Bizimle iletişime geçin

Haberler

Bir podcast’te yer almak için asla para ödememelisiniz

Uygun bir şekilde görünmek için para ödemek ile sessiz bir yankı odasına bağırmak arasında ince bir çizgi var.

Yayınlanma tarihi

on

Bakın, pek çok podcast’e katılmam için davet alıyorum. Ama siz de benim kadar iyi biliyorsunuz ki, o kadar çok podcast var ki, bu mütevazı bir övünme olarak bile nitelendirilemez. “Çok fazla spam e-posta alıyorum” diye övünmek gibi bir şey. Çünkü bu sadece ismimin internette yer almasının bir yan ürünü ve hepsi benim suçum.

Bu davetleri asla kabul etmiyorum, ancak okuyorum ve bazen ev sahiplerinin web siteleri varsa onlara gidiyorum. Çünkü ben onların yanındayım. Hayatı boyunca bir startup kurucusu ve C listesinde yer alan bir yaratıcı olarak, bu insanların ve çabalarının işle yaratıcılığı bir araya getiren havası kesinlikle ilgimi çekiyor. Podcast yapmayı denedim. Bunda oldukça iyiydim (sadece… YouTube’a gidin, bağlantı vermiyorum). Ama kabul edelim ki, çok fazla getirisi olmayan çok sıkı bir çalışma.

Yazmak gibi. Haksız mıyım, editör?

Her neyse, bu sahte podcast davetinin bir aldatmaca olmadığını, ancak bir iş insanının parasına kibrit çakmak üzere olmadığı sürece asla düşünmemesi gereken bir şey olduğunu görmek oldukça kolaydı.

Yani, eğer bir kundakçıysanız, tamam. Aksi takdirde, saçma sapan bir iş podcast’ine konuk olmak için para ödemek, duygusal açıdan muhtemelen daha iyi bir getiridir.

“Kurşun”u gömmek

Evet, biliyorum. “Lede” olmalıydı. Bu bir kelime oyunu. Ve iyi bir kelime oyunu değil.

Az önce sürekli gelen seçkin podcast davetlerimi alçakgönüllülükle karşıladım ve sonra da bu davetlerin çoğunu okuduğum gerçeğine ulaşmak için onların titreşimlerini incelemek için zaman harcama yönündeki süper fedakâr kararımı erdemle işaretledim. Ve bunların 100’de 99’u yaptıkları iş konusunda tutkulu görünen iyi insanlar tarafından kişisel olarak yazılmış.

Saygı duyuyorum.

Ama her yüz davetiyeden biri kokuyor. (Ve kokuya göre hareket etmek zorundasınız çünkü paranızı istedikleri konusunda asla açık sözlü değiller).

İlk hediye, büyüdüğümde ne yapmak istediğime karar verirken LinkedIn’imde yer tutucu olarak kullandığım şirkette yaptıklarımdan ne kadar etkilendiklerini söylemeleriydi. Aslında bugünlerde o şirkete yönelik bir sürü saçmalık duyuyorum. Artık sadece yazılarım ve (hızla büyüyen!) özel bültenim için kurumsal bir ev, ama her neyse sanırım. Yazılarım iş fırsatları, offshore geliştiriciler ve adına dikilen ağaçları garanti ediyor.

Sonuncusunu uydurmuyorum.

Ödeyeceksin. Oh… Ödeyeceksin.

İkinci hediye ise “tanışma” konuşmasına gerek olmamasıydı. EVET diye cevap ver ve ben doluyum.

Yoksa öyle miyim?

İşimi yaptım ve onları araştırdım. Garip. E-postada web sitesi bağlantısı yoktu ve e-postayı gönderenin adresinin URL’si sadece e-posta gönderen bir sunucuydu, web sitesi yoktu. Sanırım tüm bunlar sadece bir dikkatsizlikti.

Yoksa öyle miydi?

Web sitesini el yordamıyla bulup inceledim ve her bölümün sevgiyle hazırlanmış ama iç karartıcı derecede benzer açıklamaları, (çoğunlukla) konuğun profesyonel fotoğrafları ve (kesinlikle) belirsiz ve dedikodulu konulardan oluşan bir demet olduğunu gördüm.

“Hakkında”, ‘İletişim’ ve aslında web sitesinin her bölümüne gittim. Ve düşündüm ki, ‘Huh, bu garip, neden podcast konuklarının podcast’i değerlendirmesi için bir bölüm olsun ki-oh işte orada’.

Fiyat listesi ya da başka bir şey yoktu. Tekrar söylüyorum, eğer tam ifadeleri verirsem, onları bulursunuz ve suyu hak etmiyorlar. Bu sadece podcast’lerine “katkıda bulunan” kişilere hızlı bir teşekkürdü.

İşte noktalar. Birleştirmeyi size bırakıyorum.

Yankı Odasına Karşı Yasal Maruziyet

Lise son sınıfta okuyan çocuklarımdan birine podcast davetinden bahsettiğimde, bunu hemen bir yayında yer alması için aldığı çok sayıda davetle ilişkilendirdi; genellikle “onur” kelimesi bir yerlerde yer alıyor. Ve ona bir plaket ve 100 dolar gibi bir para karşılığında ücretsiz bir basılı kopya verecekler.

Oh, evet. Bunu şimdi hatırladım. Hayatın tüm hayal kırıklığı yaratan kısımları gibi, lisede başlar ve asla bitmez.

Muhtemelen bu da bu tür şeylerin “cazibesine” daha iyi bir örnektir. Kimsenin okumadığı bir yayında görünmek için para ödüyorsunuz. Dostum, yayındaki diğer insanlar bile. Kopyalarını alıyorlar, isimlerine açıyorlar, bir tatmin duygusu yaşıyorlar ve kitaplığa koyuyorlar

Bu iyi bir şey. Bir yıldızın isim haklarını satın almaktan falan yakınmıyorum. Bu güzel bir şey.

Ama. Bilirsin. İnsanlara yaptığınız şeyin bu olduğunu söyleyin. Onlara bunun büyük bir reklam alımı olduğunu söyle.

İşletmenizi tanıtmak için kesinlikle tonlarca yasal yol var. Eğer olmasaydı, bu tür şeyler mümkün olmazdı. Ve bu beni çileden çıkarıyor çünkü yasal ücretli sponsor-yanında-değerli-içerik-yaratıcı ilişkisine güven ve dürüstlük getirmeyi çok daha zorlaştırıyor.

Hayatım boyunca bir startup kurucusu ve C-List yaratıcısı olarak benim de buna yatırım yaptığım aşikar.

Yani çok basitçe anlatmak gerekirse: Ürününüzü satmak için ödeme yapın, evet. Ürün olmak için asla ödeme yapmayın.

Kaynak: Joe Procopio / Inc.

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Steve Goldstein 2025’te sesli yayınların artı ve eksilerini analiz etti

“Her yıl, ses endüstrisini gerçekten ileriye taşıyan ve yeniden şekillendiren şeyleri değerlendirmek için bir adım geri atıyoruz. 2025’te hikaye sadece büyüme ile ilgili değildi. Hızlanma, yakınsama ve uzun süredir geçerli olan modeller, ölçütler ve varsayımlar üzerindeki artan baskı ile ilgiliydi.” Steve Goldstein, ses sektörüne ilişkin 2025 yılını analiz etti.

Yayınlanma tarihi

=>

Her yıl, ses endüstrisini gerçekten ileriye taşıyan ve yeniden şekillendiren şeyleri değerlendirmek için bir adım geri atıyoruz. 2025’te hikaye sadece büyüme ile ilgili değildi. Hızlanma, yakınsama ve uzun süredir geçerli olan modeller, ölçütler ve varsayımlar üzerindeki artan baskı ile ilgiliydi.

İşte öne çıkan birkaç dönüştürücü değişim.

YouTube Artık Podcast Platformlarında Baskın Konumda

YouTube’un podcast tüketimi için önde gelen platform olarak hızla yükselişi bir dönüm noktası oldu. YouTube artık izleyici kitlesinin büyümesi, keşfi ve giderek artan bir şekilde birincil tüketimi için merkezi bir rol oynuyor.

Edison Research’ün bu yıl yayınladığı veriler, yeni podcast izleyicilerinin ve dinleyicilerinin çoğunun yalnızca ses içeren uygulamalar yerine YouTube’da başladığını gösteriyor. Bunu NYU’daki Podcast İşletmeciliği öğrencilerimle bizzat gördüm; birçoğu basit bir soru sordu: “Neden podcast’leri YouTube’a yükleyemiyoruz?” Artık yükleyebiliyorlar.

Çarpıcı etki yaratan bir diğer nokta ise, podcast’lerin telefonlardan ve dizüstü bilgisayarlardan akıllı televizyonlara taşınmasıyla birlikte, büyük ekran izleme alışkanlığının da önemli bir değişim olarak ortaya çıkmasıdır.

Spotify Videoya İtildi

Spotify, 2025 yılının büyük bir bölümünü net bir mesajı pekiştirmekle geçirdi: podcast’ler artık sadece ses deneyimleri değil. Video yüklemeleri için genişletilmiş destek, geliştirilmiş içerik oluşturucu araçları ve video podcast’lerinin uygulama içi tanıtımının artırılmasıyla Spotify, YouTube’u rakip olarak gördüğünü açıkça ortaya koydu.

Daha da önemlisi, Spotify, video izlenme süresine dayalı olarak podcast yayıncılarıyla gelir paylaşımı stratejisine gerçek para yatırdı.

Podcast büyümesi için dikey video olmazsa olmazdır

2025 yılında, dikey video artık podcast tanıtımı için “isteğe bağlı” bir özellik olmaktan çıktı. Temel bir unsur haline geldi. TikTok, YouTube Shorts ve Instagram Reels, özellikle genç kitleler için podcast keşfinin ön kapısı işlevi görüyor.

Wondery, Audible’a Katıldı

Podcast sektöründeki değişime dair yılın en çarpıcı hikayelerinden biri şu: Amazon, Wondery’nin bağımsız operasyonlarını sesli kitap şirketi Audible’a entegre etti. Wondery adı içerik markası olarak kalırken, arka plan ekipleri, reklam satışları ve üst düzey yönetim birleştirildi.

Wondery bir zamanlar üst düzey anlatı podcast’leri için altın standart ve pazarlama konusunda bir başyapıttı. Amazon, Wondery için 2021’de 300 milyon dolar ödedi.

Podcastler, video yayıncılığı savaşında önemli bir avantaj haline geliyor

Netflix’in podcast tarzı programlara olan artan ilgisi yeni bir gerçeğin altını çizdi: uzun formatlı sohbet içerikleri artık geleneksel televizyonla doğrudan rekabet ediyor.

2026 yılının başlarında Netflix, Spotify/The Ringer ve iHeartMedia ile yaptığı anlaşmalar sayesinde seçilmiş bir dizi video podcast’i yayınlayacak. Bunlar arasında The Bill Simmons Podcast ve The Rewatchables gibi programlar ile The Breakfast Club veya My Favorite Murder gibi uzun soluklu kültürel yapımlar yer alıyor. Bu programlar, YouTube platformunu çok daha küçük ve kapalı bir ortam olan Netflix için terk ediyor. Bunun nasıl işleyeceğini göreceğiz; ancak Netflix nadiren izleyici verilerini paylaşıyor, bu nedenle gelişmeleri takip edin.

Medya devleri arasında hedefler açıkça ortada. Spotify YouTube olmak istiyor, YouTube Netflix olmak istiyor ve Netflix de giderek YouTube olmak istiyor.

Yapay Zeka Podcast’leri Merak Uyandıran Bir Konu Olmaktan Çıkıp Bir Kategoriye Dönüşüyor

2025 yılında, tamamen yapay zeka tarafından üretilen ve yapay zeka destekli podcast’ler yaygınlaştı. Inception Point AI gibi şirketler, sentetik sunucuların, otomatik bölüm oluşturmanın, çevirinin ve ses klonlamanın ses içeriğini benzeri görülmemiş bir hızda nasıl ölçeklendirebileceğini gösterdi.

Podcast sektörü için etkileri çok büyük. Yapay zeka üretim maliyetlerini düşürüyor ve çıktıyı artırıyor. Çok miktarda içeriği ölçeklendirmek nispeten kolay ve ucuz. Yapay zeka aynı zamanda özgünlük, güven, gerçeklik ve duygusal bağ hakkında da zor sorular ortaya çıkarıyor. Özellikle, öğrencilerim bu yıl yapay zeka tarafından üretilen programları değerlendirirken, tepkileri hem hayranlık hem de şüphecilik içeriyordu. Yemek “podcast sunucusu” hiç yemek yemediğini itiraf etti. Nasıl yiyebilir ki? O bir yapay zeka.

Altın Küre Ödülleri Podcast’leri Ödüllendirdi

Podcast’ler için Altın Küre kategorisinin getirilmesi, bu mecra için sembolik bir an oldu. Büyük ölçüde törensel olsa da, podcast’lerin artık film ve televizyonun yanı sıra ana akım eğlence olarak görüldüğünün altını çizdi.

Marc Maron Gün Batımları WTF

Marc Maron’un WTF podcast’i sadece erken değil, aynı zamanda temel bir öneme sahipti. 2009’da yayına başlayan program, podcast yayıncılığının ne olabileceğini tanımlamaya yardımcı oldu: samimi, kırılgan, senaryosuz ve son derece insancıl. 1600’den fazla bölümün ardından Maron, programı Ekim 2025’te Barack Obama’yı son konuğu olarak ağırlayarak sonlandırmayı seçti; bu, kültürel olarak sürekli olarak kendi ağırlığının üzerinde etki yaratan bir podcast için uygun bir kapanış oldu.

Bu serinin ölçeği üzerinde durup düşünmeye değer. Bin altı yüz bölüm olağanüstü bir yaratıcı üretim. Karşılaştırma yapmak gerekirse, Seinfeld dokuz sezonda 180 bölüm üretti. I Love Lucy de benzer sayıda bölüm yayınladı. Televizyon podcast değil, ancak bu karşılaştırma öğretici. WTF sadece varlığını sürdürmekle kalmadı; uzun formatlı röportajı medyanın belirleyici bir formatı olarak yerleştirmeye yardımcı oldu. Program dürüst, dağınık, öz farkındalıklı ve kişiseldi. Mark ve yapımcı Brendan McDonald’ı tebrik ederim.

İndirme Artık Yeterli Değil

Podcast sektörü, indirme sayısının ötesine geçme konusunda artan bir baskı altında. Tüketim YouTube, Spotify videoları, sosyal medya ve akıllı TV’ler aracılığıyla yaygınlaştıkça, podcast yayıncılığı, tanımlayıcı ölçütü olarak indirme sayısının sınırlarıyla yüzleşiyor.

İndirmeler hala önemli, ancak artık erişimi, etkileşimi veya etkiyi tek başına yansıtmıyor. İzleme süresi, tamamlama, elde tutma ve platformlar arası etkileşim, özellikle reklamverenler ve ortaklar için kritik önem taşıyor. Bu değişimi hızlandırmak için çalışan kuruluşlarla iş birliği yapıyoruz ve 2026’nın başarının nasıl ölçüldüğünü yeniden tanımlamada dönüm noktası olacağını öngörüyoruz.

Connoisseur Media, Alpha Media’yı satın aldı

Son birkaç yıldır radyoda tanıdık bir düzene alıştık: Sorunlu gruplar, işleri devam ettirmek için genellikle büyük indirimlerle, tek tek istasyonları sessizce satıyorlar. Mayıs 2025’te ise Connoisseur Media, bu denklemin diğer tarafında yer alarak çok daha büyük Alpha Media portföyünü satın aldı.

Peşin ödeme yapılmadan tamamlanan bu anlaşma, yılın en düşündürücü ve açıkçası öğretici radyo hikayelerinden biriydi. Geleneksel yayın gruplarının karşı karşıya kaldığı baskıyı ve bu varlıkların günümüzde nasıl farklı şekilde değerlendirildiğini gözler önüne serdi. Jeff Warshaw, disiplinli ve düşünceli bir işletmeci olarak ün kazandı ve güçlü yönetim kesinlikle fark yaratabilir. Ancak daha büyük çıkarım göz ardı edilemez: Radyonun geleceği yalnızca ölçekle belirlenmeyecek. Yeniden icat etmeye, dijital genişlemeye ve radyo frekansının ötesinde alakalı kalmanın yollarını bulmaya bağlı olacak.

Bir analist bana durumu şöyle özetledi: Artan borçları ve azalan nakit akışlarıyla boğuşan radyo şirketleri, birkaç yıl içinde fiilen kar amacı gütmeyen kuruluşlara dönüşebilirler.

Acıdı.

Podcast’ler Yeni Basın Turu

Podcast yayıncılığı gece geç saatlerde yayınlanan televizyon programlarını mı öldürdü? Bu belki abartılı bir ifade olabilir, ancak 2025 kültürel önem açısından net bir dönüm noktası oldu. Komedyenler, oyuncular, sporcular ve politikacılar, önceden hazırlanmış sorularla dolu geleneksel sekiz dakikalık TV programları yerine uzun formatlı podcast yayınlarına öncelik verdiler.

Bu, 2026 için ne anlama geliyor?

Geriye baktığımızda, 2025 yılı sesin şekil değiştirdiği bir yıldı. Formatlar çarpıştı. Ses ve video arasındaki sınırlar bulanıklaştı. Podcast’ler sosyal içerik, keşif aracı ve birçok durumda geleneksel televizyonun yerine geçen alternatifler olarak ortaya çıktı.

Yapay zekâ üretimi hızlandırdı ve engelleri azalttı. Platformlar daha fazla etki kazandı. Ve indirme sayısı hala önemli olsa da, artık tüm hikayeyi anlatmıyor. Podcast bölümleri artık bitiş çizgisi değil; birçok kişi için bir başlangıç ​​noktası.

Giderek daha fazla, akışkan içeriğin formülün bir parçası haline geldiğini görüyoruz : platformlar, formatlar ve anlar arasında kolayca geçiş yapacak şekilde tasarlanmış fikirler ve konuşmalar. Bir podcast bölümü, sonradan akla gelen bir şey değil, bilinçli olarak tasarlanmış bir şekilde kliplere, kısa videolara, sosyal medya gönderilerine, videolara, bültenlere ve hatta bazen televizyon programlarına dönüşüyor.

2026’ya doğru ilerlerken, podcast’in ne olduğu konusunda tartışmaya daha az zaman ayırıp , izleyicilerin gerçekte nasıl davrandığına (ne izlediklerine, nerede keşfettiklerine ve nasıl etkileşim kurmayı seçtiklerine) daha çok zaman ayıran içerik oluşturucular ve şirketler avantajlı konumda olacak.

Kaynak: Steve Goldstein / RainNews

Okumaya devam et

Haberler

Yapay zeka içeriklerinin yükselen denizinde ayakta kalmak

Bumper’ın CTO’su ve Simplecast’in eski CTO’su Stephen Hallgren, 2025 yılında yapay zeka içerik üretimi yapan şirketlerin yükselişini ele alan “Yapay Zeka İçeriklerinin Yükselen Denizinde Ayakta Kalmak” başlıklı bir yazı yazdı.

Yayınlanma tarihi

=>

Olacak olan, olması gereken değil.

Okyanus dalgaları sürekli hareket halindedir; bazen kükreyerek ve çarparak, bazen de yumuşakça mırıldanarak. Kaosun içinde bile, döngünün altında yatan bir istikrar vardır. İnsanlar her gün kumu yeniden şekillendirir; kumdan kaleler inşa eder, çukurlar kazar, izlerini bırakırlar. Aynı güvenilirlikle, gelgit kumlu yüzeyi temizler. Bir kumdan kaleyi korumanın tek yolu, sudan yeterince uzakta inşa etmektir. Ancak deniz seviyeleri yükseldiğinde, bir zamanlar güvenli olan şey artık ulaşılamaz olmaktan çıkar.

Teknoloji ve inovasyon da benzer şekilde ilerliyor, geçmişi acımasızca silip yerine yenisini koyuyor. Eski fikirler, araçlar ve sistemler ve geçim kaynakları bunlara bağlı olan insanlar; yerlerine geçen her şey tarafından yerle bir ediliyor. Slogan “ilerleme” ve yıkıcı etkiler, vaat edilen faydalar lehine en aza indiriliyor. Endişelerini dile getirenler, ilerleme karşıtı olarak nitelendiriliyor; konuşmanın bir katılımcısı olmaktan ziyade tek boyutlu bir engel olarak görülüyorlar. Bu durum, yapay zeka tarafından üretilen podcast’lerin ekosistemi istila etmeye başladığı podcast endüstrisinde en belirgin şekilde görüldü. 2025 yılında, podcast yayıncıları aniden hızla yükselen bir denize çok yakın inşa ettikleri gerçeğiyle karşı karşıya kaldılar. Yapay zeka kayıtsızdı; üzerlerine inşa ettikleri yaratıcı zemini silmeye hazırdı, onları uyum sağlamaya veya boğulmaya bırakıyordu.

Keşfin Süreklilik arz eden problemi

Kızım, Moda ve Teknoloji Enstitüsü’nden illüstrasyon bölümünden mezun olmak üzere. Tam anlamıyla bir yaratıcı. Ancak çoğu yaratıcı gibi, mezun olduktan sonra illüstratörler kalabalığı arasında öne çıkmak oldukça zorlayıcı. Yapay zekanın çoğu stili rahatlıkla “kopyalayabildiği” bir dünyada, sadece akranlarıyla değil, aynı zamanda okul masraflarını hiç ödememiş, hiç çalışmak zorunda kalmamış ve asla durmadan üretim yapan robotlarla da rekabet etmek zorunda.

Podcast yayıncıları giderek benzer bir durumla karşılaşıyor. Dev şirketler (Apple, Spotify, SiriusXM, YouTube ve diğerleri) son birkaç yıldır bu alandaki hakimiyeti ele geçiriyor. Ayrıca, yapay zekanın gücünü kullanan teknolojiler podcast pazarını içerikle dolduruyor. Listen Notes’a göre, Kasım ayında oluşturulan 14.221 podcast’in yaklaşık %30’u yapay zeka tarafından üretilmiş içerik olarak tanımlandı; yani dinlenmek için değil, var olmak için tasarlanmış içerik. Inception AI, haftada 3.000 yapay zeka tarafından üretilmiş bölüm ürettiklerini ve toplamda yaklaşık 5.000 yapay zeka tarafından üretilmiş programı yönettiklerini iddia ediyor.

Techdirt’in de güzelce belirttiği gibi, “İnsan taklidi içeriklerin sonsuz bir geçit töreniyle bölgeyi doldurmak, internetin zaten son derece sorunlu olan sinyal-gürültü oranına veya halkın doğruyu yanlıştan ayırt etme yeteneğine pek fayda sağlamayacak.” Yapay zeka tarafından üretilen içerik sadece insan içerik üreticileriyle rekabet etmekle kalmıyor; büyük ölçekte, keşfin kendisini de altüst ederek, insan tarafından oluşturulan içeriği saf hacimle boğuyor.

Küratörler İçerik Oluşturucuları Kurtaracak

Algoritma, bizi bu ezici medya selinden kurtarmak için tasarlanmıştı. Ancak kaliteli içerik ortaya çıkarmak yerine, özgünlükten ziyade etkileşim ve kalıcılık için optimize edilmiş her şeyi tekrarladı. Kalite veya özgünlüğü değerlendirmek için değil, yalnızca etkileşimi değerlendirmek için tasarlandı. İçerik, algoritmanın ödüllendirdiği şeye tam olarak uyacak şekilde, neredeyse sınırsız ölçekte üretiliyor. Eğer bir insan asla başka insan yapımı içerikle karşılaşmazsa, keşif de asla gerçekleşmez.

Bu nedenle insan küratörlüğü geçmişe nostaljik bir dönüş değil; keşfin geleceği için kritik öneme sahip. Algoritmalar gürültüyü artırdığında, güven gerekli bir filtre haline gelir; bu filtre büyük ölçekte üretilemez ve zamanla kazanılmalıdır. Bu güven zaten mevcut. Acast’in Nielsen ile yaptığı araştırmaya göre, “Podcast sunucuları, arama ve (ağızdan ağıza) tavsiyelerden daha fazla keşfe yardımcı oluyor” ve podcast sunucularına “podcast önerileri söz konusu olduğunda neredeyse arkadaşlar/aile kadar güveniliyor.”

Okyanuslar yükseliyor; bir zamanlar güvenli olan yerler artık risk altında. İnsan tarafından üretilen içeriğin varlığını sürdürmesi için insan odaklı içerik seçimi öncelik kazanmalı.

Kaynak:  Stephen Hallgren / Teev.io

Okumaya devam et

Haberler

2026’da podcast yayıncılığı hakkında 26 soru

John Wordock, ” 2026’da Podcast Yayıncılığı Hakkında 26 Soru ” başlıklı bir makale yayınladı ve “Yeni yıla girerken, Netflix, YouTube, yapay zeka ve genel rekabet ortamı hakkında aklımda bir sürü soru var” diye yazdı.

Yayınlanma tarihi

=>

Podcast sektörü değişimle birlikte sürekli olarak hareket halinde.

O kadar çok hareketlilik var ki, kısa bir an için “2026’da İzlenecek 26 Şey” yazmayı düşündüm. Sonra aklım başıma geldi ve temel sorulara odaklandım.

İşte 2026’da takip edeceğim şeyler:

Netflix – Yayın platformlarının kralı, Bill Simmons gibi spor yorumcularıyla başlayarak video podcast’ler yayınlayarak yıla giriş yapıyor. iHeartMedia, Barstool Sports ve Spotify ile anlaşmaları var. Hollywood standartlarına göre video podcast’lerin üretimi ucuz. Bu nedenle Netflix, ünlü isimlerle çok sayıda yorumcu içeriği elde ediyor. Sorular:

  • Netflix bu alana uzun vadeli yatırım mı yapıyor?
  • Netflix’in Warner Brothers Discovery’i satın alma girişimi podcast yayıncılığı açısından nasıl bir önem taşıyor?
  • Netflix, içerik üreticilerini destekleyen teknolojileri satın alarak bir satın alma stratejisine girecek mi?
  • Netflix podcast platformu olarak nasıl bir performans sergileyecek?
  • Netflix bunu inşa ederse, izleyiciler gerçekten gelir mi?

Birleşmeler, Devralmalar ve Çıkışlar – Kendi fikri mülkiyetine sahip olmayan podcast ağları yoğun baskı altında kalabilir. Günümüzde söz sahibi olanlar içerik üreticileridir; bu nedenle, marka anlaşmaları, ürün lansmanları, canlı etkinlikler, hayran kitlesi etkileşimi, daha derin izleyici analizi ve yenilikçi platform uygulamaları için yeni bir hizmet paketi sunan ve uyum sağlayan şirketler başarılı olacaktır. Sorular:

  • Hangi podcast şirketleri satışta?
  • Hangi büyük şirket oyuncuları satın almalar yoluyla büyümeyi hedefliyor?
  • Bazı podcast ağlarının birleştiğini görebilir miyiz?
  • Podcast şirketlerinden herhangi biri faaliyetlerini küçültüyor mu, hatta iflas ediyor mu?
  • Kimse iflas başvurusunda bulunur mu?

TikTok – Popüler uygulama, iHeartMedia ile birlikte bir podcast ağı kuruyor. TikTok, 2023 yılında podcast dünyasına adım atmıştı. Ben de onlarla arka planda dinleme üzerine bir beta projesinde çalıştım. İki şirketin nasıl birlikte çalışacağını ve 2026’da 25 farklı içerik üreticisini nasıl öne çıkaracağını görmek için sabırsızlanıyorum. Sorular:

  • ABD’de TikTok’un Trump yönetimiyle bağlantılı yeni bir sahipliğe geçmesi, podcast yayıncıları için ne anlama geliyor?
  • TikTok algoritması nasıl değişecek?
  • TikTok, 2026 seçimlerinde önemli bir rol oynayacak mı?

OG Over and Out – Marc Maron’un WTF podcast’ini sonlandırması 2025’te sektörde şok etkisi yarattı. Yeni yılda daha fazla ayrılık için uygun bir ortam var. 2006’da başlayan birçok podcast, 2026’da 20 yıllık dönüm noktalarına ulaşıyor; bunlar arasında Dan Savage’ın sunduğu Savage Lovecast , Dan Carlin’in sunduğu Hardcore History ve Jimmy Pardo’nun sunduğu Never Not Funny yer alıyor. Sorular:

  • 2026, daha fazla eski üyenin veda etmeye başlayacağı yıl mı olacak?
  • Maron’un ardından kim pes edip kapıdan çıkacak?
  • Eski üyelerden herhangi biri, ayrılışlarının nedenini video içeriklerinin yükselişine bağlayacak mı?

Yapay Zeka – Yapay zeka 2026’da podcast yayıncılığını etkileyecek. Büyük soru şu: Nasıl? Yapay zeka o kadar hızlı ilerliyor ki, raylarda hızla ilerleyen bir yük treni gibi. Yapay zeka podcast’lerinin yükselişinin sektörün güvenilirliğini zayıflatacağından korkuyorum. Ayrıca sentetik seslerin yükselişinin, sunucu tarafından okunan reklamların gerçek özgünlüğünü baltalayacağından da korkuyorum. Sorular:

  • Prodüksiyon ekiplerine sahip podcast şirketleri yapay zekayı nasıl benimseyecek?
  • Reklam ajansları yapay zekayı nasıl kullanacak?
  • İş yaratma zaten çok zayıf. Peki 2026, yapay zekanın podcast işlerini ortadan kaldırmaya başladığı yıl mı olacak?
  • Büyük şirketler maliyetleri düşürmek için yapay zekaya yönelecek mi?

Dünyanın Google’dan sonraki en büyük ikinci arama motoru olan YouTube , canlı yayınlar için, yalnızca ses içeren podcast’leri iyileştirmek için, eski bölümlerden para kazanmak için ve ilgi çekici video klipleri YouTube Shorts’a dönüştürmek için birçok yeni özellik sunuyor. Sorular:

  • Podcast yayıncıları bu çağrıya kulak verip YouTube’un yeni araçlarını benimseyecekler mi?
  • Daha fazla podcast yayıncısının YouTube’da canlı yayın yaptığını görecek miyiz?
  • YouTube yapay zekaya aşırı derecede bağımlı hale gelip içerik üreticilerinden tepki çekecek mi?
  • YouTube yeni yılda Netflix’e karşı rekabet gücünü nasıl artıracak?
  • Bu platform kapışması, podcast yayıncılığında Akıllı TV Çağını başlatacak mı?
  • 2026 yılının sonuna kadar kim daha çok ilgi çekecek – Netflix mi yoksa YouTube mu?

Kaynak: John Wordock – Podcast Insights & Insiders

Okumaya devam et

En son