Bizimle iletişime geçin

Haberler

YouTube podcasting’i nasıl yedi?

New York Magazine, John Herrman’ın video podcast’lerin temelini TikTok’un attığını savunduğu “YouTube Podcasting’i Nasıl Yedi?” başlıklı makalesini yayınladı. Yazıda, RSS’in podcasting’in “büyümesini neredeyse kesinlikle engellediği” savunuldu.

Yayınlanma tarihi

on

2024’te podcast’ler medyanın ulaşabildiği en ana akım halini almış durumda. Elbette, kitleleri son derece parçalı ve birbirlerine karşı büyük ölçüde görünmüyor; monokültür ölü ve çürümeye devam ediyor. Ancak bu mecra genel olarak çok popüler ve bireysel sunucular ciddi kültürel ve siyasi etkiye sahip büyük ünlüler haline geldi. Kendin-yap online yayıncılardan oluşan gevşek bir grup olarak başlayan şey, uzun zamandan beri kendi trendleri, patlamaları ve iflasları olan tam teşekküllü bir endüstri haline geldi.

Podcasting için yirmi yılda çok şey değişti, ancak bir değişim hem yeterince tanınmıyor hem de bariz: Artık gerçekten bir ses ortamı değil. Podcast analistlerinin altın standardı olan Edison Research geçen ay bunu ortaya koydu:

Genellikle video içeriği için başvurulan bir platform olarak bilinen YouTube, ABD’de podcast dinlemek için kullanılan en popüler hizmet olarak zirveye yükseldi… 13 yaş ve üzeri haftalık podcast dinleyicilerinin %31’i podcast dinlemek için en çok kullandıkları hizmet olarak YouTube’u seçerek Spotify (%27) ve Apple Podcasts’i (%15) geride bıraktı.

Bu eğilimin genç dinleyiciler arasında daha belirgin olduğunu söyleyen Edison, bu yılın başlarında yapılan ve “Z kuşağı aylık podcast dinleyicilerinin yüzde 84’ünün video bileşeni olan podcast’leri dinlediğini veya izlediğini” ortaya koyan araştırmaya atıfta bulunuyor. Artık daha fazla podcast’in “video bileşenine” sahip olduğu yeterince açık (insanlar dünyanın en popüler podcaster’ı Joe Rogan’ı düşündüklerinde, onu sadece duymuyorlar, stüdyosunda görüyorlar) ancak bu rapor daha temel bir değişime işaret ediyor. The Wall Street Journal’da Ben Cohen, genç dinleyiciler için podcast’lerin yeni radyo olmadığını savunuyor. Daha çok yeni bir televizyona benziyorlar:

On yıl boyunca, podcast’ler başka bir şey yaparken dinlediğiniz bir şeydi: araba sürerken, egzersiz yaparken, bulaşık makinesini boşaltırken. Bu pasif bir deneyimdi. Şimdi ise bütün bir nesil podcast’leri herhangi bir ekranda (telefon, bilgisayar, televizyon) her an aktif olarak izleyebilecekleri bir şey olarak düşünmeye şartlandı.

Bu, verileri fazla okumak olabilir; video podcast’lerin çoğu hala öncelikle ses ürünleri ve stüdyodan (veya koltuktan veya web kamerasından) video akışı olmadan dinleyiciler tarafından okunabilir. Edison’un araştırması, videonun genç dinleyicilerin podcast yayıncılarına “daha bağlı” hissetmelerine yardımcı olduğunu belirtse de, YouTube’un birkaç yıl içinde podcast’ler için sadece popüler bir yer değil, podcast’in yeni varsayılanı haline nasıl geldiğini hala merak ediyoruz. 2016’da Apple, önemli tek podcast bekçisiydi; sadece birkaç yıl önce bile, podcast uygulamasının bir video platformunun arkasında üçüncü sıraya düşme ihtimaline inanmak zor olurdu. YouTube neredeyse podcast yayıncılığı kadar uzun süredir var ve bu ay podcast yayıncılarına YouTube tarzı para kazanma imkanı sunma planını duyuran Spotify da 2016’dan beri podcast yayıncılığına sıkı sıkıya bağlı. Ne değişti?

Bence cevap biraz mantıksız. Ve son zamanlarda medya dünyasında yaşanan pek çok şey gibi TikTok ile ilgili.

On yıl önce, Serial’ın başını çektiği (ve geriye dönüp baktığımızda biraz tuhaf gelen) podcast patlamasının başlangıcına yakın bir zamanda, sektörün önde gelen isimleri uzun süredir devam eden bir soru üzerinde kafa yoruyordu: Ses neden viral olmuyor? Elbette videolar da viral oluyordu; resimler, makaleler ve Facebook gibi sosyal medya platformlarında paylaşabileceğiniz hemen her şey gibi. Teoriler çeşitlilik gösteriyordu: Podcast’ler çok mu uzundu? Kırpması çok mu zordu? Ses, sözde viral internetten temelde kopuk muydu? Bu sadece ilginç bir sorun değildi; podcasting artık büyük yatırımlar çekiyordu ve buna bağlı büyüme hedefleri vardı, bu kaçırılmış bir fırsat ve bir sektör kriziydi. Podcast yayıncıları o zamanlar bunu tam olarak çözememişti ama ipuçları vardı. 2010’ların sonlarına gelindiğinde, YouTube’da podcast yayınlamanın uygulanabilir bir kitle stratejisi olduğu ve platformda tam bölümler yayınlayan ancak kullanıcılar arasında ve en önemlisi YouTube’un öneri sisteminde ilgi gören daha kısa kliplerden gerçek büyümeyi gören Rogan gibi podcast yayıncıları tarafından büyük bir etkiyle kullanıldığı açıktı.

Ardından, tam da 2010’ların podcast balonu zirveye ulaşmak üzereyken TikTok ortaya çıktı. Temelde sadece bir öneri motoru olan, sosyalliğin iddiası ve/veya yükü olmayan, viralliği otomatikleştiren ve tahsis eden bir makine olan video öncelikli bir platformdu. Hızlı büyümesi daha eski, daha az canlı sosyal medya platformlarını kıskançlık ve/veya paniğe sürükledi. Hepsi hemen onu kopyaladı ve neredeyse bir gecede kendilerini algoritmik kısa video uygulamaları olarak yeniden şekillendirdiler. Birdenbire, her sosyal medya platformunda (arayüzüne dikey video “Kısaları” ekleyen ve bunları yayınlayan içerik oluşturucuları takipçiler, ilgi ve parayla ödüllendiren YouTube da dahil olmak üzere) hızlı, viral büyüme için büyük ve yeni bir fırsat ortaya çıktı. TikTok’un başarısı (ve mevcut megaplatformlar tarafından taklit edilmesi), milyonlarca kullanıcının bu yeni bağlamda ne tür kısa videoların işe yaradığını anlamasıyla video içeriğinde resmi bir patlamayı tetikledi: Vine benzeri komedi skeçleri; danslar; ürün önerileri; hızlı itiraflar. Liste, hızlı ve geniş bir şekilde genişledi, ancak şaşırtıcı bir kategori ortaya çıktı: Podcast klipleri.

Bu klipler genellikle kullanıcıların dikkatini kısa süreliğine çekebilecek önemli olaylar, tanıtımlar, can alıcı noktalar veya çatışma anlarıydı. Bu yeni video platformlarındaki sosyal bağlam eksikliği podcast yayıncılarının işine yarayabilir: Bir stüdyoda, sohbetin ortasında, birbirleriyle bir şey hakkında konuşurken gülen ya da kaşlarını çatan insanlarla karşılaşıyorsunuz. Neden onları birkaç saniyeliğine dinlemeyesiniz ki? (Benzer bir dinamik TikTok kitle çalışması komedyenlerinin yükselişine yardımcı oldu: Videoları aşırı prodüksiyonlu ya da profesyonel görünmese de, birilerini gerçek bir sahnede göstererek gerçek bir izleyici kitlesi olduğunu ima ediyor). Garbage Day’den Ryan Broderick geçen yıl video podcast kliplerinin (Rogan tarzı stüdyolardaki ya da streamer tarzı donanımlardaki ya da el mikrofonlarıyla bir kanepede oturan insanlar) TikTok’ta (ve Reels’ta ve Shorts’ta) o kadar etkili olduğunu belirtti ki, insanlar bunları taklit etmeye başladılar ve gerçekte var olmayan gösterilerden klipler yayınladılar. Broderick, insanların bunu neden yaptığına gelince, podcast mikrofonunun “birinin sizi kaydetmesi için yeterince önemli olduğunuzu görsel olarak belirtmenin bir yolu” olduğunu öne sürdü. Ses nihayet viral hale geliyordu, video gibi kısa klipler halinde de olsa.

@taylorlorenz People are making tens of thousands of dollars off fake podcasts. 👇🏻 From Bloomberg: Fake video podcast ads have become a full-blown business. Brands are hiring actors — who they find through Fiverr or Backstage — to pretend like they’re on a podcast where they’re hyping up a product. These actors are making up to $25K/month doing this UGC-style work. #tiktok #creator #contentcreator #tech #podcast #podcasts #influencer #creatoreconomy ♬ Austin (Boots Stop Workin’) – Dasha

Bu klipler TikTok için sadece bir eğlence değil. Sıradan sosyal medya kullanıcılarının kaynak aldıkları programları kolayca bulup dinleyebilmeleri koşuluyla, gerçek podcast’ler için gerçekten etkili bir pazarlama. (Edison’un genç podcast dinleyicileri hakkındaki raporu, 2023 yılında dinleyicilerin çoğunluğunun yeni podcast’leri sosyal medya aracılığıyla, çoğunlukla da kısa video işlevli uygulamalar aracılığıyla bulduğunu belirtiyor). Bu, bir programın tüm bölümlerini dinleyebileceğiniz veya izleyebileceğiniz ya da gelecek bölümler için abone olabileceğiniz Spotify’a dokunmak anlamına gelebilir. Belki de geleneksel bir podcast uygulamasını açmak, bir program aramak, programa abone olmak ve ardından aradığınız bölümü bulup indirmek anlamına gelir. Ancak TikTok ya da Instagram’dan (ya da tabii ki Shorts’tan) tam bir podcast’e giden en kısa yol, herkesin zaten kullandığı açık bir platform olan ve bu yeni ve bol miktarda dikkat çeken yan ürünün bir kısmını yeniden ele geçirmek için mükemmel bir konuma sahip olan YouTube’dan geçiyor. (Hawk Tuah Girl olarak da bilinen Haliey Welch’in hikayesi, iki farklı yönde ilerleyen benzer bir dinamiğin daha az kasıtlı ama aşırı bir versiyonunun izini sürüyor: Welch ile yapılan bir sokak röportajından alınan kısa, komik bir TikTok klibi son derece viral oldu ve onu şöhrete fırlattı; uzun biçimli podcast’i Talk Tuah, hem ani talebi absorbe etmek ve bundan yararlanmak hem de TikTok için sürekli yeni bir kırpılabilir an kaynağı sağlamak için ortaya çıktı).

TikTok bu noktaya nasıl geldiğimizi açıklamaya yardımcı olsa da, podcasting’in nereye gittiği hakkında bize her şeyi söyleyemez. Podcasting’in videoya kayması ilginç ve genel olarak önemli, ancak sektör açısından en önemli değişiklik muhtemelen YouTube ve Spotify gibi merkezi olarak kontrol edilen platformlara karşılık gelen ve biraz gecikmeli olan kayma. Yıllar boyunca podcasting’in büyük teknoloji şirketlerinden bağımsızlığı kimliğinin temelini oluşturdu: Çoğu program öncelikle RSS beslemeleri aracılığıyla dağıtıldı, yayıncıları tarafından barındırıldı ve kullanıcıların seçtiği herhangi bir uygulama aracılığıyla dinlenebildi. Bu durum büyümeyi neredeyse kesinlikle engelledi ve podcast’lerin “viral olmasını” engellemiş olabilir, ancak çevredeki medya dünyasının çoğunun aksine, onları Facebook gibi şirketlerin kaprislerinden de bir şekilde izole etti. Podcast izleyicilerinin oluşması yavaştı, ancak çevrimiçi medyanın çoğundan daha fazla, bir kez sahip olduğunuzda sizin oluyorlardı.

Şimdi, yeni nesil podcast yayıncıları bunu aşıyor. (Ancak pek çok köklü podcast yayıncısı videoya geçiş konusunda karışık duygulara sahip). Bu büyük bir fırsat: Podcast yayıncıları hem sosyal medya platformlarında yeni izleyiciler bulmak hem de bu izleyicileri abone ya da başka bir yerde ücretli kullanıcı olarak anlamlı bir şekilde ellerinde tutmak için hala nispeten iyi bir konumdalar. Ancak bağımsız ekosistem solmaya başlıyor ve platform büyümesi bir kitle oluşturmanın ve bu kitleye ulaşmanın tek geçerli yolu haline gelirse, podcast yayıncıları maddi anlamda daha çok YouTuber’lar, TikToker’lar ve diğer influencer’lar gibi olacak. Sadece yeni bir mecrada değil, platformların merhametine bağlı olarak çalışacaklar.

Kaynak: John Herrman / Nymag.com

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Önemli olan 5 yaratıcı gerçek

Her yaratıcı, podcaster ve girişimci eninde sonunda en güçlü derslerin karmaşık olmadığını öğrenir. Çoğu durumda, zamansızdırlar. İster bir marka, ister bir program ya da kariyer inşa ediyor olun, bu dersler tekrar tekrar karşınıza çıkar. Bunu akılda tutarak, işte dünyanın en büyük düşünürlerinden bazılarının iş, bağlantı ve büyüme hakkındaki düşünceleri şekillendiren beş yaratıcı gerçeği.

Yayınlanma tarihi

=>

Her yaratıcı, podcaster ve girişimci eninde sonunda en güçlü derslerin karmaşık olmadığını öğrenir. Çoğu durumda, zamansızdırlar.

İster bir marka, ister bir program ya da kariyer inşa ediyor olun, bu dersler tekrar tekrar karşınıza çıkar. Bunu akılda tutarak, işte dünyanın en büyük düşünürlerinden bazılarının iş, bağlantı ve büyüme hakkındaki düşüncelerimi şekillendiren beş yaratıcı gerçeği.

Bunu ilk set olarak kabul edin, daha fazla gerçek gelecek.

1. Markanız İnsanların Sizin Hakkınızda Söyledikleridir

“Markanız, siz odada yokken insanların sizin hakkınızda söyledikleridir.” – Jeff Bezos, Amazon’un kurucusu

Pek çok podcast yayıncısı ve içerik üreticisi “dinleyicilerimin” sadakatinden bahsediyor, dinleyicilerinin ne istediğini derinden anladıklarına inanıyor, ancak dinleyiciler uzaklaşmaya başladığında şaşırıyorlar. İletişimde kalmak her şeydir.

Programınız ve kişisel markanız yaşayan, nefes alan organizmalardır. Geri bildirimler, analizler, konuşmalar ve hatta içgüdüsel kontroller yoluyla aktif olarak dinlemiyorsanız, senkronizasyondan düşme riskiyle karşı karşıya kalırsınız.

Tom Webster, NYU’daki The Business of Podcasting dersimin müfredatında yer alan mükemmel kitabı “The Audience is Listening”de bunu ortaya koyuyor. İzleyiciler evrim geçiriyor. Yaratıcılar da değişmeli ya da bir gün uyandıklarında herkesin nereye gittiğini merak etmeliler.

Anahtar hatırlatma: Dinleyicilerinizin sadakatine sahip değilsiniz. Onu tekrar tekrar kazanırsınız.

2. Deneme ve Yanılma Süreci

“İşimi en iyi yapan şeyi, yapmayanları bulana kadar asla bulamam.” – Thomas Edison, inovasyonun öncüsü

Deneme ve yanılma zayıflık belirtisi değildir. Oyunun içinde olduğunuzun kanıtıdır. Her harika şov, proje ya da ürün, önce uymayan şeyler üzerinde çalışarak gelişir.

Örnek olarak Seinfeld’i ele alalım. İlk bölümlerde Jerry hikayeyi çerçeveleyen stand-up gösterileri yapıyordu. 4. Sezonda dizinin gerçek sesi ve temposu ortaya çıktıkça bu araç sessizce ortadan kayboldu. Karakterler keskinleşti. Hikaye anlatımı gelişti. Sihir zaman aldı.

Anahtar hatırlatma: Erken hataları kucaklayın. Bu, mükemmellik için ödediğiniz harçtır.

3. İşbirliği Üsteldir

“Eğer benim bir elmam varsa ve senin de bir elman varsa ve bunları değiştirirsek, ikimizin de hala bir elması olur. Ama benim bir fikrim varsa ve sizin de bir fikriniz varsa ve bunları değiş tokuş edersek, ikimizin de iki fikri olur.” – George Bernard Shaw, oyun yazarı ve eleştirmen

Benim için en iyi iş günlerinden bazıları anlaşmaları kapatmakla ilgili değildir. Zihinleri açmakla ilgilidir. Akıllı insanlarla oturup fikir alışverişinde bulunduğunuzda ortaya çıkan bir simya var. Bir düşünce diğerini tetikliyor. Yarı pişmiş bir konsept yeni bir stratejiye dönüşür. Birdenbire, her zamanki iki şeritli yolunuzda düşünmezsiniz. Dört şeritli bir olasılık otoyolunda yarışıyorsunuz.

Anahtar hatırlatma: İşbirliği sadece yardımcı olmakla kalmaz. Üsteldir.

4. Kurallarda Ustalaşın. Sonra Onları Yıkın

“Kuralları bir profesyonel gibi öğrenin, böylece onları bir sanatçı gibi yıkabilirsiniz.” – Pablo Picasso, sanatı yeniden tanımlayan bir vizyoner

En ilgi çekici yaratıcılar sistemi reddederek işe başlamadılar. Onda ustalaşarak başladılar.

Yapıyı, formatı ve beklentileri öğrendiler, onlarla oynadılar, onları zorladılar ve nihayetinde yepyeni bir şey yarattılar.

Kuralları ezbere bildiğinizde, onları tesadüfen değil, bilerek esnetebilirsiniz. İşte dönüşüm burada gerçekleşir.

Anahtar hatırlatma: Önce ustalık. Sonra yaramazlık.

5. Her Şeyi Anlatmayın

“Sıkıcı olmanın sırrı… her şeyi anlatmaktır.” – Voltaire, Fransız yazar ve filozof

İyi hikaye anlatıcıları gizemin bir kusur değil, bir özellik olduğunu bilirler. Her şeyi anlatmak zorunda değilsiniz. Her hareketi açıklamanıza gerek yoktur.

Harika hikaye anlatımı genellikle söylememeyi seçtiğiniz şeylerde yatar. Duraklamalar ve cevaplanmamış sorular izleyiciyi boşlukları doldurmaya davet eder. Aşırı açıklama, aşırı konuşma ve aşırı doldurma içeriğin ömrünü tüketebilir. Özellikle TikTok dünyasında, kısalık ödüllendirilebilir. Bu arada, bu Voltaire alıntısı 1738’den. O zaman bile, kısalık ve düzenlemeye değer verildiği görülüyor.

Anahtar hatırlatma: Daha fazlasını istemelerini ve saatlerini kontrol etmemelerini sağlayın.

Son Düşünce

Yaratıcılık rastgele değildir. Sektörler, nesiller, teknolojiler ve içerik platformları arasında işe yarayan bir temel ve gerçekler üzerine inşa edilmiştir. Bu aksiyomlar katı yasalar değildir. En iyi fikirlerin (ve en iyi programların, markaların ve işletmelerin) zaman içinde nasıl canlı kaldığını gösteren rehberler ve hatırlatıcılardır.

Yakında başka doğrular ve aksiyomlar da gelecek.

Sizin için işe yarayan yaratıcı veya ticari bir gerçek/aksiyom nedir? Duymak isterim.

Kaynak: Steve Goldstein / Amplifi Media

Okumaya devam et

Haberler

Spotify’ın ücretli abone sayısı 268 milyona ulaştı

Spotify’ın ücretli abone sayısı ilk çeyrekte bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11 artarak 268 milyona ulaştı ve beklentileri üç milyon aştı. Aylık toplam aktif kullanıcı sayısı ise bir önceki yıla göre yüzde 10 artarak 678 milyona ulaştı.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify’ın ücretli abone sayısı ilk çeyrekte bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11 artarak 268 milyona ulaştı ve beklentileri üç milyon aştı.

Spotify, 2025 yılı 1. çeyrek mali tablosunu yayınladı. 

Aylık toplam aktif kullanıcı sayısı, bir önceki yıla göre yüzde 10 artışla 678 milyona ulaşarak müzik ve podcasting platformu için en yüksek sayıda net ekleme gerçekleşti ve beklentileri 10 milyon aştı. Gelir bir önceki yıla göre yüzde 16 artışla 4,2 milyar Avro’ya ulaşarak beklentilerin üzerinde gerçekleşirken, faaliyet geliri de şirket için rekor bir seviye olan 477 milyon Avro’ya yükseldi.

Spotify, aylık aktif kullanıcı sayısındaki artışı “dünyanın geri kalanı” ve Latin Amerika segmentlerinin öncülüğüne bağladı, ancak tüm bölgelerde büyüme kaydedildi.

Reklam destekli gelir, müzik ve podcast reklamcılığının satılan gösterimlerdeki büyümeyle desteklenmesi, ancak şirketin sahip olduğu ve lisanslı portföyündeki “fiyatlandırmadaki yumuşaklık ve podcast envanterimizin optimizasyonu ile kısmen dengelenmesi” nedeniyle bir önceki yıla göre yüzde 8 arttı.

Faaliyet geliri, çeyrek boyunca hisse fiyatlarının değer kazanması nedeniyle tahminlerin 58 milyon € üzerinde gerçekleşen 76 milyon € tutarındaki sosyal giderler nedeniyle şirketin beklentilerinin biraz altında kaldı.

EK BELİRSİZLİKLERE DİKKAT ÇEKTİ

Spotify CEO’su Daniel Ek makroekonomik ortama dikkat çekerek, müziğe olan talebin devam etmesi ve freemium teklifi nedeniyle Spotify’ın “çoğundan daha iyi durumda” olduğuna inandığını söyledi.

Ek, “Dünyada çok fazla belirsizlik var ve dalgalanma arttığında, kimin nasıl etkilenebileceğini sormak doğaldır ve benim oturduğum yerden Spotify çoğundan daha iyi durumda. Ancak elbette, gerçekten aşırı bir şey olursa, biz de etkilenebiliriz. Bununla birlikte, bugün gördüğümüz hiçbir şeyin Spotify için uzun vadeli resmi değiştirdiğine inanmıyorum. İşimiz sağlam, modelimiz dayanıyor ve gittiğimiz yön netliğini koruyor” dedi.

Rakamlar Spotify’ın ilk tam kârlılık yılının sona ermesinin ardından ve Temmuz 2024’teki fiyat artışının ardından geldi. Spotify aynı zamanda video podcast alanında da atılım yapıyor; platformda 330.000 video podcast programı bulunuyor ve 270 milyon kullanıcı Spotify’da bir video podcast yayınlamış durumda. Ek, kazanç çağrısında “Kullanıcıların genel olarak video içeriğiyle %44 daha fazla zaman geçirmesiyle güçlü bir çekiş görüyoruz” dedi.

Sesli kitaplar da platformun daha büyük bir parçası haline geliyor ve 350.000 kitap artık alakart olarak sunuluyor.

Ek ayrıca podcasting reklamları işini büyütmek için Ocak ayında başlatılan Spotify Partner Programına da işaret etti. Ek, programın ilk çeyrekte podcast yaratıcılarına 100 milyon dolardan fazla ödeme yaptığını söyledi.

Spotify, ikinci çeyrekte 11 milyon kullanıcı ekleyerek 689 milyon aylık aktif kullanıcıya ve 5 milyon abone ekleyerek 273 milyon ücretli aboneye ulaşmayı bekliyor.

“2025 yılı için çok heyecanlıyım ve hem ürün hem de işletme olarak geldiğimiz nokta konusunda kendimi gerçekten iyi hissediyorum” diyen Ek sözlerini şöyle sürdürdü:

“Uzun vadeli etki yaratacak bahisler oynamaya devam edeceğiz ve geçen yıl elde ettiğimiz verimlilik seviyelerini korurken hızımızı artıracağız. Bu kombinasyon, en iyi ve en değerli kullanıcı deneyimini oluşturmamızı, sürdürülebilir bir şekilde büyümemizi ve dünyaya yaratıcılık sunmamızı sağlayacak.”

Spotify’ın bu yıl belirlediği yıllık sabit para birimi cinsinden yüzde 20 gelir artışı hedefine ulaşıp ulaşamayacağı sorulduğunda Ek, şirketin hızlı bir şekilde çalışmaya devam etmesi ve daha sonra belirli pazarlarda büyümek için daha düşük fiyat kullanması ve platform geliştikçe fiyat artışlarını da eklemesi halinde bunun başarılabileceğine inandığını söyledi.

Ek, “Keşke size bu yolun tamamen doğrusal olduğunu söyleyebilseydim ve bunu ay bazında çizebilseydik ve her çeyrekte öngörülebilir bir fiyat artışımız olsaydı. Ama işler böyle yürümüyor. Ancak ileriye dönük olarak bana güven veren şey, baktığınızda bunu daha önce birçok kez yapmış olmamızdır” dedi.

RAKAMLARLA ÖZET

  • Abone Sayısı bir önceki yıla göre %12 artarak 268 milyona ulaştı.
  • Aylık Aktif Kullanıcı sayısı bir önceki yıla göre %10 artarak 678 milyona ulaştı.
  • Toplam Gelir yıllık %15 artışla 4,2 milyar Avro’ya ulaştı.
  • Brüt Marj yıllık bazda ~400 baz puan artarak %31,6’ya yükseldi.
  • Faaliyet Geliri 509 milyon Avroya yükseldi.

Kaynak: HollyWood Reporter

Okumaya devam et

Haberler

Google NotebookLM’in yapay zeka podcast özelliğini artık Türkçe kullanabilirsiniz

Google’ın yapay zeka tabanlı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM, yeni bir güncellemeyle Sesli Genel Bakış (Audio Overviews) özelliğini aralarında Türkçe’nin de bulunduğu 76 yeni dilde kullanıma sundu.

Yayınlanma tarihi

=>

Google’ın yapay zeka tabanlı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM, yeni bir güncellemeyle Sesli Genel Bakış (Audio Overviews) özelliğini aralarında Türkçe’nin de bulunduğu 76 yeni dilde kullanıma sundu. Audio Overviews geçen yıl, kullanıcılara NotebookLM ile paylaştıkları kurs okumaları veya yasal özetler gibi belgelere dayalı olarak yapay zekalı sanal sunucularla bir podcast oluşturma olanağı sağlamak için başlatıldı.

Bu özelliğin arkasındaki fikir, kullanıcılara uygulamaya yükledikleri belgelerdeki bilgileri sindirmeleri ve anlamaları için başka bir yol sunmak. Bu genişleme ile daha fazla kişi Sesli Genel Bakışları tercih ettikleri dilde kullanabilecek.

Google, şimdiye kadar Sesli Genel Bakışların hesabınızın tercih ettiği dilde oluşturulduğunu belirtiyor. Şimdi şirket, kullanıcıların Sesli Genel Bakışlarının hangi dilde oluşturulacağını seçmelerine olanak tanıyan yeni bir “Çıkış Dili” seçeneği sunuyor.

Google, dili istediğiniz zaman değiştirebileceğinizi ve böylece gerektiğinde çok dilli içerik veya çalışma materyalleri oluşturmanın kolaylaşacağını söylüyor.

Google bir blog yazısında, “Örneğin, Amazon yağmur ormanları hakkında bir ders hazırlayan bir öğretmen, Portekizce bir belgesel, İspanyolca bir araştırma makalesi ve İngilizce çalışma raporları gibi çeşitli dillerdeki kaynakları öğrencileriyle paylaşabilir. Öğrenciler bunları yükleyebilir ve tercih ettikleri dilde temel bilgilerden oluşan bir Sesli Genel Bakış oluşturabilirler” diye yazdı.

Google’ın desteklenen yeni diller arasında Afrikaans, Arapça, Azerice, Bulgarca, Bengalce, Katalanca, Çekçe, Danca, Almanca, Yunanca, İspanyolca (Avrupa, Latin Amerika, Meksika), Estonca, Baskça, Farsça, Fince, Filipince, Fransızca (Avrupa), Fransızca (Kanada), Galiçyaca, Gujarati, Hintçe, Hırvatça, Haiti Kreolü, Macarca, Ermenice, Endonezyaca, İzlandaca, İtalyanca, İbranice ve Japonca yer alıyor.

Ayrıca Cava, Gürcüce, Kannada, Korece, Konkani, Latince, Litvanca, Letonca, Maithili, Makedonca, Malayalam, Marathi, Malayca, Birmanca (Myanmar), Nepalce, Felemenkçe, Norveççe (Nynorsk), Norveççe (Bokmål), Oriya, Pencapça, Lehçe, Peştuca, Portekizce (Brezilya, Portekiz), Rumence, Rusça, Sindhi, Sinhala, Slovakça, Slovence, Arnavutça, Sırpça (Kiril), İsveççe, Svahili, Tamilce, Telugu, Tayca, Türkçe, Ukraynaca, Urduca, Vietnamca, Çince (Basitleştirilmiş) ve Çince (Geleneksel).

Okumaya devam et

En son