Bizimle iletişime geçin

Haberler

“Podcast’imi nasıl büyütürüm?” neden yanlış soru ve bunun yerine ne sormalısınız?

“Podcast’imi nasıl büyütürüm?” yerine ne sormalıyız?

Yayınlanma tarihi

on

Facebook grupları, “podcast’imi nasıl büyütebilirim?”ya da “nasıl daha fazla dinleyici edinebilirim?” gibi sorularla dolup taşıyor.

Tom Webster ve Dave Jackson, son zamanlarda unlara ilişkiin tavsiyeler de bulundu ve görüşlerini açıkladılar.

Bunlara benzer pek çok tavsiye, podcast yayıncılarının karşılaştığı temel sorunlardan birini gözden kaçırıyor. İnsanların podcast’lerine gelip ilgisiz ayrılması değil. Demek ki hiç gelmiyorlar.

Peki, “podcast’imi nasıl büyütürüm?” yerine ne sormalıyız?

“Dinleyicilerimi nasıl büyütürüm?”

Bu aynı soru gibi gelebilir, ancak podcast’iniz ve hedef kitleniz farklı şeylerdir. Hedef kitleniz, hizmet etmek istediğiniz kişidir ve podcast’iniz onlara nasıl hizmet ettiğinizdir.

“Podcast’inizi büyütme” tavsiyelerini zaten biliyorsunuz. İşte en popüler olanlardan birkaçı:

  • Girişinizi geliştirin
  • Resminizi düzenleyin
  • Arama motorları için meta verilerinizi optimize edin
  • Bülten listenizi e-posta ile gönderin

Bu sonuncusu, web’de en çok tekrarlanan önerilerden biridir, ancak sorunu çözmez.

Sorun şu ki, yeterince insan seni tanımıyor. Podcast’ini değil – seni. Hayatlarını iyileştirecek veya zenginleştirecek bir işin olduğunu bilmiyorlar. Seni internette aramıyorlar. İnternette değer kattığın şeyleri bulamıyorlar. Başka nerede saklanıyor olabileceğini merak etmiyorlar. Seninle nasıl daha fazla zaman geçirebileceklerini merak etmiyorlar. Bu nedenle, podcast’ini aramıyorlar.

Bu bir zihniyet değişimi

İlk olarak, içeriğinizin, resminizin veya meta verilerinizin kalitesinin önemli olmadığını söylemiyorum. Bunlar hala düzeltmeniz gereken şeyler ve yayıncı kötü olduğunu umursamıyorsa, kötü bir yayın için mazeret olamaz. Ancak bu, ilk köprüyü geçtikten sonra geçmeniz gereken bir köprüdür, bu şekilde bir izleyici kitlesi oluşturursunuz.

Michel Bachmann Medium’da “kimle başlamamız gerektiğini” yazdı. Bu, Simon Sinek’in “neden ile başlamamızı” öneren TED Konuşmasına karşıydı.

Çoğu podcast yaratıcısı “ne” ile başlar, bu nedenle bir kitleye değil podcast’in onlara nasıl hizmet ettiğine odaklanırlar. Bunu, iki arkadaşın bir içki paylaştığı ve en son Netflix yayınını tartıştığı türden bir yayında görüyorsunuz.

Tükenmişlik yaşandığında veya beklentilerde bir uyumsuzluk olduğunda “neden” sorusu sıklıkla ortaya çıkar. Örneğin Netflix hayranlarımız “bunu neden tekrar yapıyoruz?” diye soruyor, 20 bölüm olduğunda ve 20’den fazla indirme görmediklerinde.

Ama “kim” ile başlarsanız, “neden”iniz ve “ne”niz birbiriyle bağlantılı hale gelir.

Başka bir şey yapmadan önce bir kitle oluşturmaya başlayın

Podcode’u yeniden başlatıyor olsaydım, kimin için blog yazıları yazdığımı ve bölümleri kaydettiğimi daha net anlardım. Olduğu gibi, bu işi Aralık ayında yaptım ve web sitesi bunu yansıtmaya başladı.

Ancak GI Joe’nun tavsiyesine rağmen, bizim durumumuzda bilmek savaşın yarısı değil… en iyi ihtimalle üçüncüsü. “Neden” ve “kim” ile donanmış olarak, şimdi bazı e-posta adreslerini toplamanız gerekiyor.

Bunu yapmanın harika bir yolu, insanlara ortak ilgi alanlarınızda bir podcast’ten ne istediklerini sormaya başlamaktır. Tekrar Netflix yorumcularımıza geri dönelim. Dinleyiciler… diyelim ki gerçek suç belgesellerinin hayranları. Bu podcast yayıncıları, diğer podcast’ler hakkında bir sürü soru içeren bir Google formu oluşturabilir:

  • “Ne tür programlar dinlersin?”
  • “Herhangi bir TV özet podcast’ine abone misiniz?”
  • “Kimsenin bahsetmediği en sevdiğiniz Netflix dokümanı hangisi?”

Form iki şey yapar: programınızı netleştirmenize yardımcı olur ve bir ad ve e-posta alanıyla birlikte hazır olduğunda onlarla iletişim kurmanıza izin verir.

Elveda, kendiliğindenlik!

Bu kesinlikle daha uzun bir beyin fırtınası ve – bir dereceye kadar – odak gruplama sürecidir. Ancak yayını dinleyicilere uygun hale getirmek için zaman ayırmak, size uzun süredir devam eden bir podcast’te savaşma şansı verecektir.

Benim en başarılı ve en uzun süren gösteriyi hazırlamam üç ay sürdü. Bu fikir Mayıs 2017’de aklıma geldi ve Temmuz’da fragmanımızı yayınladık. Ama birinci bölüm gelene kadar neredeyse bir ay daha uzayacaktı. Zamanın çoğunu yayını planlamak ve araştırmak – “ne” ve “neden” i bulmak için harcadım. Ve “kim” konusunda net olmama rağmen, bir posta listesi oluşturma işini yapmamıştım. Yıl 2022 ve hala elimizde yok. Ancak gösteri kült bir hit olmaya devam ediyor ve dinleyiciler rutin olarak bir sonraki bölümümüzün ne zaman biteceğini soruyor. Biz şanslıyız.

Ya zaten bir podcast’iniz varsa?

Dinleyicinizi düşünmek için çok geç değil, ancak yayınınızın değişmesine hazır olun. Yayınınızın değişmesini istemiyorsanız, bu sorun değil. Bu sadece hedef kitlenizin daha büyük olmamasından şikayet edemeyeceğiniz anlamına gelir.

Sanırım “kötü haber, onu terk ettikçe daha da kötüleşir” diyor Rob Fitzpatrick. Kitlenizin ne istediğini öğrenmeden ne kadar uzun süre giderseniz, teklifinizin ince ayar yapma olasılığı o kadar artar. Bu bağlamda dinleyicilerinizin mevcut dinleyicileriniz değil, kulaklarını, zihinlerini ve kalplerini kazanmak istediğiniz kişiler olduğunu unutmayın.

Dışarıdalar. Git onları bul!

Şimdi dışarı çıkıp hedef kitlenizi bulmanın ya da kim olduklarını çok net bir şekilde anlamanın tam zamanı. Dinleyicilerinizle zaten iletişim halindeyseniz, onları yayınızla başka neyin birleştirdiğini öğrenin. Ve yeni başlıyorsanız, bazı sohbetler yapın. Bir kitleniz olduğunda, onlara hizmet etmek için bir yayın yapmaya başlayabilir veya mevcut yayını alıp daha kararlı hale getirebilirsiniz.

Kitlenizi elde etmenin bir yolu olarak e-postadan bahsettim, ancak başka seçenekler de var:

  • Messenger veya WhatsApp grupları
  • Slack çalışma alanları veya Discord sunucuları
  • Facebook grupları, alt dizinler, Twitter toplulukları

Buradaki kilit nokta, bunların sizin sahip olduğunuz veya bir şekilde yönettiğiniz, üye olan herkesin bir listesini görebileceğiniz alanlar olmasıdır.

Kaynak: Mark Steadman / Podcode.com

 

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Steven Goldstein: Podcasting iyi gidiyor

Amplifi Media’dan Steven Goldstein, son dönemde podcast sektörüne ilişkin olumsuz yorumlara itiraz ederek, her şeyin beklendiği gibi olduğunu son üç yıla ait verilerle analiz etti. Goldstein’a göre, önümüzdeki dönem kişi ve kurumların nitelikli podcast oluşturmaya odaklanacağını kaydetti.

Yayınlanma tarihi

=>

Podcasting ile ilgili manşetleri okuyorsanız, biraz gergin olabilirsiniz. 2022’de yeni podcast’lerdeki düşüşün ne anlama geldiğine dair pek çok kafa karıştırıcı ve çelişkili gevezelik oldu. Podcast balonu patladı mı? Podcast’lerde işler yolundan mı çıktı?

Olası değil.

Podcasting’in yeni başlıkların yükselişini ve düşüşünü otomatik olarak tüm işletme için yay olarak birleştirmek yanlış bir sinyaldir. Bunu kanıtlayacak verilerimiz var.

Pandemi sırasında pek çok anormallik oldu

Sahneyi hazırlayalım. Pek çok kişi için podcasting, pandemi sırasında “yeni” bir şeydi. Podcast oluşturma, 2019 ile 2020 arasında yüzde 70 arttı. Podcast oluşturmanın önündeki engeller, doğrudan akıllı telefonlardan ücretsiz kayıt ve yayınlamaya indirildi. Evde mahsur kalan milyonlarca insan içerik oluşturmak ve yayınlamak için ellerinden geleni yaptı. Bu “pandemik yayınların” çoğu, yalnızca birkaç bölümden sonra durdu.

Pandemi tuhaflığı birçok işletme kategorisini etkiledi. Airfr Fryers satışları üzde 60 arttı. YouTube’daki yemek pişirme videolarının izlenme sayısı iki kattan fazla arttı. Ekşi hamur, bu arada, büyük bir kazanan oldu.

Kullanılmış araba satışları fırladı ve şimdi pandemi sonrası satışlar durdu. Boş Carvana kuleleri görüyorsunuz.

Netflix gibi akışlı video hizmetleri, sadece iki yılda beş yıldan fazla beklenen büyümeyle hızla yükseldi. Çevrimiçi video abonelikleri 2021’de yüzde 26 artarak dünya çapında 1 milyar kullanıcıya ulaştı. Şimdi, pandemi (umarız) azalırken, video yorgunluğu başladı. Netflix, kullanıcı sayısında ilk düşüşünü bildirdi. Bunun da ötesinde, daha küçük yayıncılar, birçok rakibin çok az kredi kartı peşinde koşmasıyla kayıp konusunda endişeli. Tahmin edilebilir, değil mi?

Sadece Pandemik Alçılar Değil. Pek Çok Şirket, Çok Sayıda Başlık Yayınlayarak Alana Koştu Ve Birçoğu Devam Etmek Için Yeterli Izleyiciyi Yakalayamadı.

Pandemi öncesinden beri podcast oluşturma istatistiklerini takip ediyoruz ve her zaman manşetleri değil, aktif olarak üretilmiş içeriğin evrenini anlamaya odaklanıyoruz. Manşetler milyonlarca podcast ile rekabet etmekle ilgili. Gerçek çok farklı.

Aktif podcast’lerin oranı, pandemi boyunca hemen hemen aynıydı. 

Podcast’lerin sayısı son birkaç yılda şüphesiz artarken, aktif podcast’lerin oranı dikkat çekici bir şekilde tutarlı. Yıllardır podcast’lerin ölüm oranını takip ediyoruz. Araştırmayı buradan inceleyebilirsiniz:  Haziran 2019Nisan 2021Ağustos 2022. 2019’daki pandemi öncesinden bu yana düzenli olarak üretilen podcast sayısının bir şekilde sabit kaldığını göreceksiniz. Aslında, pandemiden önce, üretim dışı kalan podcast’ler mevcut olandan daha fazlaydı.

Ağustos ayındaki son analizimiz itibariyle, tüm podcast’lerin neredeyse yarısı (yüzde %47) üç veya daha az bölüm üretti  ve sonra gitti. Geçen hafta 10 veya daha fazla bölüm ve yeni bir bölüm üretenler kabaca sadece 156.000 podcast idi. Bu bir yazım hatası değil.

Bugün Apple’da Haziran 2019’a göre 1,8 milyon daha fazla podcast  (2,5 milyon) var. Hala aynı hikaye. Üçte birinden azı (yüzde 31) geçen yıl bir bölüm üretti. Sadece yüzde 18’i son üç ayda aktifti. Podcast Index tarafından takip edilen 4 milyon podcast’e bakıldığında, üç aylık rakam yüzde 12,2’dir.

Podcasting sağlıklı ancak olgunlaşan ve gelişen bir iştir

Sadece pandemik yayınlar değil. Pek çok şirket, çok sayıda başlık yayınlayarak alana koştu ve birçoğu devam etmek için yeterli izleyiciyi yakalayamadı.

Bunun gerçek zamanlı olarak gerçekleştiğini gördük ve Ekim 2022’de sektördeki değişiklikler hakkında yazdık. Podcast endüstrisinin doğru boyutlandırılması, iş olgunlaştıkça doğal bir adımdır. Kimse öğrenme eğrisinden muaf değil. CEO Daniel Ek, bu haftaki 2022 yılı 4. çeyrek toplantısında Spotify’ın taktiklerinden bazılarına ara vermekten bahsetti.

Sadece Biraz Daha Sertliğe Ve Duvara Daha Az Spagetti Fırlatmaya İhtiyacımız Var.

Tıpkı tüm medyalar gibi, podcast alanı da dinamik, heyecan verici ve hızla gelişiyor. Olasılık ve merakla dolu. Sadece biraz daha sertliğe ve duvara daha az spagetti fırlatmaya ihtiyacımız var. Yeni nesil podcast’lerin arkasında muhtemelen daha fazla araştırma, odaklanma ve güç olacak. Daha az yüksek kaliteli podcast üreten ve tanıtan şirketler, optimum büyüme için daha iyi konumlanacak.

Öyleyse, sarsıcı manşetleri geçelim.

“Başlat ve gelecekler” dönemi sona erdi. Harika içerik ve akıllı pazarlama, başarının temel taşlarıdır ve saf hava olarak kalır.

Kaynak: Steven Goldstein (Amplifi Media)

Okumaya devam et

Haberler

Spotify 489 milyon aboneye ulaştı

Spotify, 205 milyon ücretli aboneye ulaşarak, üç aylık rekor toplam kazançla 2022 yılı 4. çeyrek için kullanıcı büyüme hedeflerini aştı.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, 2022’nin son üç ayında 10 milyon Premium müşteri daha ekleyerek 205 milyona ulaştı ve önceki hedeflerini aştı. Şirket, ücretli aboneliklerinin geçen yıla göre yüzde 14 artmasının “promosyon alımı ve hanehalkı planları tarafından desteklendiğini” bildirdi.

Genel olarak, Spotify dördüncü çeyrekte rekor bir yükselişle aylık toplam 33 milyon aktif kullanıcı kazandı ve geçen yıla göre yüzde yüzde 20 artışla 489 milyona (ücretsiz ve ücretli) ulaştı. Zayıflayan bir ekonominin işaretlerinin ortasında Spotify, bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 18 artışla 3,17 milyar Euro gelir ve 270 milyon Euro net zarar (4. çeyrekte 39 milyon Euro net zarara karşılık) bildirdi. 2021 4. çeyrek için 231 milyon Euro’luk işletme zararı, -300 milyon Euro’luk tahmininden daha iyi bir seviyede gerçekleşti.

Spotify hisseleri Salı günü yüzde 12 yükseldi.

DANIEL EK: PODCAST’İ DÜNYADA SPOTİFY BÜYÜTTÜ

Spotify CEO’su Daniel Ek 4. çeyrek mali tablolarıyla ilgili yatırımcılarının sorularını yanıtladı. Daniel Ek, bir soruya aşağıda şu yanıtı verdi:

“Yatırımcılar, podcasting’in iyi bir iş olduğu ve Spotify’ın iğnesini anlamlı bir şekilde hareket ettirdiği konusunda şüphelerini sürdürüyor. Bugüne kadar yapılan yatırımlara neden inandığınızı anlamalarına yardımcı olabilir misiniz – özellikle de son yönetim değişiklikleriniz bağlamında? ” – Rich Greenfield, LightShed İş Ortakları

Daniel Ek: Dört yıl önce podcasting’e girdik, podcasting’in en büyük oyuncusu bunu 20 yıldır yapıyordu ve tartışılmaz bir lider olarak kabul ediliyordu. Biz de bu konuyu kafa kafaya ele almak istedik ve bunun büyümekte olan, gelişmekte olan bir alan olduğunu fark ettik.

Tümü, sektördeki potansiyelin olduğuna inandığımızdan daha az tüketildi. Ve aracı aldık, izleyiciyi küresel olarak dört yıl öncesine göre büyük bir farkla büyüttük.

Sadece başka bir platformdan izleyici çekmekle kalmadık, aynı zamanda podcast yayıncıları için pastayı anlamlı bir şekilde büyüttük. Sonuç olarak artık Spotify’da beş milyondan fazla içerik oluşturucumuz olduğunu biliyorsunuz; yani podcast oluşturan insanların sayısında büyük bir artış var. Bu tüm dünyada geçerli.

Dört yıl önce neredeyse hiçbir yerde değildik ve şimdi bu alanda dünyanın dört bir yanındaki birçok pazarda lider olduk.

Bu da Spotify’a çeşitli avantajlar sağlıyor. Bu, işimizi daha savunulabilir kılma avantajını da beraberinde getiriyor çünkü artık reklam hikayemize anlamlı bir şekilde katkıda bulunuyor.

Ayrıca öyle ki, rekabetçi bir bakış açısıyla bu içeriği eklediğimizde, tüketicilerin platformda sadece müzik tüketmediğini, aynı zamanda müzik ve podcast’leri de büyük ölçüde tükettiklerini ve kullanıcı sayısının arttığını görüyoruz. Podcast tüketen platformumuz da büyümeye devam ediyor ve bu olurken elde tutma oranı artıyor ve bu olurken işimizi etkiliyor.

Şimdi muhtemelen tüm bunların altında sorduğunuz şey, bunun brüt kar marjı tarafında bir engel olduğu, yani bunun gelecek için ne anlama geldiği. Pek çok yatırım yapıyoruz. Bazıları harika bir şekilde çalışıyor ve bizden onları ikiye katlamamızı beklemelisiniz ve bazıları şaşırtıcı bir şekilde işe yaramadı.

Bizim için gerçekten iyi çalışan bazı şovlar var ve beklediğimiz gibi performans göstermeyen şovlar var ve bence bu, önce büyümeyi ve sonra verimliliği aradığınızı bildiğiniz bir olgunluk işareti. Ancak genel olarak bizden beklemeniz gereken şey, artık genel olarak bu verimliliğe daha fazla odaklanmamız ve daha fazla kaldıraç yaratmamızdır ve bu kesinlikle podcast yayıncılığı için de geçerli.

Yönetim değişikliklerinin gerçekten bir strateji değişikliği ve podcasting ile hiçbir ilgisi yoktu. Bunlar daha çok karar verme hızını artırmak ve yönetim kurulu genelinde verimliliğe odaklanmayı artırmakla ilgili. Spotify’ın bir sonraki dönemi, yalnızca hıza veya her ne pahasına olursa olsun büyümeye odaklanmak yerine hız artı verimlilik eklediğimiz bir dönem. Bu büyük bir değişim ama aynı zamanda Haziran’daki yatırımcı gününde de söylemiştik.

Ve şimdi buna ayak uydurmak zorunda kalacağız ve bazı yatırımcıların bu konuda ciddi olduğumuza inanmadığını biliyorum, ama umarım bugünkü sözlerim, gerçekten ileriye dönük verimliliği artırmaya gerçekten odaklandığımızı gösterir.

Okumaya devam et

Haberler

Libsyn, gerçek zamanlı metrikler için YouTube ile işbirliğine gitti

Libsyn, podcast yayıncıları için YouTube ile bir veri entegrasyonu ortaklığını duyurdu.

Yayınlanma tarihi

=>

Libsyn, podcast yayıncıları için YouTube ile bir veri entegrasyonu ortaklığını duyurdu.

Spesifik olarak, Libsyn’in, reklamverenleri podcast yayıncılarıyla buluşturan sektörün önde gelen podcast reklam pazarı olan AdvertiseCast, pazarına gerçek zamanlı, IAB uyumlu verileri beslemek için artık en hızlı büyüyen podcast dinleme platformu olan YouTube ile bağlantılı. Bu bağlantı, Libsyn podcast yayıncılarının, markalarının ve reklamverenlerinin YouTube’dan podcast indirmeleri hakkında doğru içgörülere kolay erişim elde etmelerini sağlıyor.

Signal Hill Insights tarafından yakın zamanda yapılan bir araştırmaya göre, dinleyicilerin yaklaşık onda altısının (yüzde 57) video içeren podcast’leri tercih ettiğini söylemesiyle video podcast’ler yükselişte. YouTube, iki milyardan fazla aktif kullanıcıdan oluşan geniş bir küresel izleyici kitlesiyle podcast’ler için en popüler platformlardan birisi konumunda. Çoklu formatta (ses ve video) ve çoklu kanalda (podcast ve YouTube) yayınlamak, podcast yayıncılarının para kazanma fırsatlarını artırırken erişimlerini genişletmelerine ve topluluklarını oluşturmalarına yardımcı oluyor. Çok biçimli ve çok kanallı yaklaşım, reklamverenlerin etkileşim düzeyi yüksek ve çeşitliliğe sahip kitlelere ulaşması için bir dizi fırsat da sunuyor.

Kaynak: PodNews

Okumaya devam et

En son