Bizimle iletişime geçin

Haberler

Markalar için podcast’e isim seçmek neden çok önemli?

OnStar podcast’ine ‘Bana Ne Olduğunu Anlat’ adının verilmesinin arkasındaki hikâye oldukça etkileyici. Marshall Whitsed, hem bu hikâyeyi aktarıyor hem de bir podcast ismi seçmeden önce markaların bilmesi ve yararlanması gereken bir kontrol listesini paylaşıyor.

Yayınlanma tarihi

on

Tell Me What Happened (Bana Ne Olduğunu Anlat) programı, insanlara yardım eden insanlarla ilgili bir podcast. Onu yaratan markayı yansıtıyor. OnStar danışmanları kriz zamanlarında insanlara yardım ediyor. Şovun adının hayranıyım, sadece anlatacak bir hikayesi olan birine sorduğumuz soru olduğu için değil, bu ifade aynı zamanda markanın kalbinde yer aldığı için.

Bu, “Bana Ne Olduğunu Söyle” isminin nasıl belirlendiğinin hikayesi.

Akılda kalıcı bir isim, potansiyel bir dinleyicinin dikkatini çekmeli ve programın ne hakkında olabileceğine dair ipucu vermeli. Bu nedenle podcast yaratıcıları olarak en ilgi çekici başlığı oluşturmak için biraz zaman harcamak çok önemli.

Elbette şovu oluşturan editör ekibi önerileri değerlendirebilir, ancak bir markanın şovuyla ilgili karar nihayetinde müşteriye aittir. Bu müşterinin, nasıl adlandırılması gerektiğine dair fikirleri olacaktır. Peki, sevdikleri bir isim bulduklarında ne yaparsınız? Onunla yuvarlan!

…Ama yeşil ışık yakmadan önce atabileceğiniz bazı adımlar var.

Müşteriniz isimlendirme aşamasına gelmeden önce birkaç kontrol noktasından geçirmelisiniz. Buradaki fikir, onları sevecekleri bir isme yönlendirmenizdir ve bu aynı zamanda markaları için de anlamlıdır.

✓ Kontrol Noktası 1: En iyi uygulamaları adlandırma

Miriam Johnson, Kitle Geliştirme ekibimizde çalışıyor ve yeni bir şov için isim seçerken şu en iyi uygulamalara dikkat çekiyor:

Açık olun ve gösterinin ne hakkında olduğunu belirleyin.

“’Feels’ veya ‘Good Things’ gibi kötü bir şov adı belirsizdir. Harika bir isim, dinleyicinin ne elde edeceğini ve bu şovun başka bir şovdan nasıl farklı olabileceğini bilmesini sağlar.”

Büyüleyici ve ilgi çekici olun.

“[dinlemek için yeni bir podcast arayan] ortalama bir kişi [bir podcast uygulamasında] geziniyor; hangi tür şekerin onlara hitap ettiğini görmek isterler. O yüzden o şekerin hemen çekici olması gerekiyor.”

İnce olun – markalaşma söz konusu olduğunda. ‘Az çoktur’ ifadesini hatırlayın.

“Markaları, marka temasına sahip olmaktan aktif olarak caydırıyoruz. İster paylaştıkları hikayelerde çok fazla marka dokunuşu olsun, ister sanat eserlerindeki (podcast kapağı) marka adları olsun.”

Miriam, Choiceology şovunun şov adına harika bir örnek olduğunu söylüyor: “Bunun seçim yapmakla ilgili olduğu, renklerin patlaması ve çizimler hangi yöne döneceğinizi bulmaya çalıştığınızı gösteriyor.”

✓ Kontrol Noktası 2: Manzarayı inceleyin. Podcast adınız tanıdık geliyor mu?

Bir podcast konusuyla ilgili bir gösterinin nasıl çok sayıda farklı isme sahip olabileceğine dair bir örnek istiyorsanız, podcast oynatıcınızı açın ve ‘arılar’ (bees) ile ilgili programları arayın.

Two Bees in a PodcastThe Beekeepers CornerThe Hive JiveBarefoot BeekeeperBeekeeper ConfidentialThe Honest BeeBeekeeping Today. gibi şovlar bulacaksınız

Bir kitabı kapağına göre yargılıyor olabilirim (genellikle bazılarımız dinlemek için yeni bir program seçer) ama bence bu programların hepsinin aynı arılar ve arıcılık konusuyla ilgili olduğunu varsaymak güvenli. Teneke üzerinde söylediklerini yapması anlamında harika. Ancak, isimlerin hepsi benzer ifadeleri paylaşır. Peki, akılda kalıcı ve anlamlı bir isimle kalabalığın içinde nasıl öne çıkıyorsunuz?

Cevap genellikle önümüzdedir. Markalar sloganlar geliştirmek ve konumlandırma ifadeleri, logolar ve renkler, yazı tipleri, görüntüler ve sonik kimlik geliştirmek için yıllarını harcıyor. Neden zaten geliştirdikleri şeylerden yararlanıp markaya özgü bir podcast adı bulmayasınız?

OnStar ve pazarlama ajansı Campbell Ewald, ödüllü orijinal gösteri Tell Me What Happened’ın ikinci sezonundalar. Takıma isimler için fikirler sunduğumuzda, markanın değerleriyle uyumluyken şovun başarmayı hedeflediğini yansıttığını düşündüğümüz isimleri seçtik: Stories of Humanity, Everyday Heroes ve The Face of Bravery. (İnsanlık Hikayeleri, Gündelik Kahramanlar ve Cesaretin Yüzü.)

Ancak Campbell Ewald, bize OnStar çalışanları tarafından günlük olarak kullanılan bir ifadeyi dahil ederek bir geri döndüğü yaptı. Acil bir durumda biri OnStar düğmesine bastığında, bir danışman hatta atlar ve “Bana tam olarak ne olduğunu anlat…” ifadesini söyler.

Bir gösteriye isim vermek için en iyi uygulamalardan yararlanarak yardımcı olduk ve müşterimizi doğru yöne yönlendirdik. Campbell Ewald temsil ettikleri markayı  iyi tanıyordu ve gösterinin konseptini, amacını yansıtan benzersiz bir isim buldu.

Campbell Ewald’a isme nasıl ulaştıklarını sordum. Yazı İşleri Direktörü Dan Grantham, ekibinin adın markanın bir parçası olduğunu hissettiğini vurgulayarak, şunları söyledi:

“Hala gösteri içeriğini yansıtıyor; insanlar kelimenin tam anlamıyla başlarına gelenler hakkında konuşuyor. Arama kutularına ve uygulamalara daha iyi uyması için adı ‘Bana Ne Olduğunu Anlat’ olarak kısalttılar. Ancak anlam aynı kaldı. Doğrudan içeriğe bağlı ama aynı zamanda markaya çok özel bir şekilde bağlı, bu yüzden bunu seviyoruz. Ve biraz benzersiz, belki de birilerinin dinlemeye ilgi duymasını sağlayacak kadar merak uyandırıcı.”

Bu ad zaten varsa ne yaparsınız?

Etrafta dolaşan 2,8 milyondan fazla podcast varken hala kendinizi farklılaştırmanız gerekebilir. Sanat eseri (kapak tasarımı) elbette dikkat çekmenin bir yolu. Ancak bu şovların ne olduğuna ve nasıl örtüştüğüne bakmak, şovunuzun adının nasıl hayatta kalabileceğini daha iyi anlamanızı sağlayabilir. Aynı ada sahip bir şov hala içerik yayınlıyor mu? Eğer değilse, o zaman endişelenmenize gerek yok. Sağlık ve zindelik türünde ve sizinki otomotiv odaklı mı? Aynı adı taşıyan bir şovu ortaya çıkarmak, fikrinizi boşa çıkarmanız gerektiği anlamına gelmez, sadece kalabalığın arasından sıyrılmak için alternatif yollar bulmanız ve markanızın kimliğini tam potansiyeliyle kullanmanız gerektiği anlamına gelir.

İstemci podcast alanında zaten var olan bir isme denk gelirse ( Tell Me What Happened gibi ), bu ideal değildir, ancak yine de etkili bir şekilde çalışabilir. Bana Ne Olduğunu Anlat adının geçmişini kontrol ettik. Avustralyalı punk-folk grubu The Rumjacks’in bir şarkısı olduğu ortaya çıktı, en az iki kitabın adı ve başka bir podcast’in adı. Miriam Johnson, “hangi podcast daha popülerse, arama sonuçlarında ilk sırada yer alacaktır” diyor. Ayırt edici çizimleri ve düzenli içeriğiyle şovumuz artık arama sonuçlarında ilk sırada görünüyor ve sayfadan çıkıyor. Doğru isim çok önemli olsa da, sanat eseri ve içerikle el ele gider.

✓ Kontrol Noktası 3: Adı görselleştirin. Başlığınızı sanatla destekleyin.

Müşterinizi tüm gereksinimleri karşılayan ve herkesin kabul ettiği bir isme yönlendirdikten sonra, onu görsel bir kimlikle destekleyin. Herhangi bir görselle değil, sayfadan fırlayan ve gösterinin adına da uyan sanat eserleriyle (şarap eşleşmelerini düşünün).

Dinleyicilerin şovunuzla etkileşime girdiği zaman çoğu, dizi düzeyinde veya bölümsel sanat eserinize (kapak resmine) maruz kalacaklardır; bu fırsattan yararlanın. Bana Ne Olduğunu Anlat ile dizinin adının sorduğu soruya dayanmaya karar verdik. Kapak tasarımının temelini oluşturmak için gazete ve dergi kupürlerini kullandık ve ‘Bana Ne Olduğunu Anlat’ sorusunu sorduk. Gösterinin hikaye formatına hitap ediyor, aynı zamanda misafirlerimizin hikayelerini nasıl anlattığımıza dair gazetecilik unsuruna da değiniyor.

Tell Me What Happened dinleyicilerde yankı uyandırıyor; şovun neyle ilgili olduğu (hem ismiyle hem de kapak tasarımıyla) başından beri açık ve bu vaadi yerine getiriyor.

Miriam Johnson’ın şovunuzu adlandırma konusundaki en büyük önerisi şöyle: “Bir şov adında belirsiz olmayın. Son derece net ve özlü olun ve dinleyicilerin tam olarak neye bulaştıklarını bilmelerini sağlayın… Şov adınız nadiren tek başına görünür. Neredeyse her zaman podcast kapak resmiyle birlikte görünecek.”

Özetlersek:

  • Müşterinizi, yaptıkları şov için anlamlı olan bir isme yönlendirin.
  • Gösteri adlarını tartışırken içinize bakın. En iyi fikirler, genellikle, içeriği oluşturanlar için açık olmayabilecek iş alanlarına ışık tutabilecek kişilerden, kuruluş içinden gelen fikirlerdir.
  • Seçtiğiniz adın net olduğundan ve şovun ilgi çekici olmasını sağlarken ne hakkında olduğunu belirlediğinden emin olun .
  • Adınızın zaten var olup olmadığını kontrol edin. Arama sonuçlarında ilk sırada görünmesi için ek desteğe mi ihtiyacı var yoksa çizim tahtasına geri mi dönmeniz gerekiyor.
  • Başlığınızı kapak tasarımı ile destekleyin. Gösterinin adı neredeyse her zaman kapak tasarımıyla birlikte görünecek; birbirlerini tamamladıklarından emin olun.

Şov adlarının arkasındaki sayıları ve bilimi araştırmak istiyorsanız, Dan Misener tarafından birkaç yıl önce yazılmış bu harika blog yazısına göz atabilirsiniz.

Kaynak: Marshall Whitsed / Pacific Content

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Önemli olan 5 yaratıcı gerçek

Her yaratıcı, podcaster ve girişimci eninde sonunda en güçlü derslerin karmaşık olmadığını öğrenir. Çoğu durumda, zamansızdırlar. İster bir marka, ister bir program ya da kariyer inşa ediyor olun, bu dersler tekrar tekrar karşınıza çıkar. Bunu akılda tutarak, işte dünyanın en büyük düşünürlerinden bazılarının iş, bağlantı ve büyüme hakkındaki düşünceleri şekillendiren beş yaratıcı gerçeği.

Yayınlanma tarihi

=>

Her yaratıcı, podcaster ve girişimci eninde sonunda en güçlü derslerin karmaşık olmadığını öğrenir. Çoğu durumda, zamansızdırlar.

İster bir marka, ister bir program ya da kariyer inşa ediyor olun, bu dersler tekrar tekrar karşınıza çıkar. Bunu akılda tutarak, işte dünyanın en büyük düşünürlerinden bazılarının iş, bağlantı ve büyüme hakkındaki düşüncelerimi şekillendiren beş yaratıcı gerçeği.

Bunu ilk set olarak kabul edin, daha fazla gerçek gelecek.

1. Markanız İnsanların Sizin Hakkınızda Söyledikleridir

“Markanız, siz odada yokken insanların sizin hakkınızda söyledikleridir.” – Jeff Bezos, Amazon’un kurucusu

Pek çok podcast yayıncısı ve içerik üreticisi “dinleyicilerimin” sadakatinden bahsediyor, dinleyicilerinin ne istediğini derinden anladıklarına inanıyor, ancak dinleyiciler uzaklaşmaya başladığında şaşırıyorlar. İletişimde kalmak her şeydir.

Programınız ve kişisel markanız yaşayan, nefes alan organizmalardır. Geri bildirimler, analizler, konuşmalar ve hatta içgüdüsel kontroller yoluyla aktif olarak dinlemiyorsanız, senkronizasyondan düşme riskiyle karşı karşıya kalırsınız.

Tom Webster, NYU’daki The Business of Podcasting dersimin müfredatında yer alan mükemmel kitabı “The Audience is Listening”de bunu ortaya koyuyor. İzleyiciler evrim geçiriyor. Yaratıcılar da değişmeli ya da bir gün uyandıklarında herkesin nereye gittiğini merak etmeliler.

Anahtar hatırlatma: Dinleyicilerinizin sadakatine sahip değilsiniz. Onu tekrar tekrar kazanırsınız.

2. Deneme ve Yanılma Süreci

“İşimi en iyi yapan şeyi, yapmayanları bulana kadar asla bulamam.” – Thomas Edison, inovasyonun öncüsü

Deneme ve yanılma zayıflık belirtisi değildir. Oyunun içinde olduğunuzun kanıtıdır. Her harika şov, proje ya da ürün, önce uymayan şeyler üzerinde çalışarak gelişir.

Örnek olarak Seinfeld’i ele alalım. İlk bölümlerde Jerry hikayeyi çerçeveleyen stand-up gösterileri yapıyordu. 4. Sezonda dizinin gerçek sesi ve temposu ortaya çıktıkça bu araç sessizce ortadan kayboldu. Karakterler keskinleşti. Hikaye anlatımı gelişti. Sihir zaman aldı.

Anahtar hatırlatma: Erken hataları kucaklayın. Bu, mükemmellik için ödediğiniz harçtır.

3. İşbirliği Üsteldir

“Eğer benim bir elmam varsa ve senin de bir elman varsa ve bunları değiştirirsek, ikimizin de hala bir elması olur. Ama benim bir fikrim varsa ve sizin de bir fikriniz varsa ve bunları değiş tokuş edersek, ikimizin de iki fikri olur.” – George Bernard Shaw, oyun yazarı ve eleştirmen

Benim için en iyi iş günlerinden bazıları anlaşmaları kapatmakla ilgili değildir. Zihinleri açmakla ilgilidir. Akıllı insanlarla oturup fikir alışverişinde bulunduğunuzda ortaya çıkan bir simya var. Bir düşünce diğerini tetikliyor. Yarı pişmiş bir konsept yeni bir stratejiye dönüşür. Birdenbire, her zamanki iki şeritli yolunuzda düşünmezsiniz. Dört şeritli bir olasılık otoyolunda yarışıyorsunuz.

Anahtar hatırlatma: İşbirliği sadece yardımcı olmakla kalmaz. Üsteldir.

4. Kurallarda Ustalaşın. Sonra Onları Yıkın

“Kuralları bir profesyonel gibi öğrenin, böylece onları bir sanatçı gibi yıkabilirsiniz.” – Pablo Picasso, sanatı yeniden tanımlayan bir vizyoner

En ilgi çekici yaratıcılar sistemi reddederek işe başlamadılar. Onda ustalaşarak başladılar.

Yapıyı, formatı ve beklentileri öğrendiler, onlarla oynadılar, onları zorladılar ve nihayetinde yepyeni bir şey yarattılar.

Kuralları ezbere bildiğinizde, onları tesadüfen değil, bilerek esnetebilirsiniz. İşte dönüşüm burada gerçekleşir.

Anahtar hatırlatma: Önce ustalık. Sonra yaramazlık.

5. Her Şeyi Anlatmayın

“Sıkıcı olmanın sırrı… her şeyi anlatmaktır.” – Voltaire, Fransız yazar ve filozof

İyi hikaye anlatıcıları gizemin bir kusur değil, bir özellik olduğunu bilirler. Her şeyi anlatmak zorunda değilsiniz. Her hareketi açıklamanıza gerek yoktur.

Harika hikaye anlatımı genellikle söylememeyi seçtiğiniz şeylerde yatar. Duraklamalar ve cevaplanmamış sorular izleyiciyi boşlukları doldurmaya davet eder. Aşırı açıklama, aşırı konuşma ve aşırı doldurma içeriğin ömrünü tüketebilir. Özellikle TikTok dünyasında, kısalık ödüllendirilebilir. Bu arada, bu Voltaire alıntısı 1738’den. O zaman bile, kısalık ve düzenlemeye değer verildiği görülüyor.

Anahtar hatırlatma: Daha fazlasını istemelerini ve saatlerini kontrol etmemelerini sağlayın.

Son Düşünce

Yaratıcılık rastgele değildir. Sektörler, nesiller, teknolojiler ve içerik platformları arasında işe yarayan bir temel ve gerçekler üzerine inşa edilmiştir. Bu aksiyomlar katı yasalar değildir. En iyi fikirlerin (ve en iyi programların, markaların ve işletmelerin) zaman içinde nasıl canlı kaldığını gösteren rehberler ve hatırlatıcılardır.

Yakında başka doğrular ve aksiyomlar da gelecek.

Sizin için işe yarayan yaratıcı veya ticari bir gerçek/aksiyom nedir? Duymak isterim.

Kaynak: Steve Goldstein / Amplifi Media

Okumaya devam et

Haberler

Spotify’ın ücretli abone sayısı 268 milyona ulaştı

Spotify’ın ücretli abone sayısı ilk çeyrekte bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11 artarak 268 milyona ulaştı ve beklentileri üç milyon aştı. Aylık toplam aktif kullanıcı sayısı ise bir önceki yıla göre yüzde 10 artarak 678 milyona ulaştı.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify’ın ücretli abone sayısı ilk çeyrekte bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11 artarak 268 milyona ulaştı ve beklentileri üç milyon aştı.

Spotify, 2025 yılı 1. çeyrek mali tablosunu yayınladı. 

Aylık toplam aktif kullanıcı sayısı, bir önceki yıla göre yüzde 10 artışla 678 milyona ulaşarak müzik ve podcasting platformu için en yüksek sayıda net ekleme gerçekleşti ve beklentileri 10 milyon aştı. Gelir bir önceki yıla göre yüzde 16 artışla 4,2 milyar Avro’ya ulaşarak beklentilerin üzerinde gerçekleşirken, faaliyet geliri de şirket için rekor bir seviye olan 477 milyon Avro’ya yükseldi.

Spotify, aylık aktif kullanıcı sayısındaki artışı “dünyanın geri kalanı” ve Latin Amerika segmentlerinin öncülüğüne bağladı, ancak tüm bölgelerde büyüme kaydedildi.

Reklam destekli gelir, müzik ve podcast reklamcılığının satılan gösterimlerdeki büyümeyle desteklenmesi, ancak şirketin sahip olduğu ve lisanslı portföyündeki “fiyatlandırmadaki yumuşaklık ve podcast envanterimizin optimizasyonu ile kısmen dengelenmesi” nedeniyle bir önceki yıla göre yüzde 8 arttı.

Faaliyet geliri, çeyrek boyunca hisse fiyatlarının değer kazanması nedeniyle tahminlerin 58 milyon € üzerinde gerçekleşen 76 milyon € tutarındaki sosyal giderler nedeniyle şirketin beklentilerinin biraz altında kaldı.

EK BELİRSİZLİKLERE DİKKAT ÇEKTİ

Spotify CEO’su Daniel Ek makroekonomik ortama dikkat çekerek, müziğe olan talebin devam etmesi ve freemium teklifi nedeniyle Spotify’ın “çoğundan daha iyi durumda” olduğuna inandığını söyledi.

Ek, “Dünyada çok fazla belirsizlik var ve dalgalanma arttığında, kimin nasıl etkilenebileceğini sormak doğaldır ve benim oturduğum yerden Spotify çoğundan daha iyi durumda. Ancak elbette, gerçekten aşırı bir şey olursa, biz de etkilenebiliriz. Bununla birlikte, bugün gördüğümüz hiçbir şeyin Spotify için uzun vadeli resmi değiştirdiğine inanmıyorum. İşimiz sağlam, modelimiz dayanıyor ve gittiğimiz yön netliğini koruyor” dedi.

Rakamlar Spotify’ın ilk tam kârlılık yılının sona ermesinin ardından ve Temmuz 2024’teki fiyat artışının ardından geldi. Spotify aynı zamanda video podcast alanında da atılım yapıyor; platformda 330.000 video podcast programı bulunuyor ve 270 milyon kullanıcı Spotify’da bir video podcast yayınlamış durumda. Ek, kazanç çağrısında “Kullanıcıların genel olarak video içeriğiyle %44 daha fazla zaman geçirmesiyle güçlü bir çekiş görüyoruz” dedi.

Sesli kitaplar da platformun daha büyük bir parçası haline geliyor ve 350.000 kitap artık alakart olarak sunuluyor.

Ek ayrıca podcasting reklamları işini büyütmek için Ocak ayında başlatılan Spotify Partner Programına da işaret etti. Ek, programın ilk çeyrekte podcast yaratıcılarına 100 milyon dolardan fazla ödeme yaptığını söyledi.

Spotify, ikinci çeyrekte 11 milyon kullanıcı ekleyerek 689 milyon aylık aktif kullanıcıya ve 5 milyon abone ekleyerek 273 milyon ücretli aboneye ulaşmayı bekliyor.

“2025 yılı için çok heyecanlıyım ve hem ürün hem de işletme olarak geldiğimiz nokta konusunda kendimi gerçekten iyi hissediyorum” diyen Ek sözlerini şöyle sürdürdü:

“Uzun vadeli etki yaratacak bahisler oynamaya devam edeceğiz ve geçen yıl elde ettiğimiz verimlilik seviyelerini korurken hızımızı artıracağız. Bu kombinasyon, en iyi ve en değerli kullanıcı deneyimini oluşturmamızı, sürdürülebilir bir şekilde büyümemizi ve dünyaya yaratıcılık sunmamızı sağlayacak.”

Spotify’ın bu yıl belirlediği yıllık sabit para birimi cinsinden yüzde 20 gelir artışı hedefine ulaşıp ulaşamayacağı sorulduğunda Ek, şirketin hızlı bir şekilde çalışmaya devam etmesi ve daha sonra belirli pazarlarda büyümek için daha düşük fiyat kullanması ve platform geliştikçe fiyat artışlarını da eklemesi halinde bunun başarılabileceğine inandığını söyledi.

Ek, “Keşke size bu yolun tamamen doğrusal olduğunu söyleyebilseydim ve bunu ay bazında çizebilseydik ve her çeyrekte öngörülebilir bir fiyat artışımız olsaydı. Ama işler böyle yürümüyor. Ancak ileriye dönük olarak bana güven veren şey, baktığınızda bunu daha önce birçok kez yapmış olmamızdır” dedi.

RAKAMLARLA ÖZET

  • Abone Sayısı bir önceki yıla göre %12 artarak 268 milyona ulaştı.
  • Aylık Aktif Kullanıcı sayısı bir önceki yıla göre %10 artarak 678 milyona ulaştı.
  • Toplam Gelir yıllık %15 artışla 4,2 milyar Avro’ya ulaştı.
  • Brüt Marj yıllık bazda ~400 baz puan artarak %31,6’ya yükseldi.
  • Faaliyet Geliri 509 milyon Avroya yükseldi.

Kaynak: HollyWood Reporter

Okumaya devam et

Haberler

Google NotebookLM’in yapay zeka podcast özelliğini artık Türkçe kullanabilirsiniz

Google’ın yapay zeka tabanlı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM, yeni bir güncellemeyle Sesli Genel Bakış (Audio Overviews) özelliğini aralarında Türkçe’nin de bulunduğu 76 yeni dilde kullanıma sundu.

Yayınlanma tarihi

=>

Google’ın yapay zeka tabanlı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM, yeni bir güncellemeyle Sesli Genel Bakış (Audio Overviews) özelliğini aralarında Türkçe’nin de bulunduğu 76 yeni dilde kullanıma sundu. Audio Overviews geçen yıl, kullanıcılara NotebookLM ile paylaştıkları kurs okumaları veya yasal özetler gibi belgelere dayalı olarak yapay zekalı sanal sunucularla bir podcast oluşturma olanağı sağlamak için başlatıldı.

Bu özelliğin arkasındaki fikir, kullanıcılara uygulamaya yükledikleri belgelerdeki bilgileri sindirmeleri ve anlamaları için başka bir yol sunmak. Bu genişleme ile daha fazla kişi Sesli Genel Bakışları tercih ettikleri dilde kullanabilecek.

Google, şimdiye kadar Sesli Genel Bakışların hesabınızın tercih ettiği dilde oluşturulduğunu belirtiyor. Şimdi şirket, kullanıcıların Sesli Genel Bakışlarının hangi dilde oluşturulacağını seçmelerine olanak tanıyan yeni bir “Çıkış Dili” seçeneği sunuyor.

Google, dili istediğiniz zaman değiştirebileceğinizi ve böylece gerektiğinde çok dilli içerik veya çalışma materyalleri oluşturmanın kolaylaşacağını söylüyor.

Google bir blog yazısında, “Örneğin, Amazon yağmur ormanları hakkında bir ders hazırlayan bir öğretmen, Portekizce bir belgesel, İspanyolca bir araştırma makalesi ve İngilizce çalışma raporları gibi çeşitli dillerdeki kaynakları öğrencileriyle paylaşabilir. Öğrenciler bunları yükleyebilir ve tercih ettikleri dilde temel bilgilerden oluşan bir Sesli Genel Bakış oluşturabilirler” diye yazdı.

Google’ın desteklenen yeni diller arasında Afrikaans, Arapça, Azerice, Bulgarca, Bengalce, Katalanca, Çekçe, Danca, Almanca, Yunanca, İspanyolca (Avrupa, Latin Amerika, Meksika), Estonca, Baskça, Farsça, Fince, Filipince, Fransızca (Avrupa), Fransızca (Kanada), Galiçyaca, Gujarati, Hintçe, Hırvatça, Haiti Kreolü, Macarca, Ermenice, Endonezyaca, İzlandaca, İtalyanca, İbranice ve Japonca yer alıyor.

Ayrıca Cava, Gürcüce, Kannada, Korece, Konkani, Latince, Litvanca, Letonca, Maithili, Makedonca, Malayalam, Marathi, Malayca, Birmanca (Myanmar), Nepalce, Felemenkçe, Norveççe (Nynorsk), Norveççe (Bokmål), Oriya, Pencapça, Lehçe, Peştuca, Portekizce (Brezilya, Portekiz), Rumence, Rusça, Sindhi, Sinhala, Slovakça, Slovence, Arnavutça, Sırpça (Kiril), İsveççe, Svahili, Tamilce, Telugu, Tayca, Türkçe, Ukraynaca, Urduca, Vietnamca, Çince (Basitleştirilmiş) ve Çince (Geleneksel).

Okumaya devam et

En son