Haberler
Podcast yayıncıları kendilerine nasıl zarar veriyor?
Podcast yayıncıları, başarıya giden yolda kendi engellerini nasıl yaratıyor? Bu dinamik mecrada, bazı yayıncılar, bilinçsizce yaptıkları hatalarla büyüme potansiyellerini kısıtlıyor. Kusurları ve zorlukları ele alan Frank Racioppi’nin bu kapsamlı analizi, yayıncıların en büyük düşmanlarının kendileri olabileceğini gözler önüne seriyor.
Yayınlanma tarihi
2 yıl önceon
Yazar :
Podcast Turkey
Her şekil ve büyüklükteki podcast yayıncısı başarılı olmak ister. Bazıları Joe Rogan büyüklüğünde bir dinleyici kitlesine sahip olmak isterken, diğerleri sadece arkadaş çevrelerinin ilgisini çekmek istiyor. Diğerleri ise dikiş, basketbol, romantik komedi ya da müzik gibi ilgi alanlarını paylaşan kişilerle bağlantı kurmak istiyor.
Bu makale podcast yayıncılığını, birçoğu bu mecranın başarısında çıkarı olan podcast yayıncıları tarafından daha da kötüleştirilen mevcut kusurları inceleyerek kutluyor.
İnsanlar büyük iyilikler yapabilirler ama aynı zamanda kendilerine zarar verebilecek davranışlarda da bulunabilirler. Tarihte kusurlu insanlara, işlevsiz uluslara ve sürdürülemez uygarlıklara dair sayısız örnek var.
Bugün podcast yayıncılarına odaklanıyorum. Bu nedenle size “Podcast Yayıncılarının Kendilerinin En Kötü Düşmanı Olmalarının Beş Yolu ”nu sunuyorum.
1 – Birden fazla podcast yayınlayan podcast yayıncıları
Bağımsız podcast yayıncılarıyla uzun süre konuştuğunuzda, pek çoğunun birden fazla podcast yayını olduğunu göreceksiniz. Tanıdığım bir kadının “yedi” podcast’i var! Neden mi? Açıklamasına izin vereceğim: “Farklı kitleler için farklı podcast’lere ihtiyacım var. İki röportaj podcast’im var. Biri arkadaşlarım için, diğeri de herkes için…”
Bu kadın podcast koleksiyonu fetişinde yalnız değil.
Şöyle diyor olabilirsiniz, “Frank, bu kadar kaçık olmayı bırak. İnsanların birden fazla podcast’i olması kimin umurunda?”
Bu soruya cevabım şu: “Dinleyiciler umursuyor çünkü podcast keşfedilebilirliği havuza daha fazla podcast atılmadan zaten büyük bir sorun. Diğer podcast yayıncıları önemsiyor çünkü her yeni podcast mevcut podcast’lerin pastasından bir dilim alıyor. Podcast pazarı bunu önemsiyor çünkü podcast evreni mevcut podcast yayıncılarından gelen tüm bu ekstra podcastleri kapsayacak kadar hızlı genişlemiyor.”
En son yayınlanan Podcast Landscape 2024 raporunu incelemek için bir dakikanızı ayırın. Böylesine ufuk açıcı bir rapor hazırladıkları için Sounds Profitable’a teşekkür ederiz.
Rapora göre, geçen yıl %28 olan 18 yaş üstü Amerikalıların %26’sı şu ana kadar hiç podcast tüketmemiş. Raporda insanlara neden podcast tüketmedikleri sorulduğunda, işte en önemli nedenler:
Ulaşılamayanlar (%11): Podcast oynatacak bir cihaza sahip olmamak veya güvenilir internet erişiminden yoksun olmak gibi ekonomik nedenlerden dolayı ulaşılması zor kişiler.
Direnenler (%59): Podcast’leri duymuş olabilirler ancak dinlemelerini engelleyen algıları var. Bunun nedenleri arasında videoyu tercih etmek, okumak veya podcast’lerin faydalarını anlamamak yer alıyor. Ulaşılamaz değiller, ancak alışkanlıkları daha sağlam bir şekilde yerleşmiş olabilir (bunun büyük bir kısmı, son yıllarda gördüğümüz gibi, podcasting için her zamankinden daha az engel olan sözlü sese karşı videoyu güçlü bir şekilde tercih etmeleridir).
İkna Edilebilirler (%30): 18 yaş üstü ABD nüfusunun yaklaşık %8’ini veya 20 milyon kişiyi oluşturan bu grup, bir sonraki potansiyel izleyici katmanını temsil ediyor. Direnişçiler gibi videoyu tercih ediyorlar, ancak podcasting’i düşünmeye daha açıklar VE mevcut medya diyetlerinde podcast’lerin takdire şayan bir şekilde doldurabileceği birkaç boşluk olabileceğine dair işaretler gösteriyorlar.
İkna Edilebilirler genel ABD nüfusundan daha yaşlı (%48’i 55+) ve ezici bir çoğunlukla kadın (%62) olma eğiliminde.
Podcast tüketmeme nedenleri arasında şunlar yer alıyor:
- Yeterli boş zaman yok
- Nasıl dinleyeceğini bilmemek
- Faydaları anlamamak
- İlginç içerik bulamama
- Podcast’lerin maliyetli olduğu algısı
Rapor, podcast dinleyicilerinin büyümesinin 2024 yılında güvenilir bir şekilde sabit olarak daha iyi tanımlanabileceğini gösteriyor. Yani pasta büyüyor, ancak yeni podcast yayıncılarını (bağımsız ve network) ve bir podcast’in yeterli olmadığını düşünen mevcut podcast yayıncılarını barındıracak kadar değil.
Bu zihniyet, podcast yatırımlarından para kazanmak için çeşitli stratejiler deneyen bağımsız podcast yayıncıları arasında yaygın. Bu çoklu podcast stratejisini bir at yarışında bahis oynamaya benzetelim. At yarışı birinci, ikinci ya da üçüncü bitirirse para kazanmak için bahis oynayabilirsiniz. Bu bahisle ilgili sorun, para kazanabileceğiniz çok sayıda senaryo olması, ancak bu kazançların orijinal bahsinizi karşılamamasıdır.
Dört tane TV yeniden izleme podcast’i olan bağımsız bir podcaster var. Şimdi, yeniden izleme podcast’leri, özellikle bağımsız bir podcast yayıncısı için akıllıca bir bahis, çünkü zaten yerleşik bir kitleniz var; TV şovunun hayranları.
Buradaki sorun, TV yeniden izleme podcast’lerinin sayıca patlamış olması. İşte benim kişisel anekdotum. The Psychologists Are In Psych yeniden izleme podcast’i ve Off Duty NCIS yeniden izleme podcast’inin yanı sıra iki Star Trek yeniden izleme podcast’i dinliyorum. Yakın zamanda, Patrick J. Adams ve diziden Sarah Rafferty ile Sidebar adında yeni bir Suits yeniden izleme podcast’i başladı. Bu diziyi USA Network’teyken ve birkaç yıl önce Netflix’te yayınlandığında çok sevmiştim. Ancak podcast dinlemek için sınırlı bir zamanım var.
Seçeneklerim neler? Başka bir podcast’i araya sıkıştırmaya çalışmak mı? Bu yeni podcast’i dinlemek için mevcut bir podcast’i bırakmak mı? Televizyon, kitap okuma, spor ve taze, çiçeksi ve topraksı aromalara sahip hafif gövdeli bir Pinot Noir’in tadını çıkarmak gibi diğer aktivitelerden kısmak mı?
Bir podcast hazırlamanın bir TV programı ya da film hazırlamaktan daha kolay olması, bunlardan sekiz tane hazırlayıp dağıtmanız gerektiği anlamına gelmez.
Spotify ve iHeart gibi ağlar da aynı derecede suçlu. Podcast’in spor, ırk, cinsiyet, cinsellik ve kültürün kesişimi olarak tanımlandığı kaç tane ünlü podcast’ine tahammül edebiliriz? Ardından, ünlü kişi narsisistik pembe adını verdiği yeni bir oje rengi üzerine bir mini dizi yaratıyor.
Bu kanallar, özellikle de Wondery, gerçek suç podcast’lerini sanki skeet atışı yapıyorlarmış gibi yayınlıyorlar. ÇEK. Başka bir gerçek suç podcast’i mi doğuyor?
1990’lardaki Susan Powter’ı hatırlıyor musunuz? Onun sloganı burada da geçerli: “Deliliği Durdurun.”
Podcast yayıncılığının cesur, yenilikçi içerik ve yaklaşımlar şeklinde sürekli taze kan akışına ihtiyacı var, ancak her bağımsız podcaster ve podcast ağı podcast yayıncılığının sayısız sorununa çözümün kullanımı ücretsiz bir otomat gibi daha fazla podcast geliştirmek ve yayınlamak olduğunu düşündüğü için sektör kan kaybından ölemez. Eninde sonunda makine boşalacak.
2- Podcast yayıncıları podcast’lerinin uzunluğunu artırıyor
Obezite sorunu olan sadece insanlar değil. Podcast’ler, son beş yılda yüzde 22 artan çalışma süreleriyle şişirilmiş karmaşalar haline geldi.
1. maddede olduğu gibi (Podcast yayıncılarının birden fazla podcast’e sahip olması), daha uzun podcast’ler dinleyicilerin diğer podcast’leri dinlemek için daha az zamanları olduğu anlamına geliyor. Dolayısıyla, birincil podcast’iniz 45 dakika yerine iki saat sürüyorsa, birçok dinleyici diğer podcast’lerinizi azaltarak zaman kazanacaktır.
Birkaç röportaj podcast sunucusunun podcast’lerini düzenlemediklerini haykırdıklarını okudum. Bu nedenle, röportajlar 90 dakikaya yayılma eğiliminde ve bazen iki saati aşıyor. Podnews’ten James Cridland, astrofizikçi Neil DeGrasse Tyson ya da gazeteci John Dickerson değilseniz, yaklaşık 45 dakika sonra ben yokum.
Mike Carruthers Bilmeniz Gereken Bir Şey’in sunucusu. Yaklaşık 50 dakika süren 1.000’den fazla bölüm yaptı.
İşte Carruthers’ın birkaç yıl önce kendisiyle yaptığım bir röportaj. “Dinleyicinin zihniyetini varsaymaya çalışıyorum. Bana göre bir dinleyici her röportajın ilginç olmasını ister – HIZLI. Başlangıçta insanların konuyla nasıl ilgilendikleri ya da geçmişleri hakkında konuşmalarına izin vermek kolay olurdu. Ama dinleyicinin ilk duymak istediği şeyin bu olduğunu sanmıyorum. Bunun neden ilgilerini çektiğini ve neden dinlemeleri gerektiğini duymak isterler.”
Carruthers şöyle devam ediyor: “İşte bu yüzden kurgunun çok önemli olduğunu düşünüyorum. İlk birkaç dakikası kurgulanmış röportajlar yaptım çünkü konuk sadece ısınıyordu. Röportajın altı ya da yedi dakikasına kadar ilgi çekici hale gelmiyorlardı. Bu yüzden programda röportaj burada başlıyor.”
Carruthers gerçek bir profesyonel. Dinleyici odaklı, konuk odaklı değil. Dahası, dinleyicinin ortalama bir gün içindeki zaman kısıtlamalarına da saygılı.
En iyi kanal röportaj podcast’lerinden ikisi olan The Daily ve Today, Explained’ın bir bölümü ortalama 25 dakika sürüyor. Kısa ve sansasyonel!
Joe Rogan’ı taklit etmeye çalışan ve daha sonra uzun bir çalışma süresini yanlış bir şekilde entelektüel ağırlıkla eşitleyen birçok bağımsız ve ağ podcast yayıncısı olduğunu biliyorum.
Evden çalışıyorum ama işe gidip gelirken ortalama bir saat yol yapıyorum. Bu da iki saatlik podcast zamanı demek. Sabah giderken Short Wave, Behind The Song, Immaterial ve Nutrition Diva’yı, akşam giderken de Salad With A Side Of Fries, Surfing Corporate ve Why Wars Happened’ı dinleyebilirdim. Ya da sadece iki saatlik bir podcast mi dinleyeyim?
Arielle ve Ned’in Günlük İpuçları… programına ne dersiniz? Yaklaşık bir dakika içinde değerli yaşam tüyoları sunuyor.
2024 Podcast Manzara Raporu’na dönecek olursak, yaşlı Amerikalılar podcast dinleme olasılığı en düşük yaş grubu. Bu nedenle, emekli olan ve teorik olarak podcast dinlemek için en fazla zamanı olan insanlar dinlemiyor. Hayatları her zaman zaman baskısı altında geçen diğer herkes podcast’lerin hedef kitlesini oluşturuyor.
Millet, bu sıfır toplamlı bir oyun. Bazen daha azı daha çoktur.
3- Podcast yayıncıları çok fazla reklamla para kazanıyor
Podcast’lerde genellikle Audible olmak üzere sadece birkaç reklam olduğu zamanları hatırlıyor musunuz? Geçen gün, reklamların tüm yayın süresinin yaklaşık yüzde 33’ünü oluşturduğu bir Pushkin podcast’i dinledim. NPR’ın Life Kit programında içeriğin başlaması beşinci dakikaya kadar sürdü.
Son 25 yılda reklam süresi neredeyse yüzde 38 arttığında TV yayın ağlarına ne olduğunu hatırlıyor musunuz? İzleyiciler reklamsız ve ücretli yayın yapan kanallara kaçtı.
Aşırı reklamlar podcast dinleyicilerini uzaklaştıracak mı?
Açık olmak gerekirse, podcast’ten para kazanmak, özellikle de bağımsız podcast yayıncıları için zor. Üstün kaliteli programlara sahip binlerce bağımsız podcast yayıncısı var ve bu yayınlar başa baş noktasına ulaşacak kadar para kazanmakta zorlanıyor. Ne yazık ki, tam zamanlı bir podcaster olmak, daha fazla tanınmayı hak eden çok sayıda bağımsız podcaster için boş bir hayal.
Bağımsız podcast yayıncılarının para kazanma mücadelesiyle karşılaştırıldığında, Spotify ve iHeart gibi ağlar için para kazanma sorunsuz bir süreç. Bu ağlar, büyüklük ve ölçekten ve bağımsız podcast’ler yerine tüm podcast ağına yayılan sabit maliyetlerden faydalanmaktadır.
“Ad-pocalyse”e ek olarak, programatik reklamlar genellikle içerikte hiçbir uyarı veya duraklama olmadan, genellikle bir podcast sunucusunun cümlesinin ortasında başlar ve sunucunun kesilen cümleyi tamamlamasıyla aniden sona erer. Bu reklamlar içeriğin akışını bozuyor ve çoğu zaman dinleyici kitlesinin ilgi alanlarıyla ilgili bile olmuyor. Örneğin, üniversite öğrencileri neden bir yürüteç satın almakla ilgilensin ki? Bu oldu.
Bağımsız podcast’ler için reklamlar programın içeriğiyle ilgili olmalı. Örneğin, Bitki Tıbbıyla Kişiselleşmek gibi müthiş bir program, içeriğiyle bağlantılı reklamlar yayınlar; aktarlar, takviyeler vb.
Programatik reklamlar zaman ve maliyet tasarrufu sağlayabilecek bir teknoloji çözümüdür. Ancak, bu tür reklamların içeriğin akışını bozmasına izin vermek ters etki yaratabilir. Bağımsız bir psikoloji podcast’i dinledim; bir psikolog olan konuk, önemli noktalarını özetlemek üzereyken bir sigorta reklamı onu cümlesinin ortasında kesti.
Araştırmalar, dinleyicilerin sunucunun okuduğu reklamları daha inandırıcı bulduğunu ve içeriğin akışını bozmadığını gösteriyor.
Ancak sunucu tarafından okunan reklamlar bile birkaç dakikada bir eklenirse rahatsız edici olabilir. Uzun zamandır favorim olan 99% Invisible bile reklamlarla dolu. Earlobes olarak da bilinen 2024 Ear Worthy Bağımsız Podcast Ödülleri’nin kazananlarını açıkladığımda, panel tarafından kullanılan kriterlerden biri de reklamların uygun kullanımıydı.
Son olarak, podcast ağları aşırı reklamlarla dinleyicileri kaçırmadıklarından emin olmalı. Bağımsız podcast yayıncıları, binlerce podcast yayıncısına daha fazla finansal istikrar sağlamak amacıyla reklam gelirlerinden faydalanmak için kolaylaştırılmış bir sürece ihtiyaç duyuyor.
5- Podcast yayıncılarının konuları, türleri ve tarzları taklit etmesi.
Birincisi, podcast yayıncıları gerçek suç türünü taklit ederek podcast yayıncılığının ID Channel, Oxygen ve True Crime Network gibi bir gerçek suç kanalı olarak “tipleştirilmesine” mi yol açıyor?
O kadar çok gerçek suç podcast’i var ki, diğer medya organları, reyting için bir suçu sansasyonel hale getirmeyi takıntı haline getirmiş gerçek suç podcast’i klişeleri yarattı. Bu hiç de hoş bir tasvir değil. Netflix’te The Lincoln Lawyer’ın ikinci sezonuna göz atın.
Peacock’ta yayınlanan ve Los Angeles’ta bir seri katil serbest dolaşırken podcast yayını başlatan evli bir çifti konu alan Based On A True Story’ye ne dersiniz? Dateline podcast’i sektördeki en popüler programlardan biri.
Bölgeyi gerçek suç içerikleriyle dolduran sadece Spotify, IHeart ve Wondery gibi podcast ağları değil. Bağımsız podcast yayıncıları her gün gerçek suç podcast’leri yayınlıyor ve genellikle mevcut gerçek suç programları tarafından araştırılan aynı vakaları ele alıyor. Aslında, o kadar çok gerçek suç programı var ki, çok sayıda intihal suçlamasıyla karşı karşıya kalan tek podcast türü bu.
İşçi Bayramı’ndan sonraki hafta, bağımsız podcast yayıncıları en az 50 gerçek suç podcast’i başlattı. Gerçek suç programlarına yönelik doymak bilmez iştaha rağmen, bir noktada bu programlar diğer değerli içeriklerin önüne geçecek ve The Murder Sheet gibi kulaklara küpe diğer gerçek suç programlarının dinleyici kitlesini azaltacaktır.
İkincisi, ünlülerle röportaj podcast’leri film stüdyolarının devamı gibidir. Risk düşük ve ödüller cömert. Her hafta bir podcast ağı bir ünlü podcast’i duyuruyor. Hepsi kötü mü? Kesinlikle değil. Julia Louis Dreyfuss, Conan O’Brien, Dax Shepard ve Akıllı Olmayanlar (Arnett, Bateman, Hayes) mükemmel programlar; komik, keskin ve düşündürücü.
Bir ünlünün adını söyleyin, muhtemelen bir podcast’i vardır. Artık Reality TV’nin sözde ünlüleri bile podcast yayınlarını istila ediyor.
Podcasting, programların çoğunun ya gerçek suç ya da ünlü şovları olduğu bir içerik evrenine mi dönüşecek?
Bu arada, bağımsız podcast yayıncıları türleri aşan, yeniden tanımlayan, canlandıran ve yeniden şekillendiren programlarla yenilikler yapmaya devam ediyor.
Örneğin, Another F*cking Horror Podcast komedi, korku ve gerçek suçları mükemmel bir şekilde harmanlıyor. Türleri birleştiren bir başyapıt.
Nerdpreneur, tuhaf tutkularını başarılı işlere dönüştüren insanlarla eğlenceli sohbetler içeren klasik bir iş podcast’idir. Komediyi iş zekası ve inek kültürü ile harmanlıyor.
6 Degrees Of Cats sadece başka bir evcil hayvan podcast’i değil. Bunun yerine, program tarih, bilim ve kültürü kedigillere olan tutkuyla harmanlıyor.
Yanında patates kızartması olan salataya ne dersiniz? Diğer beslenme ve sağlıklı yaşam programlarından farklı. Sunucu Jenn Trepeck’in dediği gibi, “Piyasadaki tüm ‘diyetleri’ deşifre ediyoruz. Ne yapacağınızı biliyorsunuz ama işe yaramıyor. Gerçek hayat için sağlıklı yaşam ve kilo verme hakkında konuşuyoruz çünkü çoğumuz içki içeceğiz, dışarıda yiyeceğiz, markete gitmeyeceğiz ve kim patates kızartması ya da tatlısız bir hayat ister ki?” Bu podcast’te 500 şınav çekmek ya da ömür boyu karbonhidrattan kaçınmak yok.
Life Shift podcast’i hayat dersleri, terapi, samimi sohbetler, travma tedavisi, ilham verici hikayeler ve kişisel gelişimi bir araya getirerek dinleyicileri güldürebilen, ağlatabilen ve konuklarının merceğinden hayatlarını değerlendirebilen bir program haline getiriyor.
Kaka hakkında “Someone’s In Here” adında yeni bir podcast var. Bu harika bir şey.
Podcast ağlarının basmakalıp temalara ve bilindik mecazlara sahip programlar yayınlamaya devam edeceği bir gerçek. Bu kurumsal ağlar bile zaman zaman kazananlar çıkarıyor. Örneğin, genellikle boş ünlü şovları ve boş gerçek suç şovları yayınlayan iHeart, Started from the Bottom, Behind the Barrier gibi kulağa hoş gelen şovlar da yayınlayabiliyor: Voices from the Negro Leagues, We the Unhoused ve Questlove Supreme gibi dinlemeye değer programlar yayınlayabiliyor.
Bağımsız podcast yayıncıları için hayat zor. Birçoğu podcast’lere kendilerine enerji veren bir konu nedeniyle ya da podcast aracılığıyla insanlarla iletişim kurmayı sevdikleri için başlıyor.
Bunu tam zamanlı olarak yapmalarını sağlayacak para kazanma hayali, Surfing Corporate gibi en değerli olanların çoğundan kaçıyor ve bazen şanslı olanları ödüllendiriyor.
Podcast ağları ne yapacaklarsa onu yapacaklar. Gözleri her zaman hisse senedi fiyatlarında, bilançolarda ve hissedar değerindedir. Ancak, bu ağlar kesinlikle podcasting’in profilini yükseltti ve medya dünyasındaki konumunu yükseltti. “Alanı şovlarla doldurarak, şovları birkaç dakikalık içerikle kesintiye uğrayan sürekli bir reklam akışına dönüştürerek, aşırılık yanlısı içeriğe ses vererek, podcast çalışma sürelerini süper boyutlandırarak ve yaratıcı dinamizm yerine banal bir formül ve aşırı kullanılmış şablon kullanan şovlar üreterek meşhur altın kazı öldürüp öldürmeyeceklerini göreceğiz. The White Vault, Immaterial, Immigrantly ve Play On Shakespeare gibi programlara daha çok ihtiyacımız var.
Sektördeki podcast yayınlarının büyük bir kısmını oluşturan bağımsız podcast yayıncıları, sayısal üstünlüklerine rağmen hala çok az güce sahipler. Bu grup için, sırf yapabildikleri için birden fazla podcast yayınlama cazibesine direnmeleri gerekir. Gelişigüzel reklamlar podcast’inizden para kazanmanın bir yolu değildir; dinamik içeriktir. Son olarak, dinleyicilere ve podcast yayıncısı arkadaşlarınıza saygı gösterin ve podcast’lerinizi düzenleyin. Geçen gün dinlediğim bir programda bir çift bir konukla üç saat boyunca röportaj yapıyordu! 45 dakika sonra sosis ve Amerikan yapımı arabaları sevdiğini öğrendim. Diğer ifşaatları kaçırırım diye şansımı denedim ve Amerikan Devrimi’ne yol açan olaylar hakkında 15 dakika süren Why Wars Happened’a geçtim.
Sözlerimi 2007 yapımı Heroes dizisinden bir alıntıyla bitireceğim. Bu dizide Hiro adlı bir karakter “Amigo kızı kurtar, dünyayı kurtar” diyordu.
Benzer bir marş podcast yayıncılığına da uygulanabilir. “Bağımsız podcaster’ı kurtar, podcasting’i kurtar.”
Kaynak: Frank Racioppi / Podalization
Beğenebilirsin
Haberler
‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’
Markaların, podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında olduğunu söyleyen küresel podcast yayıncısı Mel Robbins, yapay zeka, reklam bütçeleri ve dinleyici kitlesinin sahipliği konuları hakkında görüşlerini paylaştı.
Yayınlanma tarihi
3 gün önce=>
10 Temmuz 2026
Mel Robbins, dünyanın en çok dinlenen podcast yayıncılarından biri ve “Bırakın Yapsınlar” teorisinin yaratıcısıdır. Bu basit fikir, başkaları üzerindeki kontrolü bırakmayı içerir ve bu fikir, listelerde zirveye çıkan kendi adını taşıyan podcast’ine, New York Times’ın en çok satanlar listesinde bir numaraya yükselen kitabına ve sosyal medyada kendi başına bir yaşam kazanan bir ifadeye yol açmıştır.
Robbins, geçen ay ilk kez Cannes Lions Yaratıcılık Festivali’ne katıldı; bu, kurduğu imparatorluğun dışına attığı nadir adımlardan biriydi. “İşimi yürütmeye o kadar odaklanmış durumdayım ki, büyük etkinliklere katılmak için kendimi nadiren ondan ayırıyorum.”
Ancak reklam satış ortağı SiriusXM ile birlikte katılmaya davet edilmesiyle, 2026 festivali programına uyan ilk fırsat oldu.
Digiday, Robbins ile yapay zekanın medya ekosistemi üzerindeki etkisini, podcast yayıncılığının pazarlamacılar tarafından neden yanlış sınıflandırıldığını ve yeni trendlerin peşinden koşmadan nasıl zirvede kalmayı planladığını konuşmak üzere bir araya geldi.
İşte söyledikleri.
Robbins gibi bir isim için Cannes’ın önemi
Cannes’a katılmadan önce Robbins, bunun sadece büyük bir etkinlikten ibaret olduğunu düşünüyordu. Ve işini büyütmeye bu kadar odaklanmış biri için, Fransız Rivierası’nda gösterişli bir hafta gibi görünen bir şey için zaman ayırmanın değerini görmek, hatta bunu haklı çıkarmak zor olabilir.
“Şimdi anlıyorum ki, bu etkinlikte birçok pazarlama müdürü, marka müdürü ve medya müdürü bir araya geliyor, anlaşmalar burada yapılıyor. 2027 bütçeleri burada kesinleşiyor ve kampanyalar burada planlanıyor. Dolayısıyla burası gerçekten bağlantı kurabileceğiniz ve insanlarla tanışabileceğiniz bir yer.”
Değer, planlanmamış karşılaşmalarda gizlidir. Tıpkı Cannes UTA etkinliğinden sonra oteline döndüğü gece gibi.
Robbins, “Lobiye girdiğimde, daha önce Ulta Beauty’de CMO olarak görev yapmış ve iş ilişkilerim olan SharkNinja’nın marka ve deneyimden sorumlu başkanı Michelle [Crossan-Matos] ile karşılaştım. Sonra asansörde Adobe’nin CMO’suyla karşılaştım; üç yıl önce büyük bir etkinlik için kurumsal bir konuşma yapmam için beni işe almışlardı. Bu kadar üst düzey insanın arasında kendinizi nerede bulabilir, bu tür tesadüfi karşılaşmalar yaşayabilir ve aynı zamanda iş toplantıları düzenleyebilirsiniz ki?” dedi.
Podcast’i 194 ülkede haftalık 11 milyon dinleyiciye ulaşan ve “The Let Them Theory” adlı kitabı ilk yılında 10 milyon kopya satan Robbins’in bu kadar iddialı olması garip gelebilir.
Bu etkileşimlerde hâlâ gerçek bir değer bulurdu. Belirttiği gibi, podcast’i sıradan insanların hayatlarında bir etki yaratmaya odaklanmış durumda. Ancak bunun da kendi zorlukları var. Podcast’te sürekli ünlü konuklar yok, son dakika haberleri veya popüler kültür konuları ele alınmıyor.
Robbins, “Biz, bu tür programların her zaman aldığı medya ve tanıtım desteğinden faydalanamıyoruz. Ben Los Angeles, New York veya büyük medya şehirlerinde yaşamıyorum. Podcast’imiz Boston’da üretiliyor. Kendinizi çok sayıda insanın ve olayın olduğu bir etkinliğin içine koyarsanız, ortaya çıkan basın ilgisi inanılmaz. Altın Küre Ödülleri’ndeki ve Time Yılın Kadınları ödül törenindeki görünümümün, podcast indirmelerine ve ertesi hafta kitap satışlarına doğrudan etkisini gördük” dedi.
Yapay zekanın olası sonuçlarını şimdiden nasıl değerlendirdiğini anlatıyor.
Robbins, yapay zekanın, yıllarca çalışmayı öğrendiği medya ortamının temelini yeniden şekillendirdiğinin farkında. Ve bu sürecin hızı dikkat gerektiriyor.
“Yapay zekadaki değişim hızını ve yapay zekanın şu anda basında nasıl yankı uyandırdığını anlamak herkes için çok önemli; yaşananlar büyüleyici” diyen Robbins, şunları söyledi:
“Nice’te uçaktan indim ve Today Show’dan arkadaşım Huda ile karşılaştım. Uzun uzun sohbet ettik. İkimizin karşılaşmasını gösteren bir Instagram gönderisi paylaştı ve ben de ona cevap verdim. Parade dergisi bununla ilgili bir makale yazdı. Bu, bana göre, içinde bulunduğunuz ekosistemi düşünmeniz ve kendinize, suyun çalkalandığı büyük olayların neler olduğunu sormanız gerektiğinin bir göstergesi; çünkü eğer bunlara dahil olursanız, bunlardan kaynaklanan basın ilgisinden faydalanırsınız.”
Onun vurgulamak istediği nokta, bu döngünün bu kadar hızlı ilerlemesini sağlayan şeyin yapay zeka olduğuydı; günümüzde sıradan bir karşılaşma neredeyse anında basında yer alan bir olaya dönüşüyor. Bu nedenle, faaliyetlerin Croisette boyunca yoğunlaştığı Cannes’da görünmek artık çok daha büyük getiriler sağlıyor.
Pazarlama yöneticilerinin gözünde podcast’lerin algısı nasıl değişti?
Robbins, podcast’lerin medya bütçelerindeki yerini ve bu konumun son zamanlarda nasıl değiştiğini oldukça açık bir şekilde ortaya koyuyor. Yıllarca bu formatın sesli içeriğin bir uzantısı gibi ele alındığını ve sektörün ancak şimdi sunduğu gerçek potansiyeli anlamaya başladığını savunuyor.
Robbins, “Dünyanın en büyük şovlarından birine sahibim ve küresel çapta yarattığımız etki çok iyi biliniyor ve çok saygı görüyor. Özellikle markaların bu formatın kültürel hakimiyetini ve etkisini fark etmesinden dolayı heyecanlıyım” dedi.
Yıllarca, paranın yanlış kasada olduğunu savundu.
Robbins, “Pazarlama müdürlerinin, marka yöneticilerinin ve medya yöneticilerinin %90’ına podcast harcamaları için ayırdıkları bütçeyi sorsanız, bizi radyo ve sesli içerikle aynı kategoriye koyarlardı. Gerçek şu ki, YouTube podcast’lerinde video içeriğiyle de yer aldık. Akıllıca davranırsanız, öncelikle ses formatında yayın yapabilirsiniz, ancak kendinizi etkili bir şekilde pazarlamak için videoya da ihtiyacınız var” dedi.
Ancak değişen şey, podcast’in bir kategori olarak kendisiyle ilgili değil, daha çok neyle daha çok örtüştüğüyle ilgili.
Robbins, “İnsanların zihninde bir açma kapama düğmesi gibi bir şey oldu; Netflix, Spotify, Apple’ın video içerik sunması, hatta Hulu’nun bile dahil olmasıyla birlikte, birçok oyuncu video içeriklerine yöneldi. İnsanlar artık birçok farklı yayın hizmetini televizyon olarak düşünüyor, ses olarak değil; işte bu değişti. Podcast’ler her zaman son derece baskın olmuştur. Bence dünya artık bu mecranın ve markaların sunduğu fırsatların farkına varıyor” dedi.
Sahip olduğu tek şey izleyicileriyken, kontrolü elinde tutmak…
Platformlardan geniş bir erişim elde etse de, Robbins’in platformlardan sadece alan kiraladığının farkında olduğu bir gerçek.
Robbins, “Aslında sahip olduğunuz tek şey bülten listeniz, kontrol edebildiğiniz tek şey bu. Bir içerik üreticisi olarak işinizi düşündüğünüzde, yaptığım her şeyin sahibi benim. Dolayısıyla platformlarla ilgili bir sorun yaşanırsa, çok fazla ilgi çekici teknoloji var, farklı teknolojiler kullanarak kendiniz yeniden başlatabilirsiniz” dedi.
Bu sahiplik, altyapının kendisiyle ilgili olmaktan ziyade, onun benzersiz satış noktasını (nedenini) net bir şekilde ortaya koymakla ilgili.
“Ne yaptığınız, neden yaptığınız, kimin ve ne için yaptığınız konusunda net olursanız, platformlar gelip geçecek, teknoloji gelişmeye devam edecek ve bu içsel rehberlik sistemini, bir sonraki adımda ne yapacağınıza dair kararlar almanıza yardımcı olmak için kullanabilirsiniz.”
Ticari modelini de şekillendiren bu felsefe olmuştur.
Robbins, “Bir numaralı hedefim: Yaptığım şeyin ücretsiz olmasını istiyorum, bu yüzden reklamları ve markaları destekleyen içerikleri seviyorum. Bu, küresel ölçekte tek bir kişiye hizmet eden bir şey yaratmama ve bunu dünya çapındaki insanlara ücretsiz olarak sunmama olanak tanıyor. Bu, kazanan bir formül” dedi.
Parçalanmış bir dikkat ortamında alçakgönüllü kalmak
Robbins, kariyerinin zirvesindeyken bile, kendi performans ölçütlerinden bilinçli olarak uzak durarak rehavete kapılmaktan kaçınıyor.
Robbins, “Her hafta yönetici yapımcımız Tracy’ye dönüp ‘İşler hâlâ iyi gidiyor mu?’ diye sorduğumda, ‘Evet, işler hâlâ iyi gidiyor’ diyor ve gerçekten şaşırıyorum” dedi.
Bu şaşkınlık, podcast yayıncılığı alanının ne kadar rekabetçi olduğunu bilmekten kaynaklanıyor.
Robbins, “Ne kadar çok çalıştığımı biliyorum, ama aynı zamanda ne kadar çok harika gösteri olduğunu da biliyorum. İnsanların şu anda ne kadar bunalmış hissettiklerini biliyorum. Birinin dikkatini çekmenin ve kazanmanın ne kadar zor olduğunu biliyorum ve bunu hafife almıyorum. Aslında 2025’te bizi başarılı kılan şeyin 2026’da aynı sonuçları yaratmayacağına inanıyorum” dedi.
Bu aynı zamanda ona sık sık sorulan “Bundan sonra ne olacak?” sorusuna direnmesinin de nedeni.
“Ben ‘Bırakın Onlar’ teorisi gibi olağanüstü bir şey yaratmışken, neden ikinci bir şey yaratıp insanların dikkatini dağıtayım ki?”
Bu nedenle Robbins, kendisinin ve ekibinin nerede olduklarını ve dikkati daha da dağıtmadan nasıl daha da ileriye gidebileceklerini değerlendirmek istiyor.
“Önümüzdeki altı ay ila bir yıl içinde şirketimizdeki her bir pozisyonu incelemeyi hedefliyorum” diyen Robbins, şunları söyledi:
“Operasyonlarımızın, üretim döngümüzün her bir parçasını inceleyip kendimize şu soruyu sormak istiyorum: Bunu nasıl kolaylaştırabiliriz? İnsanlara nasıl daha fazla zaman kazandırabiliriz? Market kuyruğunda önümde duran o tek kişiye hizmet etmek için nasıl daha fazla insan yaratıcılığı ve zekâsı katabiliriz? Bunu başarabilirsek, bu inanılmaz bir şey olur.”
Kaynak: Mel Robbins / Digiday
Haberler
Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor
Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi.
Yayınlanma tarihi
1 ay önce=>
13 Haziran 2026
Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Bu değişiklik, Spotify’ın bakış açısına göre toplam dinleme sayılarını düşürürken, potansiyel reklamverenlere tüketim konusunda daha doğru raporlar sunacak.
Bundan böyle, Spotify’ın podcast dinleme tanımı en az 30 saniye olacak. Bu standart, hem sesli hem de görüntülü içeriklerin dinlenmeleri için geçerli olacak.
Buradaki amaç, podcast oynatmanın yanlışlıkla başlatılması veya kullanıcının hızlıca ileri sarması gibi kazaları önleyerek netlik sağlamak. Amaç, podcast yayıncıları ve ağlar için temel bir başarı ölçütü oluşturmak.
Şimdi podcast yayıncıları için zorluk, dinleyicilerin ilgisini canlı tutmak ve her tıklamanın atfedilebilir bir oynatma haline gelmesi için bölüm başlangıçlarını optimize etmek olacak. Bu, zaten podcast yayıncılarının oynatma metriklerini ifşa ettiği için şikayetlerine maruz kalan Spotify için zorlu bir halkla ilişkiler durumu.
Haberler
4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi
4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan edildi. Bu günde bağımsız podcast yayıncılığının en iyi örneklerini ve neden sektörümüzün temeli olmaya devam ettiğini gösteren vaka çalışmaları ve içerik oluşturucu hikayeleri sergilenecek. Orbit ve Mercury tarafından organize edilen etkinliğe, web sitesi üzerinden destek verebilirsiniz.
Yayınlanma tarihi
1 ay önce=>
6 Haziran 2026
Mercury ve Orbit, 4 Temmuz’u bağımsız podcast yaratıcıları için yeni bir yıllık kutlama günü haline getiriyor.
İki şirket, büyük yayın ağlarının dışında dinleyici kitlesi oluşturan podcast’leri ve kişileri tanımak amacıyla düzenlenen küresel bir etkinlik olan Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’nü bu tarih olarak ilan etti.
IndependentPodcastersDay.com adlı yeni bir web sitesi, bağımsız podcast yayıncılarının sektördeki rolünü vurgulayan içerik oluşturucu öyküleri ve örnek olay incelemelerine yer verecek.
Mercury ve Orbit 4 Temmuz’u, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan etti ve tüm bağımsız podcast yayıncılarını bu günü desteklemeye çağırdı.
Yapılan açıklamada şunlar kaydedildi:
4 Temmuz, Mercury ve Orbit’ten, sizin gücünüzle, kendi tarzlarında podcast yapanların ve podcast’lerin küresel bir kutlamasıdır.
IndependentPodcastersDay.com, bağımsız podcast yayıncılığının sunduğu en iyi örnekleri ve sektörümüzün temeli olmaya devam etmesinin nedenlerini sergileyen vaka çalışmaları ve içerik üretici öykülerine yer verecek.
Bugünden itibaren Mercury, herkesi (içerik oluşturucuları, ajansları, yöneticileri ve takipçi ağlarını) web sitesi aracılığıyla Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’ne bağlılıklarını bildirmeye davet ediyor. Bu, bağımsız içeriği sevdiğinizi ve desteklediğinizi ilan etme şansınız. Katılımcı listesi yakında yayınlanacak.
Mercury ve Orbit CEO’su Liam Heffernan, “Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, Mercury ve Orbit’in temsil ettiği her şeyi yansıtıyor. Bağımsız içerik üreticilerini desteklemek, temsil etmek ve güçlendirmek için varız, bu yüzden #IndiePodDay’i başlatmamız mantıklı. Bağımsız yayıncıları yeterince kutlayamıyoruz, bu yüzden takvimde başka bir gün istemeyenlere ‘hatırlamayalım!’ diyoruz! Ve tüm çalışkan, çığır açan içerik üreticilerine, arkanızdayız!” dedi.
Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, her yıl bir önceki yıla dayanarak gelişen, organik ve kullanıcı tarafından oluşturulan yıllık bir etkinlik olarak tasarlanmıştır; bu etkinlikte küresel içerik üretici ekosistemini bir kutlama ve takdir günü için harekete geçiriyoruz. Bu, rekabet etmek veya karşılaştırmakla ilgili değil, bağımsız podcast yayıncılığının benzersiz zorluklarını tanımlayan iyi, kötü ve kaotik durumları paylaşmakla ilgilidir.
Öyleyse hep birlikte bir araya gelelim, çünkü 4 Temmuz artık sonsuza dek Bağımsızlar Günü olarak bilinecek!
Kaynak: PodNews

‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’

Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor

4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi
En son
- Araştırma2 yıl önce
Popüler podcast yayıncıları sektördeki en büyük zorlukları yorumluyor
- Haberler4 yıl önce
Podcast’ten para kazanmanın 12 yolu
- Etkinlik3 yıl önce
‘Podcast Dinliyorum’ etkinliğinin ikincisi 25 Ekim’de
- Haberler4 yıl önce
Spotify’dan ‘Şişedeki Çalma Listesi’
- Haberler4 yıl önce
Video podcast nedir?
- Araştırma4 yıl önce
Mart ayına Anchor, Buzzsprout ve Spreaker damgası
- Haberler4 yıl önce
Podcast’leri nasıl daha hızlı dinleyebilirsiniz?
- Haberler4 yıl önce
Daniel Ek Spotify’ın büyük vizyonunu anlattı












