Bizimle iletişime geçin

Haberler

YouTube podcasting’i nasıl görüyor?

YouTube’dan Tim Katz, Vulture için Nick Quah ile bir röportaj yaptı. Röportaj, Katz’ın farklı bir “podcast” tanımını (ve ardından YouTube’dan aldığımız aynı yanıtı) içeriyor. Katz, YouTube Music uygulamasında gerçekleşen tüm ses tüketimine dikkat çekiyor.

Yayınlanma tarihi

on

Muhtemelen şimdiye kadar YouTube’un podcast yayıncılığını yediğini duymuşsunuzdur; yapılan araştırmalar, Alphabet’in sahip olduğu video platformunun, podcast yayıncılığının ses öncelikli bir format olarak tarihsel kimliğine rağmen, Spotify ve Apple Podcasts’in önünde, her yerdeki podcast tüketicileri için tercih edilen dağıtım noktası olduğunu gösteriyor. Bu iddialara biraz şüpheyle bakma eğilimindeyim, çünkü bu eğilim bana her zaman YouTube’un mecranın izleyici payını “kazanmasından” ziyade mecrayı kendi şartlarına göre yeniden tanımlamasıyla ilgili gibi geliyor.

Tabii ki vicdan azabımın bir önemi yok. Gerçek şu ki, bildiğimiz podcast ekosistemi platformun gölgesi altında yaşamaya adapte oldu, bu ister onun mantığına uymak isterse de şebeke dışında ayakta kalmanın ve gelişmenin yollarını bulmak anlamına gelsin. Dolayısıyla YouTube’un içine aldığı topluluk ve ekosistemi nasıl gördüğü sorusu büyük önem taşıyor ve bu da bizi bu haftaki köşe yazımıza getiriyor.

Bugün YouTube yeni bir kilometre taşına ulaştığını duyurdu: Platform, “YouTube’da podcast içeriğinin aylık 1 milyardan fazla aktif izleyicisi olduğunu” söylüyor. Bu tam olarak ne anlama geliyor? Ben de bunu öğrenmek istiyordum ve bana bu konuda bilgi verebilecek bir YouTube yöneticisiyle konuşma fırsatı buldum: Tim Katz, farklı sektörlerdeki (haber, yurttaşlık, sağlık, eğitim, çocuk içerikleri) ortaklıkları denetleyen bir başkan yardımcısı ve şimdi podcast’ler de buna dahil.

Bana bu konunun geçmişini anlatın. YouTube podcast’leri bilinçli olarak platforma entegre etmeye ne zaman başladı?

Yaklaşık dört yıl önce. Platformda şöyle bir trendin ortaya çıktığını gördük: “Vay be, pek çok insan podcast dinlemek için YouTube’a geliyor ve pek çok podcast yayıncısı içeriklerini YouTube’a koymaya başlıyor, ancak podcast kullanıcılarını veya podcast yayıncılarını desteklemek için tek bir şey bile yapmadık. Muhtemelen buraya eğilmeliyiz.”

Bu organik bir konuşmaydı. Podcast yayıncıları, özellikle de video podcast yayıncıları, gerçekten büyük kitlelerin ilgisini çekmeye başlamıştı ve bu, YouTube’da oturma odası tüketiminin yaygınlaşmaya başladığını görmeye başlamamızla aynı zamana denk geliyordu. Bu da özellikle uzun süreli podcast yayıncıları için büyük bir faktördü. İlk başta bu biraz garipti çünkü podcast yayıncılığı ses yayıncılığıydı ve YouTube’un büyük bir kısmı videodan oluşuyordu, ancak kullanıcıların video podcast’lerle giderek daha fazla rezonansa girdiğini görmeye başladığımızda, “Tamam, bunu benimsememiz çok mantıklı” dedik. İşte o zaman, popüler podcast’leri platform dışından YouTube’a getirmeye çalışmak için uygun bir ortaklık ekibi kurmaya başladık. Teknoloji tarafında, harika kullanıcı ve podcaster deneyimleri oluşturmaya başladık – insanların içeriklerini YouTube’a taşımalarını ve YouTube’da para kazanmalarını kolaylaştırdık.

Ve kullanıcıların bunları keşfetmesine yardımcı olmak.  Şahsen ben dört yıl önce yeni bir podcast keşfettiğimde bunu ya bir arkadaşımdan duymuştum ya da bir yerde ilk on listesinde görmüştüm. YouTube’u gerçekten sihirli kılan şeylerden biri de her zaman doğru videoyu doğru zamanda doğru kullanıcının önüne getirmeye çalışmamız. Böylece bu gerçek bir farklılaştırıcı haline geldi: Tıpkı YouTube’un geri kalanında olduğu gibi, belki de başka türlü bulamayacağınız ilginç, alakalı podcast’leri keşfedebileceksiniz.

Bana platformda ilgi gördüğünü fark ettiğiniz ilk podcast’lerden bahsedin. Herhangi bir örnek var mı?

Joe Rogan, Spotify anlaşmasından önce, harika bir örnek olarak bariz bir örnektir. Ayrıca diğer tanınmış kişilerin de YouTube’u platformda dağıtımı ve kullanımı kolay bir format olarak benimsediğini ve ona yöneldiğini giderek daha fazla görmeye başladık. Elbette siyasi alanda da.

“Kamuya mal olmuş kişiler” derken, yeni FBI başkan yardımcımız Dan Bongino ve benzeri kişileri mi kastediyorsunuz?

Dan bunun için en iyi örnek olur mu bilmiyorum ama her iki taraftan da yaratıcıların seslerini duyurmak ve dağıtmak için podcast yayıncılığını bir mekanizma olarak benimsediklerini gördük.

Buradaki haberlerden bahsedelim: “Platformdaki podcast içeriğinin aylık 1 milyar aktif izleyicisi.” YouTube bu bağlamda “aylık aktif izleyici” tanımını nasıl yapıyor?

Belirli bir ay içinde YouTube’da bir podcast tüketen kişi.

Anladım. Peki YouTube “podcast içeriğini” nasıl tanımlıyor? Hot Ones gibi bir şeyin podcast olarak kodlanmayacağını varsayıyorum.

Evet, sanırım neyin podcast olabileceği ile neyin YouTube’da sadece bir şov olabileceği arasında bulanık bir çizgi var.  Bizim bu konudaki düşüncemiz “dinlenebilir içerik”; yani isteğe bağlı video içeriği.

Bugünlerde neyin podcast olup neyin olmadığına dair bir tartışma var, özellikle de YouTube artık kategoriyi çok güçlü bir şekilde tanımladığından beri. Bu kavramın platformda kültürel olarak nasıl şekillendiğini anlamaya çalışıyorum ve “podcast ”i neyin oluşturduğuna içerik oluşturucu tarafından karar veriliyor gibi görünüyor.

Evet, ve bence “geleneksel podcast” olarak düşünülen şeyi tanımlayan çizgiler (sadece ses, RSS beslemeleri) kesinlikle gelişti ve video bunun merkez üssü gibi bir şey.

[Katz’ın ekibi daha sonra tanımla ilgili daha fazla bilgi verdi: “Genel olarak, yükleme sürecinde bize içeriklerinin bir ‘podcast’ olup olmadığını söyleyen bireysel içerik oluşturucuların liderliğini takip ediyoruz. Bununla birlikte, podcast’ler de genellikle epizodik olan ve bir oynatma listesi içinde düzenlenen isteğe bağlı içerik olarak kabul edilir.”]

YouTube’da zaten iyi çalışan formatlara uymayan podcast’leri desteklemek için bir plan var mı? Yalnızca sesli programlar, yüksek oranda düzenlenmiş anlatı programları veya doğal olarak anahtar kelimeyle aranabilirliğe veya görsel bir küçük resme uygun olmayan programları düşünüyorum?

Kısa cevap evet.  Yalnızca ses yayını yapan birçok podcast yayıncısıyla çalışıyoruz ve onlara tonlarca destek veriyoruz. Bu içerik hem ana uygulamamızda hem de YouTube Music uygulamasında dağıtılıyor. Ayrıca, zaman içinde giderek artan bir şekilde, tarihsel olarak yalnızca sesli olan kişilerin de video içeriği oluşturmaya başladığını gördüğümüzü söyleyeceğim. Somut bir örnek olarak, platform dışında büyük bir izleyici kitlesine sahip olan ve her zaman yalnızca sesli bir program olan The Daily gibi bir program verilebilir…

Şimdi de Michael Barbaro kamera karşısında yuvarlak masa toplantıları yapıyor.

Aynen öyle. Bu, videoya evrimi nasıl görmeye başladığımıza dair iyi bir örnek ve şu anda her zaman video yapan birçok başka podcast var. Yani diyebilirim ki, evet, her ikisini de destekliyoruz, ancak en iyi uygulama ve video ile yankı bulduğunu gördüğümüz şey açısından, podcast yayıncıları platformda en hızlı çekişi görüyor.

YouTube ile ilgili tarihsel literatürde nispeten yeniyim ve hala daha geniş dinamikleri anlamaya çalışıyorum, ancak platformda bir orta sınıf içerik oluşturucunun var olabileceği fikrini destekleyen hangi verilere sahipsiniz?

Bunun genel olarak içerik oluşturucu ekosisteminden farklı olmadığını düşünüyorum.  YouTube’da gerçekten sevdiğim şeylerden biri – ve platformun geri kalanını taklit eden podcasting’de de aynı eğilimleri görüyoruz – evet, platformda harika işler çıkaran çok büyük podcast’ler var ve onları desteklemeye devam etmek istiyoruz, ancak bugün YouTube’da para kazanan ve YouTube’da sürdürülebilir işletmelere sahip olan milyonlarca içerik oluşturucumuz var.

Podcasting için de aynı şey geçerli. YouTube podcast ekosisteminde bu şekilde büyük bir fark yaratabilir: Podcast yayıncılarının başını, gövdesini ve kuyruğunu destekleyebilir ve insanların ilk on listesinde yer alan az sayıda podcast yerine platformda doğru kitleyi bulmalarına yardımcı olabiliriz.

Bana ortaklıklara nasıl yaklaştığınızdan bahsedin. Kimlerin peşinden gidiyorsunuz, öncelikleriniz neler ve hedefiniz nedir?

Sadece podcast yayıncılığında değil, tüm ortaklıklarımızı düşündüğümde, aslında platforma eğilen içerik oluşturucularla çalışmak ve YouTube’da daha başarılı olmalarının yollarını bulmakla ilgili olduğunu görüyorum. İki grup insanımız var. Birincisi, başka formatlarda içerik üreten içerik oluşturucular: Kısa filmler hazırlayabilirler; YouTube’da normal VOD’lar hazırlayabilirler; canlı yayınlar yapabilirler vs. Giderek artan bir şekilde “Hey, aslında yeni olmayan, ancak YouTube için nispeten yeni olan podcasting adında harika bir format var” diyoruz ve ardından YouTube içerik oluşturucularının podcast yayıncılarına dönüştüğünü görüyoruz. Bu daha kolay, daha anlaşılır bir adım.

İkincisi, YouTube’da olmayan popüler podcast’lere sahip kişiler ve biz onların katılmasını sağlamaya çalışıyoruz. Birkaç yıl önce podcast yayıncılarının çoğu YouTube’da yoktu, şimdi ise ABD’deki en iyi podcast’lere bakarsanız neredeyse hepsinin YouTube’da olduğunu görürsünüz. Burada birkaç şey söz konusu. Birincisi, daha genç ve farklılaşmış kitlelere ulaşabilmeleri. İkincisi, erişimle ilgili olan keşfedilebilirlikle ilgili. Üçüncüsü ise YouTube İş Ortağı Programımız aracılığıyla para kazanma. Platform genelinde para kazanmayı ölçeklendirmiş olmamız, insanların YouTube’a gelmesi ve platformda gerçek gelir elde etmesi için oldukça zorlayıcı. Sonuncusu ise veri ve analitik. Sınıfının en iyisi verilere sahip olduğumuzu ve insanların içeriklerini saniye saniye analiz ederek nasıl değiştireceklerine veya değiştirebileceklerine karar verebildiklerini düşünmek istiyoruz.

 Merak ediyorum: YouTube’daki podcast tüketicilerinin yüzde kaçının videoyu arka planda açık bırakanların aksine gerçekten izlediğine dair bir fikriniz var mı?

Şu anda paylaşmaya hazır olduğumuz belirli bir rakam var mı bilmiyorum ama oldukça yüksek.  Bence birileri podcast sunucusunu veya içeriği gerçekten gördüğünde bir topluluk unsuru oluşuyor – izlediklerinde daha ilgi çekici bir şey oluyor. Podcast yayıncısıyla, yalnızca sesten elde edebileceğinizin ötesine geçen benzersiz bir şekilde bir bağ hissediyorlar. Yani kısa cevap evet. Bu eğilimin var olmasının nedeni, kullanıcıların bundan çok fazla değer elde etmesidir. Anlamlı bir şey.

Bunu söylemeniz ilginç, çünkü podcast’in ana kullanım alanlarından biri, araba kullanmak veya evi temizlemek gibi başka bir şey yaparken onu nasıl tükettiğinizdir.

Kesinlikle. Bugün araba kullanırken YouTube Music uygulamasında bir podcast dinliyordum.

Genel olarak, YouTube’un podcasting ile ilgili en büyük yanılgısı nedir sizce?

Oh, bu ilginç. Yanılgılardan biri, YouTube’da sesli podcast yayıncılarının olmasıyla ilgili sorduğunuz sorulara değinmek gerekirse, bunun yalnızca videolara yönelik bir deneyim olduğu. Kesinlikle, müzik uygulamasında gördüğümüz tüketimin tamamı ses.

Bir diğeri… Bu bir yanılgıdan ziyade dikkat çekmeye değer bir şey. Gördüğümüz bir şey de, içeriğinizi diğer dillere çevirebileceğiniz çok dilli ses aracına sahip olmamız. Sanırım giderek daha fazla görmeye başladığımız şey, podcast yayıncılarının ve daha geniş anlamda içerik oluşturucuların, alışkın oldukları pazarın, ülkenin ve dilin dışında da izleyiciler bulmaları. Yani Brezilyalı bir podcaster’ın Portekizce bir video oluşturduğunu ve daha sonra bunu diğer dillere çevirmelerine yardımcı olmak için araçlarımızı kullandığını görebilirsiniz, şimdi İngilizce bir kitlenin bunu tükettiğini görebilirsiniz. Bu, podcast yayıncılarının potansiyel adreslenebilir pazarınız olarak düşündüğünüz kitlenin dışındaki kitleleri bulmalarına yardımcı olmak için gerçekten güçlü bir araç olabilir.

Bu soruyu soruyorum çünkü YouTube’un podcast yayıncılığına girişiyle ilgili varsayımım, bunun kısmen Spotify’ın video yayıncılığına girişine bir yanıt olduğu yönünde. Bu konuda ne söyleyebilirsiniz?

Kullanıcılarımız için içerik oluşturuyoruz. Bahsettiğim başlangıç hikayesine geri dönecek olursak, bunun nedeni platformumuzda bu trendi görmemizdi.  Kullanıcılarımıza ve içerik üreticilerimize mümkün olan en iyi şekilde hizmet etmek için en iyi şeyi yapmak istiyoruz. Diğer platformların ne yaptığını düşünmüyoruz.

Rakiplerinizi hiç düşünmüyor musunuz?

Hiç düşünmüyorum diyemem. Ancak kendi işimizi yapmaya çalışıyoruz ve bunu kullanıcılarımız ve içerik oluşturucularımız için doğru olanı yapmaya çalışıyoruz.  Elbette sektörde neler olup bittiğine dikkat ediyoruz ve diğer insanların müşterilere ve kullanıcılara gerçekten iyi hizmet eden şeyler yaptığını düşünürsek, biz de kendi insanlarımızı desteklemek isteriz. Yani rekabeti tamamen görmezden geldiğimizi söyleyemem.

Son soru: Ne dinlersiniz?

Büyük bir spor hayranıyım, çünkü on yılı aşkın bir süre burada spor ortaklıklarından sorumlu başkan yardımcılığı yaptım. Bugün işe gelirken Travis & Jason Kelce ile New Heights‘ı dinliyordum.

Şimdi kısa bir ara veriyorum.

Mesele şu: Arabayla gelirken günlük olarak dinlediğim şeyleri değiştiriyorum, bu yüzden elimdeki tüm podcast’lerden oluşan birikimim üzerinde çalışıyorum. Jason’ın bu çatışmayı yaşadığı, Eagles için çok uzun süre oynadığı ve tabii ki Travis’in Super Bowl’da olduğu bir yıl olması – hepsi çok zorlayıcı bir dinleme sağladı. Shannon Sharpe’ın podcast’ini dinliyorum. Bir sürü siyasi haber podcast’i dinliyorum. Bir sürü iş podcast’i dinliyorum. Yenilerini bulmak eğlenceli. YouTube’un sevdiğim yanı da bu: Her hafta bana yeni veya farklı içerikler öneriliyor.

Kaynak: Vulture

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Araştırma

CoHost’tan, ‘2026 Yılı Podcast Ajanslarının Durumu’ raporu

Markalar ve ajanslar için podcast analiz platformu olan CoHost , podcast ajansları sektörüne, müşteri trendlerine ve önümüzdeki yılı şekillendiren zorluklara kapsamlı bir bakış sunan yıllık “Podcast Ajanslarının Durumu 2026” raporunu yayınladı.

Yayınlanma tarihi

=>

Markalar ve ajanslar için podcast analiz platformu olan CoHost, podcast ajansları sektörüne, müşteri trendlerine ve önümüzdeki yılı şekillendiren zorluklara kapsamlı bir bakış sunan yıllık “Podcast Ajanslarının Durumu 2026” raporunu yayınladı.

Üçüncü baskısı yayınlanan rapor, dünya genelindeki 51 podcast ajansının katıldığı bir ankete dayanıyor. Bulgular, küçük ama stratejik bir sektörü yansıtıyor; podcast ajanslarının %76’sı 10’dan az çalışanla faaliyet gösteriyor, ancak yeni kurulan şirketlerden Fortune 500 markalarına kadar geniş bir müşteri yelpazesine hizmet veriyor.

CoHost’un CEO’su ve marka odaklı podcast ajansı Quill’in yöneticisi Fatima Zaidi, “Podcast yayıncılığı artık deneysel bir alan değil. Ajanslardan sadece yaratıcı ses içerikleri değil, ölçülebilir sonuçlar ve yatırım getirisi (ROI) sunmaları isteniyor. Bu yılki rapor, veri odaklı karar alma, stratejik yeniden yapılandırma ve podcast yayıncılığının daha geniş pazarlama karmasına daha derin entegrasyonuna doğru bir kaymayı yansıtıyor” dedi.

2026 raporunun temel bulguları:

  • Tam hizmet artık standart hale geldi: Çoğu ajans, strateji ve senaryo yazımından dağıtıma, pazarlamaya ve video prodüksiyonuna kadar podcast’in tüm yaşam döngüsünü üstleniyor.
  • Sesli içerik hala videodan daha iyi performans gösteriyor: Video podcast yayıncılığı yükselişte olsa da, ajansların %35’i yalnızca ses formatlarının daha güçlü performans sağladığını belirtiyor ve bu da format trendlerinden ziyade içerik kalitesinin önemini vurguluyor.
  • Yatırım getirisi ve analitik en önemli öncelikler arasında: Podcast’lerin etkisini kanıtlamak, müşteriler için en büyük zorluklardan biri olmaya devam ediyor. Buna karşılık, ajanslar daha iyi ilişkilendirme araçları, dinleyici verileri ve indirme sayılarının ötesinde ölçümler talep ediyor.
  • Yapay zekâ kullanımı artıyor: Ajansların %92’si artık iş akışlarının bir bölümünde, özellikle transkripsiyon, program notları ve ses düzenleme alanlarında yapay zekâ kullanıyor.

Yaklaşımlarını kıyaslamak ve geleceğe yönelik tahminlere bakmak isteyen markalar ve ajanslar için, Podcast Ajanslarının Durumu 2026 raporu, giderek daha rekabetçi hale gelen bir alanda strateji, kaynak ve büyüme konusunda yol gösterici, uygulanabilir bilgiler sunmaktadır.

Raporun tamamını buradan indirebilirsiniz. 

Okumaya devam et

Haberler

Wondercraft, Yapay Zeka Video Stüdyosunu piyasaya sürdü

Wondercraft, diğer özelliklerinin yanı sıra podcast’lerinizden animasyonlar ve görseller içeren videolar oluşturabilen yeni bir Yapay Zeka Video Stüdyosu piyasaya sürdü.

Yayınlanma tarihi

=>

Wondercraft, diğer özelliklerinin yanı sıra podcast’lerinizden animasyonlar ve görseller içeren videolar oluşturabilen yeni bir Yapay Zeka Video Stüdyosu piyasaya sürdü.

Bu araç, istediğiniz sonuç türünü (iş videosu, sosyal medya tanıtımı vb.) seçmenize ve podcast’inizin sesini (veya istediğiniz ses türü hakkında bir ipucu) eklemenize olanak tanır. Hatta sunucularınızın avatarını bile ayarlayabilirsiniz.

Şirketin duyurusunda şunlar kaydedildi…

Bugün Wondercraft, şu unsurları bir araya getiren bir yapay zeka video stüdyosu sunuyor:

  • Video, görüntü, ses, müzik, ses ve metin alanlarındaki en iyi yapay zeka modelleri.
  • Kontrol, zamanlama ve marka bilinci konusunda gerçek bir editör.
  • Ve her şeyi yöneten yapay zekâ ajanımız Wonda.

Boş bir zaman çizelgesinden veya boş bir komut satırından başlamak yerine, ne yapmak istediğinizden yola çıkıyorsunuz:

  • Açıklama ve eğitim (eğitim, işe alıştırma, iç güncellemeler, dokümanlardan videolara dönüştürme)
  • Tanıtım ve lansman (ürün lansmanları, duyurular, reklamlar, sosyal medya videoları)
  • Mevcut içeriğin Lehçe’ye uyarlanması (kısaltmalar, yerelleştirme, öne çıkan bölümler, düzenleme)

Birkaç karar veriyorsunuz. Wondercraft güçlü bir ilk taslak oluşturuyor. Ardından iyileştirmeler yapıyorsunuz. Wonda düzenlemenin yerini almıyor, yaratımı daha verimli hale getiriyor.

Tüm ayrıntıları buradan öğrenebilirsiniz.

Okumaya devam et

Haberler

Sektör uzmanlarından 2026 için ses teknolojisine dair tahminler

MediaLeader, “Sektör uzmanlarından 2026’da ses içeriğine dair tahminler” başlıklı bir makale yayınladı. Dinamik yaratıcı optimizasyondan içerik çeşitlendirmesine ve yapay zekaya kadar, bu yıl ses alanında unutulmaz bir yıl olacak gibi görünüyor.

Yayınlanma tarihi

=>

David Wilcox, Haber Yayıncılığı Ticari Direktörü

“Günümüzde ses, neredeyse hiçbir zaman sadece ses olmaktan ibaret değil. Radyo, içerik için bir ambalaj, podcast’ler bir diğeri, görselleştirme başka bir ambalaj oluşturuyor ve CTV gibi yeni platformlar da bir başka ambalaj sağlıyor – tıpkı bir soğanın katmanları gibi.”

“Bu bütünleşmenin önümüzdeki yıl daha da derinleşmesi bekleniyor.”

“Bu yıl FIFA Dünya Kupası’na odaklanılması harika bir örnek. Ses hakları sahibi olarak talkSPORT, maçın başlama düdüğünden bitiş düdüğüne kadar her anını izleyicilere ulaştıracak.”

“Canlı maçların yanı sıra, talkSPORT’un hayranlarının onu bulmak istediği her yerde olmasını sağlamak için YouTube ve CTV için tamamen görselleştirilmiş bir dizi harika görüş podcast’i oluşturuyoruz. Matt Forde’un Dünya Kupası’nı Nasıl Kazanılır adlı podcast’i bunlardan sadece bir örnek.”

“Başka alanlarda ise yapay zeka, yaratıcılığı ve verimliliği artırmaya devam edecek.”

“Octave AI gibi araçlar, reklamverenlere dinamik içerikten dağıtıma ve optimizasyona kadar, birinci taraf verileri ve premium reklam envanterini kullanarak uçtan uca bir sesli reklam çözümü sunacak.”

Roxanne Harley, Azerion’un büyüme sorumlusu

“2026 yılında ses, artık yardımcı unsur olmaktan çıkıp markaların etrafında şekillendiği kanal haline gelecek.”

“Yeni olduğu için değil, hazır olduğu için : yayın akışı, podcast’ler, araç içi ses sistemleri, akıllı hoparlörler ve adreslenebilir radyo, planlamacılara nihayet hem ölçek hem de hassasiyet sağlıyor.”

Azerion’un Anlamlı Bağlantılar araştırması, sinemadan sonra, insanların reklamlara en çok açık olduğu kanalın ses olduğunu gösterdi; bu da dijitalin zorlandığı bir şeyi, yani doğru hikaye anlatımını, en iyi şekilde yapabileceği yer haline getiriyor.

“Bir sonraki sıçrama, dinamik yaratıcı optimizasyon (DCO) olacak. ‘Konumu değiştirip kişiselleştirilmiş diye sunmaktan’ öteye geçerek, gerçekten dinamik anlatılara yöneleceğiz: bağlam ve sinyaller (günün saati, ortam, içerik, ruh hali, zihniyetler) etrafında bir araya getirilmiş modüler senaryolar sayesinde, yaratıcılık şablonlanmış değil, zamanında hissettirecek.”

“Tekrar eden, kalıplaşmış bir koro gibi duran reklamlar yerine, bölümler halinde gelişen kampanyalar düşünün.”

“Ama işin püf noktası şu: 2026 aynı zamanda ses kalitesinin yetişkin standartlarına uygun hale getirileceği yıl.”

“Ölçüm, farklılaştırıcı unsur haline geliyor; artış, marka bilinirliğindeki yükseliş, mağaza içi etki ve yaratıcı teşhisler sonuçların yanında yer alıyor – çünkü eğer ses ana karakter olacaksa, sadece iyi ses çıkarmaktan daha fazlasını yaptığını kanıtlamamız gerekiyor.”

Bryan Barletta, Podcast Movement’ın başkanı ve Sounds Profitable’ın ortağı

“Bu yıl, ses endüstrisinin yıllardır gelişmekte olan bir eğilime yönelik adımlar attığı yıl: reklamlar, podcast yayıncıları, yayıncılar ve içerik oluşturucular için tek gelir kaynağı olamaz.”

“Bu, podcast reklamlarının büyümesinin duracağı anlamına gelmiyor; durmayacak. Podcast yayıncılığı, markaların başka yerlerde satın almakta zorlandığı iki şeyde, yani dikkat ve güven konusunda hala yüksek bir performans sergiliyor.”

“Sounds Profitable’ın 2025 Reklamcılık Manzarası: Güven ve Dikkat” raporuna göre, podcast’lerin başlıca kullanıcıları arasında %86’sı son yedi gün içinde bir reklam duyduğunu hatırlıyor; bu, test edilen tüm kanallar arasında en yüksek hatırlama oranı. Ayrıca podcast’ler, reklam güveni ve özgünlüğü ölçümlerinde en üst sıralarda veya en üst sıralara yakın yer alıyor.

“Bu avantaj gerçek ve reklam pazarı daha güçlü yaratıcı çözümler, daha iyi ölçümleme ve daha net sonuçlarla daha da akıllı hale gelmeye devam edecek.”

“Ancak 2026’daki asıl önemli konu çeşitlendirme. Kazanacak içerik üreticileri, CPM’lerle iniş çıkış göstermeyen gelir kaynakları yaratacaklar: daha derin marka entegrasyonları, sahip olunan ürünler ve lisanslama, üyelikler, canlı etkinlikler ve platformlar arası geçiş yapabilen fikri mülkiyet uzantıları.”

“Bağlam da önemlidir. Sounds Profitable’ın The Creators 2025 raporu, iş akışlarının ne kadar hızlı değiştiğini gösteriyor; aktif podcast içerik üreticilerinin %71’i artık video üretiyor.”

“2025, bu yarışın ne kadar uzun süreceğinin bir gerçeklik testiydi. 2026 ise 2036’ya kadar başarılı bir şekilde ilerlemek için bir plan oluşturmakla ilgili.”

Matt Hopper, Trisonic CEO’su

“2026, ses teknolojisi için büyük fırsatlar yılı, ancak bu fırsatlar heba edilmemeli.”

“Doğrusal radyo (şu anda) başka hiçbir ses ortamının sunamadığı ölçeği sunarken ve 2026 yılına kadar sağlıklı kalmaya devam edecekken, yapay zeka tarafından optimize edilmiş medya satın alımı ve kişiselleştirme, bağlamlandırma ve ilişkilendirme isteğiyle dijital sesin büyümesi hızlanacaktır.”

“Daha fazla akıllı hoparlör destekli sesli ticaret, daha fazla video podcast (podcast ne zaman televizyon programı olur ki…?) ve daha fazla yapay zeka destekli içerik oluşturma olacak.”

“Tüm bunlar, sesli reklamları ‘daha kolay satın alınabilir’ hale getiriyor ve dijital sesin nispeten düşük giriş maliyetiyle, KOBİ’lerin reklam harcamalarının bir kısmını ilk kez sesli reklamlara yönlendirdiğini görebiliriz.”

“Ancak yapay zekâ destekli bir çağda, farkı yaratacak olan insanlar olacak. Elbette, yapay zekâ saniyeler içinde bir reklam yazıp üretebilir, ancak bu yolu seçen reklamveren sayısı ne kadar artarsa, her reklam o kadar birbirine benzeyecektir.”

“İnsan metin yazarları, seslendirme sanatçıları, müzisyenler ve yapımcılar, onları insan yapan tüm kusurlarıyla birlikte gelirler. Ve sonuçta, iletişim kurduğumuz kişiler insanlardır.”

“Umarım 2026, yayıncılar, podcast ağları ve teknoloji platformları arasında daha fazla sektörel iş birliğini beraberinde getirir; medya satın alma ve ölçümleme gerçekten daha bütünleşik olmalı ve bunu sağlamak sesli medyaya ancak fayda sağlayabilir.”

Andrew Goldsmith, Adelicious’un başkanı

“Podcast alanında çalışan meslektaşlarımın çoğu gibi ben de sürekli olarak gelecekte neler olacağına bakıyorum. Son zamanlarda bu mecranın geleceği hakkında çok şey okudum ve beni şaşırtan şey, bazı kişilerin podcast’in artık yerleşik bir medya kanalı olduğuna inanması oldu.”

“Bunu söylemekten nefret ediyorum ama hâlâ önemli ölçüde ve sinir bozucu derecede az yatırım yapıldığına inanıyorum.”

“Daha fazla yatırım ve reklam harcamalarında daha büyük bir paya dair kanıtlar çok açık. Ve bence 2026, terazinin bizim lehimize daha da ağır basacağı yıl olabilir.”

“Sebebi basit. Videonun sürekli yükselişi, keşfedilebilirliği önemli ölçüde artırdı ve yeni kitlelerin önünü açtı.”

“Bu, podcast yayıncılığının markalara gerçekten benzersiz bir şey sunabileceği anlamına geliyor: samimi bir ortam, ancak geniş ölçekte. Bu nedenle, biz de dahil olmak üzere her büyük yayın ağı videoya yatırım yapıyor.”

“Podscribe’a göre, dünyanın en büyük video podcast ağıyız ve 2025’te video gelirlerimizde gerçek bir ivme göreceğiz. Bu ivmenin 2026’da daha da güçleneceğini bekliyorum.”

“Video içeriğinin sürekli gelişmesinin ötesinde, daha fazla içerik şirketinin büyüyen podcast pazarından pay kapmaya çalışacağını da bekliyorum.”

“Bunu zaten görüyoruz; podcast diye yayınlanan ve etiketlenen, ancak aslında podcast olmadıkları açıkça belli olan programlar var (Netflix’e bakıyorum).”

“Ancak içimdeki podcast meraklısını bir kenara bırakırsak, bu trend nihayetinde olumlu olarak görülmeli. Daha fazla ilgi, daha geniş katılım ve daha fazla yatırım, uzun vadede sesli içerik alanımıza fayda sağlayacaktır.”

Greg Glenday, Acast CEO’su

“2026’da podcast yayıncılığı, ekosistem daha gürültülü ve karmaşık hale gelse bile, olgun ve vazgeçilmez bir medya kanalıdır.”

“Markalar yatırım yapıyor, podcast’ler medya planlarında önemli bir yer tutuyor ve yapay zeka, yaratıcılığın ve verimliliğin yerini almak yerine onu destekleyen bir kaynak haline geldi.”

“Bu büyüme beraberinde açık bir zorluğu da getiriyor: bolluk içinde yol alırken, ortamı değerli kılan unsurları kaybetmemek.”

“Önümüzdeki fırsat, ölçeği büyütmek değil, niyeti artırmaktır. Bu da eski taktiklerden geri adım atmak, başarıyı yeniden tanımlamak ve odak noktasını erişimden yankıya kaydırmak anlamına gelir.”

“Başarılı olacak içerik üreticileri ve reklamcılar, güvene, alaka düzeyine ve bağlama öncelik veren ve etkinin yalnızca ölçekle tanımlanmadığını anlayanlar olacaktır.”

“Ses, podcast yayıncılığının gücünün temelini oluşturmaya devam ediyor. Güvenilirliğin inşa edildiği, ilişkilerin kurulduğu ve tavsiyelerin gerçek bir etkiye sahip olduğu yer burasıdır. Sektör geliştikçe bu samimiyeti korumak çok önemlidir.”

“Bu temelden yola çıkarak, podcast yayıncılığı daha bağlantılı ve daha akıcı hale geliyor.”

“2026’daki büyüme, güçlü sesli ortaklıklara dayanan, bilinçli bir şekilde tasarlanmış ve değer kattığı yerlerde özenle genişletilmiş kampanyalardan kaynaklanacaktır.”

“Çok kanallı yaklaşım amaç değil; güçlü, güvene dayalı hikaye anlatımının doğal bir sonucudur. İyi yapıldığında, bu uzantılar özgünlükten ödün vermeden etkinliği artırır.”

“2026’da podcast yayıncılığı, en yüksek sesli veya en büyük olanla değil, dinleyici kitlesini en iyi anlayan ve nerede görünürse görünsün sürekli ilgi çekenle tanımlanacak.”

Ben Knowles, Adwanted ses departmanı başkanı

“2026’da, 2025’i tanımlayan şeylerin çok daha fazlasını, ancak daha hızlı bir şekilde gerçekleşmesini bekliyorum. Podcast’ler ve video podcast’ler büyümeye devam edecek, ancak umarım platformlar, Netflix’te Pete Davidson örneğinde olduğu gibi, programları podcast ekosisteminden uzaklaştırmaktan kaçınırlar.”

“Dijital ses sektörü genişlemeye devam edecek ve biz de ürünlerimizi buna göre geliştiriyoruz: hem doğrusal hem de dijital envanteri tek bir iş akışında satın almayı her zamankinden daha kolay hale getiriyoruz.”

“Yapay zekâ daha da yaygınlaşacak. Sadece optimizasyon ve hedeflemede değil, yaratıcı prodüksiyonda da – bağlama ve hedef kitleye gerçek zamanlı olarak uyum sağlayan daha akıllı, daha dinamik ses varlıkları oluşturmayı mümkün kılacak.”

Kaynak: Ellie Hammonds / Media Leader

Okumaya devam et

En son