Bizimle iletişime geçin

Haberler

Markalı Podcast’inizi Geliştirin: Daha İyi Etkileşim İçin 7 İçerik Fikri

Markalı podcast’inizi kitleleri cezbedecek, marka güveni oluşturacak ve anlamlı bağlantılar kurmalarını sağlayacak yaratıcı fikirlerle hazırlayabilirsiniz. Quill Podcasting’ten Alison Osborne, efsaneleri yıkan bölümlerden canlı şovlara kadar, podcast’inizi mutlaka dinlenmesi gereken bir deneyime dönüştürmenin uygulanabilir yollarını yazdı.

Yayınlanma tarihi

on

Podcast’ler dinamik ve gelişen bir mecradır ve markalı podcast’ler için, iş hedefleriyle uyum sağlarken dinleyicilerin ilgisini canlı tutma baskısı daha da yüksektir.

Zorluk nedir?

İçeriğinizi taze ve alakalı tutmak. İster yeni başlıyor olun ister mevcut bir programı renklendirmek istiyor olun, benzersiz bölümler eklemek veya yeni fikirler denemek etkileşim, elde tutma ve hatta marka algısında büyük bir fark yaratabilir.

Bu makale, podcast yayıncılarına ve marka pazarlamacılarına kitleleri cezbedecek, marka güveni oluşturacak ve anlamlı bağlantılar kurmalarını sağlayacak yaratıcı segment fikirleriyle ilham vermek için hazırlandı.

Efsaneleri yıkan bölümlerden canlı şovlara kadar, podcast’inizi mutlaka dinlenmesi gereken bir deneyime dönüştürmenin uygulanabilir yollarını keşfediyoruz.

Hadi başlayalım:

1. Lehte ve aleyhte konuşmalar

Bir lehte ve aleyhte konuşma, yapılandırılmış ve ilgi çekici bir tartışmada iki farklı bakış açısını karşı karşıya getirir. İster sunucular arasında bir iç tartışma olsun, ister konuk uzmanlar yer alsın, ister sunucunun genel bir değerlendirmesi olsun, bu format bir konudaki karşıt görüşleri derinlemesine inceleyerek dinleyicilere konu hakkında çok yönlü bir anlayış kazandırır.

Neden işe yarar?
Artıları ve eksileri bölümleri doğası gereği ilgi çekicidir çünkü zıt görüşleri vurgulayarak merak uyandırır ve dinleyicilerin ilgisini çeker. Bu format eleştirel düşünmeyi teşvik eder ve markanızı bir düşünce lideri olarak konumlandırır. Nüanslı konuları keşfetmek ve farklı bakış açılarını sergilemek, markanıza dinleyicilerin gözünde (veya kulaklarında) çok yönlü ve uzmanlık açısında avantaj sağlar.

Nasıl uygulanır?:

  • Bir konu seçin: Hedef kitleniz ve sektörünüzle ilgili, doğal olarak farklı görüşlere açık bir konu seçin. Örneğin, “Uzaktan çalışma işyerinin geleceği mi?”
  • Katılımcıları seçin: Masaya bilgili ve ikna edici argümanlar getirebilecek farklı görüşlere sahip ev sahipleri, konuklar veya ekip üyeleri belirleyin.
  • Tartışmayı yapılandırın: Her katılımcıya bir pozisyon (lehte veya aleyhte) verin ve dengeli, odaklanmış bir konuşma sağlamak için argümanlar ve çürütmeler için zaman sınırları belirleyin.
  • Düşünceli bir şekilde yönetin: Eğer konuklarınız varsa, ev sahibi tarafsız bir moderatör gibi davranmalı, tartışmayı rayında tutmalı ve kilit noktaları özetlemelidir.
  • Dinleyici katılımı ile sonlandırın: Katılımı teşvik etmek için dinleyicileri sosyal medya, anketler veya topluluk platformları aracılığıyla kendi görüşleriyle katkıda bulunmaya teşvik edin.

Podcast örneği: Adam Grant ile WorkLife
Adam Grant ile WorkLife podcast‘i, geri bildirimin her zaman faydalı olup olmadığı gibi tartışmalı işyeri konularının tartışıldığı bölümlerde benzer bir yaklaşım sergiliyor. Program, uzman görüşlerini karşı karşıya getirerek dinamik ve düşündürücü bir dinleme ortamı yaratıyor.

Quill İpucu: Markalı podcast’ler için, iş değerlerinizle veya sektördeki zorluklarla ince bir şekilde uyumlu konular seçin, ancak tartışmayı bir satış konuşması gibi hissettirmekten kaçının. Farklı bakış açılarının özgünlüğü dinleyicilerin ilgisini çeker.

2. Perde arkası içerik

Sahne arkası (BTS – Behind-the-scenes) içerikleri dinleyicilere podcast’inizin, markanızın ve hatta önemli bir proje veya etkinliğin nasıl yapıldığına dair özel bir bakış sunar. Bu bölüm, işinizin insani yönünü ve değer sunmak için harcanan çabayı göstererek izleyicilerinizle bir bağ kurar.

Neden işe yarar?
BTS içeriği, markanızı veya ekibinizi daha ilişkilendirilebilir hale getirerek podcast’inize özgünlük katar. Dinleyiciler, normalde görmedikleri süreçlere, hikayelere veya anlara “içeriden erişim” elde etmeyi severler. Bu, güveni artırır, sadakat oluşturur ve markanızın ulaşılabilir ve şeffaf hissetmesini sağlar.

Nasıl uygulanır?

  • Odağı belirleyin: Hedef kitlenizin ilginç veya şaşırtıcı bulduğu bir konu seçin. Belki de ekibinizin içerik fikirleri üzerinde nasıl beyin fırtınası yaptığına veya yeni bir ürünü nasıl geliştirdiğine dair gizli bir bakış.
  • Doğal bir şekilde kaydedin: Süreç sırasında samimi anları veya düşünceleri yakalayın. Aşırı senaryolu içerikten kaçının; otantiklik iyi BTS içeriğinin anahtarıdır.
  • Zorlukları ve zaferleri paylaşın: Sadece cilalanmış sonuçları göstermeyin; karşılaştığınız engelleri ve bunların üstesinden nasıl geldiğinizi de izleyicilerinize anlatın.
  • İzleyicilerle bağlantı kurun: Perde arkasındaki çabanın neden önemli olduğunu ve sonuçta dinleyicilere veya müşterilere nasıl fayda sağladığını açıklayın.

Podcast örneği: Acquired

Ben Gilbert ve David Rosenthal tarafından sunulan ‍Acquired, tanınmış şirketlerin oyun kitaplarına dalıyor ve iş modellerini ve yollarını şekillendiren anları araştırıyor. Belirli bir segment olmamasına rağmen, bu program BTS içeriğinin bir hikayeye nasıl dönüştürüleceğine dair harika bir örnek.

3. Canlı podcast bölümleri

Canlı podcast bölümleri elbette gerçek zamanlı olarak, genellikle canlı bir izleyici kitlesinin yüz yüze veya çevrimiçi olarak dinlemesiyle kaydedilir. Bu bölümler, dinleyicilerin etkileşimlerin enerjisini, spontane anları ve izleyici katılımını deneyimlemesine olanak tanıyarak benzersiz ve unutulmaz bir bölüm yaratır.

Neden işe yarıyor?
Canlı bölümler, geleneksel önceden kaydedilmiş podcast kalıplarını kırarak bir anındalık ve özgünlük hissi sunar. Bir dinleyici canlı kayıtta veya etkinlikte olmasa bile, bölümü tekrar dinlemek yine de o ham, düzenlenmemiş hissi verir.

Nasıl uygulanır?

  • Önceden plan yapın: Dinleyicilerin ilgisini çekecek ilgi çekici bir konu veya konuk seçin. Temanın hedef dinleyicilerde yankı uyandırdığından ve marka hedefleriyle uyumlu olduğundan emin olun.
  • Doğru platformu seçin: Kitlenizin büyüklüğüne ve tercihlerine bağlı olarak canlı bölümü YouTube, Zoom veya Instagram Live gibi platformlarda yayınlayabilirsiniz.
  • Erken ve sık sık tanıtım yapın: Etkinliği haftalar öncesinden duyurarak beklenti oluşturun. Heyecan yaratmak için e-posta kampanyalarını, sosyal medya gönderilerini ve geri sayımları kullanın.
  • Bölüm sırasında etkileşim kurun: Dinleyicilerin aktif katılımını sağlamak için canlı soru-cevap oturumları, dinleyicilere seslenişler veya anketler gibi etkileşimli bölümler ekleyin.
  • İleride kullanmak için kaydedin: İçeriği normal bir podcast bölümü veya promosyon malzemesi olarak yeniden kullanmak için canlı oturumu kaydedin.

Podcast örneği: Dave Gerhardt ile B2B Pazarlama
B2B Marketing with Dave Gerhardt tam da tahmin ettiğiniz gibi B2B pazarlamayı ele alıyor. Önceden kaydedilmiş bölümlerin karışımını kullanan Dave, izleyicileri için canlı etkinlikler düzenliyor ve bu oturumları daha sonra ayrı bir bölüm olarak yayınlamak üzere kaydediyor. Örneğin, Navattic’in Büyüme ve Operasyon Başkanı ile yapılan bu bölüm canlı bir etkinlikten. Dave’in içeriğinin tipik havasını ve formatını değiştiriyor.

Markalı podcast’ler için canlı bir bölüm, bir ürün lansmanı, sektör uzmanlarıyla bir ocak başı sohbeti veya ekibinizin ve konuk işbirlikçilerin yer aldığı bir panel tartışması etrafında şekillenebilir.

Quill İpucu: Canlı bölümleri sahne arkası klipleri veya program sonrası özel röportajlar gibi ek içeriklerle eşleştirerek etkileşimi ve podcast’i yeniden yayınlama fırsatlarını en üst düzeye çıkarabilirsiniz.

4. Hızlı soru bölümleri

Bu, sunucunun konuğa genellikle ana konuyla ilgisi olmayan bir dizi hızlı soru sorduğu hızlı tempolu bir bölümdür. Eğlenceli ve neşeli olması amaçlanır ve izleyicilerin konukla kişisel bir düzeyde bağlantı kurmasını sağlar.

Neden işe yarar?

Hızlı sorular uzun konuşmaların monotonluğunu kırarak dinleyicilerin ilgisini çeker. Ayrıca konukları insanlaştırır, kişiliklerini ilişkilendirilebilir bir şekilde sergiler ve hayatları hakkında dinleyicilerin başka türlü asla öğrenemeyeceği bilgiler verir.

Nasıl uygulanır?

Bölümden önce 3-5 hızlı, ilginç soru hazırlayın. Soruları kısa ve eğlenceli tutun, örneğin:

  • Hafta sonu yemeğiniz nedir?
  • Herhangi bir tarihi figürle akşam yemeği yiyebilecek olsaydınız bu kim olurdu?
  • Hakkınızda dinleyicilerin şok olacağı bir gerçek nedir?
  • Kahve siparişiniz nedir?
  • Sabahçı mısınız, akşamcı mı?

Genellikle bu bölümlerin bir podcast bölümünün sonuna eklendiğini görürüz, ancak dinleyicinin dikkatini daha erken çekmek istiyorsanız, araya ekleyebilirsiniz.

Podcast örneği: Brené Brown ile Unlocking Us

Ünlü yazar ve konuşmacı Brené Brown, popüler podcast’i Unlocking Us‘ta konuklarına, sohbeti tamamlamak üzere, neşeli olması ve konuğun kişiliğini sergilemesi amaçlanan 10 hızlı soru soruyor. Özellikle de bazı konuşmalar nispeten ağır geçtikten sonra.

5. Dinleyici Soru-Cevap

Dinleyici Soru-Cevap bölümleri, izleyicileriniz tarafından gönderilen soruları yanıtlamaya odaklanarak daha etkileşimli ve kişiselleştirilmiş bir deneyim sunar. Bu bölümler, kitlenize dikkat ettiğinizi, onlarla bir şekilde etkileşim kurduğunuzu ve onların ihtiyaçlarını, meraklarını veya endişelerini gidermeye kendinizi adadığınızı gösterir.

Neden işe yarar?
Dinleyici Soru-Cevapları, kitlenizi içerik oluşturma sürecine doğrudan dahil ederek güçlü bir topluluk duygusunu teşvik eder. Bölümleri dinleyicilerinizin en çok önem verdiği konulara göre uyarlamanıza olanak tanıyarak etkileşimi ve alaka düzeyini artırır. Ayrıca, bu bölümler dinleyicilerinizin ilgi alanlarına ilişkin içgörüler sağlayarak gelecekteki içerik stratejilerini şekillendirmenize yardımcı olabilir.

Nasıl uygulanır?

  • Başvuruları teşvik edin: Sosyal medya, e-posta veya podcast anonslarını kullanarak dinleyicilerinizden soru isteyin. DM’ler, e-posta veya form gönderimleri gibi birden fazla kanal sunarak gönderimi kolaylaştırın.
  • Soruları temaya göre gruplayın: Yapıyı korumak için soruları podcast’inizin odak noktasıyla uyumlu temalar veya konular halinde düzenleyin. Bu, bölümün doğal bir şekilde akmasını sağlar.
  • Eğlenceli ve bilgilendirici soruları dengeleyin: Değer sunarken bölümün ilgi çekici olmasını sağlamak için hafif yürekli, eğlenceli soruları daha ciddi, değer odaklı sorularla karıştırın.
  • Dinleyicilerinize seslenin: Dahil edildiklerini ve takdir edildiklerini hissettirmek için soru gönderenlerin adlarından (veya kullanıcı adlarından) bahsedin (izin verirlerse).
  • Takip edin: Bölüm yayınlandıktan sonra katılımcılara teşekkür edin ve onları gelecekteki Soru&Cevaplar için daha fazla soru göndermeye davet edin. Bu, dinleyicileriniz arasında bir etkileşim alışkanlığı oluşturur.

Podcast örneği: How I Built This
How I Built This with Guy Raz podcast’i zaman zaman Guy’ın girişimcilik, inovasyon ve hikaye anlatıcılığı hakkında dinleyicilerin gönderdiği soruları yanıtladığı Soru-Cevap bölümlerine ev sahipliği yapıyor. Bu bölümler yalnızca dinleyicilerin merakını gidermekle kalmıyor, aynı zamanda programın topluluğuyla olan bağını da derinleştiriyor.

Quill İpucu: Gelecek bölümlere veya içeriklere ilham vermek için Soru-Cevap’tan elde edilen izleyici içgörülerini kullanın. Belirli sorular tekrarlanırsa, tüm bir bölümü o konuya ayırmayı düşünün.

6. Efsane yıkıcı bölüm veya segment

Efsaneleri çürüten bölümler veya segmentler, sektörünüzdeki yaygın yanlış anlamaları veya yanlış anlaşılmaları çürütmeye odaklanır. Bu bölümler, markanızın ilgili konulardaki uzmanlığını ve otoritesini sergilerken kitlenizi eğitmenin ilgi çekici bir yoludur.

Neden işe yarar?
Efsane yıkıcı içerik meraklı dinleyicileri çeker ve markanızı güvenilir bir kaynak olarak konumlandırır. Sohbet başlatır ve özellikle yanlış bilginin yaygın olduğu veya konuların karmaşık olduğu sektörlerde etkilidir – finans, sağlık hizmetleri ve bilimi düşünün. Kayıtları düzeltmenize ve kitlelerle güven oluşturmanıza olanak tanır.

Nasıl uygulanır?

  • Yaygın mitleri belirleyin: Alanınızda sıkça karşılaşılan yanlış anlamaları belirleyin. Kitlenizin karşılaştığı mitleri ortaya çıkarmak için dinleyici geri bildirimlerini, forumları veya sosyal medyayı kullanın.
  • Verilerle destekleyin: Mitleri çürütürken gerçeklere dayalı kanıtlar sağlamak için uzmanlardan, çalışmalardan veya güvenilir istatistiklerden yararlanın.
  • İlişkilendirilebilir tutun: Kitlenizin gerçeği basit terimlerle anlamasına yardımcı olmak için gerçek hayattan örnekler veya benzetmeler kullanın.
  • Görseller ekleyin (video kullanıyorsanız): Videonun yükselişte olduğu günümüzde, dikkat çekmek istediğiniz noktaları güçlendirmek ve izleyicilerin ilgisini canlı tutmak için grafikler veya animasyonlar paylaşın.

Podcast örneği: Huberman Lab
Nörobilimci Andrew Huberman tarafından sunulan popüler podcast Huberman Lab, daha iyi bir yaşam sürmek için bilim destekli araçlara ve fikirlere dalıyor. Bu, sağlık alanında gördüğümüz yaygın mitleri sürekli olarak çürütmeyi de içeriyor.

Yine, bu podcast’in tamamı mitleri çürütmek ve sağlıklı yaşamla ilgili gerçekleri ortaya çıkarmakla ilgilidir, ancak herhangi bir markanın bunu özel bir segmente dönüştürmesi kolaydır.

Quill İpucu: Çürütülen mitleri diğer içerikler için bir sıçrama tahtası olarak kullanın. Örneğin, önemli çıkarımları vurgulayan sosyal medya gönderileri veya şaşırtıcı gerçekleri paylaşan kısa video klipler oluşturun.

‍7. Favori araçlar ve kaynaklar

Bir “favori araçlar ve kaynaklar” segmenti eklemek, dinleyicilere sizin veya konuklarınızın hayatınızı kolaylaştırmak, daha derin bilgiler vermek veya zamandan tasarruf etmek için güvendiğiniz araç, uygulama, hizmet veya platformlardan oluşan bir seçki sunar.

Bu bölüm hem pratik hem de uygulanabilirdir ve dinleyicilerin iş veya kişisel yaşamlarına hemen uygulayabilecekleri bir değer sunar ki bu da birçok marka içeriğinde daha az rastlanan bir durumdur.

Neden işe yarar?
Kitleler, özellikle güvendikleri markalardan veya uzmanlardan gelen içeriden ipuçlarını sever. Denenmiş ve test edilmiş araçları ve kaynakları paylaşarak podcast’inizi yararlı ve bilgili bir rehber olarak konumlandırabilirsiniz. Ancak bu sizin uyarınız olsun, bu bölümü yalnızca markanızın reklamını yapmak için kullanmayın… cidden, yapmayın.

Nasıl uygulanır?

  • Odağı tanımlayın: Kaynakları sektörünüzle veya dinleyicilerin ilgi alanlarıyla uyumlu hale getirin. Örneğin, podcast’iniz üretkenlik hakkındaysa, zaman yönetimi veya işbirliği için araçlar paylaşın.
  • Konukları öne çıkarın: Önerileri çeşitli, ilişkilendirilebilir ve eldeki konuşmayla aşırı alakalı tutmak için konukları favori araçlarını paylaşmaya davet edin.
  • Özgün olun: Yalnızca gerçekten değer verdiğiniz araçları önerin. Şeffaflık güven oluşturur ve samimiyetsiz tanıtımlar güvenilirliğe zarar verir.
  • Bağlamı dahil edin: Sizin veya konuğunuzun her bir aracı neden önerdiğini, nasıl kullanıldığını ve kişisel olarak size sağladığı faydaları açıklayın.
  • Takip ekleyin: Kolay erişim için program notlarınızda veya podcast web sitenizde bağlantılar veya ek bilgiler sağlayın.

Podcast örneği: The Tim Ferriss Show
Tim Ferriss’ten başkası tarafından sunulmayan The Tim Ferriss Show, genellikle bir bölümde ele alınan konuyla ilgili çeşitli kitaplar, uygulamalar, araçlar ve diğer kaynakları paylaşıyor. Her konuk için kişiselleştirilmiş hissettiriyor ve dinleyicilere dinledikten sonra hemen harekete geçme fırsatı sunuyor.

Quill İpucu: Dinleyicilerinizden favori araçlarını paylaşmalarını isteyerek dinleyici etkileşimini bir üst seviyeye taşıyın. Gelecek bölümlerde onların önerilerini öne çıkararak bir topluluk hissi yarattığınız bir “Dinleyici Spot Işığı” oluşturun.

Markalı podcast’inizi yükseltin

Podcasting, hem dinleyicilerinizle hem de markanızın kimliğiyle bağlantı kurmakla ilgilidir.

Yaratıcı, yeni bölümler ekleyerek dinleyicilerinizin daha fazlası için geri gelmesini sağlarken markanızın değerlerini ve uzmanlığını da pekiştirirsiniz.

En iyi kısmı mı? Bu fikirler esnektir.

Farklı formatlarla denemeler yapın, geri bildirim toplayın ve kitlenizde en çok neyin yankı uyandırdığını görmek için yaklaşımınızı değiştirin. Unutmayın, amaç sadece eğlendiren değil aynı zamanda güven oluşturan, merak uyandıran ve iş hedeflerinizle sorunsuz bir şekilde uyumlu bir podcast oluşturmaktır.

Kaynak: Alison Osborne / Quill Podcasting

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Önemli olan 5 yaratıcı gerçek

Her yaratıcı, podcaster ve girişimci eninde sonunda en güçlü derslerin karmaşık olmadığını öğrenir. Çoğu durumda, zamansızdırlar. İster bir marka, ister bir program ya da kariyer inşa ediyor olun, bu dersler tekrar tekrar karşınıza çıkar. Bunu akılda tutarak, işte dünyanın en büyük düşünürlerinden bazılarının iş, bağlantı ve büyüme hakkındaki düşünceleri şekillendiren beş yaratıcı gerçeği.

Yayınlanma tarihi

=>

Her yaratıcı, podcaster ve girişimci eninde sonunda en güçlü derslerin karmaşık olmadığını öğrenir. Çoğu durumda, zamansızdırlar.

İster bir marka, ister bir program ya da kariyer inşa ediyor olun, bu dersler tekrar tekrar karşınıza çıkar. Bunu akılda tutarak, işte dünyanın en büyük düşünürlerinden bazılarının iş, bağlantı ve büyüme hakkındaki düşüncelerimi şekillendiren beş yaratıcı gerçeği.

Bunu ilk set olarak kabul edin, daha fazla gerçek gelecek.

1. Markanız İnsanların Sizin Hakkınızda Söyledikleridir

“Markanız, siz odada yokken insanların sizin hakkınızda söyledikleridir.” – Jeff Bezos, Amazon’un kurucusu

Pek çok podcast yayıncısı ve içerik üreticisi “dinleyicilerimin” sadakatinden bahsediyor, dinleyicilerinin ne istediğini derinden anladıklarına inanıyor, ancak dinleyiciler uzaklaşmaya başladığında şaşırıyorlar. İletişimde kalmak her şeydir.

Programınız ve kişisel markanız yaşayan, nefes alan organizmalardır. Geri bildirimler, analizler, konuşmalar ve hatta içgüdüsel kontroller yoluyla aktif olarak dinlemiyorsanız, senkronizasyondan düşme riskiyle karşı karşıya kalırsınız.

Tom Webster, NYU’daki The Business of Podcasting dersimin müfredatında yer alan mükemmel kitabı “The Audience is Listening”de bunu ortaya koyuyor. İzleyiciler evrim geçiriyor. Yaratıcılar da değişmeli ya da bir gün uyandıklarında herkesin nereye gittiğini merak etmeliler.

Anahtar hatırlatma: Dinleyicilerinizin sadakatine sahip değilsiniz. Onu tekrar tekrar kazanırsınız.

2. Deneme ve Yanılma Süreci

“İşimi en iyi yapan şeyi, yapmayanları bulana kadar asla bulamam.” – Thomas Edison, inovasyonun öncüsü

Deneme ve yanılma zayıflık belirtisi değildir. Oyunun içinde olduğunuzun kanıtıdır. Her harika şov, proje ya da ürün, önce uymayan şeyler üzerinde çalışarak gelişir.

Örnek olarak Seinfeld’i ele alalım. İlk bölümlerde Jerry hikayeyi çerçeveleyen stand-up gösterileri yapıyordu. 4. Sezonda dizinin gerçek sesi ve temposu ortaya çıktıkça bu araç sessizce ortadan kayboldu. Karakterler keskinleşti. Hikaye anlatımı gelişti. Sihir zaman aldı.

Anahtar hatırlatma: Erken hataları kucaklayın. Bu, mükemmellik için ödediğiniz harçtır.

3. İşbirliği Üsteldir

“Eğer benim bir elmam varsa ve senin de bir elman varsa ve bunları değiştirirsek, ikimizin de hala bir elması olur. Ama benim bir fikrim varsa ve sizin de bir fikriniz varsa ve bunları değiş tokuş edersek, ikimizin de iki fikri olur.” – George Bernard Shaw, oyun yazarı ve eleştirmen

Benim için en iyi iş günlerinden bazıları anlaşmaları kapatmakla ilgili değildir. Zihinleri açmakla ilgilidir. Akıllı insanlarla oturup fikir alışverişinde bulunduğunuzda ortaya çıkan bir simya var. Bir düşünce diğerini tetikliyor. Yarı pişmiş bir konsept yeni bir stratejiye dönüşür. Birdenbire, her zamanki iki şeritli yolunuzda düşünmezsiniz. Dört şeritli bir olasılık otoyolunda yarışıyorsunuz.

Anahtar hatırlatma: İşbirliği sadece yardımcı olmakla kalmaz. Üsteldir.

4. Kurallarda Ustalaşın. Sonra Onları Yıkın

“Kuralları bir profesyonel gibi öğrenin, böylece onları bir sanatçı gibi yıkabilirsiniz.” – Pablo Picasso, sanatı yeniden tanımlayan bir vizyoner

En ilgi çekici yaratıcılar sistemi reddederek işe başlamadılar. Onda ustalaşarak başladılar.

Yapıyı, formatı ve beklentileri öğrendiler, onlarla oynadılar, onları zorladılar ve nihayetinde yepyeni bir şey yarattılar.

Kuralları ezbere bildiğinizde, onları tesadüfen değil, bilerek esnetebilirsiniz. İşte dönüşüm burada gerçekleşir.

Anahtar hatırlatma: Önce ustalık. Sonra yaramazlık.

5. Her Şeyi Anlatmayın

“Sıkıcı olmanın sırrı… her şeyi anlatmaktır.” – Voltaire, Fransız yazar ve filozof

İyi hikaye anlatıcıları gizemin bir kusur değil, bir özellik olduğunu bilirler. Her şeyi anlatmak zorunda değilsiniz. Her hareketi açıklamanıza gerek yoktur.

Harika hikaye anlatımı genellikle söylememeyi seçtiğiniz şeylerde yatar. Duraklamalar ve cevaplanmamış sorular izleyiciyi boşlukları doldurmaya davet eder. Aşırı açıklama, aşırı konuşma ve aşırı doldurma içeriğin ömrünü tüketebilir. Özellikle TikTok dünyasında, kısalık ödüllendirilebilir. Bu arada, bu Voltaire alıntısı 1738’den. O zaman bile, kısalık ve düzenlemeye değer verildiği görülüyor.

Anahtar hatırlatma: Daha fazlasını istemelerini ve saatlerini kontrol etmemelerini sağlayın.

Son Düşünce

Yaratıcılık rastgele değildir. Sektörler, nesiller, teknolojiler ve içerik platformları arasında işe yarayan bir temel ve gerçekler üzerine inşa edilmiştir. Bu aksiyomlar katı yasalar değildir. En iyi fikirlerin (ve en iyi programların, markaların ve işletmelerin) zaman içinde nasıl canlı kaldığını gösteren rehberler ve hatırlatıcılardır.

Yakında başka doğrular ve aksiyomlar da gelecek.

Sizin için işe yarayan yaratıcı veya ticari bir gerçek/aksiyom nedir? Duymak isterim.

Kaynak: Steve Goldstein / Amplifi Media

Okumaya devam et

Haberler

Spotify’ın ücretli abone sayısı 268 milyona ulaştı

Spotify’ın ücretli abone sayısı ilk çeyrekte bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11 artarak 268 milyona ulaştı ve beklentileri üç milyon aştı. Aylık toplam aktif kullanıcı sayısı ise bir önceki yıla göre yüzde 10 artarak 678 milyona ulaştı.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify’ın ücretli abone sayısı ilk çeyrekte bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11 artarak 268 milyona ulaştı ve beklentileri üç milyon aştı.

Spotify, 2025 yılı 1. çeyrek mali tablosunu yayınladı. 

Aylık toplam aktif kullanıcı sayısı, bir önceki yıla göre yüzde 10 artışla 678 milyona ulaşarak müzik ve podcasting platformu için en yüksek sayıda net ekleme gerçekleşti ve beklentileri 10 milyon aştı. Gelir bir önceki yıla göre yüzde 16 artışla 4,2 milyar Avro’ya ulaşarak beklentilerin üzerinde gerçekleşirken, faaliyet geliri de şirket için rekor bir seviye olan 477 milyon Avro’ya yükseldi.

Spotify, aylık aktif kullanıcı sayısındaki artışı “dünyanın geri kalanı” ve Latin Amerika segmentlerinin öncülüğüne bağladı, ancak tüm bölgelerde büyüme kaydedildi.

Reklam destekli gelir, müzik ve podcast reklamcılığının satılan gösterimlerdeki büyümeyle desteklenmesi, ancak şirketin sahip olduğu ve lisanslı portföyündeki “fiyatlandırmadaki yumuşaklık ve podcast envanterimizin optimizasyonu ile kısmen dengelenmesi” nedeniyle bir önceki yıla göre yüzde 8 arttı.

Faaliyet geliri, çeyrek boyunca hisse fiyatlarının değer kazanması nedeniyle tahminlerin 58 milyon € üzerinde gerçekleşen 76 milyon € tutarındaki sosyal giderler nedeniyle şirketin beklentilerinin biraz altında kaldı.

EK BELİRSİZLİKLERE DİKKAT ÇEKTİ

Spotify CEO’su Daniel Ek makroekonomik ortama dikkat çekerek, müziğe olan talebin devam etmesi ve freemium teklifi nedeniyle Spotify’ın “çoğundan daha iyi durumda” olduğuna inandığını söyledi.

Ek, “Dünyada çok fazla belirsizlik var ve dalgalanma arttığında, kimin nasıl etkilenebileceğini sormak doğaldır ve benim oturduğum yerden Spotify çoğundan daha iyi durumda. Ancak elbette, gerçekten aşırı bir şey olursa, biz de etkilenebiliriz. Bununla birlikte, bugün gördüğümüz hiçbir şeyin Spotify için uzun vadeli resmi değiştirdiğine inanmıyorum. İşimiz sağlam, modelimiz dayanıyor ve gittiğimiz yön netliğini koruyor” dedi.

Rakamlar Spotify’ın ilk tam kârlılık yılının sona ermesinin ardından ve Temmuz 2024’teki fiyat artışının ardından geldi. Spotify aynı zamanda video podcast alanında da atılım yapıyor; platformda 330.000 video podcast programı bulunuyor ve 270 milyon kullanıcı Spotify’da bir video podcast yayınlamış durumda. Ek, kazanç çağrısında “Kullanıcıların genel olarak video içeriğiyle %44 daha fazla zaman geçirmesiyle güçlü bir çekiş görüyoruz” dedi.

Sesli kitaplar da platformun daha büyük bir parçası haline geliyor ve 350.000 kitap artık alakart olarak sunuluyor.

Ek ayrıca podcasting reklamları işini büyütmek için Ocak ayında başlatılan Spotify Partner Programına da işaret etti. Ek, programın ilk çeyrekte podcast yaratıcılarına 100 milyon dolardan fazla ödeme yaptığını söyledi.

Spotify, ikinci çeyrekte 11 milyon kullanıcı ekleyerek 689 milyon aylık aktif kullanıcıya ve 5 milyon abone ekleyerek 273 milyon ücretli aboneye ulaşmayı bekliyor.

“2025 yılı için çok heyecanlıyım ve hem ürün hem de işletme olarak geldiğimiz nokta konusunda kendimi gerçekten iyi hissediyorum” diyen Ek sözlerini şöyle sürdürdü:

“Uzun vadeli etki yaratacak bahisler oynamaya devam edeceğiz ve geçen yıl elde ettiğimiz verimlilik seviyelerini korurken hızımızı artıracağız. Bu kombinasyon, en iyi ve en değerli kullanıcı deneyimini oluşturmamızı, sürdürülebilir bir şekilde büyümemizi ve dünyaya yaratıcılık sunmamızı sağlayacak.”

Spotify’ın bu yıl belirlediği yıllık sabit para birimi cinsinden yüzde 20 gelir artışı hedefine ulaşıp ulaşamayacağı sorulduğunda Ek, şirketin hızlı bir şekilde çalışmaya devam etmesi ve daha sonra belirli pazarlarda büyümek için daha düşük fiyat kullanması ve platform geliştikçe fiyat artışlarını da eklemesi halinde bunun başarılabileceğine inandığını söyledi.

Ek, “Keşke size bu yolun tamamen doğrusal olduğunu söyleyebilseydim ve bunu ay bazında çizebilseydik ve her çeyrekte öngörülebilir bir fiyat artışımız olsaydı. Ama işler böyle yürümüyor. Ancak ileriye dönük olarak bana güven veren şey, baktığınızda bunu daha önce birçok kez yapmış olmamızdır” dedi.

RAKAMLARLA ÖZET

  • Abone Sayısı bir önceki yıla göre %12 artarak 268 milyona ulaştı.
  • Aylık Aktif Kullanıcı sayısı bir önceki yıla göre %10 artarak 678 milyona ulaştı.
  • Toplam Gelir yıllık %15 artışla 4,2 milyar Avro’ya ulaştı.
  • Brüt Marj yıllık bazda ~400 baz puan artarak %31,6’ya yükseldi.
  • Faaliyet Geliri 509 milyon Avroya yükseldi.

Kaynak: HollyWood Reporter

Okumaya devam et

Haberler

Google NotebookLM’in yapay zeka podcast özelliğini artık Türkçe kullanabilirsiniz

Google’ın yapay zeka tabanlı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM, yeni bir güncellemeyle Sesli Genel Bakış (Audio Overviews) özelliğini aralarında Türkçe’nin de bulunduğu 76 yeni dilde kullanıma sundu.

Yayınlanma tarihi

=>

Google’ın yapay zeka tabanlı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM, yeni bir güncellemeyle Sesli Genel Bakış (Audio Overviews) özelliğini aralarında Türkçe’nin de bulunduğu 76 yeni dilde kullanıma sundu. Audio Overviews geçen yıl, kullanıcılara NotebookLM ile paylaştıkları kurs okumaları veya yasal özetler gibi belgelere dayalı olarak yapay zekalı sanal sunucularla bir podcast oluşturma olanağı sağlamak için başlatıldı.

Bu özelliğin arkasındaki fikir, kullanıcılara uygulamaya yükledikleri belgelerdeki bilgileri sindirmeleri ve anlamaları için başka bir yol sunmak. Bu genişleme ile daha fazla kişi Sesli Genel Bakışları tercih ettikleri dilde kullanabilecek.

Google, şimdiye kadar Sesli Genel Bakışların hesabınızın tercih ettiği dilde oluşturulduğunu belirtiyor. Şimdi şirket, kullanıcıların Sesli Genel Bakışlarının hangi dilde oluşturulacağını seçmelerine olanak tanıyan yeni bir “Çıkış Dili” seçeneği sunuyor.

Google, dili istediğiniz zaman değiştirebileceğinizi ve böylece gerektiğinde çok dilli içerik veya çalışma materyalleri oluşturmanın kolaylaşacağını söylüyor.

Google bir blog yazısında, “Örneğin, Amazon yağmur ormanları hakkında bir ders hazırlayan bir öğretmen, Portekizce bir belgesel, İspanyolca bir araştırma makalesi ve İngilizce çalışma raporları gibi çeşitli dillerdeki kaynakları öğrencileriyle paylaşabilir. Öğrenciler bunları yükleyebilir ve tercih ettikleri dilde temel bilgilerden oluşan bir Sesli Genel Bakış oluşturabilirler” diye yazdı.

Google’ın desteklenen yeni diller arasında Afrikaans, Arapça, Azerice, Bulgarca, Bengalce, Katalanca, Çekçe, Danca, Almanca, Yunanca, İspanyolca (Avrupa, Latin Amerika, Meksika), Estonca, Baskça, Farsça, Fince, Filipince, Fransızca (Avrupa), Fransızca (Kanada), Galiçyaca, Gujarati, Hintçe, Hırvatça, Haiti Kreolü, Macarca, Ermenice, Endonezyaca, İzlandaca, İtalyanca, İbranice ve Japonca yer alıyor.

Ayrıca Cava, Gürcüce, Kannada, Korece, Konkani, Latince, Litvanca, Letonca, Maithili, Makedonca, Malayalam, Marathi, Malayca, Birmanca (Myanmar), Nepalce, Felemenkçe, Norveççe (Nynorsk), Norveççe (Bokmål), Oriya, Pencapça, Lehçe, Peştuca, Portekizce (Brezilya, Portekiz), Rumence, Rusça, Sindhi, Sinhala, Slovakça, Slovence, Arnavutça, Sırpça (Kiril), İsveççe, Svahili, Tamilce, Telugu, Tayca, Türkçe, Ukraynaca, Urduca, Vietnamca, Çince (Basitleştirilmiş) ve Çince (Geleneksel).

Okumaya devam et

En son