Bizimle iletişime geçin

Haberler

Büyük podcast piyasası düzeltmesi

Podcast endüstrisi 2022 yılını yeni yatırım arayışlarıyla ekonomik krizin yarattığı negatif beklenti arasında sıkışmış bir atmosferde geçirdi. Büyüme eğilimi yavaşlasa da yayın ve reklam gelirlerindeki artış sürüyor, ancak yeni projelere yönelik yatırım bütçeleri küçüldü; yeni işe alımlar durdu, hatta bazı şirketler kadrolarını küçülttü. Yine de 2023 ilişkin genel beklenti pozitif.

Yayınlanma tarihi

on

Podcasting evreni son yıllarda olgunlaştıkça, gelişen bir ticari basından kendi ödül töreni devresine kadar daha köklü medya endüstrilerinin pek çok süsünü aldı. Geçen yıl, podcasting nihayet orta yaşın en önemli göstergelerinden birine ulaştı; yüksek ruhlu gençliğinin en iyi günlerinin artık geride kalmış olabileceğine dair rahatsız edici bir farkındalık. 

Genel podcast geliri ve dinleyici sayısı artmaya devam ederken, çoğu kişinin ortamın durumu hakkında hissettiği aşırı coşku, en ateşli taraftarlarının bazıları arasında bile son zamanlarda dağıldı. Bir podcast girişimcisi olan Nick Hilton, “2022: Podcasting’in Öldüğü Yıl” başlıklı yakın tarihli bir blog yazısında şunları yazdı:

“Hangi noktada onu aramak ve beklemede ‘büyük bir şey’ olmaktansa, bunun sıradan bir ‘orta şey’ olduğunu söylemeniz gerekir.”

Bir mezar taşı ile resmedildi. 

Komik abartı bir yana, şu anda podcast dünyasına nüfuz eden açık bir şekilde asık suratlı bir hava var ve bunun iyi bir nedeni var. Uzun süreli bir satın alma çılgınlığının ardından, endüstrinin en büyük harcama yapanlarından bazıları, ekonomiyle ilgili artan endişeler ve sesli reklam satışlarının zayıflama olasılığı nedeniyle geri çekiliyor.

Sirius XM anlaşma yapmayı yavaşlattı ve Spotify, duruma aşina olan kişilere göre yeni podcast’ler için ABD bütçesini donduruyor. Müzakerelerin hassasiyeti nedeniyle isminin açıklanmasını istemeyen iki kişi, Amazon Music’in yeni anlaşmalardan geri çekildiğini ve ekibine halihazırda masada olan ancak imzalanmamış teklifleri azaltma talimatı verdiğini söyledi. Bazı durumlarda, üç şirket de yeni gösteriler için daha küçük ön ödemeler teklif ediyor ve konuya aşina olan birkaç kişiye göre ortaya çıkan reklam gelirinden daha fazlasını elinde tutmaya çalışıyor. İki kişi, eskiden reklam satışlarının yüzde 80’ini talep edebilen şovların artık genellikle yüzde 50’ye razı olmak zorunda kaldığını söyledi.

Amazon.com ve Spotify temsilcileri yorum yapmaktan kaçındı. SiriusXM’nin başkanı ve baş içerik sorumlusu Scott Greenstein, şirketin podcast listesi hakkında “çok iyi” hissettiğini ve birkaç yeni şovun lansmanıyla “gelecek yıl daha da büyütmeyi” dört gözle beklediğini söyledi. 

Bir ses danışmanlığı firması olan Modish Media’nın kurucusu ve CEO’su Chris Peterson, “Podcast alanında büyük dolarlar alan ve harcayan bu platformların çoğu, bu bahisleri yaptı ve bu işletmeleri çalıştırmaya başladı. Bu süreç biraz yavaşlama dönemi, ancak alana daha fazla şirket ve para girdikçe daha fazla M&A görmeye devam edeceğiz” dedi.

Patlama yıllarında, podcast lisanslama anlaşmalarının değeri sürekli artıyormuş gibi geldi. Ancak son zamanlarda, yukarı dik yönlü yörüngenin giderek alçalıyor olabileceğine dair işaretler var.  

2022’nin başlarında, podcast yapımcısı Pushkin Industries’in kurucusu Jacob Weisberg, yeni bir lisanslama ortağı aramaya başladı. Puşkin’in iHeartMedia ile 2020’de imzaladığı mevcut anlaşmasının süresi dolmak üzereydi. Puşkin, Malcolm Gladwell’in Revisionist History ve Rick Rubin’in Broken Record’u da dahil olmak üzere şirketin şovlarında birkaç yıllık bir süre boyunca reklam satmak üzere Amazon ile dağıtım hakları karşılığında podcast ağına 10 milyon dolardan fazla ödeme yapacak olan umut verici yeni bir anlaşma üzerinde çalışmaya başladı.

Ancak daha sonra perakende devi kötü bir haberle döndü. Müzakerelere aşina olan kişilere göre, Amazon’daki harcama kısıtlamaları nedeniyle, ses bölümü yalnızca ilk tekliften çok daha az bir miktar teklif edebildi. Yorum yapmayı reddeden Puşkin, şimdiye kadar indirimli teklife karşı çıktı. 

Bu arada, bir zamanlar podcast girişimcileri için yaygın olan kazançlı çıkışlara ulaşmak giderek zorlaşıyor. 2018’de Rob Herting, Hollywood bağlantılarını gelişen sektörden yararlanmak için kullanmayı amaçlayan bir podcast şirketi olan QCode’u kurmak için Hollywood yetenek merkezi Creative Artists Agency’deki işinden ayrıldı. Herting 6,4 milyon dolar topladı ve Demi Moore, Matthew McConaughey ve Rami Malek gibi birinci sınıf sanatçılar tarafından gerçekleştirilen bir dizi senaryo dizisi oluşturdu.

Geçen yılın başlarında, Herting “exit yapmayı” düşündü. Muhtemel bir alıcı ilgi gösterdi ve yaz boyunca potansiyel bir satın alma hakkında bir dizi konuşma yaptı. Sohbetlere aşina olan insanlara göre, 100 milyon dolardan fazlasını arıyordu. Ancak bugüne kadar Herting henüz satış yapmadı. QCode sözcüsü, şirketin birden fazla teklif aldığını ancak henüz doğru ortağı veya anlaşma yapısını bulamadığını söyleyerek piyasa zamanlamasına atıfta bulundu. QCode, değerleme rakamı hakkında yorum yapmaktan kaçındı.

Edison Research’e göre, Herting’in QCode’u kurmasından bu yana geçen 4 yılda, her ay podcast dinleyen Amerikalıların sayısı 26 milyondan 38 milyona yükseldi . IAB’ye göre, reklam satışları yılda yaklaşık 800 milyon dolardan 1 milyar doların üzerine çıktı . Podcast reklam satın alımlarını izleyen Magellan AI’dan alınan verilere göre, 2022’de perakendeciler de dahil olmak üzere birden fazla reklam alıcısı kategorisi önceki yıla göre tahmini toplam harcamalarını aştı.

Magellan’ın gelir sorumlusu John Goforth, “Bugün kıyamet günü değil” dedi.

Ancak son yıllarda, gelirler artmaya devam etse de, ilgi ve reklam parası için rekabet eden podcast’lerin sayısı daha da hızlı arttı. 2020’nin ilk çeyreğinde Spotify’ın platformunda 1 milyon podcast vardı. Geçen yılın Eylül ayına kadar, sayı dört kattan fazla artarak 4,7 milyona ulaştı. Sektör genelinde benzer bir arz patlaması yaşandı. Ortaya çıkan program bolluğu, kısmen, hala genişlemekte olan bir endüstrinin artık nasıl sık sık küçülen bir sektör gibi hissedebileceğini açıklamaya yardımcı oluyor. Genel pasta hala büyüyor olabilir, ancak son zamanlarda herkesin göreli dilimi küçüldü. 

Yıllar boyunca birçok girişimci, podcast reklamcılığının yalnızca büyümeye devam etmekle kalmayıp, aynı zamanda daha hedefli mesajlar ve daha otomatik bir satış süreci ile geleneksel radyo reklamlarını da geliştireceğine inanıyordu. Aynı şekilde, büyük teknoloji platformları, kısmen, podcast reklamlarını web’dekilere daha çok benzetecek bir tür reklamcılık oluşturarak, podcast satın almalarına harcadıkları parayı geri kazanacaklarını umuyorlardı; bütçe ne olursa olsun satın alması kolay ve yönetimi basit.

Ancak çoğunlukla, bir gösteriye reklam eklemek, yine de uygulamalı bir satış ekibi ve yoğun zaman alan anlaşmalar gerektirir. Sonuç olarak, hayal edilen verimlilikler gerçekleşmedi ve bu da teknoloji platformlarının yeni, büyük boyutlu satın almaları haklı çıkarmasını zorlaştırdı. 

Podcast’lerdeki artış, yeni ve çözülmemiş bir teknolojik zorluk da yarattı. Tüketiciler, aralarından seçim yapabileceğiniz bu kadar çok şey varken nasıl dinleyecek yeni bir şeyler bulabilir? Bazı şirketler podcast keşfine yardımcı olacak ürünlere yatırım yapmış veya piyasaya sunmuş olsa da, sektör listelerinin tepesinde bir durgunluk hissi hakim. Ağustos ayı itibariyle, ABD’deki en popüler 10 podcast’in hiçbiri son birkaç yılda piyasaya çıkmamıştı. Yeni podcast’ler için geniş ilgi çekmek her zamankinden daha zor olabilir. Yeni ürünlere dışarıdan yatırım çekmek isteyen yapımcılar için en iyi dinamik değil.

Bir podcast yapım şirketi olan Campside Media’nın kurucu ortağı Matthew Shaer, “Campside’ın büyümesinde büyük bir faktör, diğer programlarımız için bir ağ etkisi yaratmamıza olanak tanıyan ve listelerin tepesine veya yakınına yerleşen ve orada kalan podcast’lerdi. 2022’de başlayan bir stüdyo olsaydık, bence bunu yapmak çok daha zor olurdu; orada çok fazla şov var, çok fazla iyi şov var ve üstesinden gelmek gittikçe zorlaşıyor” dedi.

Podcast endüstrisi, medya ve teknoloji şirketlerine zarar veren daha geniş, makroekonomik gerilemeden de muzdarip. Spotify ve SiriusXM gibi ses şirketlerini içeren Media Titans 30 Endeksi, geçen yıla göre yaklaşık yüzde 40 düşüşle 300 milyon dolardan fazla piyasa değeri kaybetti.

Podcasting endüstrisinde istihdam da daha az güvenli hissediyor. Mayıs ayında Marc Maron ile üç yıllık bir anlaşma imzalayan Acast AB, geçtiğimiz günlerde olası bir durgunluk endişesi nedeniyle iş gücünün yüzde 15’ini işten çıkardı. SiriusXM, personelini azaltmayı planlıyor. Son zamanlarda Spotify, Gimlet Media ve Parcast stüdyolarındaki çalışanlarına ek olarak bazı podcast editör çalışanlarını da işten çıkardı. Kasım ayında, National Public Radio bütçe kesintileri yapacağını ve neredeyse işe alımları donduracağını açıkladı.

Yine de, şüpheciler ne derse desin, sektördeki pek çok kişi 2023’ün güçlü bir yıl olmasını bekliyor. YouTube, ağustos ayında resmi olarak podcast alanına girdi ve platformda program yayınlayan ağlar, milyarlarca kullanıcısından yararlanmayı umuyor. Birden çok şirket, uluslararası pazarları yerel hitleri yurt dışına dağıtmak için kullanılmayan bir fırsat olarak görüyor ve muhtemelen farklı M&A fırsatları sunan yeni teknolojiye olan ihtiyaç yüksek.

Bir ses danışmanlık firması olan Room Tone’un müdürü Ben Riskin, “Ben iyimserim, çünkü podcasting’te her zaman işe yarayan aynı şeyler çalışmaya devam ediyor. Araç ve model gelişmeye devam ediyor, ancak nasıl büyüyeceğimiz konusunda kendi içgüdülerimize güvenmeliyiz, bilgisiz spekülasyonların başarı tanımımızı yönlendirmesine izin vermektense” dedi.

Kaynak: Ashley Carman – Lucas Shaw / Bloomberg

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Spotify, yapay zeka tarafından üretilen kişiselleştirilmiş ses içeriklerinin merkezi olmayı hedefliyor

Spotify, OpenAI’nin Codex’i, Anthropic’in Claude Code’u veya OpenClaw gibi bir araç kullanılarak ve yine Spotify’ın beta aşamasındaki yeni CLI aracını kullanarak podcast oluşturulabileceğini ve daha sonra dinlemek üzere Spotify’a aktarılabileceğini duyurdu.

Yayınlanma tarihi

=>

Son birkaç yıldır, Google’ın NotebookLM, Hero ve son zamanlarda Adobe Acrobat gibi uygulamaları, kullanıcılara belgeler, günlük programlar ve makaleler gibi mevcut materyallere dayalı podcast’ler oluşturma olanağı sağladı. Şimdi Spotify da bu podcast’lere uygulaması içinden erişmenize izin veriyor, ancak bunu yapmak için bazı programlama araçlarına ihtiyacınız olacak.

Şirket, OpenAI’nin Codex’i, Anthropic’in Claude Code’u veya OpenClaw gibi bir araç kullanıyorsanız, Spotify’ın beta aşamasındaki yeni CLI aracını kullanarak podcast oluşturabileceğinizi ve daha sonra dinlemek üzere Spotify’a aktarabileceğinizi belirtti.

Şirket bir blog yazısında, “İnsanlar şimdiden asistanlarını kullanarak günlerini yönlendiren kişisel ses kayıtları oluşturmaya başladılar: sınav öncesi ders notlarının özetlerinden takvimlerindeki etkinliklerin bilgilendirmelerine kadar. Ve zaten her şeyi dinledikleri Spotify’da bunları da dinlemenin bir yolunu istiyorlar” dedi .

Podcast’ler, kolay erişim için kullanıcının Spotify kütüphanesinde görünecek ancak diğer Spotify kullanıcıları tarafından erişilemeyecek.

Yeni özellikten yararlanmak için kullanıcılar aracın GitHub sayfasına gidip oradaki talimatları takip edebilirler. Ardından, bir tarayıcı aracılığıyla Spotify hesaplarına giriş yapmaları istenecektir.

Bundan sonra, “Bana Dünya Kupası’nın tarihine derinlemesine inen, önemli oyuncular, nerede düzenlendiği ve bu yılki maçlar hakkında bilmem gerekenler hakkında detaylar içeren bir ses kaydı oluşturun” gibi bir istek yazabilir ve ajansdan bir podcast oluşturmasını ve Spotify’a kaydetmesini isteyebilirler. Kullanıcılar ayrıca podcast’lerinin Spotify listesine bir bağlantı da alacaklardır.

Kaynak: Ivan Mehta / TechCrunch

Okumaya devam et

Haberler

Amazon Music de video podcast’i desteklemeye başlıyor

Amazon Music, bugünden itibaren video podcast’leri kullanıma sunmaya başlıyor. Video podcast’ler ilk etapta ABD’deki tüm abonelik kademelerindeki iOS ve Android kullanıcıları tarafından erişilebilir olacak.

Yayınlanma tarihi

=>

Amazon Music, bugünden itibaren video podcast’leri kullanıma sunmaya başlıyor.

Video podcast’ler ilk etapta ABD’deki tüm abonelik kademelerindeki iOS ve Android kullanıcıları tarafından erişilebilir olacak.

Bir şirket sözcü PodNews’e yaptığı açıklamada şunları söyledi:

“Günümüzün hızla gelişen podcast dünyasında, video, içerik üreticiler ve izleyiciler için giderek daha önemli bir format haline geldi. Daha fazla tüketici, en sevdikleri programların video podcast’lerini izlemeye başladıkça, Amazon Music, müşterilere entegre bir video podcast deneyimi sunuyor ve müşterilerin uygulamadan çıkmadan en sevdikleri podcast’leri izlemelerini kolaylaştırıyor. Bu ilk deneyim, deneyimi şekillendirmek ve geliştirmek için değerli müşteri geri bildirimleri toplamamıza yardımcı olacak.”

Amazon Music, video podcast’leri ilk olarak Amazon’un ART19 platformuyla başlatacak ve yaz aylarında diğer ortaklara da genişletmeyi planlıyor.

Video içeren ilk programlar arasında Higher Ground’un Michelle Obama ve Craig Robinson’ın yer aldığı IMO, Dear Media’nın Khloé in Wonder Land, Not Skinny But Not Fat ve Kristin Cavallari ile Let’s Be Honest yer alıyor.

ART19 ve Amazon Music, içerik oluşturucular ve yayıncılarla doğrudan çalışarak videolarını Amazon Music’te nasıl yayınlayabilecekleri konusunda talimatlar verecek.

Podnews’in edindiği bilgiye göre, uygulama HLS videolarını kullanacak ve RSS’deki alternatif bir ek aracılığıyla HLS çok değişkenli çalma listelerini destekleyecek. Videolar, içerik oluşturucunun podcast barındırma şirketi tarafından barındırılmaya devam edecek.

Şirket sözcüsü, bu yaklaşımın “açık bir RSS ekosistemini koruduğunu, yani podcast içerik oluşturucularının barındırma, reklam envanteri gelirleştirme ve hedef kitle belirleme üzerinde tam kontrol sahibi olmaya devam ettiklerini” söyledi.

Video göndermek için özel bir API bulunmuyor ve Amazon Music, podcast içerik oluşturucularından veya ağlarından video dağıtımına erişim için ücret almıyor. Video hizmeti sunan bir dizi podcast barındırma şirketi, alternatif ek dosyayı kullanarak video dağıtımını desteklemeyi hedeflediklerini zaten açıklamıştı.

Okumaya devam et

Haberler

Yapay zeka çağında kalıcı bir podcast oluşturmak

Yapay zeka herhangi bir bölümü saniyeler içinde özetleyebiliyorsa, podcast’inizi baştan sona dinlemeye değer kılan nedir?

Yayınlanma tarihi

=>

Son birkaç yıldır, podcast dinleyicilerinin istek ve beklentileri söz konusu olduğunda videonun etkisi ve bu değişimin podcast yaratıcılarını yapmaya zorladığı veya en azından göz önünde bulundurmaları gereken değişiklikler hakkında çok fazla endişe dile getiriliyor.

Daha az tartışılan konu ise yapay zekanın podcast dinleyici davranışlarında yarattığı değişimdir.

Podcast tüketicilerinin büyük çoğunluğu insan yapımı podcast’leri yapay zeka tarafından oluşturulan programlar için terk etmese de, yapay zeka podcast tüketim kalıplarını, alışkanlıklarını ve tercihlerini önemli ölçüde değiştiriyor.

Podcast sunucuları olarak, programlarımızın dinleyicilerimiz için sadece güncel kalmasını değil, aynı zamanda güncelliğini artırmasını istiyorsak, bizden beklenenleri değiştiren yöntemler bunlar  .

Birkaç hafta önce Scrappy Podcasting okurlarına, programları ve işletmeleriyle ilgili olarak son zamanlarda akıllarından geçenleri paylaşmaları için kısa bir e-posta gönderdiğimde, bu değişime dair çarpıcı ve ilk elden bir bakış açısı edindim .

Verilen yanıtlardan biri bir uyarı niteliğindeydi ve podcast dinleyici davranışları söz konusu olduğunda işlerin nereye doğru gittiğinin açık bir göstergesiydi.

Yanıt , aylık yüz binlerce izlenme sayısına ulaşan “How to Change the World” ve “Growth Mindset Psychology” adlı iki programın sunucusu olan müvekkilim Sam Webster Harris’ten geldi.

“Son zamanlarda , eskiden dinledikleri şeylerin çoğunun artık yapay zeka özetlerini dinlediklerini söyleyen birkaç dinleyiciyle konuştum. Bu da beni şu soruyu sormaya yöneltiyor: Sıkıştırılamaz olduğu için içeriğinizi orijinal haliyle dinlemeye değer kılan nedir?”

Kurucular ve podcast yayıncıları olarak, bu çağımızın varoluşsal sorusu.

Gördüğünüz gibi, izleyicilerimizin değeri doğrudan içeriklerimizle geçirdikleri süreyle, yani içeriklerimizle etkileşimde bulundukları gerçek dakika ve saatlerle ilişkilidir.

Eğer izleme süresi azalırsa, çünkü izleyicilerimiz bölümleri atlıyor veya bölümlerin yapay zeka özetlerini izliyorlarsa, izleyicilerimizin değeri de bununla birlikte düşer.

Bu tür sömürücü tüketim davranışını açık maden tüketimi olarak düşünüyorum.

Ve şunu rahatlıkla söyleyebiliriz ki, bölümlerimizi baştan sona dinleyenlere kıyasla, sadece bölümlerimizi dinleyenlerin bizi işe alma olasılığı önemli ölçüde daha düşüktür.

Açık maden ocağı tüketimi dinleyici sorunu değil, programın sorunudur.

Sorunu çözmeden önce, çok önemli bir noktayı anlamamız gerekiyor: Aşırı tüketim bir dinleyici sorunu değil, bir program sorunudur.

Şunu düşünün.

Şahsen, bölümlere göre ara ara izleyip bırakabileceğim ve 2x hızda bitirebileceğim birkaç dizi aklıma geliyor.

Ama bazı dizileri 1x çözünürlüğe kadar kısıyorum.

Günlerce heyecanla beklediğim, kendimi kaptırmayı beklediğim diziler.

Her bölümü bittiğinde insanda hüzün uyandıran 90 dakikalık (veya 4 saatlik) diziler; tıpkı harika bir kitabın veya televizyon dizisinin sonuna gelindiğinde hissedilen duygu gibi.

Bazı programları, bölümlerini birden fazla kez bile dinliyorum.

Tüm bu durumlarda, aynı dinleyiciyim. Yine de, tüketim davranışım, programın tasarlanma biçiminden doğrudan kaynaklanarak, son derece farklılık gösteriyor.

Dinleyicilerin içeriğimizi sonuna kadar kullanma eğilimine karşı koymak istiyorsak, biz de buna göre tasarım yapmalıyız.

Çünkü günün sonunda dinleyici davranışını içerik belirler, tersi değil.

Eğer uyum sağlamak istiyorsak, öncelikle daha geniş içerik ekosistemindeki temel bir değişimi anlamamız gerekiyor.

Bilginin Değeri Sıfıra Doğru Gidiyor

Markalaşma uzmanı olan müşterilerimden Natalie, podcast tercihlerindeki bu değişimi mükemmel bir şekilde özetleyen bir e-posta gönderdi bana.

“On yıl önce podcast dinlemeye ilk başladığımda, güvenilir ve yüksek kaliteli bilgi bulmak gerçek bir çaba gerektiriyordu. Blogları taramanız, kitaplar okumanız ve zaman harcayarak bilgileri bir araya getirmeniz gerekiyordu. Podcast’ler ise önemli konulara daha derinlemesine inmemi sağladı: uzun sohbetler, derinlik ve keşif duygusu, aksi takdirde parçası olamayacağım tartışmalara erişim.”

Ancak zamanla bu durum değişti. Alan doygunluğa ulaştı. Programlar tekrarlayıcı veya ticari bir nitelik kazanmaya başladı. Eyleme geçirilebilir bir şeye ulaşmak için tüm bölümü dinlemek zorunda kalıyordunuz ve çoğu zaman program o noktaya bile ulaşamıyordu. Bu da yorgunluğa yol açtı.

Artık durum tamamen değişti. Yapay zeka sayesinde bilgi artık kıt veya kısıtlı değil. İhtiyacım olan şeye tam olarak kişiselleştirilmiş, net ve anında bir yanıt alabiliyorum.”

Özetle: Bilginin değeri sıfıra doğru gidiyor.

Podcast yayıncılığı eskiden bilgileri beynimize indirmenin pratik bir yoluydu.

Ancak daha kullanışlı, kişiselleştirilmiş ve verimli çözümler ortaya çıktıkça, eskiden çok popüler olan “X nasıl yapılır” tarzı programlara, taktiksel analizlere ve uzman röportajlarına olan ihtiyaç azaldı.

Sorun rekabet ya da kalite için beklenen daha yüksek standartlar değil.

Bu, eskime anlamına geliyor.

Podcast Yayıncılığının Yapay Zeka İçerik Sorununda Gizli Olan Eşsiz Fırsat

Bugün hepimizin karşı karşıya olduğu temel sorun, bilgi kıtlığından bilgi bombardımanına dönüşmüştür.

Veri ve bilgi denizinde boğuluyoruz, ancak bunlarla ne yapacağımızı bilmiyoruz ; ayrıntılara takılıp bütünü göremiyoruz, bırakın güvenle yol almayı.

İşte podcast yayıncılığının benzersiz bir şekilde gelişebileceği nokta burası: Eğer sunucular, dinleyicilerin onları neden işe aldıklarını anlarlarsa.

Podcast yayıncılığının ilk dalgası, az bilgi sunan sunucular tarafından oluşturulurken, bir sonraki dalga, konularını ustalıkla keşfetme, çözümleme, açıklama, yorumlama ve anlamlandırma becerisine sahip sunucular tarafından oluşturulacaktır.

Natalie’nin paylaşımları, benimki de dahil olmak üzere birçok dinleyicinin aboneliklerinde şu anda olup bitenleri yansıtıyor:

“Akışımı gözden geçirdim ve hızlı bir aramayla kolayca bulunabilecek, genel veya yüzeysel içerikli podcast’leri kaldırdım. Şimdi beni cezbeden şey, farklı bir bakış açısı sunan sesler. ‘Hikaye anlatımı’nın belirsiz bir anlamı değil, bir kavramı, stratejiyi veya fikri alıp, benzetme, yaşanmış deneyim veya pratikte nasıl işlediğini gösteren net bir çerçeve aracılığıyla somut bir şeye dönüştürme yeteneği.”

Natalie dinleyicilerden sadece biri olabilir.

Ancak onun deneyimi, dinleyicilerin podcast’lerden ne istediği, ne beklediği ve neye değer verdiği konusunda daha geniş bir değişimi yansıtıyor.

Dinleyicileriniz bunu zaten biliyor, hissediyor ve buna göre hareket ediyorlar.

Öyle misin?

Derinlik ve Nüanslara İlgi Duyan Bir İzleyici Kitlesi Var

Podcast yayıncılığı, bu değişimin avantajlarından en iyi şekilde yararlanabilecek mecradır.

Ancak bundan faydalanmak için, karşıt kültürel bir fikri benimsememiz gerekiyor:

İçerik ve kültürün TikToklaşmasına rağmen, yavaşlığa, derinliğe ve inceliğe ilgi duyan bir kitle olduğu gerçeği ortada.

Algoritmik platformların halka açık izlenme sayıları, insanların aslında istediklerinin sansasyonel iddialar, nefes kesici kurgular, yüzeysel bakış açılarının derinlikliymiş gibi sunulması ve fikirlerin sürekli olarak en küçük atomik birimlerine sıkıştırılması olduğu izlenimini veriyor.

Ancak daha kapsamlı ve anlamlı içeriklere susamış, geniş (ve giderek büyüyen) bir kitle de var.

İlgilendikleri konular üzerine yavaş, düşünceli, incelikli, sürükleyici keşifler, çözümlemeler ve tartışmalar için.

Bu içerik, yüzeysel, pazarlama hunisinin en üst noktasında yer alan, mümkün olan en geniş kitleye ulaşmayı hedefleyen bir içerik değil. Asla on milyonlarca veya yüz milyonlarca görüntülenme üretmeyecek.

Ancak bu, potansiyel en iyi alıcılarınızın en çok aradığı içerik türüdür.

Güven oluşturma, bakış açınızı iletme ve uzmanlığınızı gösterme konusunda en büyük yükü taşıyan içerik türü budur.

Bu tür içeriklerin sunulması için podcast’ten daha iyi bir mecra yok.

Bunun birkaç sebebi var.

Birincisi, podcast platformunun psikolojisi; yani  tüketicilerin bir platforma getirdiği bilinçaltı beklentiler ve kullanım kalıpları.

Sonuçta, podcast dinleyicilerinin çoğu diğer platformlarda farklı içerik türlerini tüketiyor.

Dolayısıyla, alternatiflerden birini seçip podcast’i tercih ettiklerinde, belirli bir deneyim arıyorlar.

Ama ne?

Öncelikle, ağırlıklı olarak uzun formatlı bir ortam olan podcast’i dinlemeyi seçen kişi, dolaylı olarak bir konunun uzun formatlı bir şekilde incelenmesini aktif olarak aradığını belirtmiş olur.

Aksi takdirde, yapay zekaya, Google’a, TikTok’a veya YouTube’a giderlerdi.

Ayrıca, podcast yayıncılığı, diğer içerik platformlarının yakalamakta zorlandığı belirli bir deneyimi içerir; bu deneyim performans ve prodüksiyona değil, doğal ve otantik bir sohbete dayanır.

Özetle, podcast yayıncılığı diğer mecralara kıyasla çok daha gerçekçi geliyor.

Podcast yayıncılığının derinlik ve incelik etrafında kitleler oluşturmaya bu kadar uygun olmasının ikinci nedeni:

Podcast yayıncılığı, amaca yönelik bir ortamdır .

Podcast’ler bize düşünmeden tüketmek için sunulmuyor. Onları aktif olarak biz seçiyoruz.

Aslında çoğumuz podcast’leri özellikle seviyoruz çünkü bu platformlarda içerik tarafından tüketilmek yerine, içeriği tüketen taraf bizmişiz gibi hissediyoruz.

Uzun süredir Scrappy Podcasting okuyucusu ve Famous & Gravy programının sunucusu Michael Osborne, bana söylediği şu sözlerle bunu mükemmel bir şekilde ifade etti: “Podcast dinlemek, internetten kaçmak için gittiğim yer.” Bu duyguyu her geçen gün daha da yoğun bir şekilde hissediyorum.

Tüm bunların sonucu olarak, içerik üreticileri olarak, birisi podcast dinlemeyi seçtiğinde, aktif olarak belirli bir içerik deneyimi aradığını varsaymalıyız.

Programlarımızı tasarlarken sunmamız gereken deneyim tam olarak bu olmalı.

Podcastlerimizi YouTube ve sosyal medyaya daha çok benzetmeye çalışmak yerine; yani sürelerini kısaltmak, kurgumuzu iyileştirmek, başlıklarımızı ve içerik stratejilerimizi algoritmayı memnun edecek şekilde uyarlamak yerine…

Programlarımızı podcast’lere daha çok benzetmeye çalışmalıyız.

Çünkü dinleyicilerimiz programlarımızı YouTube, Spotify, Apple Podcasts veya kişisel favori podcast uygulamaları aracılığıyla dinleseler de, bir podcast dinlemeyi seçtiklerinde, bir podcast istiyorlar.

Mümkün olan en geniş kitleye ulaşmak için içeriklerinizi ve fikirlerinizi optimize etmek istiyorsanız, podcast yayıncılığını bırakıp kendinizi Instagram, YouTube veya TikTok’a adamalısınız.

Öte yandan, podcast’inizi büyütmek istiyorsanız, insanların podcast’i bir mecra olarak neden aradıkları şeylere odaklanarak programınızı tasarlamanız daha iyi olur:

Derinlik, incelik, bağlam, tartışma, derinlemesine inceleme, anlama, bilgelik, gerçek kavrayış.

Bu özellikler, podcast dinleyicilerinin genel olarak bir podcast seçerken aradıkları özelliklerle sınırlı değil.

Bunlar, gelecekteki en iyi alıcılarınızın özlem duyduğu şeyler.

Kısa ve öz, algoritma merkezli bir strateji sizi hedeflerinize ulaşmaktan daha da uzaklaştıracaktır.

Podcast’in Dinamik İnsan Etkileşimini Öne Çıkarma Konusundaki Eşsiz Yeteneği

Geçen hafta, o zamandan beri aklımdan çıkmayan ve toplamda en az bir düzine kez tavsiye ettiğim üç podcast bölümünü dinledim.

Bu bölümler, birbirinden çok farklı iki programdan -The Ezra Klein Show ve Money For Couples- üç farklı konuyu ele alıyor: bilinç, yapay zeka ve kişisel finans…

Ancak yüzeysel farklılıklarına rağmen, iki ortak noktaları var. Yapay zeka içeriklerinin çağında büyümeye ve gelişmeye devam edecek türdeki programlara işaret eden iki özellik:

  1. Programın sunucusu, güçlü bir bakış açısına , derin uzmanlığa ve geniş destekleyici bilgiye sahip, özgün bir düşünürdür; biz dinleyicilerin gözden kaçırdığı şeyleri görebilmekte ve karmaşık, kaotik bir dünyayı anlamlandırabilmektedir.
  2. Dizilerde dinamik insan etkileşimi ön plana çıkıyor ; her bölüm, izleyiciyi dizinin nereye doğru gittiğini öğrenmeye iten, hissedilir bir gerilim ve ivme karışımı üzerine kurulu.

Son bir yılda arkadaşlarım ve müşterilerimle şu anda dinledikleri programlar hakkında yaptığım neredeyse her sohbette bu iki özellik ortaya çıkıyor.

Bu seride ele aldığımız her şeye dayanarak, bu eğilim mantıklı görünüyor.

Karşı karşıya kaldığımız bilgi okyanusu ve hızla değişen koşullar göz önüne alındığında, bir konuyu, dünyayı ve hayatımızı anlamlandırmamıza yardımcı olmak için bilgiyi çözümleyebilen, damıtabilen ve basitleştirebilen (ya da en azından öyle görünen) bilge kişileri aramamız doğaldır.

Hayatımızın giderek daha büyük bir bölümü makinelerle etkileşim etrafında dönerken, iki veya daha fazla zeki, komik, düşünceli veya başka türlü ilgi çekici insanın fikirlerle oynamasını dinleme deneyimine duyduğumuz özlem şaşırtıcı değil.

Kağıt üzerinde, insanların konuşması üzerine kurulu bir mecra olan podcast’in burada doğal bir avantaja sahip olması gerekiyor.

Oysa çoğu dizi bunu boşa harcıyor.

Çünkü dinleyicilerin giderek daha çok ilgisini çeken dinamik insan-insan etkileşimini yaratmak, iki insanı bir araya getirip konuşmalarına izin vermekten çok daha fazlasını gerektiriyor.

Aslında, bu tür (açıkçası, cansız) programlar tam da dinleyicilerin reddettiği türden programlardır.

Sunucu ve konuğun röportaj başlamadan önce birbirlerinin ne söyleyeceğini aşağı yukarı bildiği, aşırı derecede uyumlu bir tür program.

Bu tür programlarda neredeyse hiç sürpriz yok; konuğun daha önce 12 farklı programa katılmış olması ve aynı soruları yanıtlayıp aynı cevapları bir kez daha vermesinden başka bir şey değil.

Ne yazık ki, özellikle işletme sahipleri arasında en yaygın olan gösteri türü tam da budur.

Yapay zeka içerikleri dünyasında güncel kalmak istiyorsanız, bu tür programlardan olabildiğince uzak durmalısınız.

Kendimin ve başkalarının giderek daha çok ilgisini çeken dinamik insan etkileşim türünü düşündüğümde, her şey tek bir noktaya indirgeniyor:

Tansiyon.

Gerilim birçok biçimde ortaya çıkabilir; bir şakanın başlangıcı ve sonucu, entelektüel atışma ve tartışma, bir konunun bilinmeyen yönlerine doğru bir keşif, sunucu ve konuğun sohbetin bir ürünü olarak gerçek zamanlı olarak birlikte içgörüler keşfetmesi, gerçek, samimi bir kırılganlık (basit, gösterişli, moda sözcüklerden ibaret olmayan) ve daha fazlası.

Biçimi ne olursa olsun, ilgi çekici gösteriler gerilim üzerine kuruludur.

En iyi bölümlerde, sunucu, konuk ve dinleyicilerin hepsi yeni bir şeyler öğrenerek ve fikirleri ile ön yargıları hakkında daha derinlemesine düşünerek zenginleşmiş bir şekilde ayrılırlar.

Elbette, bu tür programların az olmasının nedeni, sunucu olarak bunu başarabilmenin gerçek bir özgüven gerektirmesidir.

Bu, karşı çıkmanızı, meydan okumanızı, karşıt görüşü savunmanızı, somut ayrıntılar ve örnekler istemenizi, konuğu kolayca geçiştirmemenizi ve konuğun cevaplayamayacağı sorularla sohbeti keşfedilmemiş ve belki de rahatsız edici bir alana yönlendirmenizi gerektirir.

Oysa ki, bilinmeyen, keşfedilmemiş, rahatsız edici bu bölge, en iyi podcast bölümlerinin ortaya çıktığı yerdir.

David Bowie’nin bunu mükemmel bir şekilde özetleyen bir sözü var:

“Çalıştığınız alanda kendinizi güvende hissediyorsanız, doğru alanda çalışmıyorsunuz demektir. Her zaman, kendinizi hazır hissettiğinizden biraz daha derine inin. Biraz daha derine gidin. Ve ayaklarınızın dibe tam olarak değmediğini hissettiğinizde, heyecan verici bir şey yapmak için doğru yerdesiniz demektir.”

Harika müzik yapmak ve harika podcast’ler hazırlamak için doğru.

Ev sahipleri olarak görevimiz, kendimizi, konuklarımızı ve izleyicilerimizi, daha önce defalarca duydukları ve yaşadıkları konuşmaların ötesine taşımaktır. Yapay zekaların eğitim verilerine çoktan dahil ettiği konuşmaların ötesine.

Bunun yerine, programlarımızı, bölümlerimizi ve sorularımızı yeni, taze, heyecan verici ve tahmin edilemez alanlara yerleştirmemiz gerekiyor.

Ardından bunu birlikte, son derece zengin, derin, incelikli ve insani bir şekilde keşfedin.

Bu fırsattan yararlanmak için podcast yayıncılığından daha uygun bir mecra yok.

Ama ev sahipleri olarak, bunu kabullenmesi gerekenler bizler olmalıyız.

Kaynak: Jeremy Enns / Podcast Marketing Academy

Okumaya devam et

En son