Bizimle iletişime geçin

Haberler

Podcasting’in en büyük zorluğu dinleyiciyi elde tutmak

Podcast yayınlarının sayısı her geçen gün artıyor. Peki, binlerce podcast arasında yayınınıza nasıl dikkat çekebilirsiniz? Steven Goldstein yazıyor…

Yayınlanma tarihi

on

“Sosyal medya, 40.000 diğer golf topuyla birlikte Büyük Kanyon’un akıntısına bir golf topu atmak ve birinin sizinkini bulmasını ummak gibidir.”

Liontree’nin her zaman mükemmel KindredCast podcast’inde Tim Ferris’in bunu söylediğini duyduğumdan beri bu metaforu düşünüyorum. Keşfetmenin ve bir sosyal denizde öne çıkmanın zorluklarından bahsediyordu. Yine de, herhangi bir medya olabilir (çevrimiçi, video akışı, podcasting) her biri, birçok seçenek arasından içeriği ayırt etme sorununu paylaşır.

Bunalmış bir tüketici eşyalarınızı nasıl bulacak? İyi soru.

Çok uzun zaman önce değil, belki 3 veya 4 yıl önce, podcast pazarlama oyun kitabı basitti. Büyük takipçilerinize Twitter’da bir podcast bağlantısı gönderebilidiniz ve oyun başlardı. Bu artık antika. Şimdi, iş ortağı promosyonu, özet akışı ve konuk takaslarından diğer podcast’lerde reklam satın almaya, platformlarda imrenilen özellikli slotları indirmeye, halkla ilişkilere ve en nadir hava, harici medyaya kadar, kullanılacak bir kaldıraç ve artımlı taktikler cephanemiz var. Tüm bunların sağlıklı bir karışımıyla bile, kırılması zor.

Sorun, çoğu podcast pazarlamasının sağlam bir enerji patlamasıyla ilk lansmana yönelik olması. Lansmandaki amaç, öneri algoritmalarını harekete geçirmek için farkındalık ve ilgi yaratmaktır. Hızlı ama kaçınılmaz olarak gerçekleşir; hızlı başlama sonrası yavaşlar, indirme ve dinleme sayıları düşer ve medya makinesi dikkatini bir sonraki yeni şeye çevirir.

Büyük podcast ağlarında kesinlikle durum böyle. Ferris, sermayesi güçlü ağların bu ortamda bir avantajı olduğunu söylüyor. İçeriği çapraz tanıtabilirler. İnsanlara “bunu beğen, şunu dene” diyebilirler. Haklı ama herkes bu ölçeğe veya erişime sahip değil. Sınırlı bant genişliğine sahip ağlar da kaçınılmaz olarak devam ediyor.

Farkındalık ve deneme aynı şey değildir. 

Eğlence içeriğiyle, hepimiz dinleyecek ve izleyecek yeni şeyler arıyoruz. Görünürlük elde etmenin bir sorun olmasının nedenlerinden biri de budur. Şovları yayınlamak veya podcast’leri dinlemek için çok zamanımız var. Ama birinin zihinsel kuyruğuna girerseniz (dikkatini çekerseniz), mutlaka “oynat” butonuna basmıyorlar. Muhtemelen “Bunu denemek isterim” veya “Buna ulaşmayı umuyorum” diye düşünüyorlar.

Anekdot olarak ve bunu her yerde duyuyoruz, medya kuyruklarımız uzuyor. Yeni Steve Martin ve Martin Short şovu “Only Murders in the Building” (podcasting hakkında) izlemeyi ummuştum ama unutmuştum. Jon Meacham’ın dinlemeye devam ettiğim harika bir podcast’i var. Wondery’nin yeni dizisi “Call Me Curious” sağlam bir ilk bölümle sahne aldı. Daha fazlasını kontrol etmek isterdim ama geri dönmedim. “Michael Lewis ile Kurallara Karşı” bir mücevher. Bazı bölümler izleme listemde kalıyor.

Sıranız, dinlemeyi umduğunuz ve sonra unuttuğunuz podcast’lerle mi dolu? Evet, dinleyicileriniz aynı gemide.

Seçim paradoksu.

Her şey çok fazla. Nielsen’in yeni State of Play raporu, geleneksel TV ve akış hizmetlerinde 817.000 benzersiz programı listeliyor. Bu, 2019’a göre yüzde 18 artış demek Nielsen, izleyicilerin yüzde 46’sının çok fazla hizmet olduğu için içerik bulmanın daha zor olduğunu söylediğini aktarıyor. Evet, akış Netflix anlamına geldiğinde çok daha kolaydı. Giriş sırasındaki video önerileri Kuzey Yıldızı gibiydi. Bir gösteri seç ve git. Artık daha fazla platformda katlanarak daha fazla içerik var ve hepsi dikkat çekmek için yarışıyor.

Podcasting çok farklı değil.

Podcasting’de ortalama bir dinleyici her hafta beş gösteriye ulaşılyor. Bu kadar. Orası raf alanı. Birçokları için zaman esnek değil. Farkındalık ve kitle oluşturmak, popüler kalacağınızı garanti etmez. TV şovları izleyici kaybeder ve iptal edilir. Seyirciler yoluna devam ediyor.

Giderek daha fazla mücadele dinleyiciyi elde tutmak için. İşte yapmanız gerekenler.  

İzleyici konuşma sürecinde temelde kusurlu bir şey var. Pek de yeni olmayan şey ne mi? Daha fazla podcast başlığı yayınlandıkça, sektördeki ortaklarımız ve arkadaşlarımız bize her gün akılda kalıcı farkındalık, deneme ve elde tutma için gerçek mücadeleyi anlatıyor.

Her boyuttaki podcast’ler için tavsiyemiz, lansmanın ötesinde pazarlama yapmak ve ABCD’yeAttention, Branding, Connection, and Direction (Dikkat, Markalama, Bağlantı ve Yön) odaklanarak akılda kalmaktır.

Dikkat çekmek ve şovunuzu markalaştırmak için pazarlama taktiklerini kullanın, kitleleri mesajınızla birleştirin, böylece onlar için olduğunu bilsinler ve onları dinlemeye yönlendirin. Çabalarınızın nasıl gittiğini takip edin, optimize edin ve uyarlayın.

Podcast mutluluğunun üç temel bileşeni hakkında sık sık konuşuruz: sıcaklık, farkındalık ve deneme. Bir sonraki büyük engeli, elde tutmayı ekleyin. Bugün buna odaklanan gösteriler yarın ödüllendirilecek. Aksi takdirde, raftan itilme riskiniz var.

Kaynak: Steven Goldstein – Amplifi Media

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Türkiye’nin ilk podcast reklam pazaryeri: Poddict.co

Podfresh ve Olmaz.media’nın kurucuları Aykut İbrişim ve Uraz Kaspar, bu kez yine bir ilke imza atarak Türkiye’nin ilk podcast reklam pazaryeri Poddicst.co’yu bir Podfresh markası olarak hayata geçirmeye hazırlanıyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Podfresh ve Olmaz.media’nın kurucuları Aykut İbrişim ve Uraz Kaspar, bu kez yine bir ilke imza atarak Türkiye’nin ilk podcast reklam pazaryeri Poddicst.co’yu bir Podfresh markası olarak hayata geçirmeye hazırlanıyor.

Aykut İbrişim, Linkedin hesabından yaptığı duyuruda, “Podcast ekosistemine bir yenilik daha ekliyoruz” diyerek, şunları kaydetti:

“Bizim için çok keyifli ve heyecanlı bir gün. Artık podcast yayınlarınızdan kolayca gelir elde edebilecek, markanız için doğru podcast yayınlarına kolayca ulaşabilecek ve de podcast dinleyici kitlenize ulaşmak için yayınlara kolayca reklam yerleşimi yapabileceksiniz.”

İngilizce olarak hazırlanan Poddict.co’nun yalnızca Türkiye podcast ekosistemini değil aynı zamanda küresel pazarı da hedeflediği anlaşılıyor.

“Hepsi Bir Arada Podcast Reklam Pazarı” mottosunu kullanan Poddict’in web sitesinde yer alan duyuruya göre 30 gün sonra platform aktif hale gelecek.

Hem reklamverenleri hem de yayıncıları aynı pazaryerinde buluşturmayı hedefleyen Poddict ile ilgili yeni gelişmeler oldukça sizlerle paylaşmaya devam edeceğiz.

Okumaya devam et

Haberler

Steven Goldstein: Podcasting iyi gidiyor

Amplifi Media’dan Steven Goldstein, son dönemde podcast sektörüne ilişkin olumsuz yorumlara itiraz ederek, her şeyin beklendiği gibi olduğunu son üç yıla ait verilerle analiz etti. Goldstein’a göre, önümüzdeki dönem kişi ve kurumların nitelikli podcast oluşturmaya odaklanacağını kaydetti.

Yayınlanma tarihi

=>

Podcasting ile ilgili manşetleri okuyorsanız, biraz gergin olabilirsiniz. 2022’de yeni podcast’lerdeki düşüşün ne anlama geldiğine dair pek çok kafa karıştırıcı ve çelişkili gevezelik oldu. Podcast balonu patladı mı? Podcast’lerde işler yolundan mı çıktı?

Olası değil.

Podcasting’in yeni başlıkların yükselişini ve düşüşünü otomatik olarak tüm işletme için yay olarak birleştirmek yanlış bir sinyaldir. Bunu kanıtlayacak verilerimiz var.

Pandemi sırasında pek çok anormallik oldu

Sahneyi hazırlayalım. Pek çok kişi için podcasting, pandemi sırasında “yeni” bir şeydi. Podcast oluşturma, 2019 ile 2020 arasında yüzde 70 arttı. Podcast oluşturmanın önündeki engeller, doğrudan akıllı telefonlardan ücretsiz kayıt ve yayınlamaya indirildi. Evde mahsur kalan milyonlarca insan içerik oluşturmak ve yayınlamak için ellerinden geleni yaptı. Bu “pandemik yayınların” çoğu, yalnızca birkaç bölümden sonra durdu.

Pandemi tuhaflığı birçok işletme kategorisini etkiledi. Airfr Fryers satışları üzde 60 arttı. YouTube’daki yemek pişirme videolarının izlenme sayısı iki kattan fazla arttı. Ekşi hamur, bu arada, büyük bir kazanan oldu.

Kullanılmış araba satışları fırladı ve şimdi pandemi sonrası satışlar durdu. Boş Carvana kuleleri görüyorsunuz.

Netflix gibi akışlı video hizmetleri, sadece iki yılda beş yıldan fazla beklenen büyümeyle hızla yükseldi. Çevrimiçi video abonelikleri 2021’de yüzde 26 artarak dünya çapında 1 milyar kullanıcıya ulaştı. Şimdi, pandemi (umarız) azalırken, video yorgunluğu başladı. Netflix, kullanıcı sayısında ilk düşüşünü bildirdi. Bunun da ötesinde, daha küçük yayıncılar, birçok rakibin çok az kredi kartı peşinde koşmasıyla kayıp konusunda endişeli. Tahmin edilebilir, değil mi?

Sadece Pandemik Alçılar Değil. Pek Çok Şirket, Çok Sayıda Başlık Yayınlayarak Alana Koştu Ve Birçoğu Devam Etmek Için Yeterli Izleyiciyi Yakalayamadı.

Pandemi öncesinden beri podcast oluşturma istatistiklerini takip ediyoruz ve her zaman manşetleri değil, aktif olarak üretilmiş içeriğin evrenini anlamaya odaklanıyoruz. Manşetler milyonlarca podcast ile rekabet etmekle ilgili. Gerçek çok farklı.

Aktif podcast’lerin oranı, pandemi boyunca hemen hemen aynıydı. 

Podcast’lerin sayısı son birkaç yılda şüphesiz artarken, aktif podcast’lerin oranı dikkat çekici bir şekilde tutarlı. Yıllardır podcast’lerin ölüm oranını takip ediyoruz. Araştırmayı buradan inceleyebilirsiniz:  Haziran 2019Nisan 2021Ağustos 2022. 2019’daki pandemi öncesinden bu yana düzenli olarak üretilen podcast sayısının bir şekilde sabit kaldığını göreceksiniz. Aslında, pandemiden önce, üretim dışı kalan podcast’ler mevcut olandan daha fazlaydı.

Ağustos ayındaki son analizimiz itibariyle, tüm podcast’lerin neredeyse yarısı (yüzde %47) üç veya daha az bölüm üretti  ve sonra gitti. Geçen hafta 10 veya daha fazla bölüm ve yeni bir bölüm üretenler kabaca sadece 156.000 podcast idi. Bu bir yazım hatası değil.

Bugün Apple’da Haziran 2019’a göre 1,8 milyon daha fazla podcast  (2,5 milyon) var. Hala aynı hikaye. Üçte birinden azı (yüzde 31) geçen yıl bir bölüm üretti. Sadece yüzde 18’i son üç ayda aktifti. Podcast Index tarafından takip edilen 4 milyon podcast’e bakıldığında, üç aylık rakam yüzde 12,2’dir.

Podcasting sağlıklı ancak olgunlaşan ve gelişen bir iştir

Sadece pandemik yayınlar değil. Pek çok şirket, çok sayıda başlık yayınlayarak alana koştu ve birçoğu devam etmek için yeterli izleyiciyi yakalayamadı.

Bunun gerçek zamanlı olarak gerçekleştiğini gördük ve Ekim 2022’de sektördeki değişiklikler hakkında yazdık. Podcast endüstrisinin doğru boyutlandırılması, iş olgunlaştıkça doğal bir adımdır. Kimse öğrenme eğrisinden muaf değil. CEO Daniel Ek, bu haftaki 2022 yılı 4. çeyrek toplantısında Spotify’ın taktiklerinden bazılarına ara vermekten bahsetti.

Sadece Biraz Daha Sertliğe Ve Duvara Daha Az Spagetti Fırlatmaya İhtiyacımız Var.

Tıpkı tüm medyalar gibi, podcast alanı da dinamik, heyecan verici ve hızla gelişiyor. Olasılık ve merakla dolu. Sadece biraz daha sertliğe ve duvara daha az spagetti fırlatmaya ihtiyacımız var. Yeni nesil podcast’lerin arkasında muhtemelen daha fazla araştırma, odaklanma ve güç olacak. Daha az yüksek kaliteli podcast üreten ve tanıtan şirketler, optimum büyüme için daha iyi konumlanacak.

Öyleyse, sarsıcı manşetleri geçelim.

“Başlat ve gelecekler” dönemi sona erdi. Harika içerik ve akıllı pazarlama, başarının temel taşlarıdır ve saf hava olarak kalır.

Kaynak: Steven Goldstein (Amplifi Media)

Okumaya devam et

Haberler

Spotify 489 milyon aboneye ulaştı

Spotify, 205 milyon ücretli aboneye ulaşarak, üç aylık rekor toplam kazançla 2022 yılı 4. çeyrek için kullanıcı büyüme hedeflerini aştı.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, 2022’nin son üç ayında 10 milyon Premium müşteri daha ekleyerek 205 milyona ulaştı ve önceki hedeflerini aştı. Şirket, ücretli aboneliklerinin geçen yıla göre yüzde 14 artmasının “promosyon alımı ve hanehalkı planları tarafından desteklendiğini” bildirdi.

Genel olarak, Spotify dördüncü çeyrekte rekor bir yükselişle aylık toplam 33 milyon aktif kullanıcı kazandı ve geçen yıla göre yüzde yüzde 20 artışla 489 milyona (ücretsiz ve ücretli) ulaştı. Zayıflayan bir ekonominin işaretlerinin ortasında Spotify, bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 18 artışla 3,17 milyar Euro gelir ve 270 milyon Euro net zarar (4. çeyrekte 39 milyon Euro net zarara karşılık) bildirdi. 2021 4. çeyrek için 231 milyon Euro’luk işletme zararı, -300 milyon Euro’luk tahmininden daha iyi bir seviyede gerçekleşti.

Spotify hisseleri Salı günü yüzde 12 yükseldi.

DANIEL EK: PODCAST’İ DÜNYADA SPOTİFY BÜYÜTTÜ

Spotify CEO’su Daniel Ek 4. çeyrek mali tablolarıyla ilgili yatırımcılarının sorularını yanıtladı. Daniel Ek, bir soruya aşağıda şu yanıtı verdi:

“Yatırımcılar, podcasting’in iyi bir iş olduğu ve Spotify’ın iğnesini anlamlı bir şekilde hareket ettirdiği konusunda şüphelerini sürdürüyor. Bugüne kadar yapılan yatırımlara neden inandığınızı anlamalarına yardımcı olabilir misiniz – özellikle de son yönetim değişiklikleriniz bağlamında? ” – Rich Greenfield, LightShed İş Ortakları

Daniel Ek: Dört yıl önce podcasting’e girdik, podcasting’in en büyük oyuncusu bunu 20 yıldır yapıyordu ve tartışılmaz bir lider olarak kabul ediliyordu. Biz de bu konuyu kafa kafaya ele almak istedik ve bunun büyümekte olan, gelişmekte olan bir alan olduğunu fark ettik.

Tümü, sektördeki potansiyelin olduğuna inandığımızdan daha az tüketildi. Ve aracı aldık, izleyiciyi küresel olarak dört yıl öncesine göre büyük bir farkla büyüttük.

Sadece başka bir platformdan izleyici çekmekle kalmadık, aynı zamanda podcast yayıncıları için pastayı anlamlı bir şekilde büyüttük. Sonuç olarak artık Spotify’da beş milyondan fazla içerik oluşturucumuz olduğunu biliyorsunuz; yani podcast oluşturan insanların sayısında büyük bir artış var. Bu tüm dünyada geçerli.

Dört yıl önce neredeyse hiçbir yerde değildik ve şimdi bu alanda dünyanın dört bir yanındaki birçok pazarda lider olduk.

Bu da Spotify’a çeşitli avantajlar sağlıyor. Bu, işimizi daha savunulabilir kılma avantajını da beraberinde getiriyor çünkü artık reklam hikayemize anlamlı bir şekilde katkıda bulunuyor.

Ayrıca öyle ki, rekabetçi bir bakış açısıyla bu içeriği eklediğimizde, tüketicilerin platformda sadece müzik tüketmediğini, aynı zamanda müzik ve podcast’leri de büyük ölçüde tükettiklerini ve kullanıcı sayısının arttığını görüyoruz. Podcast tüketen platformumuz da büyümeye devam ediyor ve bu olurken elde tutma oranı artıyor ve bu olurken işimizi etkiliyor.

Şimdi muhtemelen tüm bunların altında sorduğunuz şey, bunun brüt kar marjı tarafında bir engel olduğu, yani bunun gelecek için ne anlama geldiği. Pek çok yatırım yapıyoruz. Bazıları harika bir şekilde çalışıyor ve bizden onları ikiye katlamamızı beklemelisiniz ve bazıları şaşırtıcı bir şekilde işe yaramadı.

Bizim için gerçekten iyi çalışan bazı şovlar var ve beklediğimiz gibi performans göstermeyen şovlar var ve bence bu, önce büyümeyi ve sonra verimliliği aradığınızı bildiğiniz bir olgunluk işareti. Ancak genel olarak bizden beklemeniz gereken şey, artık genel olarak bu verimliliğe daha fazla odaklanmamız ve daha fazla kaldıraç yaratmamızdır ve bu kesinlikle podcast yayıncılığı için de geçerli.

Yönetim değişikliklerinin gerçekten bir strateji değişikliği ve podcasting ile hiçbir ilgisi yoktu. Bunlar daha çok karar verme hızını artırmak ve yönetim kurulu genelinde verimliliğe odaklanmayı artırmakla ilgili. Spotify’ın bir sonraki dönemi, yalnızca hıza veya her ne pahasına olursa olsun büyümeye odaklanmak yerine hız artı verimlilik eklediğimiz bir dönem. Bu büyük bir değişim ama aynı zamanda Haziran’daki yatırımcı gününde de söylemiştik.

Ve şimdi buna ayak uydurmak zorunda kalacağız ve bazı yatırımcıların bu konuda ciddi olduğumuza inanmadığını biliyorum, ama umarım bugünkü sözlerim, gerçekten ileriye dönük verimliliği artırmaya gerçekten odaklandığımızı gösterir.

Okumaya devam et

En son