Bizimle iletişime geçin

Haberler

Bir podcast’e başlamadan önce yanıtlamanız gereken 8 soru

Bir podcast başlatmak, küresel bir kitleyle bağlantı kurmak için benzersiz bir platform sunar. Ancak, podcast dünyasına dalmak için sadece bir mikrofon, birkaç saat ve bir konu yeterli olmaz. Kendinizi hazırlamak ve başarıya ulaşmak için ekibinizi oluşturmak için sürecinizi yönlendirebilecek bazı temel sorular üzerinde düşünmeniz çok önemli.

Yayınlanma tarihi

on

Bir podcast başlatmak, küresel bir kitleyle bağlantı kurmak için benzersiz bir platform sunar. Ancak, podcast dünyasına dalmak için sadece bir mikrofon, birkaç saat ve bir konu yeterli olmaz. Kendinizi hazırlamak ve başarıya ulaşmak için ekibinizi oluşturmak için sürecinizi yönlendirebilecek bazı temel sorular üzerinde düşünmeniz çok önemli. Bu yazıda, markanız veya işletmeniz için bir podcast başlatmadan önce cevaplamanız gereken 8 temel soruyu inceleyeceğiz, sağlam bir temel oluşturmanıza ve podcast’inizin dijital alanda öne çıkmasını sağlamanıza yardımcı olacağız.

1.Ne kadar zamanınız var?

Bir podcast üretmek için gereken zaman yatırımı, projenizin karmaşıklığı, deneyim seviyeniz ve gereken araştırmanın kapsamı gibi çeşitli faktörlere bağlı olarak değişebilir. Podcast’inizi kaydetmek, düzenlemek ve tanıtmak için zaman taahhütleri de dahil olmak üzere kendi kaynaklarınızı değerlendirin.

2.Podcast’e ne kadar emek harcamak istiyorsunuz?

Podcast’inize ne kadar emek harcamak istediğinizi belirlemek, planlama sürecinde kritik bir adımdır. Sıradan bir tutku projesi mi yoksa profesyonel bir prodüksiyon mu hedefliyorsunuz? Podcast’in her yönünü kendiniz mi yöneteceksiniz yoksa görevleri bir ekibe mi devretmeyi planlıyorsunuz? İçerik oluşturma, kayıt, düzenleme ve tanıtım için gereken zamanı ve enerjiyi göz önünde bulundurun. Sadık bir kitle oluşturmak, dinleyicilerle etkileşim kurmak ve podcast’inizin kalitesini sürekli iyileştirmek için önemli miktarda emek harcamaya istekli misiniz? Ayrıca, podcast’e olan uzun vadeli bağlılığınızı düşünün. Zaman içinde sürdürmek için gerekli çabayı harcamaya hazır mısınız yoksa bu kısa vadeli bir proje mi?

3. Kaç tane dahili personele ihtiyacınız var?

Markaların genellikle daha büyük projelerde prodüksiyon şirketleri veya ajanslarla ortaklık kurarken yaratıcı çabalarını şirket içinde destekleyen dahili pazarlama ekipleri vardır. Veya bir işletme yürütüyorsanız, bu yeni podcast’e yardımcı olabilecek içerik veya pazarlamaya atanmış özel personeliniz olabilir. Bu personelden kaç tane mevcut? Ekibinizin kapasitesi zaten dolmuşsa veya solo girişimciyseniz, bir podcast’in sürekli zamanınızı ve dikkatinizi gerektireceğini düşünmelisiniz, her hafta ne kadar zaman ayırmanız gerekiyor? 10 saatten azsa işin büyük kısmını üstlenmesi için kesinlikle bir yapımcı tutmanız gerekir.

4. Aradığınız üretim seviyesi nedir?

Podcast’inizde hedeflediğiniz üretim düzeyini belirlemek, etkili bir bütçeleme için çok önemlidir. Profesyonel ses kalitesi, karmaşık düzenleme ve sürükleyici hikaye anlatımı öğeleriyle gösterişli, yüksek prodüksiyonlu bir gösteri mi hayal ediyorsunuz? Eğer öyleyse, deneyimli yapımcılarla, ses mühendisleriyle, editörlerle ve hatta muhtemelen senaryo yazarlarıyla veya seslendirme sanatçılarıyla çalışmanız gerekecek. Belki her bölümde farklı kişileri ağırladığınız bir video röportaj podcast’i oluşturmak isteyebilirsiniz. Bunun için araştırma, üretim ve düzenlemenin yanı sıra teknik desteğe de ihtiyacınız olacak. İki normal sunucu arasında daha sıradan, yalnızca sohbete dayalı bir ses şovu tercih ediyorsanız, minimum prodüksiyon sizi rahatsız edebilir. Bu durumda bütçeniz daha çok kaliteli kayıt ekipmanına ve post prodüksiyon (düzenleme) hizmetlerine yatırım yapmaya odaklanabilir. Hedef kitlenizi, içerik hedeflerinizi ve iletmek istediğiniz genel havayı göz önünde bulundurun.

5.Podcast’inizin gelişiminde ne kadar yol kat ettiniz?

Podcast bütçeleme söz konusu olduğunda, mevcut gelişim aşamanızı anlamak, bilinçli finansal kararlar vermek için çok önemlidir. Bir fikirle yeni başlıyorsunuz ama strateji ve konsept üzerinde çalışmanız mı gerekiyor? Yoksa zaten podcast’inizi başlattınız mı ve şimdi prodüksiyonunuzu geliştirip genişletmeyi mi istiyorsunuz? Geliştirme sürecindeki ilerlemenizi değerlendirmek, hangi bütçe hususlarının durumunuzla en alakalı olduğunu belirlemenize yardımcı olacaktır. Erken aşamalarda olanlar için bütçeleme, temel ekipmanlara kaynak tahsisini, barındırma hizmetlerini ve farkındalık oluşturmaya yönelik ilk pazarlama çabalarını içerebilir. Alternatif olarak, podcast’inizi zaten başlattıysanız ses kalitesini artırmak, hedefe yönelik reklamlar veya işbirlikleri yoluyla erişiminizi genişletmek veya para kazanma fırsatlarını keşfetmek için yükseltmelere yatırım yapmayı düşünüyor olabilirsiniz.

6.Podcast’teki hedefleriniz neler?

Podcast için hedeflerinizi tanımlamak, etkili bir şekilde bütçelemenin temel bir yönüdür. Podcast’inizle neyi başarmayı umduğunuzu düşünün; hedef kitlenizi eğlendirmek, eğitmek, ilham vermek veya bilgilendirmek mi? Sadık bir dinleyici tabanı oluşturmayı mı, sponsorluklar veya reklamlar yoluyla gelir elde etmeyi mi yoksa markanızı otorite haline getirmeyi mi hedefliyorsunuz? Hedeflerinizi belirlemek, bütçe kaynaklarınızı nereye tahsis edeceğinizi belirlemenize yardımcı olacaktır. Örneğin, birincil hedefiniz kitleyi büyütmekse pazarlama ve tanıtım çalışmalarına öncelik verebilirsiniz. Odak noktanız gelir elde etmekse sponsorluklar veya ürün satışları gibi para kazanma stratejilerine yatırım yapabilirsiniz. Ayrıca podcast için uzun vadeli hedeflerinizi de göz önünde bulundurun; ek programlar yayınlamak, canlı etkinlikleri genişletmek veya diğer içerik oluşturucularla işbirliği yapmak mı istiyorsunuz? Hedeflerinizi önceden netleştirerek bütçenizi podcasting hedeflerinizi destekleyecek şekilde düzenleyebilir ve başarı şansınızı en üst düzeye çıkarabilirsiniz.

7.Podcast’ten beklentileriniz neler?

Bu beklentiler, kaynaklarınızın genel hedeflerinizle uyumlu bir şekilde tahsis edilmesini sağlayarak, aldığınız her finansal kararı şekillendiren yol gösterici ışık görevi görür. Podcast’iniz için ne öngördüğünüzü düşünün: Yaygın bir popülerlik ve beğeni mi hedefliyorsunuz yoksa hedefiniz daha mütevazı mı, özel bir niş kitle oluşturmaya mı odaklanıyorsunuz? Karmaşık düzenleme ve ses tasarımına sahip son derece cilalı bir gösteri mi öngörüyorsunuz yoksa daha rahat, sohbet tarzında bir formatla mı rahat ediyorsunuz? Yardımcı olan bir diğer şey de taklit etmek istediğiniz gösterileri bulmak ve bunları bir yapımcının bütçenizi oluşturmanıza yardımcı olması için örnek olarak kullanmaktır.

8.Podcast’inizin YouTube’da izlenebilmesi için video kaydetmek ister misiniz?

Podcasting terimi son yıllarda insanların hazırlayıp YouTube’da yayınladığı video gösterilerini kapsayacak şekilde gelişti. Bir podcast’in yalnızca ses formatında yaşadığı günler geride kaldı, bu nedenle içerik yaratıcıları olarak artık podcast’lerimiz için farklı türdeki izleyiciler için yayınlanabilecek video bölümleri kaydetme seçeneğine sahibiz. Bu ekstra çalışma gerektirir ancak her zaman pahalı olması gerekmez. Karmaşıklık, stil ve format düzeyleri podcast’inize video ekleme maliyetini etkileyecektir.

Kaynak: Maribel Quezada Smith

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Spotify İstanbul ofisini yeniden açıyor

Spotify, İstanbul’da yeni bir ofis açacak. Daha önce de Türkiye’de ofis açıp sonra kapatmış olan Spotify’ın duyurusunda podcast’lere ilişkin spesifik bir yorumda bulunulmadı.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, Haziran ayı sonunda kadar İstanbul’da yeni bir ofis açacağını ve Türkiye pazarını yönetmek üzere yeni bir atama gerçekleştirdiğini duyurdu. Bu kapsamda Akshat Harbola, Orta Doğu ve Kuzey Afrika bölgesine liderlik görevini Türkiye’yi de kapsayacak şekilde genişleterek Spotify Orta Doğu, Kuzey Afrika, Pakistan ve Türkiye Genel Müdürü oldu. Bu adımlar, Spotify’ın Türkiye’ye ve ülkenin müzik ile içerik üreticisi ekosistemine yönelik uzun vadeli bağlılığının önemli bir adımını temsil ediyor.

Akshat Harbola konuyla ilgili olarak “İstanbul’da bir ofis açmak Spotify için sembolik değil, tamamen yapısal bir adım. Türkiye bizim için öncelikli bir pazar ve buradaki varlığımızı güçlendirmek; ülkenin müzik ekosistemine, sanatçılarına, içerik üreticilerine ve kültürüne olan uzun vadeli bağlılığımızın bir göstergesi.” dedi.

İstanbul ofisi, Spotify’ın ülkedeki varlığını güçlendirirken yerel uzmanlık ve üst düzey yönetimle pazarı desteklemeyi hedefleyen yeni ekip üyelerinin katılımıyla yıl boyunca büyümeye devam edecek.

Akshat Harbola: Türkiye’deki sanatçıların dünya genelindeki bilinirliklerine  yardımcı olmak istiyoruz

Spotify’ın rolü streaming’in çok ötesine uzanırken platformun Türkiye’deki öncelikli odağı içerik üreticileri ve sanatçılar olmaya devam edecek. Akshat Harbola bu yaklaşımı şu sözlerle ifade ediyor:

“Türk müziği olağanüstü bir zenginliğe sahip. Geçmişten gelen güçlü bir mirasa sahipken aynı zamanda kendini sürekli yeniden keşfediyor ve bu derinlik, dinleyiciler tarafından anında hissediliyor. Öte yandan, Türkiye’de insanların yerel müziğe duyduğu sevgi tartışılmaz. Bu sadece bir tercih değil, insanların Türk sanatçıları dinleme, onları keşfetme ve tekrar tekrar onlara geri dönme biçimlerine açıkça yansıyan derin, duygusal bir bağ. Derin köklere sahip Türk müziğinin bu zenginliğini uzun vadede desteklemeye kararlıyız.”

Türk müziğine duyulan bu güçlü ilgi, dünyada da kendini gösteriyor. 2025 yılında Türkiye dışında 52 milyon kullanıcı, en az bir Türkçe şarkı dinledi. Türk müziğinin yurt dışı dinlenmeleri, 2020–2025 yılları arasında yüzde 160’ın üzerinde artış gösterirken, aynı dönemde sadece arabesk müziğin dinlenmesindeki artış yaklaşık yüzde 150 oldu.

Harbola, “Bu rakamlar, Türk müziğinin global sahnede ne kadar güçlü bir yerde konumlandığını gösteriyor. Dünyadaki on milyonlarca dinleyici Türkçe şarkılara ilgi gösteriyor. Pop, hip-hop, arabesk ve elektronik müzik gibi türlerde olağanüstü bir büyüme görüyoruz. Bu ivmeyi bugüne kadar desteklemiş olmaktan gurur duyuyor, şimdi ise bir sonraki aşamaya odaklanıyoruz: Kariyerlerin sürdürülebilirliğini desteklemek ve yerel seslerin dünya çapında farklı kitlelere ulaşmasına yardımcı olmak” dedi.

2025 yılında Türkçe parçalar; en çok Almanya, Amerika Birleşik Devletleri, Hollanda, Fransa ve Ingiltere’de dinlenirken, Azerbaycan, Brezilya, Avusturya, Hindistan ve Kanada’da da ilginin hızla arttığı ülkeler oldu. Bu ivmenin arkasında ise 2025’de Türkiye dışındaki dinleyiciler tarafından en çok dinlenen Lvbel C5, BLOK3, Semicenk, Tarkan ve Ezhel gibi sanatçılar vardı.

Streaming’in Ötesinde: Ekosisteme Yatırım Yapmak

Türkiye’ye olan bağlılığının bir parçası olarak Spotify, EQUAL Türkiye ile kadın sanatçıları, RADAR Türkiye ile ise yükselişte olan yetenekleri desteklemeyi amaçlayan başarılı programlarının yanı sıra, Türkiye’nin en sevilen sanatçılarının kültürel etkisini ve mirasını onurlandıran ICON programını sürdürmeye devam edecek.

Veriler de ICON’un genç dinleyicilerin ikonik Türk sanatçıları keşfetmesi için de güçlü bir araç olduğunu kanıtlamış durumda. Spotify verileri, bugüne kadar ICON Türkiye hub’ını ziyaret edenlerin yüzde 37’sinin, ICON Türkiye çalma listesi dinleyicilerinin ise yüzde 30’unun 25 yaşın altında olduğunu ortaya koyuyor. Harbola,şunları kaydetti:

“Geçmişten bugüne farklı nesilleri şekillendiren sanatçı ve şarkılardan geleceğe yön veren yeni seslere kadar, Türk müzik kültürünün her katmanını kutlamak ve onurlandırmak bizim sorumluluğumuz. Tüm bu yaratıcılığın hem farklı nesiller arasında hem de dünyanın dört bir yanında görülmesini, duyulmasını ve ilham vermesini istiyoruz. Tıpkı Tame Impala gibi global sanatçıların, Barış Manço başta olmak üzere 70’lerin Türk müziğinden ilham alışı gibi, bu tür kültürel etkileşimlerin ve bağların daha fazla artmasını arzuluyoruz.”

Spotify ayrıca 2026’nın bahar aylarında başlayarak yıl boyunca İstanbul’da yerel sanatçı ekosistemini desteklemek ve güçlendirmek amacıyla müzik streaming ekonomisi, editoryal çalma listeleri ve diğer araçlar ile ilgili özel oturumlar içeren Spotify Masterclass’lar düzenleyecek. Harbola sözlerini şöyle sürdürdü:

“Sanatçıları bilgiyle güçlendirmek, müziklerini desteklemek kadar önemli. İstanbul’da düzenleyeceğimiz Spotify Masterclass’lar aracılığıyla sanatçılara ve sanatçı ekiplerine, hızla değişen müzik ekonomisinde başarılı olmalarına yardımcı olacak pratik araçlar ve bilgiler sunmayı hedefliyoruz.

Türkiye, Spotify için öncelikli pazarlardan biri olmayı sürdürürken, bu öncelikli yaklaşım 2026 yılı boyunca lider ve ekip yatırımlarının devam etmesi, yerel uzmanların istihdamı ve İstanbul ofisinin açılmasıyla kendini gösterecek. Harbola bu süreci şöyle değerlendiriyor:

“Güçlü ve sürdürülebilir büyüme, yalnızca işbirliğiyle mümkün. Yerel müzik endüstrisiyle yakın çalışmanın öneminin farkındayız. Türkiye’deki varlığımızı ve yatırımlarımızı artırırken başta T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı olmak üzere kamudaki tüm paydaşlarımıza süregelen destekleri için müteşekkiriz. Yerel aktivasyonları genişleterek ve sanatçıları desteklemeye yönelik özel pazarlama çalışmalarıyla Türkiye’nin yaratıcı ekonomisine yatırım yapmayı sürdüreceğiz..”

Kaynak: Spotify Newsroom

Okumaya devam et

Araştırma

Yeni tüketiciler podcast dünyasının gelecek dönemini nasıl şekillendiriyor?

Edison Research tarafından  hazırlanan ve web semineri aracılığıyla sunulan “Gelişen Kulak: Yeni Dinleyiciler Podcast Dünyasının Gelecek Bölümünü Nasıl Şekillendiriyor” başlıklı rapora  göre, yeni podcast dinleyicilerinin video podcast’leri aktif olarak izleme olasılığı, uzun süredir dinleyenlere göre daha yüksek.

Yayınlanma tarihi

=>

Edison Research tarafından  hazırlanan ve web semineri aracılığıyla sunulan “Gelişen Kulak: Yeni Dinleyiciler Podcast Dünyasının Gelecek Bölümünü Nasıl Şekillendiriyor” başlıklı rapora  göre, yeni podcast dinleyicilerinin video podcast’leri aktif olarak izleme olasılığı, uzun süredir dinleyenlere göre daha yüksek.

Edison Research’ün 20 yılı aşkın verilerinden yararlanan Kıdemli Araştırma Direktörü Gabriel Soto, podcast dinleyicilerinin yeni dalgasının bu mecrayı nasıl yeniden şekillendirdiğini ortaya koydu. Çalışma, son bir yıl içinde podcast dinlemeye başlayan ve ABD’deki haftalık podcast dinleyicilerinin %20’sini temsil eden “ilk yıl” dinleyicilerinin davranışlarını, beş yıl veya daha uzun süredir dinleyen ve haftalık dinleyicilerin %25’ini oluşturan “uzun süreli dinleyiciler” ile karşılaştırıyor. 

Verilerin büyük bir kısmı,  Amerikan nüfusunun %40’ını temsil eden haftalık podcast tüketicileri üzerine Edison Research’ün üç ayda bir yaptığı araştırma çalışması olan  Edison Podcast Metrics’ten elde edildi.

Başlıca bulgular şunlardır:

  • Podcast Dinleme Saatleri %355 Arttı:  Edison’ın ulusal  “Share of Ear”  üç aylık araştırmasına göre, on yıl önce Amerikalılar haftalık toplam 170 milyon saat podcast dinliyordu. Bugün ise Amerikalılar haftada toplam 773 milyon saat podcast dinliyor; bu da %355’lik bir artış anlamına geliyor. 
  • Video, Podcast Yayıncılığının Tanımını Yeniden Şekillendiriyor:  İlk yıl dinleyicilerinin %77’si aktif olarak video podcast izliyor; bu oran, yalnızca sesli podcast dinleyenlerin %75’ini geride bırakıyor. Video, podcast kelimesinin tanımını değiştirdi ve bu etki yeni tüketicilerle de devam ediyor. 
  • Video Keşfi Sesli Dinlemeyi Artırıyor:  Yeni başlayanların %72’si ve uzun süredir takip edenlerin %68’i, bir podcast’in video versiyonunu keşfettikten sonra yalnızca sesli versiyonunu dinlemeye başladıklarını söylüyor; bu da video keşfinin sesli tüketimi artırmaya yardımcı olduğunu gösteriyor. 
  • Akıllı TV’ler Akıllı Hoparlörleri Geride Bıraktı:  Podcast yayıncılığı, Amerikan evlerindeki televizyon izleme alışkanlıklarını alt üst ediyor. 2021’den bu yana, podcast dinleyicilerinin akıllı TV’leri en sık podcast dinlemek için kullananların oranı %1’den %9’a yükselerek, akıllı hoparlör üzerinden podcast tüketimini geride bıraktı.  
  • Birinci Sınıf Öğrencileri Arasında Sosyal Medya Platformları Baskın:  Birinci sınıf öğrencileri, uzun süredir üniversitede okuyan öğrencilere kıyasla, podcast dinlemek için Facebook, TikTok ve Instagram gibi sosyal medya platformlarını en sık kullananlar arasında 9 kat daha fazla (%9’a karşı %1). 
  • Demografik Yapı Değişiyor:  İlk yıl dinleyicilerinin kadın olma olasılığı çok daha yüksek; ilk yıl dinleyicilerinin %52’si kadınken, uzun süredir dinleyici olanların sadece %39’u kadın. İlk yıl dinleyicilerinin (35) ve uzun süredir dinleyici olanların (43) medyan yaşı arasında 8 yıllık bir fark var. Etnik köken açısından, ilk yıl dinleyicilerinin %39’u Hispanik, Siyah, Asyalı veya beyaz olmayan başka bir etnik gruba mensupken, uzun süredir dinleyici olanlarda bu oran %25. Daha genç olmalarına rağmen, ilk yıl dinleyicilerinin Cumhuriyetçi olma olasılığı (%36) Demokrat olma olasılığından (%29) daha yüksek. 

Edison Research’ün Kıdemli Araştırma Direktörü Gabriel Soto, podcast tüketicilerinin değişen demografik yapısını özetlerken, “Bir sektör olarak, hem insan hem de düşünce çeşitliliğindeki artışa hazırlıklı olmalıyız” dedi. Soto ayrıca, akıllı TV’lerde ve sosyal medyada video podcast tüketimindeki artışın, “podcast yayıncılığının da sürekli bir değişime hazır olması gerektiği” anlamına geldiğini ima etti. 

Kaynak: Edison Research 

Okumaya devam et

Araştırma

CoHost’tan, ‘2026 Yılı Podcast Ajanslarının Durumu’ raporu

Markalar ve ajanslar için podcast analiz platformu olan CoHost , podcast ajansları sektörüne, müşteri trendlerine ve önümüzdeki yılı şekillendiren zorluklara kapsamlı bir bakış sunan yıllık “Podcast Ajanslarının Durumu 2026” raporunu yayınladı.

Yayınlanma tarihi

=>

Markalar ve ajanslar için podcast analiz platformu olan CoHost, podcast ajansları sektörüne, müşteri trendlerine ve önümüzdeki yılı şekillendiren zorluklara kapsamlı bir bakış sunan yıllık “Podcast Ajanslarının Durumu 2026” raporunu yayınladı.

Üçüncü baskısı yayınlanan rapor, dünya genelindeki 51 podcast ajansının katıldığı bir ankete dayanıyor. Bulgular, küçük ama stratejik bir sektörü yansıtıyor; podcast ajanslarının %76’sı 10’dan az çalışanla faaliyet gösteriyor, ancak yeni kurulan şirketlerden Fortune 500 markalarına kadar geniş bir müşteri yelpazesine hizmet veriyor.

CoHost’un CEO’su ve marka odaklı podcast ajansı Quill’in yöneticisi Fatima Zaidi, “Podcast yayıncılığı artık deneysel bir alan değil. Ajanslardan sadece yaratıcı ses içerikleri değil, ölçülebilir sonuçlar ve yatırım getirisi (ROI) sunmaları isteniyor. Bu yılki rapor, veri odaklı karar alma, stratejik yeniden yapılandırma ve podcast yayıncılığının daha geniş pazarlama karmasına daha derin entegrasyonuna doğru bir kaymayı yansıtıyor” dedi.

2026 raporunun temel bulguları:

  • Tam hizmet artık standart hale geldi: Çoğu ajans, strateji ve senaryo yazımından dağıtıma, pazarlamaya ve video prodüksiyonuna kadar podcast’in tüm yaşam döngüsünü üstleniyor.
  • Sesli içerik hala videodan daha iyi performans gösteriyor: Video podcast yayıncılığı yükselişte olsa da, ajansların %35’i yalnızca ses formatlarının daha güçlü performans sağladığını belirtiyor ve bu da format trendlerinden ziyade içerik kalitesinin önemini vurguluyor.
  • Yatırım getirisi ve analitik en önemli öncelikler arasında: Podcast’lerin etkisini kanıtlamak, müşteriler için en büyük zorluklardan biri olmaya devam ediyor. Buna karşılık, ajanslar daha iyi ilişkilendirme araçları, dinleyici verileri ve indirme sayılarının ötesinde ölçümler talep ediyor.
  • Yapay zekâ kullanımı artıyor: Ajansların %92’si artık iş akışlarının bir bölümünde, özellikle transkripsiyon, program notları ve ses düzenleme alanlarında yapay zekâ kullanıyor.

Yaklaşımlarını kıyaslamak ve geleceğe yönelik tahminlere bakmak isteyen markalar ve ajanslar için, Podcast Ajanslarının Durumu 2026 raporu, giderek daha rekabetçi hale gelen bir alanda strateji, kaynak ve büyüme konusunda yol gösterici, uygulanabilir bilgiler sunmaktadır.

Raporun tamamını buradan indirebilirsiniz. 

Okumaya devam et

En son