Haberler
Markalı podcast kitlesini büyütme fırsatı: Yetersiz hizmet alan pazarlara girmek
Quill Podcasting’den Tianna Marinucci, markalı podcast’ler için gerçek büyüme fırsatının yetersiz hizmet alan pazarlara girmek olduğunu söylüyor.
Yayınlanma tarihi
2 ay önceon
Yazar :
Podcast TurkeyŞöyle düşünüyor olabilirsiniz: “Markalı harika bir podcast oluşturursam, hedef kitlem doğal olarak onu bulacak ve dinleyecektir.”
Ancak “biz yaparsak gelirler” zihniyetine kapılmamanızı tavsiye ederiz. Ne yazık ki, kimse varlığından haberdar olmadığı bir podcast’i aramıyor ve 5 milyon podcast varken, iyi yapılmış bir podcast öne çıkmak için tek başına yeterli değil.
İçerik denizi karşısında, “her şeyi duymuş” bir kitle için orijinal bir şey yaratmak imkansız gibi gelebilir. Ancak tüm markalı podcast’ler, orta ve üst düzey çalışanlarla ve yöneticilerle dokuzdan beşe giderken ve gelirken konuşan iş liderleriyle yapılan 30 dakikalık röportajlar değildir.
Bu dar görüşe kapılmak kolay olsa da, podcast’inizi oluştururken markanızın bakması gereken, yeterince hizmet almamış pek çok pazar olduğunu size kanıtlayacağız. En son rakamlar ve bunu doğru yapan marka örnekleriyle desteklenen, kullanılmayan bazı pazarlara ve ideal dinleyicilerinizi bulmaya yönelik ipuçlarımıza göz atalım.
Markalı podcast kitlenizi bulmak neden önemli?
Daha önce de belirtildiği gibi, harika içerik oluşturmanın yanı sıra, önce dinleyici yaklaşımını benimsemeniz gerekir.
Çünkü podcast’ler, büyük ölçüde ortamın samimi doğası nedeniyle, sunucu ile dinleyici arasında kişisel bir bağ kurabilmeleri açısından benzersizdir. Sesin etkisi, dinleyicilerin kendilerini bir arkadaşlarıyla sohbet ediyormuş gibi hissettikleri bir deneyim yaratabilir; bu nedenle kitlenizi tanımak ve onların özel ihtiyaçlarını karşılamak çok önemlidir.
Bununla birlikte, ideal dinleyicilerinizi tanımlamanın ve onlara hitap etmenin neden tartışılmaz olduğunun birkaç nedenini burada bulabilirsiniz:
1. Otantik bağlantı
Markalı podcast’ler otantik bağlantıların temeli üzerine inşa edilir. Uzak veya zorlama hissettirebilen geleneksel reklamların aksine, podcast’ler dinleyicilerle çok daha kişisel bir düzeyde etkileşim kurmanıza olanak tanır. Bu samimi bağlantı fırsatı, kitlenizin kim olduğunu, neleri önemsediğini ve markanızın onların ihtiyaçlarını nasıl karşılayabileceğini derinlemesine anlamanızı gerektirir.
2. Uygunluk ve güven
Podcast’inizin ideal kitlesini tam olarak belirlediğinizde, içeriğinizin onların ilgi alanları, zorlukları ve arzularıyla son derece alakalı olmasını sağlarsınız. Alaka düzeyi çok önemlidir çünkü kitlenizin markanızı nasıl algıladığını doğrudan etkiler. Dinleyiciler podcast’inizin sürekli olarak değer sağladığını hissederse, markanıza güvenme olasılıkları daha yüksektir.
3. Özel topluluklar ve nişler
Markalı podcast’ler genellikle belirli nişlere veya ilgi alanlarına hitap eder ve doğal olarak etraflarında sıkı sıkıya bağlı topluluklar oluşturur. Podcast dinleyicileri derin bir bağlılığa sahiptir ve podcast topluluğunuza aidiyet hissettiklerinde içeriğinizi tüketme, başkalarıyla paylaşma ve hatta podcast’iniz etrafında sohbetler oluşturma olasılıkları daha yüksektir.
Hedef kitlenizi tanımlama
Artık hedef dinleyicilerinizi tanımlamanın neden bu kadar önemli olduğunu anladığınıza göre, ilk etapta podcast’inizin ideal kitlesini nasıl bulacağınıza bakalım. Bu süreç, müşteri personası kavramını yansıtan ancak özellikle podcast’inizi dinleyecek kişilere odaklanan ideal bir dinleyici profili tanımlamakla başlar.
Bunu şu şekilde yapacağız:
1. Podcast pazar ve rakip araştırması yapmak
Kapsamlı bir pazar araştırması, hedef kitlenizi ve onların ihtiyaçlarını anlamak açısından çok önemlidir. Tıpkı müşteri kişiliğinizi belirlerken olduğu gibi, kendinize şu soruları sormak isteyeceksiniz:
- İçeriğiniz için bir talep var mı?
- İnsanlar sizin nişinizi mi arıyor?
Bu bilgileri SEMRush gibi SEO araçlarını kullanarak, arama motorlarını tarayarak ve podcast pazarlarıyla ilgili en son istatistikleri içeren blogları okuyarak bulabilirsiniz – bunun gibi!
Bir diğer önemli bileşen de rakip araştırmasıdır. Rakiplerinizi belirleyerek ve podcast kitlelerini analiz ederek işe başlayın. Güçlü ve zayıf yönlerini not alın. Kendinize sorun:
- Markalı podcast’iniz piyasadaki hangi boşlukları doldurabilir?
- Podcast’inizin sunabileceği benzersiz bir bakış açısı veya açı var mı?
Rekabetin nerede yetersiz kaldığını bilmek, başka yerde bulamayacakları bir şey sunarak dinleyicileri çekmek için size altın bir fırsat verir.
2. Dinleyici profilleri oluşturma
Şimdi sıra ayrıntılı dinleyici profilleri oluşturmaya geldi. Bu adım hayati önem taşır çünkü ne kadar ayrıntılı olursanız içeriğinizi onların özel ihtiyaçlarına o kadar uygun hale getirebilirsiniz.
“25-34 yaş arası kadınlar” gibi basit bir demografi yeterli olmayacaktır. Bunu “28-32 yaş arası, çevre bilincine sahip ve sürdürülebilir yaşamla ilgilenen şehirli kadınlar” gibi ayrıntılarla daraltmayı düşünün.
İyi tanımlanmış bir ideal dinleyici profili, aşağıdakiler gibi çok sayıda faktörü içerecektir:
- Yaş, konum ve diğer hedef kitle demografileri
- Meslek ve sektör
- Sosyoekonomik durum
- Eğitim
- İlgi alanları ve hobiler
- Yaşam tarzı seçimleri
- Önemsedikleri sosyal amaçlar
- Ağrı noktaları
- Korkular
- Bütçe
- Potansiyel kitle büyüklüğü (toplam pazar)
Bu profil, tam olarak kiminle konuştuğunuzu, geceleri onları neyin uyutmadığını ve markanızın veya podcast’inizin nasıl gerçek bir değer sağlayabileceğini anlamanıza yardımcı olur.
3. Mevcut verilerden yararlanın
Markanız halihazırda mevcut bir müşteri tabanına sahip olduğundan, bir veri hazinesinin üzerinde oturuyorsunuz. Satın alma geçmişlerine, geri bildirimlere, web sitesi etkileşimlerine ve sosyal medya etkileşimlerine bakın. Bu size kitlenizde neyin yankı uyandırdığına dair önemli bilgiler verecektir. Bu verileri podcast’inizin dinleyici profilini geliştirmek ve mevcut müşterilerinizin içerikle nasıl etkileşim kurduğunu anlamak için kullanın.
Bunun yanı sıra, Sounds Poriftalbe, Triton Digital ve Signal Hill Insights gibi şirketlerin en son podcast veri raporlarına göz atabilirsiniz. Bu şirketler sık sık belirli kitle demografileri ve türler için yeni podcast verileri yayınlamaktadır.
4. Hedef kitle profilinizi gözden geçirin
İdeal dinleyici kitlenizi bulmak tek seferlik bir iş değildir. Podcast’iniz büyüdükçe ve içeriğiniz geliştikçe dinleyicilerinizin tercihleri ve davranışları da değişecektir. Kitle profillerinizi akışkan tutun ve dinleyici tabanınızdaki güncel eğilimler ve değişimlerle uyumlu olduklarından emin olmak için düzenli olarak gözden geçirin.
Markalı podcast yayıncılığında az hizmet alan pazarlar
Artık ideal dinleyicilerinizi nasıl tanımlayacağınız konusunda daha iyi bir fikriniz olduğuna göre, gelin markalı podcast’lerde gürültüyü kırmak için bakmanızı önerdiğimiz bazı yetersiz hizmet alan pazarları inceleyelim.
Mavi yakalı çalışanlar
Markalı bir podcast’i kimlerin dinlediğini düşündüğünüzde, muhtemelen bir masanın arkasında klasik dokuzdan beşe hareketlerini sürdüren kurumsal bir çalışanı hayal ediyorsunuzdur. Muhtemelen LinkedIn’de aktiftirler ve işe gidip gelirken sektör merkezli içerik tüketirler.
Ancak bu, büyük, ilgili ve yeterince hizmet almamış bir kitleyi gözden kaçırıyor: mavi yakalı çalışanlar.
Podcast’ler mavi yakalı çalışanlar için neden değerlidir?
İş günlerinin çoğunu toplantılarda ve ekran karşısında geçiren beyaz yakalı profesyonellerin aksine, kamyon şoförleri, inşaat işçileri, tamirciler ve elektrikçiler gibi birçok mavi yakalı çalışan uzun saatlerini elleriyle çalışarak geçiriyor. İster iş sahaları arasında yolda olsunlar, ister makine kullansınlar ya da sürekli ekrana bakmayı gerektirmeyen görevleri yerine getirsinler, podcast’ler rutinlerine sorunsuz bir şekilde uyum sağlıyor.
Aslında, bu kitlenin podcast dinlemek için geleneksel “ofis çalışanı” demografisinden daha fazla fırsatı var. Uzun işe gidip gelme süreleri, tek başına çalışma ve iş başındayken sesli içerik tüketme olanağı podcast’leri mavi yakalı çalışanlar için ideal bir mecra haline getiriyor. Yine de bu sektörleri hedefleyen markalar podcasting’i bir pazarlama ve etkileşim aracı olarak yeterince kullanmıyor.
Bunu doğru yapan markalı podcast örnekleri
Finans ve ilaç gibi sektörler markalı podcast’leri benimserken, ticaret odaklı markalar bunu takip etmekte daha yavaş kaldı. Ancak bu alana girenler önemli başarılar elde ediyor. Sıhhi tesisat ve HVAC’den kamyonculuk ve peyzaja kadar her şeyi kapsayan niş endüstri podcast’leri, büyük ölçüde pratik, kariyer geliştirici içeriğe değer veren bir kitleye hitap ettikleri için başarılı oluyor.
Örneğin, HVAC School ısıtma, havalandırma ve iklimlendirme profesyonellerine yönelik bir podcast’tir. Bugüne kadar 7,5 milyon kez indirildi ve şu anda yılda 400.000 dolar gelir elde ediyor. Bunun nedeni nedir? Dinleyicilerin günlük rutinlerine uyarken doğrudan işlerine uygulayabilecekleri gerçek dünya bilgileri sağlar.
Çocuklar ve ebeveynler/bakıcılar
Günümüz ebeveynleri ekranların her yerde olduğu bir dünyada geziniyor. “iPad çocuklarının” yükselişi ve ‘ekran süresi’ sınırlamalarının dayatılmasıyla, birçok bakıcı çocuklarını meşgul etmek ve eğlendirmek için daha sağlıklı alternatifler arıyor.
Çocukların sevdiği (ve ebeveynlerin takdir ettiği) ekransız, zenginleştirici ve sürükleyici bir ortam olan podcast’lere girin.
Rakamlar her şeyi anlatıyor. ABD’de 6-12 yaş arası çocukların neredeyse yarısı bir podcast dinlemiş ve üçte biri düzenli olarak dinliyor. Pinna, Story Pirates ve GoKidGo gibi çocuk içeriğine adanmış platformların ev isimleri haline gelmesinden bahsetmiyorum bile.
H4. Podcast’ler çocuklar ve ebeveynler için neden değer sağlıyor?
Podcast’ler diğer medya türlerine göre benzersiz avantajlar sunmakta ve bu da onları özellikle genç dinleyiciler için değerli kılmaktadır:
- Hayal gücünü artırır: Videoların aksine, podcast’ler yalnızca sese dayanır ve çocukları hikayeleri, karakterleri ve senaryoları görselleştirmeye teşvik ederek yaratıcılığı artırır.
- Eğitici değer: Araştırmalar, aşırı ekran süresinin bilişsel gelişimi olumsuz etkileyebileceğini gösteriyor. Buna karşılık, podcast dinleyen çocukların %94’ü yeni bir şeyler öğrendiğini bildiriyor.
- Sosyal etkileşimi teşvik eder: Podcast’lerle ilgilenen çocukların öğrendiklerini aile ve arkadaşlarıyla tartışma olasılığı daha yüksektir, bu da daha iyi iletişim becerilerini ve daha güçlü ilişkileri teşvik eder.
Çocuk podcast’lerinin ticari açıdan mantıklı olmadığını düşünüyorsanız, şunu göz önünde bulundurun: Podcast’ler sadece çocuklara değil, satın alma kararlarını veren ebeveynlere de ulaşıyor.
- Birlikte dinleme marka farkındalığı yaratır: Çocukların %82’si podcast’leri ebeveynleriyle birlikte dinler, bu da markaların bakıcılarla güven ve tanınırlık oluşturması için ideal bir yoldur.
- Ebeveynler yüksek harcama yapan tüketicilerdir: Podcast dinleyen aileler genellikle yüksek gelir grubuna mensuptur ve bu da onları değerli bir demografik grup haline getirir.
- Güven faktörü: Ebeveynler, çocuk podcast’lerini en güvenilir medya kaynaklarından biri olarak değerlendiriyor ve genellikle ebeveynlik blogları, influencer’lar ve hatta televizyon programlarının üzerinde sıralıyor.
Bunu doğru yapan markalı podcast örnekleri
Markalı podcast’ler ailelere gerçek değer sunarken markanızın misyonunu güçlendirmeli ve bu süreçte ebeveynlerle ilişkileri güçlendirmelidir.
Örneğin, Goodnight, World! Headspace ve Susam Sokağı arasında bir işbirliğidir. Bu uyku zamanı podcast’i çocukların rahatlamasına yardımcı olurken Headspace’in farkındalık ve rahatlama konusundaki uzmanlığını da incelikle pekiştiriyor.
Küresel pazarlar
Podcast yayıncılığı yıllardır İngilizce içeriğin hakimiyetindeydi ve ABD üretim, dinleyici ve reklam gelirlerinde lider konumdaydı.
Bu durum olgun ve rekabet gücü yüksek bir İngilizce podcast pazarına yol açarken, geleneksel pazarların ötesine bakmak isteyen markalar için de önemli bir fırsat yarattı.
İngilizce olmayan podcast’lerin yükselişi, yerelleştirilmiş içeriğe yönelik artan talebi ortaya koymuştur. Örneğin, YouTube’da en çok izlenen podcast bölümü bir Amerikan programından değil, ilişkileri tartışan Suudi Arabistanlı bir podcast olan Fnjan‘dan. 125 milyondan fazla izlendi.
Benzer şekilde, Kanada’da Fransızca podcast tüketimi, İngilizce dinlemeye kıyasla tarihsel olarak düşüktü. Ancak son yıllarda Fransızca podcast’lerin sayısı artarak Frankofonlar arasında aylık dinleyici sayısında %65’lik bir artışa yol açmıştır.
Bu değişim önemli bir eğilimi vurgulamaktadır: daha yüksek kaliteli, yerelleştirilmiş podcast’ler mevcut hale geldikçe, bu bölgelerdeki kitleler etkileşime geçmektedir. Yine de, birçok pazar yetersiz hizmet almaya devam ediyor.
Danimarka gibi daha küçük nüfusa sahip ülkelerde kendi dillerinde podcast içeriği sınırlı. Bu bölgelerdeki bağımsız podcast yayıncıları para kazanmak için gerekli ölçeğe ulaşmakta zorlanabilirken, markalar bu içerik boşluklarını doldurmak için devreye girebilir.
Podcast’ler küresel kitleler için neden değer sağlar?
Yerelleştirilmiş podcast’ler, markaların hem gerçek anlamda hem de kültürel olarak kendi dillerinde konuşarak kitlelerle daha derin bağlantılar kurmasına olanak tanır. Sadece İngilizce bir podcast’i çevirmek muhtemelen yeterli olmayacaktır; başarılı bir yerelleştirme bölgesel aksanların, kültürel nüansların ve kitle tercihlerinin anlaşılmasını gerektirir. Trans-creation olarak bilinen bu süreç, içeriğin sonradan düşünülmüş gibi hissettirmek yerine yankı uyandırmasını sağlar.
Kitle bağlantısının ötesinde, birçok küçük pazarda rekabetin olmaması güçlü bir avantaj sunar. Daha az sayıda yerel dilde podcast mevcut olduğundan, şimdiden yatırım yapan şirketler, rekabet onları yakalamadan önce kendilerini sektör lideri olarak konumlandırabilir.
İşini doğru yapan markalı podcast örnekleri
Yerel dilde içerik üreterek, küçük pazarlardaki markalar, toplam indirme sayısı mütevazı olsa bile önemli bir kitle penetrasyonu ve marka yakınlığı elde edebilir. Örneğin, Saxo Bank tarafından üretilen Danca finans podcast’i Børssnak, şirketin Danimarka’nın yatırım sektöründe güvenilir bir ses olarak kendini kabul ettirmesine yardımcı oldu.
Büyük küresel markalar da bu fırsatın farkına varıyor. Örneğin Morgan Stanley, Japonya’daki dinleyicilerine daha iyi hizmet verebilmek için Thoughts on the Market podcast‘inin Japonca versiyonunu yayınlamaya başladı. Yalnızca İngilizce versiyonu çevirmek yerine, Japon dinleyicilerle kültürel olarak rezonansa girmesini sağlamak için içeriği uyarladılar.
Yan dolandırıcı
Küçük işletme sahipleri uzun yıllardır finansal hizmetler, iş araçları ve girişimcilik kaynakları sağlamak isteyen markalar için önemli bir hedef olmuştur. Geleneksel olarak bu işletmeler gerçek mekanda faaliyet gösteren mağazalar, profesyonel hizmetler veya yerel esnaftı.
Ancak dijital platformların ve iş ekonomisinin yükselişi, küçük işletme sahipliğinin tanımını Etsy, Airbnb, Uber ve Amazon gibi platformlar üzerinden gelir elde eden yan gelir sahiplerini de kapsayacak şekilde genişletti.
Bu girişimcilerin çoğu henüz kendilerini işletme sahibi olarak görmeyebilir, ancak satın alma davranışları ve karar verme sorumlulukları aksini gösteriyor. Gelişmekte olan bu segmenti tanıyan markalar, geleceğin iş liderleriyle yolculuklarının erken dönemlerinde markalı podcast’ler aracılığıyla etkileşim kurma fırsatına sahip.
Podcast’ler ek iş yapanlar için neden değerlidir?
Son araştırmalar, podcast’lerin ek iş yapanlara ulaşmanın etkili bir yolu olduğunu gösteriyor; ABD’deki haftalık podcast dinleyicilerinin %40‘ı bir ek iş yaptıklarını bildiriyor. Bu sayı, podcast dinleyicilerinin büyük bir bölümünü temsil eden 18-34 yaş arası dinleyiciler arasında %60‘a yükseliyor.
Demografik özelliklerin ötesinde, podcast tüketiminin doğası da ek iş yapanların yaşam tarzıyla örtüşüyor. Birçok ek iş yapan kişi bağımsız olarak çalıştığından, iş başındayken eğitim, motivasyon ve işle ilgili içgörüler için podcast tüketme olasılıkları daha yüksektir. Podcast dinleme alışkanlıkları ile girişimcilik tutkusu arasındaki güçlü uyum göz önüne alındığında, bu alana şimdi yatırım yapan markalar, bu kitlenin uzun vadeli büyümesinden faydalanmak için iyi bir konuma sahip olacaktır.
Markalı podcast’ler işi doğru yapıyor
Markalar için, bugünün yan gelir sahiplerine ulaşmak, yarının iş dünyasındaki karar vericileriyle zihin paylaşımı oluşturmak anlamına geliyor. İnternet üzerinden el yapımı ürünler satan veya Airbnb’de mülk kiralayan her kişi tam zamanlı girişimciliğe geçiş yapmayacaktır. Ancak, birçoğu geçecek ve geçtiklerinde de kendilerine erken dönemde değer sağlayan markaları hatırlayacaklar.
Örneğin Shopify Masters, tutku projelerini kârlı çevrimiçi işletmelere dönüştürmek isteyen yan gelir sahipleri için tasarlanmış bir podcast. Başarılı girişimcilerle yapılan röportajlar aracılığıyla, dinleyicilerin Shopify kullanarak e-ticaret girişimlerini ölçeklendirmelerine yardımcı olmak için pratik bilgiler, stratejiler ve ilham sağlar.
Hangi pazara hizmet veriyorsunuz?
Yetersiz hizmet alan pazarlardan yararlanmak, erişim alanlarını genişletmek ve daha derin, daha özgün bağlantılar kurmak isteyen markalar için önemli bir fırsat sunuyor.
Markalar mavi yakalı çalışanlar, ebeveynler ve bakıcılar, küresel dinleyiciler ve ek iş yapanlar gibi niş kitlelere odaklanarak bu grupların benzersiz ihtiyaçlarını karşılayabilir ve kendilerini bu topluluklar içinde düşünce liderleri olarak konumlandırabilir.
Podcasting büyümeye devam ettikçe, bu yetersiz hizmet alan pazarlarla erkenden stratejik olarak ilişki kuran markalar yalnızca rekabette farklılaşmakla kalmayacak, aynı zamanda uzun vadeli başarı sağlayan sadık, güvene dayalı ilişkiler de kuracaktır.
Bunun gibi daha fazla içerik için iki haftada bir yayınlanan bültenimiz The Branded Podcaster‘a abone olun.
Beğenebilirsin
Haberler
Önemli olan 5 yaratıcı gerçek
Her yaratıcı, podcaster ve girişimci eninde sonunda en güçlü derslerin karmaşık olmadığını öğrenir. Çoğu durumda, zamansızdırlar. İster bir marka, ister bir program ya da kariyer inşa ediyor olun, bu dersler tekrar tekrar karşınıza çıkar. Bunu akılda tutarak, işte dünyanın en büyük düşünürlerinden bazılarının iş, bağlantı ve büyüme hakkındaki düşünceleri şekillendiren beş yaratıcı gerçeği.
Yayınlanma tarihi
23 saat önce=>
30 Nisan 2025Her yaratıcı, podcaster ve girişimci eninde sonunda en güçlü derslerin karmaşık olmadığını öğrenir. Çoğu durumda, zamansızdırlar.
İster bir marka, ister bir program ya da kariyer inşa ediyor olun, bu dersler tekrar tekrar karşınıza çıkar. Bunu akılda tutarak, işte dünyanın en büyük düşünürlerinden bazılarının iş, bağlantı ve büyüme hakkındaki düşüncelerimi şekillendiren beş yaratıcı gerçeği.
Bunu ilk set olarak kabul edin, daha fazla gerçek gelecek.
1. Markanız İnsanların Sizin Hakkınızda Söyledikleridir
“Markanız, siz odada yokken insanların sizin hakkınızda söyledikleridir.” – Jeff Bezos, Amazon’un kurucusu
Pek çok podcast yayıncısı ve içerik üreticisi “dinleyicilerimin” sadakatinden bahsediyor, dinleyicilerinin ne istediğini derinden anladıklarına inanıyor, ancak dinleyiciler uzaklaşmaya başladığında şaşırıyorlar. İletişimde kalmak her şeydir.
Programınız ve kişisel markanız yaşayan, nefes alan organizmalardır. Geri bildirimler, analizler, konuşmalar ve hatta içgüdüsel kontroller yoluyla aktif olarak dinlemiyorsanız, senkronizasyondan düşme riskiyle karşı karşıya kalırsınız.
Tom Webster, NYU’daki The Business of Podcasting dersimin müfredatında yer alan mükemmel kitabı “The Audience is Listening”de bunu ortaya koyuyor. İzleyiciler evrim geçiriyor. Yaratıcılar da değişmeli ya da bir gün uyandıklarında herkesin nereye gittiğini merak etmeliler.
Anahtar hatırlatma: Dinleyicilerinizin sadakatine sahip değilsiniz. Onu tekrar tekrar kazanırsınız.
2. Deneme ve Yanılma Süreci
“İşimi en iyi yapan şeyi, yapmayanları bulana kadar asla bulamam.” – Thomas Edison, inovasyonun öncüsü
Deneme ve yanılma zayıflık belirtisi değildir. Oyunun içinde olduğunuzun kanıtıdır. Her harika şov, proje ya da ürün, önce uymayan şeyler üzerinde çalışarak gelişir.
Örnek olarak Seinfeld’i ele alalım. İlk bölümlerde Jerry hikayeyi çerçeveleyen stand-up gösterileri yapıyordu. 4. Sezonda dizinin gerçek sesi ve temposu ortaya çıktıkça bu araç sessizce ortadan kayboldu. Karakterler keskinleşti. Hikaye anlatımı gelişti. Sihir zaman aldı.
Anahtar hatırlatma: Erken hataları kucaklayın. Bu, mükemmellik için ödediğiniz harçtır.
3. İşbirliği Üsteldir
“Eğer benim bir elmam varsa ve senin de bir elman varsa ve bunları değiştirirsek, ikimizin de hala bir elması olur. Ama benim bir fikrim varsa ve sizin de bir fikriniz varsa ve bunları değiş tokuş edersek, ikimizin de iki fikri olur.” – George Bernard Shaw, oyun yazarı ve eleştirmen
Benim için en iyi iş günlerinden bazıları anlaşmaları kapatmakla ilgili değildir. Zihinleri açmakla ilgilidir. Akıllı insanlarla oturup fikir alışverişinde bulunduğunuzda ortaya çıkan bir simya var. Bir düşünce diğerini tetikliyor. Yarı pişmiş bir konsept yeni bir stratejiye dönüşür. Birdenbire, her zamanki iki şeritli yolunuzda düşünmezsiniz. Dört şeritli bir olasılık otoyolunda yarışıyorsunuz.
Anahtar hatırlatma: İşbirliği sadece yardımcı olmakla kalmaz. Üsteldir.
4. Kurallarda Ustalaşın. Sonra Onları Yıkın
“Kuralları bir profesyonel gibi öğrenin, böylece onları bir sanatçı gibi yıkabilirsiniz.” – Pablo Picasso, sanatı yeniden tanımlayan bir vizyoner
En ilgi çekici yaratıcılar sistemi reddederek işe başlamadılar. Onda ustalaşarak başladılar.
Yapıyı, formatı ve beklentileri öğrendiler, onlarla oynadılar, onları zorladılar ve nihayetinde yepyeni bir şey yarattılar.
Kuralları ezbere bildiğinizde, onları tesadüfen değil, bilerek esnetebilirsiniz. İşte dönüşüm burada gerçekleşir.
Anahtar hatırlatma: Önce ustalık. Sonra yaramazlık.
5. Her Şeyi Anlatmayın
“Sıkıcı olmanın sırrı… her şeyi anlatmaktır.” – Voltaire, Fransız yazar ve filozof
İyi hikaye anlatıcıları gizemin bir kusur değil, bir özellik olduğunu bilirler. Her şeyi anlatmak zorunda değilsiniz. Her hareketi açıklamanıza gerek yoktur.
Harika hikaye anlatımı genellikle söylememeyi seçtiğiniz şeylerde yatar. Duraklamalar ve cevaplanmamış sorular izleyiciyi boşlukları doldurmaya davet eder. Aşırı açıklama, aşırı konuşma ve aşırı doldurma içeriğin ömrünü tüketebilir. Özellikle TikTok dünyasında, kısalık ödüllendirilebilir. Bu arada, bu Voltaire alıntısı 1738’den. O zaman bile, kısalık ve düzenlemeye değer verildiği görülüyor.
Anahtar hatırlatma: Daha fazlasını istemelerini ve saatlerini kontrol etmemelerini sağlayın.
Son Düşünce
Yaratıcılık rastgele değildir. Sektörler, nesiller, teknolojiler ve içerik platformları arasında işe yarayan bir temel ve gerçekler üzerine inşa edilmiştir. Bu aksiyomlar katı yasalar değildir. En iyi fikirlerin (ve en iyi programların, markaların ve işletmelerin) zaman içinde nasıl canlı kaldığını gösteren rehberler ve hatırlatıcılardır.
Yakında başka doğrular ve aksiyomlar da gelecek.
Sizin için işe yarayan yaratıcı veya ticari bir gerçek/aksiyom nedir? Duymak isterim.
Kaynak: Steve Goldstein / Amplifi Media
Haberler
Spotify’ın ücretli abone sayısı 268 milyona ulaştı
Spotify’ın ücretli abone sayısı ilk çeyrekte bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11 artarak 268 milyona ulaştı ve beklentileri üç milyon aştı. Aylık toplam aktif kullanıcı sayısı ise bir önceki yıla göre yüzde 10 artarak 678 milyona ulaştı.
Yayınlanma tarihi
24 saat önce=>
30 Nisan 2025Spotify’ın ücretli abone sayısı ilk çeyrekte bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11 artarak 268 milyona ulaştı ve beklentileri üç milyon aştı.
Spotify, 2025 yılı 1. çeyrek mali tablosunu yayınladı.
Aylık toplam aktif kullanıcı sayısı, bir önceki yıla göre yüzde 10 artışla 678 milyona ulaşarak müzik ve podcasting platformu için en yüksek sayıda net ekleme gerçekleşti ve beklentileri 10 milyon aştı. Gelir bir önceki yıla göre yüzde 16 artışla 4,2 milyar Avro’ya ulaşarak beklentilerin üzerinde gerçekleşirken, faaliyet geliri de şirket için rekor bir seviye olan 477 milyon Avro’ya yükseldi.
Spotify, aylık aktif kullanıcı sayısındaki artışı “dünyanın geri kalanı” ve Latin Amerika segmentlerinin öncülüğüne bağladı, ancak tüm bölgelerde büyüme kaydedildi.
Reklam destekli gelir, müzik ve podcast reklamcılığının satılan gösterimlerdeki büyümeyle desteklenmesi, ancak şirketin sahip olduğu ve lisanslı portföyündeki “fiyatlandırmadaki yumuşaklık ve podcast envanterimizin optimizasyonu ile kısmen dengelenmesi” nedeniyle bir önceki yıla göre yüzde 8 arttı.
Faaliyet geliri, çeyrek boyunca hisse fiyatlarının değer kazanması nedeniyle tahminlerin 58 milyon € üzerinde gerçekleşen 76 milyon € tutarındaki sosyal giderler nedeniyle şirketin beklentilerinin biraz altında kaldı.
EK BELİRSİZLİKLERE DİKKAT ÇEKTİ
Spotify CEO’su Daniel Ek makroekonomik ortama dikkat çekerek, müziğe olan talebin devam etmesi ve freemium teklifi nedeniyle Spotify’ın “çoğundan daha iyi durumda” olduğuna inandığını söyledi.
Ek, “Dünyada çok fazla belirsizlik var ve dalgalanma arttığında, kimin nasıl etkilenebileceğini sormak doğaldır ve benim oturduğum yerden Spotify çoğundan daha iyi durumda. Ancak elbette, gerçekten aşırı bir şey olursa, biz de etkilenebiliriz. Bununla birlikte, bugün gördüğümüz hiçbir şeyin Spotify için uzun vadeli resmi değiştirdiğine inanmıyorum. İşimiz sağlam, modelimiz dayanıyor ve gittiğimiz yön netliğini koruyor” dedi.
Rakamlar Spotify’ın ilk tam kârlılık yılının sona ermesinin ardından ve Temmuz 2024’teki fiyat artışının ardından geldi. Spotify aynı zamanda video podcast alanında da atılım yapıyor; platformda 330.000 video podcast programı bulunuyor ve 270 milyon kullanıcı Spotify’da bir video podcast yayınlamış durumda. Ek, kazanç çağrısında “Kullanıcıların genel olarak video içeriğiyle %44 daha fazla zaman geçirmesiyle güçlü bir çekiş görüyoruz” dedi.
Sesli kitaplar da platformun daha büyük bir parçası haline geliyor ve 350.000 kitap artık alakart olarak sunuluyor.
Ek ayrıca podcasting reklamları işini büyütmek için Ocak ayında başlatılan Spotify Partner Programına da işaret etti. Ek, programın ilk çeyrekte podcast yaratıcılarına 100 milyon dolardan fazla ödeme yaptığını söyledi.
Spotify, ikinci çeyrekte 11 milyon kullanıcı ekleyerek 689 milyon aylık aktif kullanıcıya ve 5 milyon abone ekleyerek 273 milyon ücretli aboneye ulaşmayı bekliyor.
“2025 yılı için çok heyecanlıyım ve hem ürün hem de işletme olarak geldiğimiz nokta konusunda kendimi gerçekten iyi hissediyorum” diyen Ek sözlerini şöyle sürdürdü:
“Uzun vadeli etki yaratacak bahisler oynamaya devam edeceğiz ve geçen yıl elde ettiğimiz verimlilik seviyelerini korurken hızımızı artıracağız. Bu kombinasyon, en iyi ve en değerli kullanıcı deneyimini oluşturmamızı, sürdürülebilir bir şekilde büyümemizi ve dünyaya yaratıcılık sunmamızı sağlayacak.”
Spotify’ın bu yıl belirlediği yıllık sabit para birimi cinsinden yüzde 20 gelir artışı hedefine ulaşıp ulaşamayacağı sorulduğunda Ek, şirketin hızlı bir şekilde çalışmaya devam etmesi ve daha sonra belirli pazarlarda büyümek için daha düşük fiyat kullanması ve platform geliştikçe fiyat artışlarını da eklemesi halinde bunun başarılabileceğine inandığını söyledi.
Ek, “Keşke size bu yolun tamamen doğrusal olduğunu söyleyebilseydim ve bunu ay bazında çizebilseydik ve her çeyrekte öngörülebilir bir fiyat artışımız olsaydı. Ama işler böyle yürümüyor. Ancak ileriye dönük olarak bana güven veren şey, baktığınızda bunu daha önce birçok kez yapmış olmamızdır” dedi.
RAKAMLARLA ÖZET
- Abone Sayısı bir önceki yıla göre %12 artarak 268 milyona ulaştı.
- Aylık Aktif Kullanıcı sayısı bir önceki yıla göre %10 artarak 678 milyona ulaştı.
- Toplam Gelir yıllık %15 artışla 4,2 milyar Avro’ya ulaştı.
- Brüt Marj yıllık bazda ~400 baz puan artarak %31,6’ya yükseldi.
- Faaliyet Geliri 509 milyon Avroya yükseldi.
Kaynak: HollyWood Reporter
Haberler
Google NotebookLM’in yapay zeka podcast özelliğini artık Türkçe kullanabilirsiniz
Google’ın yapay zeka tabanlı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM, yeni bir güncellemeyle Sesli Genel Bakış (Audio Overviews) özelliğini aralarında Türkçe’nin de bulunduğu 76 yeni dilde kullanıma sundu.
Yayınlanma tarihi
1 gün önce=>
30 Nisan 2025Google’ın yapay zeka tabanlı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM, yeni bir güncellemeyle Sesli Genel Bakış (Audio Overviews) özelliğini aralarında Türkçe’nin de bulunduğu 76 yeni dilde kullanıma sundu. Audio Overviews geçen yıl, kullanıcılara NotebookLM ile paylaştıkları kurs okumaları veya yasal özetler gibi belgelere dayalı olarak yapay zekalı sanal sunucularla bir podcast oluşturma olanağı sağlamak için başlatıldı.
Bu özelliğin arkasındaki fikir, kullanıcılara uygulamaya yükledikleri belgelerdeki bilgileri sindirmeleri ve anlamaları için başka bir yol sunmak. Bu genişleme ile daha fazla kişi Sesli Genel Bakışları tercih ettikleri dilde kullanabilecek.
Google, şimdiye kadar Sesli Genel Bakışların hesabınızın tercih ettiği dilde oluşturulduğunu belirtiyor. Şimdi şirket, kullanıcıların Sesli Genel Bakışlarının hangi dilde oluşturulacağını seçmelerine olanak tanıyan yeni bir “Çıkış Dili” seçeneği sunuyor.
Google, dili istediğiniz zaman değiştirebileceğinizi ve böylece gerektiğinde çok dilli içerik veya çalışma materyalleri oluşturmanın kolaylaşacağını söylüyor.
Google bir blog yazısında, “Örneğin, Amazon yağmur ormanları hakkında bir ders hazırlayan bir öğretmen, Portekizce bir belgesel, İspanyolca bir araştırma makalesi ve İngilizce çalışma raporları gibi çeşitli dillerdeki kaynakları öğrencileriyle paylaşabilir. Öğrenciler bunları yükleyebilir ve tercih ettikleri dilde temel bilgilerden oluşan bir Sesli Genel Bakış oluşturabilirler” diye yazdı.
Google’ın desteklenen yeni diller arasında Afrikaans, Arapça, Azerice, Bulgarca, Bengalce, Katalanca, Çekçe, Danca, Almanca, Yunanca, İspanyolca (Avrupa, Latin Amerika, Meksika), Estonca, Baskça, Farsça, Fince, Filipince, Fransızca (Avrupa), Fransızca (Kanada), Galiçyaca, Gujarati, Hintçe, Hırvatça, Haiti Kreolü, Macarca, Ermenice, Endonezyaca, İzlandaca, İtalyanca, İbranice ve Japonca yer alıyor.
Ayrıca Cava, Gürcüce, Kannada, Korece, Konkani, Latince, Litvanca, Letonca, Maithili, Makedonca, Malayalam, Marathi, Malayca, Birmanca (Myanmar), Nepalce, Felemenkçe, Norveççe (Nynorsk), Norveççe (Bokmål), Oriya, Pencapça, Lehçe, Peştuca, Portekizce (Brezilya, Portekiz), Rumence, Rusça, Sindhi, Sinhala, Slovakça, Slovence, Arnavutça, Sırpça (Kiril), İsveççe, Svahili, Tamilce, Telugu, Tayca, Türkçe, Ukraynaca, Urduca, Vietnamca, Çince (Basitleştirilmiş) ve Çince (Geleneksel).
Önemli olan 5 yaratıcı gerçek
Spotify’ın ücretli abone sayısı 268 milyona ulaştı
Google NotebookLM’in yapay zeka podcast özelliğini artık Türkçe kullanabilirsiniz
En son
- Haberler3 yıl önce
Podcast’ten para kazanmanın 12 yolu
- Haberler2 yıl önce
Spotify’dan ‘Şişedeki Çalma Listesi’
- Etkinlik2 yıl önce
‘Podcast Dinliyorum’ etkinliğinin ikincisi 25 Ekim’de
- Araştırma3 yıl önce
Mart ayına Anchor, Buzzsprout ve Spreaker damgası
- Haberler3 yıl önce
Video podcast nedir?
- Araştırma8 ay önce
Popüler podcast yayıncıları sektördeki en büyük zorlukları yorumluyor
- Haberler3 yıl önce
Podcast’leri nasıl daha hızlı dinleyebilirsiniz?
- Haberler3 yıl önce
Daniel Ek Spotify’ın büyük vizyonunu anlattı