Haberler
Eski Spotify yöneticisi Max Cutler: Podcasting’te sırada ne var?
Spotify’ın ilk satın aldığı şirketlerden birisi olan yapım şirketi Parcast’ın kurucusu Max Cutler, 2023’te bir podcast başlatmak isteyen birine tavsiyede bulunsaydı, bunun “eğlenceli” olmaktan çok “becerikli” bir şov oluşturmaya odaklanmak olacağını söyledi. Cutler, “Konuşma şeklin, anlatmak istediğini anlatma şeklin hikaye odaklı olmalı. Dinleyicilerinizi bir maceraya, bir hikayeye götürmeniz gerekiyor” diyor.
2011’de podcasting gelişmekte olan bir ortamdı. 2016’da 300.000 podcast vardı. Bu yıl beş milyon var.
Niş bir hobisi, işi veya markası olan herkes podcast yayınlıyor gibi görünüyor. Bir yabancıyı mutlu etmek istiyorsanız, onlara doğru yürüyün ve “Podcast’inizi seviyorum” deyin.
Bu, podcasting’in aşırı doygun olduğu anlamına mı geliyor? Başlamak için çok mu geç? Ve eğer bir tane varsa, medyaya milyonlar akıtan ünlüler ve ağlar kalabalığı arasında nasıl öne çıkıyorsunuz?
Max Cutler’ı dinlemenizi öneririz.
Cutler, gerçek suç podcast ağı Parcast‘ın kurucusu ve Spotify’ın eski konuşma içerik oluşturucu başkanıdır. Financial Times’a göre, 2019’da Spotify’a 100 milyon dolara satılan Parcast bir podcast öncüsü oldu. Bir Spotify yöneticisi olarak, aralarında Alex Cooper, Brené Brown, Emma Chamberlain ve Joe Rogan’ın da bulunduğu en popüler podcast kişiliklerinden bazılarıyla anlaşma yaptı ve prodüktörlüğünü yaptı.
2023 baharında, ilk aşkı olan girişimciliğe geri dönmek için Spotify’dan ayrıldığını duyurdu. Ancak yine de başarılı bir podcast oluşturmak isteyen herkes için pek çok tavsiyesi var.
Yeni başlayanlar için Cutler, “Özgün olmalısınız. Seyirciye yalan söylemek çok zor. Ve olmadıkları biri olmaya çalışan podcast’ler oldukça hızlı bir şekilde gelip gidiyor” diyor.
Bir Podcast Sunucusunu Başarılı Kılan Nedir?
Cutler’ın Spotify’daki dört yıllık görev süresi boyunca Joe Rogan, Brené Brown, Emma Chamberlain ve Call Her Daddy’s Alex Cooper gibi yeteneklerle rekor kıran özel anlaşmaların yönetilmesine yardımcı oldu.
Spotify’ın erişiminin, Parcast’ta tek başına başarabilecekleriyle kıyaslanamaz olduğunu biliyordu. Cutler, “Yeteneği etkileme, küresel ölçekte özel bir şey oluşturmaya yardımcı olma yeteneği bana gerçekten çekici geldi” diyor.
Cutler’a göre, üç özellik bir konuşma podcast sunucusunu çekici kılıyor:
- Samimiyet: Dinleyicileriniz kendilerini en iyi arkadaşlarınız gibi hissediyor mu?
- Kimya: Yerleşik bir ilişkiye sahip bir yardımcı ev sahibi (co-host) veya yapımcı bulabilir misiniz?
- Özgünlük: Kendinize sadık kalıp dürüstçe konuşabilir misiniz?
Cutler, “Bence son üç veya dört yılda podcast yayıncılığında yapılan en büyük hatalar, örneğin yöneticilerin mevcut Hollywood yeteneklerinin veya diğer medyadaki mevcut yeteneklerin peşine düşüp onları bir podcast’te tanıtmasıdır” diyor.
Birinin takipçisi olmasının, bunun ortama aktarılacağı veya yeteneğin kendisini mümkün olan en iyi şovu yapmaya adayacağı anlamına gelmediğini söylüyor. Cutler, bunun özellikle podcast’in işlerinde yalnızca bir “satır öğesi” olduğu ve podcast’in birincil gelir kaynakları olmasını istemedikleri durumlarda geçerli olduğunu söylüyor. Cutler diyor ki,
“Boyut değil. Süperstar değil. Etkileşimdir; tutkudur.”
Tutku bastırılabilen değil, kontrol altına alınabilen bir şeydir. Spotify’daki onca büyük fırsattan ve büyümeden sonra bile Cutler’ı çağıran girişimciliğe olan tutkusuydu.
Parcast’ın kurucusu Max Cutler bir Spotify etkinliğinde konuşuyor.
Podcasting’de Sırada Ne Var?
Şubat 2023’te Spotify, Cutler’ın baharda şirketten ayrılacağını duyurdu. Bu gelişme, Cutler’a yeni bir şirket kurma fırsatı verdi. Bu, Parcast satın alındığından beri öngördüğü bir seçenekti.
“Bunu Spotify’a gelmeden önce biliyordum” diyen Cutler, “Oradayken Spotify’a eğildim. Pek çok harika insandan çok şey öğrendim ve dünya çapında yüzlerce kişiden oluşan bir ekip kurmayı başardım ve dünyanın en iyi yetenekleriyle çalışmaya başladım. Ve tüm bu deneyimler, bir sonraki girişimimde başarılı olmamı sağlayacak. Sade ve basit” dedi.
Cutler, yaşınız veya girişimcilik deneyiminiz ne olursa olsun, hedeflerinizi bilmeniz gerektiğini düşünüyor.
Cutler, “Uzun vadeli hedefinizi gerçekten düşünmeniz gerekiyor çünkü bir kez sattığınızda iş biter. Bu yüzden bu karar konusunda rahat olmalısınız,” diyor.
Cutler’ın girişimcilikle ilgili kaçırdığı şey hızdı.
Cutler, “Küçük şirketlerin sahip olduğu avantajlar, hız ve karar verme ile gerçekten hızlı hareket edebilme ve işe yarayan şeylere uyum sağlayabilme konusundadır. Bence daha büyük bir şirkette olduğunuzda, doğal olarak işler küçülmeli, biraz daha yavaş ilerlemeli çünkü çok daha fazla karar verici var” diyor.
Girişimciliğe geri dönmek, Cutler’ın podcasting’teki bir sonraki evrimi düşünmesini sağladı. Cutler, 2023’te bir podcast başlatmak isteyen birine tavsiyede bulunsaydı, eğlenceli olmaktan çok becerikli bir şov oluşturmaya odaklanırdı.
“Muhtemelen günlük veya … haftada iki kez, birinin gününün yadsınamaz bir parçası haline gelmesi gereken bir yardımcı program olarak içerik üretmeyi düşünürdüm” diyen Cutler, bugün bir podcast başlatmanın mikrofonları açıp konuşmaktan daha fazlası olduğunu söylüyor.
Cutler, “Medyanın bir sonraki versiyonunu ve modern medyanın bir sonraki versiyonu için inşa etmeniz gerekiyor” diyor.
Modern medya şirketlerinin içerik, reklamlar, hayran topluluğu ve e-ticareti bir yetenek, yaşam tarzı veya marka haline getirmesi gerektiğini açıklıyor.
Cutler, “Bu bakış açısını düşündüğünüzde, podcast içeriği yönlendirmeye, üslubu belirlemeye, kim olduğunuzu belirlemeye, kimliğinizi ortaya koymaya, bir bağlantı kurmaya hizmet eder ve bu da daha sonra topluluğunuza götürür” diyor.
Cutler, bir girişimciyseniz, bugün bir podcast şirketi veya medya şirketi kurma fırsatınız olduğuna inanıyor çünkü normallik doygunluğu var. Podcasting ve iş dünyasında trendlerin, her şeyin aynı göründüğü ve hissettirdiği bir kırılma noktası olduğunu söylüyor. Bir girişimci olarak, işte o zaman greve gitmeniz gerekir.
“Herkes sağa gidiyorsa, sen sola gidiyor olmalısın. Her zaman başarımı bu şekilde elde ettim” diyor Cutler.
“Herkes çok endişeli görünüyor ve ne zaman makroekonomik sorunlar olsa, ne zaman aksama olsa, bu bir girişimcinin o alana girmesi için büyük bir fırsat.”
Cutler, kendisini girişimciden yöneticiye dönüşen bir yaratıcı olarak tanımlıyor. Ancak Parcast’ı başlattığından beri, her hareketine hikayeler rehberlik etti.
“Konuşma şeklin, anlatmak istediğini anlatma şeklin hikaye odaklı olmalı. Yatırımcılarınızı veya izleyicilerinizi bir maceraya, bir hikayeye götürmeniz gerekiyor” diyen Cutler, “Ve en önemlisi, kendine özgün olmalısın. Bence herhangi bir akıllı yatırımcı veya potansiyel kullanıcı, sadece bir ürünü zorlayıp zorlamadığınızı anlayacaktır. Gerçekten sen olmadığını anlayacaklar” diyor.
Kaynak: Luke Ferris / Foundr
Araştırma
İngiltere’de iş liderlerinin yüzde 55’i her gün podcast dinliyor
Markalı içerik ajansı Lower Street ve medya araştırma şirketi ContentFX’in yeni araştırmasına göre, Birleşik Krallık’taki iş liderlerinin yüzde 55’i her gün podcast dinliyor.
Haberler
Markalar için en iyi podcast formatı hangisi?
Annalise Nielsen’in yazdığı bu analizde, markalar için “Anlatıya Dayalı Podcast’ler” ile “Anlatıya Dayalı Olmayan Podcast’lerin” etkinliğinin karşılaştırılmasını okuyabilirsiniz.
Son zamanlarda çok sık duyduğum bir şey var.
“CEO’muz Smartless gibi bir programa ev sahipliği yapacak.”
Anlıyorum, gerçekten anlıyorum. Smartless şu anda son derece popüler bir podcast (eskiden sık sık duyduğum Joe Rogan referanslarını bile geride bıraktı). Konuştuğum marka yöneticileri sadece pazarlamacı değil, aynı zamanda podcast hayranları. Ve ezici bir çoğunlukla, Smartless’ı tüketiyor gibi görünüyorlar. Dolayısıyla, çok sevdikleri bir programın başarısını yeniden yaratmaya neden hevesli olduklarını anlıyorum.
Yıllar içinde bana CEO’larının “ham” ve “düzenlenmemiş” röportajlarından oluşan bir podcast hazırlayacaklarını söyleyen yeni potansiyel marka ortaklarıyla kaç kez konuştuğumu anlatamam. Ve yine anlıyorum, sevdiğiniz ve dinlediğiniz podcast’lerin başarısını taklit etmeye çalışmak bariz görünüyor ve bunların çoğu ham ve düzenlenmemiş röportaj şovları gibi görünüyor. Ancak geçmişte bu konu gündeme geldiğinde kendimi çok ince bir çizgide yürürken buldum. Bir yandan, muhtemelen podcast’lerin gücünü ve hedef kitlelerine ulaşma potansiyelini araştırmak için iyi bir zaman harcamış olan yeni arkadaşıma iltifat etmek istiyorum. Diğer yandan da onları podcast formatına yönelik diğer yaklaşımları değerlendirmeleri için nazikçe zorlamak istiyorum.
Bunun nedeni sohbet programlarına karşı kişisel bir husumet değil. Kuşkusuz yayın akışım çoğunlukla belgesel tarzı veya kurgu programlarla dolu, ancak uzun süreli röportaj veya sohbet tarzı programların sağladığı arkadaşlığı ve eğlenceyi anlıyorum. Hayır, Pacific Content’in sohbet programları üretmekle tanınmamasının nedeni, bunların markalar için ne kadar etkili olduğu ya da olmadığı konusunda bir fikir sahibi olmamızdır.
Signal Hill Insights sayesinde artık bunu destekleyecek verilere sahibiz.
Marka tercih edilirliği test edildiğinde, podcast’lerinde anlatı yaklaşımını benimseyen markalar, sohbet veya röportaj formatını kullananlara kıyasla ortalama yüzde 10 daha fazla tercih edilirlik artışı elde etti.
Yüzde 10 puan!
Peki, burada ne oluyor? Sohbet veya röportaj formatı marka olmayanlar için işe yarıyor gibi görünüyor (bkz: Smartless, Joe Rogan, Armchair Expert, vb.). Anlatı programları neden markalı dünyada üstünlük sağlıyor?
Bence burada birkaç şey oluyor.
Kalite Kontrol
Burada rol oynayabileceğini düşündüğüm büyük bir faktöre değinmek istiyorum. “Podcast patlamasının” başlangıcında, kabaca 2014 civarında, podcast’ler hakkında hala tam olarak ortadan kalkmamış bir anlatı vardı: Podcast’ler ucuz ve üretmesi kolay.
Tek yapmanız gereken bir mikrofona konuşmak! Bunu herkes yapabilir!
Bence anlatı içeren ve içermeyen programlar arasında bu kadar keskin bir fark görmemizin en büyük nedenlerinden biri, “anlatı içermeyen” kategorisinin, bir podcast yapmanın ucuz ve kolay olacağını düşünme tuzağına düşen markaların tüm programlarını kapsamasıdır.
Peki bu gerçekten adil bir karşılaştırma mı? Doğası gereği, anlatı podcast’leri önemli ölçüde zaman ve özen gerektirir. Tek bir röportaj milyonları birleştirilebilir, parçalara ayrılabilir, analiz edilebilir ve net bir başlangıcı, ortası ve sonu olan bir hikaye anlatmak için tekrar bir araya getirilebilir. Buna karşılık, bir marka yatırımlarının minimum düzeyde olacağına inandığı için röportaj tarzı bir podcast üretmeyi seçtiyse, o zaman yapılacak iş sadece röportajı kaydetmek ve yayınla düğmesine basmaktan ibarettir. Ancak emek harcamazsanız ödülünü de alamazsınız.
Hedef kitlenizi kesinlikle cezbedecek ve dinleyiciler arasında marka tercih edilirliğini artıracak röportaj tarzı bir program yapmak mümkün mü? Elbette mümkün. Ama bu programı yapmak kolay mı? Hayır. Sonuç elde etmek için sunucu eğitimine, ön prodüksiyona, soru yazımına, araştırmaya – ve evet, hatta kurguya, aynı miktarda emek harcamanız gerekir.
Ünlü Faktörü
Markasız röportaj podcast’lerini bu kadar başarılı kılan şeyin ne olduğuna da bakmamız gerekiyor. Önemli bir faktör mü? Ünlüler. Evet, bu aktörler ve influencer’lar podcast’e yayında olma deneyimiyle geliyorlar, bu nedenle CEO’nuza kıyasla sunuculuk konusunda bir avantaja sahip olabilirler. Ancak bunun da ötesinde, bu podcast’lerin cazibesinin bir parçası da bu aktörlerin gerçekte kim olduklarına dair bir fikir edinme potansiyelidir. Bu podcast’lerin sağladığı o küçük “ham” ve “düzenlenmemiş” anlarda elde ettiğimiz şey budur.
Açıkçası, CEO’nuz muhtemelen potansiyel dinleyicilere bu tür bir cazibe sağlamıyor (eğer Jason-Bateman-Will-Arnett-Sean-Hayes düzeyinde bir şöhrete sahip değillerse). Dinleyicilerin umurunda değil.
Burada bir miktar “hayatta kalan önyargısı” olabileceğini de belirtmekte fayda var. Listelerin zirvesine çıkan son derece başarılı sohbet programlarına odaklanıyoruz ve terk edilen pek çok programı unutuyoruz. Bu yazıyı yazarken Signal Hill Insights’tan Matt Hird bana eski başkan Barack Obama’nın podcast yayıncılığına yaptığı talihsiz girişimi hatırlattı – ki Obama “ünlü faktörüne” sahip harika bir konuşmacıdır – ve podcast yayını bile sadece üç ay sürdü. Barack Obama bile röportaj tarzı bir şovun altından kalkamadı!
Sizi Eğlendirmemize İzin Verin
Bir podcast yapmaya başlarken markaların göz önünde bulundurması gereken pek çok şey vardır: Hangi konuları ele alacaksınız? Hangi bilgileri paylaşmak istiyorsunuz? Hangi konuklara ulaşacaksınız? Tüm bu kararları verirken bazen markaların en önemli soruyu gözden kaçırdığını düşünüyorum: Dinleyici bu programdan ne elde edecek?
Markanızı mükemmel bir şekilde temsil etseniz ve podcast’te süper değerli bilgiler paylaşsanız bile, kimse dinlemezse program işe yaramaz.
Peki dinleyiciler podcast’lerinden ne ister?
(Dinlemek için en önemli ikinci nedenin ilginç hikayeler duymak olduğunu görmek de ilginç).
Elbette, anlatı içermeyen eğlenceli bir podcast yapmak mümkün. Ancak anlatı içermeyen podcast’ler üreten markalar bu ilkeyi akıllarında tutuyor mu? Bu bence B2B pazarlamacılarının özellikle hatırlaması gereken bir konu (özellikle de B2B kitlesi son zamanlarda markalı podcast pazarını ele geçirmiş gibi göründüğü için). B2B pazarlamacılarının hedef kitlesi genellikle işleriyle tanımlansa da, bu dinleyiciler sadece çalışanlardan ibaret değil; onlar aynı zamanda herkesle aynı nedenlerle hangi podcast’i dinleyeceklerini seçen insanlar. Hikaye ve eğlence istiyorlar. Sadece karşılıklı oturup sektöre özgü konuları tartışmak yeterli değil. Dinleyiciler, eğlenceye öncelik veren başka bir program seçeceklerdir.
Dinleyicilerinizin seveceği bir program yaptığınızda, markanızı da sevmelerini sağlarsınız.
Dinleyicilerinizin seveceği bir program yapmak istiyorsanız, onlara bir hikaye anlatın.
Haberler
YouTube yayınlarını podcast olarak dinleyin ve yayınlayın
Listenbox, herhangi bir podcast uygulamasını kullanarak YouTube’u arka planda oynatmanın kolay bir yolunu sunuyor.
İngiltere’de iş liderlerinin yüzde 55’i her gün podcast dinliyor
Markalar için en iyi podcast formatı hangisi?
YouTube yayınlarını podcast olarak dinleyin ve yayınlayın
Haberler1 sene öncePodcast’ten para kazanmanın 12 yolu
- Haberler9 ay önce
Spotify’dan ‘Şişedeki Çalma Listesi’
- Araştırma1 sene önce
Mart ayına Anchor, Buzzsprout ve Spreaker damgası
- Haberler1 sene önce
Daniel Ek Spotify’ın büyük vizyonunu anlattı
- Haberler2 sene önce
Hedef Filo İle Değişik Kafalar Podcast’i Yayında
- Haberler1 sene önce
Podcast’leri nasıl daha hızlı dinleyebilirsiniz?
- Haberler1 sene önce
Video podcast nedir?
- Haberler1 sene önce
Kurumsal devralmalar podcasting’i temelden nasıl değiştiriyor?
