Podcast terimi muhteşem bir dönem geçirdi. Teknoloji uzmanları için niş bir hobi olarak başlayan şey, küresel ve ticari bir mecra haline geldi. Podcast’ler artık o kadar yaygın ki her markanın, ünlünün ve medya şirketinin bir podcast’i var gibi görünüyor. Terimin kendisi kültürel bir ağırlık, yerleşik bir şimdi duygusu, nüfuz ve özgünlük taşıyor. Bu sadece bir format değil; birçokları için podcaster olmak bir kimlik.

Pek çok medya türünün bu kadar basit ve harika bir “tutamacı” yoktur.

Peki podcast’in tanımı çözülmeye başladığında ne olur? Videonun alana akın etmeye devam ettiği bugün tam da bu noktadayız.

Podcast Kimlik Krizi

Yaklaşık yirmi yıl boyunca “podcasting” ses öncelikli, isteğe bağlı programlama olarak anlaşıldı. İster Apple Podcasts, ister Spotify ya da diğer uygulamalara RSS beslemesi yoluyla sunulsun, belirleyici özellik taşınabilirlikti. Her yerde, genellikle başka bir şey yaparken dinliyordunuz. Bu, nihai eşlikçi mecraydı.

YouTube’a girin

Eğer bir “podcast” öncelikle YouTube’da yayınlanıyorsa, o hala bir podcast midir? Yoksa başka bir şey mi? Semafor’un Mixed Signals podcast’inde yakın zamanda yapılan bir röportajda Ben Smith, YouTube CEO’su Neal Mohan’a YouTube’da podcast yayınlayan birine ne ad verileceğini sordu. Mohan şöyle dedi: “YouTube’daki podcast yayıncıları YouTuber’dır.”

Bu tek satır, bu dönüm noktasının en özlü işareti olarak tarihe geçebilir.

Çizgilerin Bulanıklaşması

Ses ve video dünyaları giderek daha hızlı bir şekilde çarpışıyor:

• Spotify artık video podcast’lere ev sahipliği yapıyor.
• YouTube özel bir “Podcasts” sekmesi ve haftalık bir çizelge başlattı, ancak içeriğin çoğu sadece uzun biçimli video röportajları.
• TikTok ve Instagram, içerik oluşturuculara podcast’leri algoritmik keşif için tasarlanmış kısa klipler olarak tasarlama konusunda ilham verdi.

Bu arada, YouTube’daki binlerce içerik oluşturucu podcast estetiğini (iki kişi, stüdyo mikrofonları, kulaklıklar, kameraya konuşma) ödünç aldı, ancak şovları Spotify veya RSS beslemelerine asla dokunmuyor. Videolarda mikrofonların ve stüdyo kurulumlarının varlığı mutlaka bir podcast olduğunu göstermez, ancak görsel ipuçları algıları bulanıklaştırabilir. Podcast gibi görünüyorlar. Podcast gibi ses çıkarıyorlar. Ancak teknik tanım gereği podcast değiller.

Sektörün podcast yayıncılığının bir platformdan çok bir deneyim haline geldiğini kabul etmesi gerekebilir

Bu da tuhaf bir sınır alanı yaratıyor.

Oxford Road & Veritone One CEO’su Dan Granger, Edison Research ile birlikte “podcast nedir?” sorusuna yanıt aramak üzere 4000’den fazla Amerikalının katıldığı akıllıca bir çalışma gerçekleştirdi ve aralarında bendenizin de bulunduğu sektörün fikir önderleriyle görüştü. Sonuçlar Nisan ayında ortaya çıktı. Dan şöyle diyor: “Podcast’in tanımı neden önemli ki? Eğer net bir tanım yapmazsak, kararı başkalarına bırakmış oluruz.”

Aynı dönemde, Podcast Movement Evolutions’daki bir açılış konuşmasında Coleman Insights Başkan Yardımcısı Jay Nachlis ve ben, her yaştan tüketicinin nasıl hızla videoya yöneldiğine dair yeni verileri paylaştık, bu da podcast kelimesinin esnekliğini kesinlikle artırıyor.

Podcast Kelimesi Neden Hala Önemli?

Karışıklığa rağmen, “podcast” inanılmaz derecede yapışkan bir kelime olmaya devam ediyor. Samimiyet, güvenilirlik ve topluluğa işaret ediyor. Herhangi bir yetenek temsilcisine, reklamcıya veya marka yöneticisine sorun: “Podcaster” olmak, “uzun formlu YouTuber” olarak adlandırılmaktan daha fazla kapı açar.

Kelimenin kültürel kaşesi son savunma hattı olabilir. Dağıtım modeli parçalansa bile, bir podcast’in marka değeri hala güçlüdür:

• Podcast derinliği, uzun sohbetleri ve özenli içeriği çağrıştırıyor.
• Podcast yayıncılığı sadakat anlamına gelir. Dinleyiciler haftadan haftaya takip eder.
• Podcast yayıncılığı güven uyandırır. Çok sayıda araştırma (Edison, Sounds Profitable) podcast’lerin en güvenilir medya formatı olduğunu ortaya koyuyor.

Bu nedenle pek çok YouTuber, öyle olsun ya da olmasın, artık kendilerini podcast yayıncısı olarak adlandırıyor.

Podcast yayıncılığının aurası önemli.

“Podcast” tanımı değişiyor, ancak fırsat her zamankinden daha büyük olabilir.

Yeniden Tanımlama Vakası

Sektörün podcast yayıncılığının bir platformdan çok bir deneyim haline geldiğini kabul etmesi gerekebilir. Artık dinleyiciler için bir podcast’i YouTube, Spotify, Apple Podcasts ya da başka bir uygulamadan tüketmeleri önemli değil. Onlar sadece nerede ve nasıl tüketirlerse tüketsinler harika içerik istiyorlar.

Peki, bu hala bir podcast mi? Belki de sektörün tüm bunların ne anlama geldiğini anlamaya çalışırken dengesini kaybetmesine gerek yok.

Amplifi’nin birçok müşterisine tavsiye ettiği gibi, kazanan strateji platformdan bağımsız olmaktır. Programınızı hedef kitlenizin takıldığı her yerde bulunabilir ve tüketilebilir hale getirin. Bazı programlar harika video podcast’ler olacak, ancak çoğu olmayacak. Pek çok sesli podcast, güçlü bir video girişimi olmadan hayatta kalacak ve gelişecektir.

Cevabı giderek artan bir şekilde sektörün içindekiler değil, izleyiciler belirleyecek.

Bu programları tüketen insanlar bir RSS beslemesini mi, bir YouTube videosunu mu yoksa bir TikTok klibini mi oynattıklarını asla iki kez düşünmeyebilirler. Sunucu, sohbet ve değer için oradalar.

Amplifi’de biz buna “sadece formatı değil, izleyiciyi de sahiplenmek” diyoruz.

“Podcast” tanımı değişiyor, ancak fırsat her zamankinden daha büyük olabilir.

Bugün, “podcast” kelimesinin arkasında muhteşem bir güç var.

Kaynak: Steve Goldstein / RainNews

Teknoloji devi, Google I/O 2025‘te yapay zeka tabanlı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM’e gelen yeni özellikleri tanıttı. En önemlisi, şirket Video Genel Bakışları başlatıyor.

Google, kullanıcıların yakında ham notlar, PDF’ler ve resimler gibi yoğun multimedyayı sindirilebilir görsel sunumlara dönüştürebileceklerini söylüyor.

NotebookLM lansmanından bu yana kullanıcıların karmaşık belgeleri anlamasına ve bunlarla etkileşim kurmasına yardımcı olmayı amaçlıyor. Bu yeni özellik ile NotebookLM, kullanıcıların farklı konuları ve fikirleri anlamalarına yardımcı olmak için daha görsel bir yaklaşım benimseyecek.

NotebookLM, kullanıcılara NotebookLM ile paylaştıkları kurs okumaları veya yasal özetler gibi belgelere dayalı olarak yapay zekalı sanal sunucularla bir podcast oluşturma olanağı veren bir özellik olan Sesli Genel Bakışlar ile kullanıcıların materyalleri anlamalarına yardımcı olmak için zaten sesli bir yaklaşım benimsemiştir.

Şimdi Google, kullanıcıların sesli özetleri için ideal uzunluğu seçmelerine izin vererek Sesli Genel Bakışlara daha fazla esneklik getiriyor. Örneğin, bir Sesli Genel Bakış’ın varsayılan uzunlukta veya daha uzun ya da daha kısa olmasını seçebilirsiniz.

Bugün duyurulan yeni özellikler, Google’ın Android ve iOS için NotebookLM uygulamalarını resmi olarak yayınlamasından bir gün sonra geldi. Şimdiye kadar NotebookLM’ye yalnızca masaüstü üzerinden erişilebiliyordu. Google şimdi bu hizmeti hareket halindeyken de kullanılabilir hale getirdi.

Uygulamalar arka planda oynatma ve Ses Genel Bakışları için çevrimdışı desteğin yanı sıra karanlık mod desteği de sunuyor. Uygulamalar ayrıca kullanıcıların yeni not defterleri oluşturmalarına ve daha önce oluşturduklarını görüntülemelerine olanak tanıyor. Ayrıca, cihazınızda bir web sitesi, PDF veya YouTube videosu görüntülerken, paylaş simgesine dokunabilir ve yeni bir kaynak olarak eklemek için NotebookLM’yi seçebilirsiniz. Kullanıcılar ayrıca her bir not defterinde önceden yükledikleri kaynakları da görüntüleyebilirler.

Kaynak: TechCrunch

Yapay Zeka Ses Stüdyosu Wondercraft, içerik oluşturucuların video, ses, tasarım ve metin alanlarında yapay zekayı nasıl kullandıklarına dair küresel bir çalışma olan İçerik Oluşturmada Yapay Zeka 2025 Raporu’nu yayınladı.  VEED, Luma, ve ElevenLabs’in desteğiyle gerçekleştirilen araştırma, yapay zekanın artık birçok sektör ve iş fonksiyonunda yaratıcı iş akışlarının ne kadar ayrılmaz bir parçası olduğunu ortaya koyuyor. Ankete katılanların %80’inden fazlası iş süreçlerinin bir aşamasında yapay zeka kullandıklarını teyit ederken, yaklaşık %40’ı fikir aşamasından teslimata kadar yapay zekaya güveniyor.

Wondercraft Kurucu Ortağı Oskar Serrander, “Yapay zeka, içerik üreticilerinin tükenmeden veya kaliteden ödün vermeden üretken kalmalarına yardımcı olan bir kısayol olmaktan çıkıp bir stüdyo ortağı haline geliyor. Yapay zekanın içerik üretiminde bir yenilik olmaktan çıkıp modern iş akışlarını bir arada tutan bağ dokusu haline geldiği eşiği geçtik. Asıl soru, ekiplerin artık yapay zeka kullanıp kullanmadığı değil, yapay zekanın ne kadar iyi benimsendiği ve kendi seslerine, değerlerine ve pazarlarında rekabet edebilmek için ulaşmak istedikleri hıza ne kadar uyduğur” diyor.

Rapor, Kuzey Amerika, Avrupa ve ötesinde pazarlama, eğitim, İK, yaratıcı ajanslar ve girişimcilik alanlarındaki rolleri kapsayan 500’den fazla içerik oluşturucudan elde edilen verilere dayanıyor. Sonuçlar ayrıca, yapay zeka odaklı yaratıcılığın bir sonraki bölümünü şekillendiren temel davranışsal değişimleri, araç tercihlerini ve benimseme modellerini de ortaya koyuyor.

Yapay zeka gelişmeye devam ederken Wondercraft, içerik oluşturmanın geleceğinin insanların yerini almaktan ziyade onları desteklemekle ilgili olduğuna inanıyor. Serrander, “Yarının en başarılı araçları yaratıcılığın yerini almıyor, ona iskele kuruyor” dedi.

Yapay Zekanın Benimsenmesinde Cinsiyet Eşitliği

Wondercraft raporu, kadınların yaratıcı iş akışlarında yapay zekayı tamamen benimseme olasılığının erkeklere göre biraz daha yüksek olduğunu ortaya koyuyor. Erkek katılımcılar daha fazla araç deneme eğilimindeyken, kadınların özellikle ton, tutarlılık ve etkinin en önemli olduğu rollerde güvendikleri platformlara bağlı kalma olasılığı daha yüksek.

Bu durum özellikle, kadınların liderliğindeki ekiplerin kurum içi iletişim ve eğitim içeriğini verimli ve sorumlu bir şekilde ölçeklendirmek için yapay zekayı kullandığı İK, L&D ve eğitim alanlarında belirgin.

“Yapay zekanın bir sonraki aşaması sadece daha akıllı modeller değil. Bu gerçekten daha akıllı iş akışlarıyla ilgili – hızlı, işbirliğine dayalı ve günlük yaşamınızda yaratıcı yolculuğun keyfini çıkarmanızı sağlayan UX/UI,” diyor Serrander. “Araçlar kullanıcıları sadece flaşla kazanmayacak. Günlük işlere uyum sağlayarak ve ekiplerin ellerindekiyle daha fazlasını yapmalarına yardımcı olarak kazanacaklar.”

Bulgular, yapay zekanın uzun vadede benimsenmesinin sadece özelliklere değil, güvenilirlik, netlik ve kullanıcı güvenine de bağlı olduğunu gösteriyor – özellikle de insan öncelikli mesleklerde.

Kuşak Paradoksu: Yaşlı İçerik Üreticiler Neden Daha Hızlı Benimsiyor?

Beklentilerin aksine, 25 yaş üstü içerik oluşturucular, özellikle de 35-54 yaş arası olanlar, yapay zeka araçlarını genç meslektaşlarına göre daha tutarlı bir şekilde benimsiyor. 25 yaş altı içerik oluşturucuların yalnızca %42’si içerik iş akışlarında yapay zeka kullandığını bildiriyor. Bu oran yaş ortalamasının oldukça altında.

Bu durum, genç kullanıcıların ilk harekete geçenler olarak görüldüğü tipik teknoloji benimseme modellerine ters düşüyor. Ancak rapor, daha yaşlı profesyoneller hız, ölçek ve yaratıcı çıktıyı sürdürmeye odaklanırken, genç içerik oluşturucuların hala seslerini keşfediyor veya bütçe kısıtlamaları dahilinde çalışıyor olabileceğini öne sürüyor.

“İronik ama ‘yapay zeka yerlileri’ olarak dijitalde yaşayan ve nefes alan en genç içerik oluşturucular henüz yapay zekayı tamamen benimsemiyor. Bu da bize benimsemenin sadece yaş veya araçlarla ilgili olmadığını, zihniyet, güven ve yaratıcı hırsın şekliyle ilgili olduğunu gösteriyor.” Oskar Serrander, Kurucu Ortak, Wondercraft

Veriler, yapay zekanın benimsenmesinde sadece yaşın değil, olgunluğun da etkili olduğuna işaret ediyor. Daha yüksek risklere, daha sıkı programlara veya daha karmaşık iş akışlarına sahip olanlar, yapay zekayı sadece denemenin değil, ivmeyi sürdürmenin bir yolu olarak benimsiyor.

İş Akışına Entegre Yapay Zekanın Yükselişi

Yapay zeka artık sadece beyin fırtınası veya içerik fikirleri için kullanılmıyor. Wondercraft’ın araştırması, içerik oluşturucuların yaklaşık %40’ının artık taslak hazırlamadan üretim ve dağıtıma kadar tüm iş akışlarında yapay zeka kullandığını ortaya koydu. Dış kitleler için içerik üreten içerik oluşturucular arasında bu sayı daha da yükseliyor.

Yapay zekanın önde gelen faydası? Katılımcıların %24’ü zaman tasarrufu sağladığını belirtiyor. Bunu, yapay zekanın içeriği formatlar arasında dönüştürme (%19) ve yeni yaratıcı yönelimleri tetiklemeye yardımcı olma (%19) becerisi izliyor.

İlginç bir şekilde, içerik oluşturucular kendilerini tek bir platformla sınırlamıyor. Ortalama olarak, Wondercraft ve ElevenLabs gibi ses öncelikli platformlar, VEED gibi video düzenleyiciler ve Canva veya Midjourney gibi üretken görüntü araçları dahil olmak üzere üç veya daha fazla araç kullanıyorlar. En başarılı iş akışları artık çok modlu; senaryo yazımı, ses üretimi ve görsel varlıkları harmanlayarak kanallar arası içeriği hızlı bir şekilde sunuyor.

Ses ve Yapay Zekanın Genişleyen Rolü

Video baskın içerik türü olmaya devam ederken, özellikle İK, L&D ve eğitim gibi yüksek etkili ancak genellikle kaynakları sınırlı sektörlerde ses yükselişte. Kurum içine dönük bu ekipler arasında, katılımcıların %100’ü yapay zekayı bir şekilde kullandıklarını ve her üç katılımcıdan birinin de tüm içerik süreçlerinde kullandığını bildirdi.

Wondercraft Kurucu Ortağı Dimi Nikolau, “Wondercraft gibi yapay zeka destekli araçlar, ses üretiminin önündeki engelleri azaltarak pazarlama ekiplerinin, iç iletişimin, İK’nın ve diğer departmanların kuruluşları için yüksek ROI’li podcast’ler yayınlamasına olanak tanıyor” dedi.

Bu profesyoneller, politika PDF’lerini anlatımlı kılavuzlara dönüştürmek, bölgeler arasında işe alım içeriğini yerelleştirmek ve yoğun materyalleri daha erişilebilir formatlara dönüştürmek için yapay zekayı kullanıyor. Kalite, tutarlılık ve marka uyumu en önemli öncelikler olmaya devam ediyor ve sezgisel, işbirliğine dayalı ve ton farkındalığı olan araçlara duyulan ihtiyacı vurguluyor.

İçerik Oluşturmada Yapay Zeka 2025 raporunun tamamını buradan indirebilirsiniz.