Haberler
Podcast’ler işletmeler için neden iyidir?
Podcast’ler büyüyen bir endüstridir ve özellikle zaman ve bütçeniz kısıtlıysa, bir pazarlama taktiği olarak şirketinize büyük fayda sağlayabilecek bir endüstri olma yolunda hızla ilerliyor.
Yayınlanma tarihi
3 yıl önceon
Yazar :
Podcast Turkey
Hem sosyal hem de geleneksel olarak sürekli gelişen medya ve pazarlama dünyasında, işletmelerin izleyicilerinin zihninde ön planda kalması zor olabilir. Yine de insanların dikkati birden fazla ortam arasında bölünmüş olsa da, izleyicilerin kendinden geçtiği bir ortam var: Podcast.
Burada, işletmenizin kendi podcast’ini başlatırken yararlanabileceği temel yolları gösteren bilgileri bulacaksınız. Daha anlamlı bir şekilde, modern bir pazarlama ortamı olarak podcast’lerin benzersiz faydalarını ve neden pasif sesli dinlemenin dijital pazarlamanın geleceği olabileceğini aktaracağız.
Podcast’ler, diğer ortamların becerilerini, maliyetlerini veya araçlarını gerektirmez
Her şeyden önce, podcasting kolay olduğu için popülerdir. Tabii ki, gerçekten başarılı olan bir tane yaratırsanız, muhtemelen profesyonel yardıma veya ilerideki cihazlara yatırım yapmanız gerekecektir; ancak yeni başlayanlar için çok kısa sürede ustalaşılabilir.
Herkes bir podcast oluşturabilir ve pek çok insanı ilk etapta podcast dinlemeye çeken bu eşitlikçi doğadır. İzleyiciler, onlara ne dinleyeceklerini ve neleri seveceklerini söyleyen aşırı üretilmiş şovlardan sıkıldı. Podcast’lerin aktif olarak aranması ve seçilmesi gerekir, ancak sizi seven bir dinleyiciniz olduğunda, genellikle abone olurlar ve yayınladığınız her şeyi dinlerler; bu, diğer medya türlerinde nadiren görülen bir sadakattir.
Podcast’lerin gücü, hem dinleyici hem de içerik oluşturucu için erişilebilirliklerinden gelir. Seyirciler için gereken tek şey bir dinleme cihazı, hemen hemen her akıllı telefona zaten yüklenmiş uygulamalar (aslında çoğu podcast bu ortam aracılığıyla dinlenir) ve kurulmadan ve dinlemeye hazır hale gelmeden önce birkaç tıklama gibi. Yaratıcı için ihtiyacınız olan tek şey bir veya iki mikrofon, bir dizüstü bilgisayar veya başka bir cihaz ve birçok örneğini ücretsiz olarak bulabileceğiniz bazı kayıt yazılımlarıdır.
Podcast’ler pasif olarak tüketilebilir
Pasif bir şekilde dinleme yeteneği, insanların şirketiniz hakkında bilgi edinmek için boş zamanlarından vazgeçmeleri için bir bilgisayar veya TV karşısında oturmalarına gerek olmadığı anlamına gelir. İlk başta bu, istediğinizin tam tersi gibi görünse de (kim bölünmemiş ilgi istemez ki?), bu tür bir dinleme aslında reklamcılık için oldukça başarılı: Sorulanların yüzde 69’u podcast reklamlarının kendilerini bir ürün hakkında daha fazla bilgilendirdiğini söyledi.
Kendi podcast’inizi başlatarak, esasen insanları kendi değerlerine çeken ve insanların dikkatinizi dağıtmadan halkın kulaklarına ve akıllarına girmeniz için size zaman ve alan vererek onlara günlük yaşamlarında atlamak istemeyecekleri bir reklam içeriği oluşturacaksınız. Bu her yönden bir kazanç gibi görünüyor.
Podcast’ler kişilik oluşturmaya ve izleyicilerle ilişkiler kurmaya yardımcı olabilir
İnsanlar perde arkasını görme hissinden hoşlanırlar ve podcast’ler bunu yapmakta gerçekten iyidir. Yazılı veya önceden kaydedilmiş videonun sahip olmadığı bir etkileşim düzeyinin yanı sıra, dinleyicileriniz için gerçek olma veya gerçek olarak algılanma fırsatı vardır. Post prodüksiyon kurgusunu minimumda tutarsanız, canlı kayıtlardan gelen o kabarık replikler ve saçma sapan anlar sizi ve işinizi insanlaştıracak ve dinleyicilerinize sevdirecek şeylerdir.
İçeriği daha kapsayıcı ve etkileşimli hale getirerek bu bağlantıyı daha da ileri götürebilirsiniz. Kitlenize sorular sorun ve bir sonraki programda yanıtlayın, podcast ile bağlantılı olarak sosyal medya platformlarında fikirler sunmalarını, yarışmalar düzenlemelerini veya kampanyalar oluşturmalarını sağlayın. Dinleyiciye bir şeyin yaratılmasında parmağı olduğunu hissettiren herhangi bir şey, anlamlı bağlantılar oluşturmak için güçlü bir araç olabilir ve karşılığında bir müşteri haline gelebilir veya sizi olabilecek birine tavsiye edebilir.
Bu konuda daha stratejik bir yaklaşım için podcast’ler, aldığınız geri bildirimleri filtrelemenize de olanak tanır. Örneğin, bir radyo programında, telefon görüşmeleri canlı olarak gelir ve bu nedenle yapımcıların ve sunucuların arayanın ne söyleyeceğini bilmesi veya düzenlemesi mümkün değildir. Bir izleyici üyesinin girdisini bir podcast’e dahil edip etmeyeceğinizi seçmek, neyi yayınlamak istediğinize ve neyi göz ardı etmek istediğinize karar vermenizi sağlayarak, onu küratörlük için güçlü bir araç haline getirir.
Podcast’ler diğer medya türleri ile çalışabilir
Podcast’ler, video içeriği fikrine açık olmayanlar için uygun bir seçenektir. Siz istemezseniz kimsenin yüzünüzü görmesi gerekmez ve çoğu dinleyici bunu talep etmez. Bir podcast dinliyorlarsa, bunun nedeni kısmen video izlemek için zamanlarının olmamasıdır; çünkü bu, yaptıkları şeyi durdurmayı gerektirir. Bir podcast ile evde, ofiste veya dışarıda başka şeyler yaparken, araba sürerken, işe giderken, bahçeyle uğraşırken… akıllı hoparlörü, bilgisayarı olan veya telefonlarını veya dizüstü bilgisayarlarını yanlarına alabildikleri hemen hemen her yerde dinleyebilirler.
Bu, diğer medya biçimleriyle birlikte iyi çalışmadıkları anlamına gelmez; en başarılı podcast’lerden bazıları, takipçilerini daha da artırmak için programların videolarını da canlı yayınlıyor. Ayrıca, yayınladığınız bir videonun yapımını tartışan veya yazılı bir çalışma veya kampanyayı yapıbozumuna uğratan bir podcast gibi diğer akışlardaki varlıkları podcast’lerinizde kullanmak üzere yeniden kullanabilirsiniz. Aynı şekilde, sosyal medya bir podcast ile iş birliği içinde çalışabilir ve düzenli güncellemeler ve promosyonlarla birbirini takip edenleri besleyebilir. Bu, özellikle etkileyicileri veya uzmanları şovlara dahil etmek istiyorsanız uygundur, çünkü bu, onları etiketlemenize ve podcast’inizin erişimini daha da genişletmenize olanak tanır.
Podcast’ler sizi yeni izleyicilerle buluşturabilir
Podcast dinleyicileri sadık bir gruptur: Oluşturduklarınızı beğenirlerse, istatistikler her programa abone olacaklarını, dinleyeceklerini ve yüzde 80’inin programın her anını dinleyeceklerini gösteriyor. Ayrıca, insanlar podcast’ler hakkında konuşmayı severler ve birçok yeni dinleme ağızdan ağza yayılır ve her tür içerikte olduğu gibi, bu yalnızca takipçilerinizi daha da ileriye taşımanıza yardımcı olacaktır.
Ayrıca, birçok kişinin aktif olarak dinlemek için bir podcast aramak yerine podcast’inizin konusunu araştırmak gibi belirsiz yollardan podcast’lere geldiğini belirtmekte fayda var. Örneğin, bir köpek maması şirketiyseniz ve evcil hayvanlar hakkında podcast yayınlıyorsanız, podcast’inizi bir evcil hayvan etkileyicisinin sosyal medya önerisi veya kanişler için besin takviyeleri hakkında bir arama motoru sonuç sayfası olarak bulabilirler.
İlginç bir şekilde araştırmalar, podcast dinleyicilerinin çoğunluğunun canlı televizyon yerine Netflix ve Amazon yayın hizmetlerini tercih ettiğini, yani geleneksel video reklamcılığına maruz kalmadıklarını gösteriyor. Bu, podcast’lerin sizi ulaşılması zor kitlelerin önüne çıkarmada önemli bir rol oynayabileceği anlamına gelir.
Podcast’ler marka bilinirliğini artırır
Podcast’iniz ne hakkında olursa olsun, marka bilinirliğini artırmak için harika olabilir. Daha önce şirketinizden haberdar bile olmayan dinleyiciler, kendilerine sert bir satış yapıldığını hissetmeden, adınızı tekrar tekrar duyacak ve logonuzu göreceklerdir.
Marka otoritenize de yardımcı olabilir. Sektör uzmanlarını veya içeriden kişileri içeren herhangi bir içerikte olduğu gibi, insanlar adınızı o alanla ilişkilendirecek; ve eğer düzenli dinleyicilerse, o konuda size güvenmeye başlayacaklar ve sizinle bir bağları olduğunu hissedecekler. Birinin tutkulu olduğu ve bilgili olduğu bir konuda konuşmasını saatlerce dinleseydiniz, olmaz mıydı?
Bunun da ötesinde, bir podcast, seçtiğiniz sözcüyü şirketinizin sesi olarak konumlandırmak için iyi bir sıçrama tahtası olabilir. Podcast’in sunucusu olarak iyi tanındıklarında, başkaları tarafından etkin kampanyalara veya zamana özgü haberlere girdi sağlamak için çağrılma olasılıkları daha yüksektir.
Son düşünceler
Diğer herhangi bir sosyal veya pazarlama planında olduğu gibi, tutarlılık çok önemlidir: Birkaç program yapar ve sonra bırakırsanız, hiç podcast yapmamış olmanızdan daha kötü sonuç doğurabilir. Bundan kaçınmanın iyi bir yolu, 4, 6 veya 10 bölüm olacağını belirterek sınırlı sayıda yayınlanan bir diziyi seçerek podcasting’i denemek ve oradan nereye gidebileceğinizi görmek. Nihayetinde, bir podcast’in başarısı, içine koyduğunuz içeriğe bağlıdır. İlgi çekici hikaye anlatımı, konuşmalar ve insanların aktif olarak hakkında duymak istediği konulara yönelmelisiniz, aksi halde yanlış bir yolda ilerleyemezsiniz.
Kaynak: Broadcast Revulation
Beğenebilirsin
Haberler
‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’
Markaların, podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında olduğunu söyleyen küresel podcast yayıncısı Mel Robbins, yapay zeka, reklam bütçeleri ve dinleyici kitlesinin sahipliği konuları hakkında görüşlerini paylaştı.
Yayınlanma tarihi
15 saat önce=>
10 Temmuz 2026
Mel Robbins, dünyanın en çok dinlenen podcast yayıncılarından biri ve “Bırakın Yapsınlar” teorisinin yaratıcısıdır. Bu basit fikir, başkaları üzerindeki kontrolü bırakmayı içerir ve bu fikir, listelerde zirveye çıkan kendi adını taşıyan podcast’ine, New York Times’ın en çok satanlar listesinde bir numaraya yükselen kitabına ve sosyal medyada kendi başına bir yaşam kazanan bir ifadeye yol açmıştır.
Robbins, geçen ay ilk kez Cannes Lions Yaratıcılık Festivali’ne katıldı; bu, kurduğu imparatorluğun dışına attığı nadir adımlardan biriydi. “İşimi yürütmeye o kadar odaklanmış durumdayım ki, büyük etkinliklere katılmak için kendimi nadiren ondan ayırıyorum.”
Ancak reklam satış ortağı SiriusXM ile birlikte katılmaya davet edilmesiyle, 2026 festivali programına uyan ilk fırsat oldu.
Digiday, Robbins ile yapay zekanın medya ekosistemi üzerindeki etkisini, podcast yayıncılığının pazarlamacılar tarafından neden yanlış sınıflandırıldığını ve yeni trendlerin peşinden koşmadan nasıl zirvede kalmayı planladığını konuşmak üzere bir araya geldi.
İşte söyledikleri.
Robbins gibi bir isim için Cannes’ın önemi
Cannes’a katılmadan önce Robbins, bunun sadece büyük bir etkinlikten ibaret olduğunu düşünüyordu. Ve işini büyütmeye bu kadar odaklanmış biri için, Fransız Rivierası’nda gösterişli bir hafta gibi görünen bir şey için zaman ayırmanın değerini görmek, hatta bunu haklı çıkarmak zor olabilir.
“Şimdi anlıyorum ki, bu etkinlikte birçok pazarlama müdürü, marka müdürü ve medya müdürü bir araya geliyor, anlaşmalar burada yapılıyor. 2027 bütçeleri burada kesinleşiyor ve kampanyalar burada planlanıyor. Dolayısıyla burası gerçekten bağlantı kurabileceğiniz ve insanlarla tanışabileceğiniz bir yer.”
Değer, planlanmamış karşılaşmalarda gizlidir. Tıpkı Cannes UTA etkinliğinden sonra oteline döndüğü gece gibi.
Robbins, “Lobiye girdiğimde, daha önce Ulta Beauty’de CMO olarak görev yapmış ve iş ilişkilerim olan SharkNinja’nın marka ve deneyimden sorumlu başkanı Michelle [Crossan-Matos] ile karşılaştım. Sonra asansörde Adobe’nin CMO’suyla karşılaştım; üç yıl önce büyük bir etkinlik için kurumsal bir konuşma yapmam için beni işe almışlardı. Bu kadar üst düzey insanın arasında kendinizi nerede bulabilir, bu tür tesadüfi karşılaşmalar yaşayabilir ve aynı zamanda iş toplantıları düzenleyebilirsiniz ki?” dedi.
Podcast’i 194 ülkede haftalık 11 milyon dinleyiciye ulaşan ve “The Let Them Theory” adlı kitabı ilk yılında 10 milyon kopya satan Robbins’in bu kadar iddialı olması garip gelebilir.
Bu etkileşimlerde hâlâ gerçek bir değer bulurdu. Belirttiği gibi, podcast’i sıradan insanların hayatlarında bir etki yaratmaya odaklanmış durumda. Ancak bunun da kendi zorlukları var. Podcast’te sürekli ünlü konuklar yok, son dakika haberleri veya popüler kültür konuları ele alınmıyor.
Robbins, “Biz, bu tür programların her zaman aldığı medya ve tanıtım desteğinden faydalanamıyoruz. Ben Los Angeles, New York veya büyük medya şehirlerinde yaşamıyorum. Podcast’imiz Boston’da üretiliyor. Kendinizi çok sayıda insanın ve olayın olduğu bir etkinliğin içine koyarsanız, ortaya çıkan basın ilgisi inanılmaz. Altın Küre Ödülleri’ndeki ve Time Yılın Kadınları ödül törenindeki görünümümün, podcast indirmelerine ve ertesi hafta kitap satışlarına doğrudan etkisini gördük” dedi.
Yapay zekanın olası sonuçlarını şimdiden nasıl değerlendirdiğini anlatıyor.
Robbins, yapay zekanın, yıllarca çalışmayı öğrendiği medya ortamının temelini yeniden şekillendirdiğinin farkında. Ve bu sürecin hızı dikkat gerektiriyor.
“Yapay zekadaki değişim hızını ve yapay zekanın şu anda basında nasıl yankı uyandırdığını anlamak herkes için çok önemli; yaşananlar büyüleyici” diyen Robbins, şunları söyledi:
“Nice’te uçaktan indim ve Today Show’dan arkadaşım Huda ile karşılaştım. Uzun uzun sohbet ettik. İkimizin karşılaşmasını gösteren bir Instagram gönderisi paylaştı ve ben de ona cevap verdim. Parade dergisi bununla ilgili bir makale yazdı. Bu, bana göre, içinde bulunduğunuz ekosistemi düşünmeniz ve kendinize, suyun çalkalandığı büyük olayların neler olduğunu sormanız gerektiğinin bir göstergesi; çünkü eğer bunlara dahil olursanız, bunlardan kaynaklanan basın ilgisinden faydalanırsınız.”
Onun vurgulamak istediği nokta, bu döngünün bu kadar hızlı ilerlemesini sağlayan şeyin yapay zeka olduğuydı; günümüzde sıradan bir karşılaşma neredeyse anında basında yer alan bir olaya dönüşüyor. Bu nedenle, faaliyetlerin Croisette boyunca yoğunlaştığı Cannes’da görünmek artık çok daha büyük getiriler sağlıyor.
Pazarlama yöneticilerinin gözünde podcast’lerin algısı nasıl değişti?
Robbins, podcast’lerin medya bütçelerindeki yerini ve bu konumun son zamanlarda nasıl değiştiğini oldukça açık bir şekilde ortaya koyuyor. Yıllarca bu formatın sesli içeriğin bir uzantısı gibi ele alındığını ve sektörün ancak şimdi sunduğu gerçek potansiyeli anlamaya başladığını savunuyor.
Robbins, “Dünyanın en büyük şovlarından birine sahibim ve küresel çapta yarattığımız etki çok iyi biliniyor ve çok saygı görüyor. Özellikle markaların bu formatın kültürel hakimiyetini ve etkisini fark etmesinden dolayı heyecanlıyım” dedi.
Yıllarca, paranın yanlış kasada olduğunu savundu.
Robbins, “Pazarlama müdürlerinin, marka yöneticilerinin ve medya yöneticilerinin %90’ına podcast harcamaları için ayırdıkları bütçeyi sorsanız, bizi radyo ve sesli içerikle aynı kategoriye koyarlardı. Gerçek şu ki, YouTube podcast’lerinde video içeriğiyle de yer aldık. Akıllıca davranırsanız, öncelikle ses formatında yayın yapabilirsiniz, ancak kendinizi etkili bir şekilde pazarlamak için videoya da ihtiyacınız var” dedi.
Ancak değişen şey, podcast’in bir kategori olarak kendisiyle ilgili değil, daha çok neyle daha çok örtüştüğüyle ilgili.
Robbins, “İnsanların zihninde bir açma kapama düğmesi gibi bir şey oldu; Netflix, Spotify, Apple’ın video içerik sunması, hatta Hulu’nun bile dahil olmasıyla birlikte, birçok oyuncu video içeriklerine yöneldi. İnsanlar artık birçok farklı yayın hizmetini televizyon olarak düşünüyor, ses olarak değil; işte bu değişti. Podcast’ler her zaman son derece baskın olmuştur. Bence dünya artık bu mecranın ve markaların sunduğu fırsatların farkına varıyor” dedi.
Sahip olduğu tek şey izleyicileriyken, kontrolü elinde tutmak…
Platformlardan geniş bir erişim elde etse de, Robbins’in platformlardan sadece alan kiraladığının farkında olduğu bir gerçek.
Robbins, “Aslında sahip olduğunuz tek şey bülten listeniz, kontrol edebildiğiniz tek şey bu. Bir içerik üreticisi olarak işinizi düşündüğünüzde, yaptığım her şeyin sahibi benim. Dolayısıyla platformlarla ilgili bir sorun yaşanırsa, çok fazla ilgi çekici teknoloji var, farklı teknolojiler kullanarak kendiniz yeniden başlatabilirsiniz” dedi.
Bu sahiplik, altyapının kendisiyle ilgili olmaktan ziyade, onun benzersiz satış noktasını (nedenini) net bir şekilde ortaya koymakla ilgili.
“Ne yaptığınız, neden yaptığınız, kimin ve ne için yaptığınız konusunda net olursanız, platformlar gelip geçecek, teknoloji gelişmeye devam edecek ve bu içsel rehberlik sistemini, bir sonraki adımda ne yapacağınıza dair kararlar almanıza yardımcı olmak için kullanabilirsiniz.”
Ticari modelini de şekillendiren bu felsefe olmuştur.
Robbins, “Bir numaralı hedefim: Yaptığım şeyin ücretsiz olmasını istiyorum, bu yüzden reklamları ve markaları destekleyen içerikleri seviyorum. Bu, küresel ölçekte tek bir kişiye hizmet eden bir şey yaratmama ve bunu dünya çapındaki insanlara ücretsiz olarak sunmama olanak tanıyor. Bu, kazanan bir formül” dedi.
Parçalanmış bir dikkat ortamında alçakgönüllü kalmak
Robbins, kariyerinin zirvesindeyken bile, kendi performans ölçütlerinden bilinçli olarak uzak durarak rehavete kapılmaktan kaçınıyor.
Robbins, “Her hafta yönetici yapımcımız Tracy’ye dönüp ‘İşler hâlâ iyi gidiyor mu?’ diye sorduğumda, ‘Evet, işler hâlâ iyi gidiyor’ diyor ve gerçekten şaşırıyorum” dedi.
Bu şaşkınlık, podcast yayıncılığı alanının ne kadar rekabetçi olduğunu bilmekten kaynaklanıyor.
Robbins, “Ne kadar çok çalıştığımı biliyorum, ama aynı zamanda ne kadar çok harika gösteri olduğunu da biliyorum. İnsanların şu anda ne kadar bunalmış hissettiklerini biliyorum. Birinin dikkatini çekmenin ve kazanmanın ne kadar zor olduğunu biliyorum ve bunu hafife almıyorum. Aslında 2025’te bizi başarılı kılan şeyin 2026’da aynı sonuçları yaratmayacağına inanıyorum” dedi.
Bu aynı zamanda ona sık sık sorulan “Bundan sonra ne olacak?” sorusuna direnmesinin de nedeni.
“Ben ‘Bırakın Onlar’ teorisi gibi olağanüstü bir şey yaratmışken, neden ikinci bir şey yaratıp insanların dikkatini dağıtayım ki?”
Bu nedenle Robbins, kendisinin ve ekibinin nerede olduklarını ve dikkati daha da dağıtmadan nasıl daha da ileriye gidebileceklerini değerlendirmek istiyor.
“Önümüzdeki altı ay ila bir yıl içinde şirketimizdeki her bir pozisyonu incelemeyi hedefliyorum” diyen Robbins, şunları söyledi:
“Operasyonlarımızın, üretim döngümüzün her bir parçasını inceleyip kendimize şu soruyu sormak istiyorum: Bunu nasıl kolaylaştırabiliriz? İnsanlara nasıl daha fazla zaman kazandırabiliriz? Market kuyruğunda önümde duran o tek kişiye hizmet etmek için nasıl daha fazla insan yaratıcılığı ve zekâsı katabiliriz? Bunu başarabilirsek, bu inanılmaz bir şey olur.”
Kaynak: Mel Robbins / Digiday
Haberler
Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor
Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi.
Yayınlanma tarihi
4 hafta önce=>
13 Haziran 2026
Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Bu değişiklik, Spotify’ın bakış açısına göre toplam dinleme sayılarını düşürürken, potansiyel reklamverenlere tüketim konusunda daha doğru raporlar sunacak.
Bundan böyle, Spotify’ın podcast dinleme tanımı en az 30 saniye olacak. Bu standart, hem sesli hem de görüntülü içeriklerin dinlenmeleri için geçerli olacak.
Buradaki amaç, podcast oynatmanın yanlışlıkla başlatılması veya kullanıcının hızlıca ileri sarması gibi kazaları önleyerek netlik sağlamak. Amaç, podcast yayıncıları ve ağlar için temel bir başarı ölçütü oluşturmak.
Şimdi podcast yayıncıları için zorluk, dinleyicilerin ilgisini canlı tutmak ve her tıklamanın atfedilebilir bir oynatma haline gelmesi için bölüm başlangıçlarını optimize etmek olacak. Bu, zaten podcast yayıncılarının oynatma metriklerini ifşa ettiği için şikayetlerine maruz kalan Spotify için zorlu bir halkla ilişkiler durumu.
Haberler
4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi
4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan edildi. Bu günde bağımsız podcast yayıncılığının en iyi örneklerini ve neden sektörümüzün temeli olmaya devam ettiğini gösteren vaka çalışmaları ve içerik oluşturucu hikayeleri sergilenecek. Orbit ve Mercury tarafından organize edilen etkinliğe, web sitesi üzerinden destek verebilirsiniz.
Yayınlanma tarihi
1 ay önce=>
6 Haziran 2026
Mercury ve Orbit, 4 Temmuz’u bağımsız podcast yaratıcıları için yeni bir yıllık kutlama günü haline getiriyor.
İki şirket, büyük yayın ağlarının dışında dinleyici kitlesi oluşturan podcast’leri ve kişileri tanımak amacıyla düzenlenen küresel bir etkinlik olan Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’nü bu tarih olarak ilan etti.
IndependentPodcastersDay.com adlı yeni bir web sitesi, bağımsız podcast yayıncılarının sektördeki rolünü vurgulayan içerik oluşturucu öyküleri ve örnek olay incelemelerine yer verecek.
Mercury ve Orbit 4 Temmuz’u, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan etti ve tüm bağımsız podcast yayıncılarını bu günü desteklemeye çağırdı.
Yapılan açıklamada şunlar kaydedildi:
4 Temmuz, Mercury ve Orbit’ten, sizin gücünüzle, kendi tarzlarında podcast yapanların ve podcast’lerin küresel bir kutlamasıdır.
IndependentPodcastersDay.com, bağımsız podcast yayıncılığının sunduğu en iyi örnekleri ve sektörümüzün temeli olmaya devam etmesinin nedenlerini sergileyen vaka çalışmaları ve içerik üretici öykülerine yer verecek.
Bugünden itibaren Mercury, herkesi (içerik oluşturucuları, ajansları, yöneticileri ve takipçi ağlarını) web sitesi aracılığıyla Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’ne bağlılıklarını bildirmeye davet ediyor. Bu, bağımsız içeriği sevdiğinizi ve desteklediğinizi ilan etme şansınız. Katılımcı listesi yakında yayınlanacak.
Mercury ve Orbit CEO’su Liam Heffernan, “Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, Mercury ve Orbit’in temsil ettiği her şeyi yansıtıyor. Bağımsız içerik üreticilerini desteklemek, temsil etmek ve güçlendirmek için varız, bu yüzden #IndiePodDay’i başlatmamız mantıklı. Bağımsız yayıncıları yeterince kutlayamıyoruz, bu yüzden takvimde başka bir gün istemeyenlere ‘hatırlamayalım!’ diyoruz! Ve tüm çalışkan, çığır açan içerik üreticilerine, arkanızdayız!” dedi.
Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, her yıl bir önceki yıla dayanarak gelişen, organik ve kullanıcı tarafından oluşturulan yıllık bir etkinlik olarak tasarlanmıştır; bu etkinlikte küresel içerik üretici ekosistemini bir kutlama ve takdir günü için harekete geçiriyoruz. Bu, rekabet etmek veya karşılaştırmakla ilgili değil, bağımsız podcast yayıncılığının benzersiz zorluklarını tanımlayan iyi, kötü ve kaotik durumları paylaşmakla ilgilidir.
Öyleyse hep birlikte bir araya gelelim, çünkü 4 Temmuz artık sonsuza dek Bağımsızlar Günü olarak bilinecek!
Kaynak: PodNews

‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’

Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor

4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi
En son
- Araştırma2 yıl önce
Popüler podcast yayıncıları sektördeki en büyük zorlukları yorumluyor
- Haberler4 yıl önce
Podcast’ten para kazanmanın 12 yolu
- Etkinlik3 yıl önce
‘Podcast Dinliyorum’ etkinliğinin ikincisi 25 Ekim’de
- Haberler4 yıl önce
Spotify’dan ‘Şişedeki Çalma Listesi’
- Haberler4 yıl önce
Video podcast nedir?
- Araştırma4 yıl önce
Mart ayına Anchor, Buzzsprout ve Spreaker damgası
- Haberler4 yıl önce
Podcast’leri nasıl daha hızlı dinleyebilirsiniz?
- Haberler4 yıl önce
Daniel Ek Spotify’ın büyük vizyonunu anlattı












