify,  dünya çapında yaklaşık 7 milyon podcast başlığında aylık yaklaşık 170 milyon podcast dinleyicisine ev sahipliği yapıyor; şirket bu rakamı, otomatik podcast satın alma özelliklerini 12 pazara genişlettiği Temmuz 2025 itibarıyla açıkladı. Bu büyüklükteki bir katalogla, ilgili içeriği ortaya çıkarmak oldukça büyük bir zorluk teşkil ediyor ve Spotify, geçtiğimiz yıl boyunca bir dizi ürün hamlesiyle bu zorluğun üstesinden gelmeye çalıştı.

7 Nisan tarihli duyuruya göre, Spotify’da her hafta 34 milyondan fazla podcast ilk kez keşfediliyor. Bu rakam tek başına çarpıcı olsa da, keşif sorununun boyutunu da vurguluyor: Milyonlarca aktif program varken, yalnızca listelere veya editörler tarafından oluşturulmuş çalma listelerine güvenen dinleyiciler, mevcut içeriğin yalnızca dar bir dilimine erişebiliyor.

Spotify’ın podcast’ler için sunduğu “Önerilen Çalma Listesi” özelliği, katalog derinliği ile dinleyici keşfi arasındaki boşluğu kapatma girişimidir. Spotify’ın Küresel Podcast Editörlüğü Başkanı Lizzy Hale, duyuruda şunları söyledi:

“Podcast hayranları her zaman bir sonraki harika dinleme deneyimini arıyorlar. Önerilen Çalma Listesi, keşfi zahmetsiz ve kişisel hale getiriyor. İçerik oluşturucular için ise, hem eski bölümleri hem de yeni bölümleri, ne dinlemek istediklerini aktif olarak belirten dinleyicilere sunarak, keşif için güçlü yeni fırsatlar yaratıyor.”

Eski bölümlerin öne çıkarılması dikkat çekici. Podcast ekonomisi tarihsel olarak güncelliği ödüllendirmiştir; yeni bölümler öne çıkarılırken, eski bölümler önemini yitiriyor. Dinleyicinin belirttiği ilgiye yanıt olarak eski bölümleri öne çıkaran, yönlendirmeye dayalı bir çalma listesi, eski içeriğin platformdaki performansını önemli ölçüde değiştirebilir.

Üç örnek komut istemi

Spotify, özelliğin nasıl kullanılacağını göstermek amacıyla duyurusunda üç örnek komut (prompt) yayınladı.

Bilim ve inovasyon için önerilen komut şu:

“Bana bilim ve inovasyonla ilgili bir podcast çalma listesi oluştur. Büyük keşifleri, tuhaf atılımları ve bilmem gerektiğini hiç bilmediğim şeyleri ekle.”

Popüler kültür için ise şöyle:

“Son birkaç günün en büyük eğlence haberlerinden oluşan bir podcast çalma listesi oluştur. Müzik, film, moda ve önemli kültürel anları dahil et.”

Gerçek suç için ise:

“İlgimi çekeceğini düşündüğün gerçek suç soruşturmalarından oluşan bir çalma listesi oluştur. Çok sayıda sürpriz ve beklenmedik olay içeren yüksek puanlı dizileri ekle.”

Bu çeşitlilik öğretici nitelikte. Spotify, Önerilen Çalma Listesi özelliğini yalnızca bir arama arayüzü olarak değil, dinleyici geçmişini platform genelindeki sinyallerle birleştiren, ruh haline ve ilgi alanına uygun bir katman olarak konumlandırıyor. Örneğin, gerçek suç temalı çalma listesi önerisi, Spotify’dan kullanıcının adına kaliteyi (“yüksek puanlı”) ve anlatı karmaşıklığını (“çok sayıda sürpriz ve dönüş”) değerlendirmesini istiyor; bu, arama çubuğuna bir anahtar kelime girmekten farklı bir istek türü.

Editörlük katmanının kattıkları

Dikkat çekmeye değer yapısal unsurlardan biri, Spotify’ın kültür uzmanlarının Önerilen Çalma Listelerinin oluşturulmasındaki rolü. Açıklamaya göre, kullanıcılar ana ekranlarında önceden oluşturulmuş Önerilen Çalma Listeleri görebilirler (Spotify’ın editör ekibi tarafından aynı öneri mantığı kullanılarak oluşturulan listeler) ve kullanıcılar bunları daha sonra özelleştirebilirler. Bu çift katmanlı yaklaşım, Spotify’ın müzik Önerilen Çalma Listeleri için kullandığı yöntemi yansıtıyor: Keşif giriş noktasında insan editörlüğüyle desteklenen algoritmik üretim.

Bu özellik aynı zamanda Edison Research tarafından belgelenen daha geniş bir sektör trendine de yanıt veriyor.  Mart 2026’da yayınlanan Infinite Dial 2026 araştırması, 12 yaş ve üzeri Amerikalıların %58’inin artık aylık olarak podcast dinlediğini ortaya koydu; bu rekor bir oran. Podcast’lere ilişkin farkındalık %86 seviyesinde ve Amerikalıların %80’i daha önce bir podcast dinlediğini veya izlediğini belirtiyor. Veriler, çoğu ölçüye göre formatla zaten etkileşim halinde olan, ancak keşif alışkanlıkları listelere ve ağızdan ağıza tavsiyelere bağlı kalan büyük ve büyüyen bir kitleye işaret ediyor.

PPC Land’in Ağustos 2025’te yayınladığı PodPoll 2025 araştırmasına göre, Avustralya’da yeni podcast keşiflerinin %26’sı sosyal medyadan,  %20’si ise kişisel önerilerden kaynaklanıyor. Prompted Playlist gibi algoritmik araçlar, aynı organik dürtüyü (bir merakı veya bir ruh halini) yakalamaya ve aksi takdirde göz atmayı, aramayı veya bir arkadaşa sormayı gerektirecek yapılandırılmış bir sonuç sunmaya çalışıyor.

Rekabetçi ve ticari bağlam

Podcast keşfi, Spotify için çeşitli stratejik önceliklerin kesişme noktasında yer alıyor.

Platform, geçtiğimiz yılın büyük bir bölümünü   podcast’ler için  programatik reklamcılık altyapısını geliştirmekle geçirdi. Spotify Ad Exchange, Nisan 2025’te podcast envanteri için gerçek zamanlı açık artırma tabanlı satın almayı sunarak faaliyete geçti. Temmuz 2025 itibarıyla Spotify, bu lansmanın ardından programatik reklamcılıkta %64’lük bir artış bildirdi, ancak bu büyüme henüz orantılı gelir artışına dönüşmedi.

Reklamcılık sektörü sürekli baskı altında kaldı. Reklam destekli gelirler 2025’in ikinci çeyreğinde yıllık bazda %1 oranında düşüş gösterirken, Spotify’ın 2025’in üçüncü çeyrek sonuçları, bu segmentteki aylık aktif kullanıcı sayısının yıllık bazda %11 artarak 446 milyona ulaşmasına rağmen, reklam destekli gelirlerin yıllık bazda %6 azalarak 446 milyon euroya gerilediğini gösterdi. Kullanıcı büyümesi ve reklam geliri eğilimleri arasındaki bu zıtlık, Spotify’ın finansal anlatımındaki belirleyici bir gerilim noktası oldu.

Podcast’ler için yönlendirmeli çalma listesi bu gerilimi doğrudan ele almasa da, daha geniş bir stratejinin parçasıdır. Doğal dil yönlendirmesinin yarattığı türden, daha ayrıntılı, tercihe dayalı dinleyici etkileşimi, kitlelerin aslında ne istediği hakkında daha zengin veriler sağlar. Milyonlarca kullanıcıdan toplanan bu veriler, geniş tür kategorileri yerine belirli ilgi alanlarına göre dinleyicilere ulaşmaya çalışan reklamverenler için daha kullanışlı hale geliyor.

İçerik üreticileri için sonuçlar daha da acil. 

Spotify, 2025’in ilk çeyreğinde İş Ortağı Programı aracılığıyla dünya çapında podcast yayıncılarına ve podcast yapımcılarına 100 milyon dolardan fazla ödeme yaptı. Program, Premium video etkileşiminden elde edilen izleyici odaklı ödemeleri, Spotify Ücretsiz kullanıcılarından elde edilen reklam gelirleriyle birleştiriyor. Spotify’ın verilerine göre, yüzlerce podcast içerik üreticisi artık aylık 10.000 dolardan fazla kazanıyor. İlgili ilgi alanlarını aktif olarak belirten dinleyicilere eski içerikleri gösteren bir özellik, İş Ortağı Programına kayıtlı içerik üreticileri için ek dinlenme ve ek ödeme alma olanağına doğrudan bir yol açıyor.

Ekim 2025’te duyurulan Netflix ve Spotify dağıtım ortaklığı, içerik oluşturucu keşfine yeni bir boyut kazandırarak Spotify Studios ve The Ringer video podcast’lerini 2026 başlarından itibaren Netflix platformuna getirdi. Podcast’ler için Prompted Playlist farklı bir eksende çalışıyor (Spotify’ın kendi platformu içinde erişimi genişletiyor, platform genelinde değil) ancak temel amaç benzer: Dinleyicileri mevcut tarama mekanizmaları aracılığıyla karşılaşamayacakları podcast içerikleriyle buluşturmak.

Pazar erişimi ve beta kısıtlamaları

7 Nisan’daki lansmana dahil edilen yedi pazar (Amerika Birleşik Devletleri, Kanada, Birleşik Krallık, İrlanda, Avustralya, Yeni Zelanda ve İsveç), Spotify’ın beta aşamalarında sürekli olarak büyük ürün güncellemeleri yayınladığı pazarlarla aynı. İsveç, Spotify’ın ana pazarı. Diğer altı ülke ise şirketin en derin editoryal ve dinleyici araştırma altyapısını kurduğu İngilizce konuşulan ülkeler.

Bu aşamada İngilizce konuşulan pazarlarla sınırlı kalması, Spotify’ın diğer podcast özelliklerini nasıl kullanıma sunduğuyla örtüşüyor. Otomatik podcast satın alma özelliği, Temmuz 2025’te sekiz pazarda kullanıma sunulduktan sonra Ad Exchange erişimi için 12 pazara genişletildi. Spotify geri bildirim verilerini topladıkça ve beta sürümünü geliştirdikçe, özelliğin de benzer bir genişleme yolunu izlemesi bekleniyor.

Beta sürümü, bazı pratik kısıtlamalar getiriyor. Duyuruya göre, Spotify dinleyici geri bildirimlerinden testler yapıp öğrenirken “deneyimin bazı yönleri gelişebilir”. Önerilen Çalma Listelerine yönelik planlı güncellemeler, kullanım sınırlarına tabidir ve bu sınırlar da değişebilir. Özelliğe Spotify arayüzündeki “Oluştur” düğmesi aracılığıyla erişilebilir ve oluşturma yöntemlerinden biri olarak “Önerilen Çalma Listesi” seçeneği sunulur. Kullanıcılar ayrıca Spotify’ın editör ekibi tarafından oluşturulan önceden hazırlanmış Önerilen Çalma Listelerini doğrudan ana ekranlarında görebilirler.

Bu durum pazarlama uzmanları için ne anlama geliyor?

Podcast envanterini takip eden pazarlamacılar ve reklamcılar için, “Önerilen Çalma Listesi” özelliği, dinleyicilerin belirli programlara nasıl ulaşabilecekleri konusunda yapısal bir değişimi temsil ediyor. Belirli bir ilgi kategorisi (fitness, kişisel finans, jeopolitika, gerçek suç) hakkında bir öneri kullanarak bir çalma listesi oluşturan bir dinleyici, bu öneriyi kullanarak ne duymak istediği konusunda açık bir ifade ortaya koyuyor. Bu dinleyicinin niyeti, pasif algoritmik öneri veya liste tarama yöntemlerine kıyasla daha net bir şekilde belirtilmiş oluyor.

Spotify’ın Nisan 2025’ten bu yana geliştirdiği Ad Exchange, Ads Manager ve programatik satın alma kanalları aracılığıyla podcast reklamcılığı altyapısı olgunlaştıkça, hedef kitle niyet sinyallerinin kalitesi giderek daha önemli hale geliyor. Otomatik podcast satın alma, Temmuz 2025 itibarıyla 12 pazarda 170 milyon dinleyiciye ulaşarak reklamverenlere The Trade Desk ve Google Display & Video 360 gibi platformlar aracılığıyla Spotify’ın podcast kitlesine programatik erişim sağladı. Yaygın olarak benimsenmesi halinde, Prompted Playlist özelliği zamanla bu satın alma sistemlerine sunulan bağlamsal sinyalleri zenginleştirebilir.

Edison Research’ün Mart 2026’da yayınladığı verilere göre, Avustralyalı podcast dinleyicilerinin %42’si bölümlerde bahsedilen konuları, ürünleri veya kişileri çevrimiçi olarak aradı ve %16’sı dinledikten sonra satın alma işlemi gerçekleştirdi. Bu dinleyici tepkisi düzeyi, podcast reklamcılığının neden yatırım çekmeye devam ettiğini ve Spotify’ın dinleyicilere ne duyacakları konusunda daha hassas kontrol sağlayan özelliklere neden yatırım yaptığını vurguluyor.

Kaynak: Luis Rijo / PPC LAND

Okumaya devam et

Haberler

Spotify yeni reklam formatları ve araçları tanıttı

Spotify, platformdaki markalar için sunduğu olanakları genişletirken, bir dizi yeni reklam formatı, araç ve araştırma içgörüsü tanıttı. Güncellemeler arasında Sponsorlu Çalma Listeleri değişiklikleri, Carousel Reklamları testleri ve yeni optimizasyon araçlarının yanı sıra gelişen ses tüketimi trendlerine ilişkin araştırmalar yer alıyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, platformdaki markalar için sunduğu olanakları genişletirken, bir dizi yeni reklam formatı, araç ve araştırma içgörüsü tanıttı.

Güncellemeler arasında Sponsorlu Çalma Listelerinde yapılan değişiklikler, yeni bir döner reklam formatının getirilmesi ve Spotify Reklam Yöneticisi’nde kampanya optimizasyonuna odaklanan ek özellikler yer alıyor. Şirket ayrıca, sesli içerikle ilgili tüketici davranışlarındaki değişimleri inceleyen “Ses Açık Çağı” başlıklı bir araştırma raporu da yayınladı.

Brian Berner, yaşanan gelişmeler hakkında şu yorumu yaptı:

“Spotify’daki hayranlar pasif bir şekilde dinlemiyor, aktif olarak ne dinleyeceklerini seçiyor, video podcast’leri izliyor, çalma listeleri oluşturuyor, yeni sanatçılar keşfediyor, DJ’lerle etkileşim kuruyor ve birbirlerine mesaj gönderiyorlar. Spotify, kültür ve markaların iç içe geçebileceği, çok yönlü ve sürükleyici bir platforma dönüştü; bu da onların sadece dinlenmekten öte, hayran deneyiminin bir parçası olmaya geçmelerine yardımcı oluyor.”

Spotify, güncellemelerin bir parçası olarak, reklamverenlerin seçili çalma listelerinde daha belirgin yerleşimlerle tam söz hakkı elde etmelerini sağlayan Sponsorlu Çalma Listeleri‘ni yeniden düzenlediğini açıkladı. Şirket, bu formatın kullanıcılara daha fazla görünürlük sağlamanın yanı sıra dinleme deneyimini de iyileştirmeyi amaçladığını belirtti.

Stephen Barnes, “Cricket’te bağlantı, kablosuz iletişimin ötesine geçiyor; insanların önem verdiği anlarda yanlarında olmakla ilgili. Müzik, insanların bağlantı kurma ve kendilerini ifade etme biçiminde güçlü bir rol oynuyor ve Spotify’ın Sponsorlu Çalma Listesi, bu deneyimin bir parçası olmamız için bize incelikli bir yol sağladı” dedi.

Spotify ayrıca, reklamverenlerin bağlantılar ve ek bilgiler içeren birden fazla görsel kart sergilemesine olanak tanıyan, Şimdi Çalıyor görünümünde kaydırılabilir bir format olan Carousel Ads’i de test ediyor. İlk testlere Priceline, eBay ve GNC gibi markalar katıldı.

Priceline’dan Toby Korner ise, şunları söyledi:

“Priceline her zaman gezginlerle bağlantı kurmanın yenilikçi yollarını arıyor ve Spotify’ın döner menü formatı bu arayışa doğal bir şekilde uyum sağlıyor. Spotify’ın Yaratıcı Laboratuvarı ile ortaklık yaparak, yeni reklam teknolojisiyle desteklenen görsel açıdan zengin ve sürükleyici bir deneyim aracılığıyla, hedef odaklı hikaye anlatımımızı hayata geçirdik. İlk geri bildirimler cesaret verici oldu ve Spotify gibi platformlardaki yeni formatların, gezginlerin bir sonraki seyahatlerini keşfetmeleri için daha dinamik yollar yaratmadaki rolünü pekiştirdi.”

Şirket ayrıca, kampanya performans ölçümünü ve gerçek zamanlı optimizasyonu desteklemek amacıyla Spotify Ads Manager’a iki yeni özellik daha ekledi: A/B testi ve otomatik teklif verme.

Bu güncellemelerin yanı sıra Spotify, tüketicilerden, reklamverenlerden ve sektör uzmanlarından gelen girdilere dayanarak “Ses Odaklı Çağ” raporunu yayınladı. Rapor, yapay zekadaki gelişmelerin ve kullanıcı davranışlarındaki değişikliklerin sesin rolünü nasıl etkilediğini inceliyor ve ses tabanlı medyayla daha aktif ve etkileşimli bir etkileşime doğru bir kaymayı öne sürüyor.

Okumaya devam et

Haberler

Medya stratejinizi değiştirecek 5 önemli ses trendi

Yayınlanma tarihi

=>

Yıllardır pazarlamacılar, sesli içeriği “gelişmekte olan bir fırsat” olarak nitelendiriyorlardı.

Ancak bu tanım artık geçerliliğini yitirmiştir.

En son yayınlanan Infinite Dial 2026 raporu, sesli içeriğin Amerika’da sessizce en baskın medya ortamlarından biri haline geldiğini açıkça ortaya koyuyor. Akış yayınları, podcast’ler ve dijital dinleme, artık her ay yüz milyonlarca insana ulaşıyor.

Buna rağmen, birçok marka sesli içeriği hâlâ ikincil bir kanal olarak görüyor.

Veriler ise bambaşka bir tablo çiziyor. Ses, insanların cihazlar, platformlar ve formatlar arasında medyayı tüketme şeklini yeniden şekillendiriyor.

İşte, markaların sesli reklamcılık hakkındaki düşüncelerini kökten değiştirecek Infinite Dial 2026 raporundan beş önemli değişim.

1. Ses Artık Sadece Bir Kanal Değil. Günlük Bir Alışkanlık.

İnternet çağının büyük bir bölümünde, dijital ses niş bir davranış olarak görülüyordu. Ana akım bu trendi yakalamadan önce, teknolojiye yatkın kitlelerin yaptığı bir şeydi. O dönem artık geride kaldı.

Bugün, Amerikalıların %76’sı her ay çevrimiçi ses dinliyor; bu da yaklaşık 233 milyon kişiye tekabül ediyor.

Daha da çarpıcı olanı: %70’i her hafta dinliyor.

Bu rakamlar, ses akışını ülkedeki en büyük dijital medya platformlarıyla aynı lige yerleştiriyor. Ancak erişim tek başına asıl hikaye değil. Asıl hikaye, insanların ne zaman dinlediği.

Ses, günlük rutinlerinin bazı bölümlerinde görsel medyanın ortadan kaybolduğu anlarda hakimdir. Kitlenin akışları kaydırmadığı veya ekranlara bakmadığı bu zaman dilimlerinde dinliyorlar.

Markalar için bu sürekli dikkat, dijital pazarlamada giderek daha nadir hale gelen bir şeydir.

2. Ses Alanındaki En Hızlı Büyüme Genç Dinleyicilerden Gelmiyor

Uzun bir süre boyunca pazarlamacılar, ses akışını ve podcast’leri gençlerin yönlendirdiği bir medya olarak gördü. En son veriler bu varsayımı büyük ölçüde sorguluyor.

55 yaş ve üstü Amerikalılar arasında aylık çevrimiçi ses dinleme oranı sadece iki yıl içinde %52’den %70’e sıçradı.

Bu, davranışta büyük bir değişimdir.

Yaşananlar, teknoloji benimsemesinde defalarca gördüğümüz bir durumdur. Genç kitleler ilk olarak benimser, ancak bir platform sorunsuz hale geldiğinde (akıllı telefonlar, bağlantılı arabalar, akıllı hoparlörler) nüfusun geri kalanı hızla onu takip eder.

Ses, o noktaya ulaştı.

Markalar için bu, dijital sesin artık neredeyse her nesli geniş ölçekte kapsayan nadir kanallardan biri haline geldiği anlamına geliyor.

3. Podcasting, En Güvenilir Medya Ortamlarından Biri Haline Geldi

Bir zamanlar podcast reklamcılığı deneysel bir alandı. Bugün ise temel bir medya stratejisidir.

Podcast farkındalığı şu anda Amerikalıların %86’sında mevcut ve %58’i aylık olarak podcast tüketiyor; bu, tüm zamanların en yüksek seviyesi.

Ülkenin neredeyse yarısı haftalık olarak podcast’lerle etkileşimde olduğundan, podcasting artık niş bir içerik kategorisi değildir. Video akışı, sosyal medya ve dijital müzikle birlikte ana akım bir eğlence ortamıdır.

Podcast reklamcılığını özellikle güçlü kılan şey, içeriğe nasıl entegre olduğudur. Dikkatin dağılmasına neden olan birçok dijital reklam formatının aksine, podcast reklamları genellikle sohbetin kendisinin bir uzantısı gibi hissedilir.

Sunucuya duyulan güven, hikaye anlatımı ve dinleyici sadakati arasındaki bu dinamik, podcast reklamcılığını modern medyadaki en etkili marka kanallarından biri olmaya devam ettiriyor.

4. Kulaklıkların Ötesine Genişleme

Raporda vurgulanan bir diğer önemli değişim, podcast’lerin nasıl tüketildiğidir.

Podcasting eskiden podcast uygulamaları aracılığıyla sunulan ses anlamına geliyordu. Artık çok daha büyük bir şey.

Bugün, Amerikalıların %57’si hem podcast dinlediğini hem de izlediğini söylüyor.

Bir dinleyici, sosyal medyada bir podcast klibi keşfedebilir, YouTube’da bir röportajı izleyebilir ve ertesi gün işe giderken bölümün tamamını dinleyebilir.

Markalar için bu evrim, fırsatları önemli ölçüde değiştiriyor. Podcast’ler, sesli reklamlar, video entegrasyonları, sosyal içerik ve uzun metrajlı hikaye anlatımını aynı evren içinde sunabilen, giderek artan bir şekilde çok platformlu medya markaları haline geliyor.

Diğer bir deyişle, podcast reklamcılığı artık sadece sesli bir medya değil. Bu, büyük ölçekli içerik pazarlamasıdır.

5. Birçok Markanın Gözden Kaçırdığı Podcast Platformu

Rapordaki en şaşırtıcı bulgulardan biri, YouTube’un sesli içerik tüketiminde ne kadar merkezi bir konuma geldiğidir.

Amerikalıların dörtte üçünden fazlası geçen hafta YouTube’u kullandı.

Özellikle podcast dinleme söz konusu olduğunda, günlük tüketim süresinin en büyük payını artık YouTube oluşturuyor.

Bu gerçek, birçok pazarlamacının sesli içerik konusundaki düşünce biçimini sorgulatıyor.

Ses ve video arasındaki sınır ortadan kalkıyor. Tüketiciler, platformlar arasında içerik dinleme, izleme ve keşfetme arasında akıcı bir şekilde geçiş yapıyor.

Markalar için bu, ses stratejisinin artık tek başına var olamayacağı anlamına geliyor. En etkili kampanyalar, podcast uygulamaları, ses akışı platformları, YouTube ve sosyal videolarda aynı anda yayınlanıyor.

Ekosistem birleşti.

Sesli Reklamcılıktaki Gerçek Fırsat

Infinite Dial 2026 verilerinden çıkarılacak tek bir sonuç varsa, o da şudur:

Ses, modern medyada sessizce en güçlü dikkat çekici ortamlardan biri haline geldi.

Ancak bugün, ses her zamankinden daha yüksek sesle konuşuyor. Diğer kanallar, kaydırma sırasında birkaç saniyelik dikkat için mücadele ederken, ses genellikle izleyicileri dakikalarca, hatta saatlerce kendine bağlar.

Sesli reklamcılıkta ilgi çekici hikayeler anlatmayı ve bu hikayeleri genişleyen ekosistemde yaymayı bilen pazarlamacılar için fırsatlar çok büyük.

Artık sesli reklamcılığın pazarlama karmasına dahil olup olmaması bir sorun değil. Mesele, sesli reklamcılığı zaten haline geldiği stratejik bir kanal olarak ele almak.

Kaynak: Results Media

Okumaya devam et

En son