Bizimle iletişime geçin

Haberler

Podcast yayıncılığına bugün başlasaydım farklı yapacağım 3 şey

Podcast’e yeni başlayacak bir kişi için en iyi yardımcı bir başka podcast yayıncısının yıllara yayılmış deneyimi olabilir. Danny Brown yaklaşık 10 yıllık bir deneyimin ardından, “Podcast Yayıncılığına Bugün Başlasaydım Farklı Yapacağım 3 Şey” başlığıyla hem özelleştiri de bulunuyor, hem de yeni başlayacak olan podcast meraklılarına ışık tutuyor. Bu harika önerilere kulak vermenizde yarar var.

Yayınlanma tarihi

on

Twitter’da, Facebook gruplarında, Reddit’te vs. internete bir göz attığınızda podcast başlatmakla ilgili sorulara sıkça rastlayacaksınız. Birçok yanıtta satın alınacak ekipmanlar, kullanılacak sunucular vs. paylaşılıyor.

Hepsi iyi, hepsi güzel. Ancak sıklıkla görmediğiniz şey, kişisel deneyimlere ve alınan derslere dayanarak neyi neden yapmamanız gerektiğidir.

Dolayısıyla, bu hiçbir şekilde yapılması ve yapılmaması gerekenlerin kapsamlı bir listesi olmasa da (sonuçta her şey bireysel ihtiyaçlara bağlı) işte 2016’da podcast yayıncılığına ciddi bir şekilde başladığımda keşke bilseydim dediğim üç ders.

1: Bir Planım Olmalıydı

Podcast yayıncılığına ilk girişimimi (2009 yılında Blog Talk Radio’da yayınlanan tek bir bölüm) saymazsak, ilk gerçek podcast yayınım Life Through a Dram adlı eski bir hobi podcast yayınıydı.

Temelde o hafta gözüme çarpan bir konu hakkında konuşmamdan ve bir kadeh kaliteli malt viskinin tadını çıkarırken bu konu üzerine kafa yormamdan oluşuyordu.

Bir süreliğine eğlenceli olsa da (ve en sevdiğim eğlencelerden birini yapmama izin verse de!), ne hakkında konuşmam gerektiği konusunda zorlanmaya başladığım için kısa sürede tükendi.

  • Haberleri tekzip etmeli miyim, edersem ne kadar ciddi olmalılar?
  • Özel hayatımdan bahsetmeli miyim?
  • Arkadaşlarım olmalı mı?
  • Seyrek yayın yapsam fark eder mi?

Tüm bu sorular ve daha fazlası ortaya çıktı, çünkü başladığımda bir planım yoktu. Bunun yerine, podcast yapan bazı insanları gördüm ve ne kadar zor olabilir ki diye düşündüm. Ayrıca tonlarca insanın benim mesajlarımı dinlemek isteyeceğini bekliyordum; bu konuda ne kadar yanılmışım!

Söylemeye gerek yok ama bu ve kendime sorduğum sorular yüzünden kısa süre içinde programdan soğudum ve programın tadı kaçtı.

Bugün ne zaman yeni bir podcast’e başlasam, daha programa başlamadan önce cevaplamak istediğim sorularla ilgili bir planım oluyor:

  • Format
  • Hedefler
  • Pazarlama planı/topluma erişim
  • Hedeflerime ulaşırsam, o zaman ne olur?
  • Gerekirse nasıl dönerim?
  • Yapar mıyım?

Bunlar her yeni podcast’te üzerinden geçtiğim notlardan sadece birkaçı ve her bir noktayı yanıtlamak söz konusu olduğunda her şeyin neye benzediğine dair bir çerçeve planlıyorum. Bu olmadan bir podcast başlatmıyorum çünkü muhtemelen ilerleyen zamanlarda bu yayını da beğenmeyeceğimi biliyorum (bu, bir podcast’in doğal sonucuna ulaşmasından farklıdır).

Bu yüzden önceden plan yapın ve programdan ne istediğinizi bilin.

2: Rakamlarla Uğraşmazdım

Bu muhtemelen tüm podcast yayıncılarının başını sallayarak eşlik edebileceği bir durum; her dakika analizlerinizi kontrol etme takıntısı. Bu bendim (cidden) HER DAKİKA! Yeni bölüm mü çıktı?

İstatistikleri kontrol edin! Sosyal medyada yeni paylaşım mı? İstatistikleri kontrol et! Bir dakikadır istatistikleri kontrol etmediniz mi? İstatistikleri kontrol edin!

Sanırım bu her yeni podcaster için doğal bir şey (benim için öyleydi); başladığınız için heyecanlısınız ve kaç kişinin bu heyecanı paylaştığını görmek istiyorsunuz. Sonuçta, arkadaşlarınıza, ailenize, bağlantılarınıza söylediniz ve hepsinin sizi dinleyeceğini biliyorsunuz, değil mi…?

Ben de istatistikleri kontrol ettim. Ve kontrol ettim. Ve iyi şans için bir kez daha kontrol ettim. Ve tabii ki fark çok azdı.

Ve bu moral bozucuydu.

Her ne kadar ilk podcast hobi amaçlı ve planlamadığım bir yayın olsa da, çok az insanın duymak istediği bir şey yapıyor olmak yine de cesaret kırıcı geliyordu.

Ama o zaman neden dinlesinler ki? Bir pazarlama planım yoktu; sadece sosyal medyada bir kez paylaştım ve bir sonraki bölüm için yola koyuldum. Bir e-posta listem yoktu. Diğer podcast yayıncılarıyla ağ kurmadım.

En önemlisi, kimseye dinlemesi için bir sebep vermedim.

Sadece kaydettim, yükledim, yayınladım ve hepsi bu kadar. Belki de Düşler Tarlası anımı bekliyordum, ama -dinleyiciler gibi- o an gelmedi.

Bir podcast oluşturmak, harika bir pazarlama planı ve büyüme stratejisi olsa bile zaman alır. İşin içine o kadar çok şey giriyor ki, bunu göstermek için harika analizlerle işe koyulmak neredeyse imkansız.

Bu nedenle, tüm guruların ilk günden itibaren almanız gerektiğini söylediği binlerce indirmeyi alamadığınız için rakamlara takılmayın.

Bunun yerine, programınızı optimize etmek için kullanabileceğiniz verilere bakın:

  • Dinleyici büyümesi.
  • Dinleyicilerden ve diğer podcast yayıncılarından gelen öneriler.
  • Bölümlerin yayılma oranı/kalınlığı ve dinleyicilerin nerelerde azaldığı.
  • En etkili yönlendirme kanalları.

Analizler harikadır, çünkü bize nerede başarılı olduğumuzu ve nerede daha fazla çaba göstermemiz ya da kayıplarımızı kesip kaçmamız gerektiği konusunda bilgi verirler.

Onları kullanın, ancak onlara zincirlenmeyin.

Bu konudaki bazı içgörülü düşünceler için Twitter’da süper bilgili ve uber dostu Mark Asquith’in bu cevheri de içeren şu başlığına göz atın:

(Bir podcast bölümü, bize değil dinleyiciye fayda sağlayacak şekilde kurgulanmalıdır. Program için basit, tekrarlanabilir bir *format* oluşturmak yerine, içerik derinliği ile sonuçlanan basit, tekrarlanabilir bir *formül* oluşturmaya odaklanmalıyız.)

3: Nasıl Düzenleme Yapacağımı Öğrenirdim

Bunu ne kadar söylesem azdır; ilk başladığımda keşke kurgulamayı ve en ufak değişikliklerin bile ne kadar önemli olduğunu öğrenmiş olsaydım. Bunun yerine, Life Through a Dram kaydedildi ve ham olarak yüklendi. Ve dostum, bunu tekrar dinlediğimde acı veriyor.

  • Seste uzun boşluklar
  • Öksürme
  • Hiçbir yere gitmeyen başıboş cümleler
  • Çok fazla yankı ve arka plan gürültüsü

Şimdi, bunun bir kısmı her zaman olacaktı; büyük bir odadaydım, çok sayıda sert, çıplak yüzey vardı, klima veya ısıtıcı çalışıyordu ya da pencereler açıktı ve dışarıdan çok fazla gürültü geliyordu.

Ama şimdi ne yaptığımı bildiğim için, saatlerce YouTube videoları izleyerek, diğer podcast yayıncılarına sorarak ve genel olarak prodüksiyon süreci hakkında daha fazla bilgi edinerek, en azından bazı temel düzenleme süreçlerini öğrenmemek için gerçekten bir mazeret olmadığını biliyorum.

Sanırım o zamanki sorunum iki katlıydı:

  • Sesin neden önemli olduğu konusunda cahildim (evet, şimdi aptalca geliyor!)
  • Çok tembeldim

Düzenleme profesyonel podcast yayıncılarının yaptığı bir şeydi ve çok paraya mal oluyor ve çok zaman alıyordu; neden bununla uğraşayım ki?

Ama sonra; belki de programımın büyümemesinin nedenlerinden biri de buydu. Belki de seyirci dinledi ve “Eğer bizim deneyimlerimizi önemsemiyorsa, ben neden onu önemseyeyim ki?” diye düşündü.

Bir düşünün; yeni bir film izlemeye gidiyorsunuz, dört gözle bekliyorsunuz ve Dolby Atmos ses sisteminin olduğu VIP salonlarından birinde oturmak için küçük bir servet harcadınız. Bir deneyim için her şey hazır.

Sonra film başlıyor ve seste tıslama var, görüntülerde kurgu yok, sadece kamera durduğunda keskin kesmeler var vs.

Bu durum filmden aldığınız keyfi ciddi şekilde azaltır (eğer filmin tamamını izlemeye devam ettiyseniz). Podcast yayıncılığı da aynıdır; dinleyicileriniz için hak ettikleri deneyimi yaratın. Bu şu anlama gelir:

  • Ses seviyeleri ve normalizasyon hakkında bilgi edinmek
  • LUFS hakkında bilgi edinmek
  • Dolgu içeriği ve istenmeyen gürültü hakkında bilgi edinmek
  • Mikrofon tekniğini öğrenmek
  • İyi bir kayıt ortamının önemi hakkında bilgi edinmek

Bu sonuncusu muhtemelen en çok gözden kaçan, ancak “düzeltilmesi” en kolay olanlardan biridir. Çıplak, sert yüzeyli bir odadaysanız, yankı yapacaktır. Evet, mikrofonunuza yaklaşabilirsiniz, ancak bu yeni sorunlara neden olabilir (yakınlık etkisi, plosives, vb.).

Bu yüzden yumuşatıcılar ekleyin. Minderler, yastıklar, halı, perdeler, yumuşak bir sandalye vb. Tüm bunlar sesinizin sert yüzeylerden yansımasını azaltır, bu da daha sonra düzenlemeyi kolaylaştırır.

Bazı podcast yayıncıları hiç düzenleme yapmadıklarına ve buna gerek duymadıklarına yemin ediyor. Ve bu iyi; eğer bu sizin için işe yarıyorsa, harika (yine de bazı bölümleri dinledim ve düzenleme yapmadıklarını söyleyebilirsiniz).

Ancak diğer herkes için, düzenlemenin temellerini ve farklı ses prodüksiyonu hilelerini ve tekniklerini öğrenmenizi şiddetle tavsiye ederim. İnanın bana, buna değer.

Bütçenize, donanımınıza ve gerekli öğrenme eğrisine bağlı olarak düzenleme için de bazı harika seçenekler var:

Sıra Sizde

Podcast yayıncılığına başladığımda yaptığım üç hata bunlardı. Daha fazlası da var (örneğin transkriptlere hak ettikleri saygıyı göstermemek), ancak bu üçü muhtemelen en başından itibaren kolayca gözardı ettiğim hatalar.

Peki ya siz? Listeye sizin neler ekleyeceğinizi gerçekten merak ediyorum…

Bir dahaki sefere kadar, mutlu podcast yayınları.

Kaynak: Danny Brown / Pod Chat News

Haberler

Discord ve TuneIn, sosyal platforma canlı radyo getirmek için işbirliğine gitti

Ses akışı hizmeti TuneIn, platforma ücretsiz canlı radyo getirmek için Discord ile işbirliğine gitti. Bu, TuneIn’in bir sosyal platformla yaptığı ilk işbirliği oldu ve daha geniş bir kitleye ulaşmasına yardımcı olacak. Discord 200 milyonluk geniş bir kullanıcı tabanına sahipken, TuneIn bugün 75 milyon aylık aktif kullanıcıya sahip.

Yayınlanma tarihi

=>

Ses akışı hizmeti TuneIn, platforma ücretsiz canlı radyo getirmek için Discord ile işbirliğine gitti. Bu, TuneIn’in bir sosyal platformla yaptığı ilk işbirliği oldu ve daha geniş bir kitleye ulaşmasına yardımcı olacak. Discord 200 milyonluk geniş bir kullanıcı tabanına sahipken, TuneIn bugün 75 milyon aylık aktif kullanıcıya sahip.

“TuneIn Radio & Podcasts” adlı yeni entegrasyon, TuneIn’in 100.000 yerel AM/FM radyo istasyonu, haber, podcast ve spor içeriğinden oluşan tam kütüphanesini içeriyor. Hizmet ayrıca K-pop, Lofi ve Indie gibi türlere adanmış istasyonlar da dahil olmak üzere Discord için özel olarak seçilmiş müzik koleksiyonları da sunuyor.

TuneIn CEO’su Rich Stern TechCrunch’a verdiği demeçte, “Bu deneyim Discord için son derece özel olarak hazırlandı” dedi. Stern, Discord’un Aktivite uygulama dizininde ilk kez yalnızca ses odaklı bir eğlence seçeneğinin mevcut olduğunu da sözlerine ekledi.

2022’de Discord, sesli kanallarda kullanıcıların arkadaşlarıyla ortak oyunlar ve eğlenceler deneyimleyebilecekleri, YouTube’un “Birlikte İzle” ve “Ne Meme Yaptığımı Bil” gibi etkinlikler de dahil olmak üzere bir özellik olan Aktiviteleri başlattı. Şu anda 23 Aktivite mevcut.

Discord kullanıcıları yeni TuneIn Aktivitesine masaüstü, mobil cihazlar ve web üzerinden ses kanalındaki roket simgesine tıklayarak erişebilirler. Kullanıcılar daha sonra çeşitli dinleme deneyimlerini keşfedebilir, ders çalışırken arka planda müzik dinleyebilir veya arkadaşlarıyla takılırken bir podcast dinleyebilirler.

Stern, şirketin diğer iletişim platformlarıyla daha fazla ortaklığa “açık” olduğunu söyledi. “Misyonumuz dinleyicilerimizin olduğu her yere radyo götürmek ve buna araç içi eğlence deneyimini güçlendirmek için akıllı ev cihazları, sosyal platformlar ve otomotiv üreticileriyle daha fazla ortaklık da dahil” dedi.

Okumaya devam et

Haberler

Spotify’a ait Megaphone IAB sertifikasına geri dönecek

Spotify’ın Megaphone’u, IAB Podcast Ölçüm Yönergelerine göre yeniden sertifikalandırılmak için çalışıyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify’ın Megaphone’u, IAB Podcast Ölçüm Yönergelerine göre yeniden sertifikalandırılmak için çalışıyor.

Bu yılın başlarında Podnews, şirketin IAB üyeliğinden çekildiğini ve şirketlerinin IAB’nin sertifika programından çıkarıldığını ortaya çıkarmıştı. Şimdi ise şirketin kurumsal podcast barındırma platformu Megaphone, memnuniyetle karşılanan bir hamleyle sertifikayı yeniden kazanmak için çalıştığını kaydediyor.

Bir Spotify sözcüsü Podnews’e şunları söyledi:

“IAB’nin misyonuna bağlı kaldık, IAB yönergelerine uymaya devam ettik ve şu anda Megaphone platformunun v2.2 sertifikasyonu için IAB ile birlikte çalışıyoruz.”

Okumaya devam et

Haberler

Bryan Barletta’dan Spotify’a sert eleştiriler

“Onların çıkarlarına karşı sizin çıkarlarınız doğrultusunda kararlar”… Sounds Profitable’dan Bryan Barletta Spotify’a karşı sert ifadeler içeren bir makale kaleme aldı. Makalede, Megaphone ve Chartable’ın artık IAB Podcast Ölçüm Kurallarına göre sertifikalandırılmaması kararına tepki gösteren Barletta ve Spotify Reklam Ağı için minimum fiyatlandırmayı kaldırma kararını da eleştirdi. Barletta, yayıncılara Spotify’a IAB’nin yeniden sertifikalandırılması için çağrıda bulunmalarını ve sektörün yararı için Megaphone’dan uzaklaşmayı aktif olarak araştırmalarını önerdi.

Yayınlanma tarihi

=>

Umarım hepimiz bu konuda hemfikirizdir: Spotify podcast yayıncılığının en önemli şirketlerinden biri.

Podcasting alanındaki eylemlerinin, küresel bir pandemi sırasında sektörün gelişiminin garip gençlik yıllarını başka hiçbir şirketin yapamayacağı şekilde atlatmamızı sağladığına gerçekten inanıyorum. Yarattıkları patlama döneminde strateji geliştiren akıllı şirketlerin, çöküş bizi yıkıp geçtiğinde diğerlerinden daha fazlasını ellerinde tuttuklarını biliyorum. Ve bunu yapmayanlar için bile, birçok iş kuruldu ve daha sonra eylemlerinin dalgaları üzerinde rafine edildi.

Spotify’ın uygulaması güçlü. Diğerlerinin yapmadığı şekilde yenilikler yapıyor. Şirket, uygulamada ve içerik oluşturucular için çok az kişinin denediği yeni fikirleri deniyor ve belki de çoğumuzun istediğinden daha hızlı bir şekilde alaca karanlıkta bırakıyor, ancak bu, sahip oldukları verilere dayanıyor ve bu hedefin işe yarayıp yaramadığını değerlendiriyor. Bunun arkasında düşünce var.

Sektörümüz küçük, hatta küresel olarak bile. Sounds Profitable, podcast yayıncılığında olduğu gibi başka hiçbir sektörde var olamazdı. Bu aynı zamanda topluluğumuzun geçimini etkileyen eylemlerin çok kişisel şekillerde iz bıraktığı anlamına geliyor. Şirketler bir ay çalışanlarını işten çıkardığında, ertesi ay partiler düzenlediğinde ya da milyonlarca dolarlık satın almalar yaptığında, tepkilerimiz mantıksız olabiliyor. Böyle anlarda işlerin nasıl yürüdüğünü görmezden gelmeyi tercih etmekte, o partiyi ya da anlaşmayı atlamanın o işleri kurtaracağına inanmakta ve o partiyi ya da anlaşmayı bir sonraki işleri kurtarabilecek ya da yeni işe alımlara yol açabilecek bir iş kararı olarak görmemekte özellikle başarılıyız. Bu, paylaşılan dev bir para havuzu değildir.

Spotify’ın başarılı olmaya devam etmesini istiyorum. Birçoğunuza öyle gelmese de, başarılarının devamının podcasting ve sözlü sesin geleceğine fayda sağlayacağına inanıyorum.

Ancak bugün, Spotify’ın sektörümüzde bir akran değil, küresel bir çoklu platform şirketi olduğunu, önemli miktarda dinleyici tüketiminden sorumlu olduğunu ve nihayetinde sizin bireysel çıkarlarınıza karşı kendi çıkarları doğrultusunda kararlar alabileceğini kabul ederek, son eylemlerini toplu olarak açık gözlerle incelememiz önemlidir.

IAB Podcast Sertifikasyonu

Spotify, IAB ABD şubesi IAB TechLab’den ayrılmayı seçti ve ayrıca Megaphone veya Chartable’ı (artık Spotify Ad Analytics’in bir parçası) IAB Podcast Guidelines’a göre yeniden sertifikalandırmamayı seçti. IAB’nin farklı parçalarının nüansları hakkında koca bir makale yazabilirim, ancak burada gerçekten önemli olan tek kısım, IAB Podcast Kılavuzlarına göre yeniden sertifikalandırmanın, IAB TechLab’a aktif olarak üye olmayan ve IAB ABD üyeliğiyle hiçbir ilişkisi olmayan şirketler için yalnızca 8.750 ABD doları tutarında sabit bir maliyete sahip olmasıdır. Dolayısıyla, Spotify’ın kararının finansal olarak ilişkili olması pek olası değil.

Bu, IAB Podcast Kılavuzlarının başlangıcından bu yana sertifikasyonun gerekli olduğu ilk yıl. Kasım 2022’de 2023’ten itibaren gerekli olacağı duyurulmuştu, ancak kılavuzun geliştirilmesine yavaş başlanması, 2.2’nin kısa süre önce kamuoyuna açık olarak onaylanması ve başlangıçta belirlediğimizden daha az iyileştirme içermesi nedeniyle, süreç başlatıldığı sürece hoşgörü uzatıldı. Podnews’ten James Cridland açıklama isteyene kadar, kimlerin yeniden sertifika almayacaklarını beyan ettikleri bile tam olarak açıklanmamıştı.

Megaphone’un 2.1’e karşı yeniden sertifikalandırma hakkına sahip olduğu mevcut bir sürüme karşı yeniden sertifikalandırma, 8.750 $ maliyetin üzerine mümkün olan en düşük mühendislik ve zaman artışı olacaktır.

Yeniden sertifikalandırmanın Megaphone’da herhangi bir büyük tutarsızlığı ortaya çıkarması olası değildir ve yeniden sertifikalandırmamayı seçmek, spesifikasyondan sapmak için aktif bir seçim anlamına gelmez. Ancak söylenmemiş bir kuralı çiğnemiş olur.

Yönetilen terimler İndirme ve Teslim Edilen Reklam (reklam gösterimleri değil!), sektörümüzün on yılını inşa etmek ve savunmak için harcadığı veri noktalarıdır. Mükemmel değiller, ancak onları oldukça iyi bir şekilde rafine ettik ve performans pazarlamacıları onları sıkıcı bir şekilde çalıştırdı ve podcast reklamcılığının işe yaradığına dair güçlü göstergeler olduklarını tüm sektörümüze gösterdi. Bu, hepimizin kabul ettiği bir vekil ölçüttür çünkü muhtemelen hiçbir zaman gerçek ayrıntılı istemci tarafı dinleme verilerini veya evrensel olarak gerçek istemci tarafı reklam gösterimi sayımını geri alamayacağız. Bu arada, 2018 yılına kadar kilogram da “üzerinde anlaşmaya varılmış” bir ölçümdü. Dünya, Fransa’da depolanan bir metal parçasının kilogram olduğunu kabul edene kadar böyle bir şey yoktu ve bu 100 yılı aşkın bir süre boyunca geçerliydi.

İşte Spotify üzerinde anlaşmaya varılan bu ölçüm sisteminin dışında kalmayı seçtiğinde ne olacağı:

1) Megaphone platformu tarafından rapor edilen tüm indirmeler artık IAB uyumlu indirmelerle eşleştirilemiyor. Megaphone, kapalı döngü duvarlı bahçelerinde Megaphone için Spotify’a doğrudan istemci tarafı oynatmalarını rapor etmeye karar verse bile, bu, Megaphone yayıncılarının başka türlü karşılaştığı önemli miktarda indirmeyi hesaba katmaz.

Bu da IAB tarafından istemci tarafı sertifikasyonu gerektirecektir. İndirmeleri ölçmek için IAB tarafından onaylanmış üç önek URL çözümü olsa da, spesifikasyon, yazıldığı şekliyle, bir yönlendirme URL’si ile indirmelerin gerçek dosya barındırma / ham günlük tanımlaması arasındaki fark hakkında benzersiz bir rehberlik sağlamaz. Bu bir çözüm değil, yalnızca geçici bir yara bandıdır.

2) Megafon tarafından bildirilen “Reklam Dağıtımı” da artık anlamsızdır. Reklam Dağıtımı, yalnızca bir IAB İndirmesinin gerçekleştiğinin onaylanmasını değil, aynı zamanda bölümün reklam içeren kısmının dinleyicinin cihazına gönderildiğini de gerektiren sunucu taraflı bir metriktir.

Tamamen dahili olduğu için burada üçüncü taraf geçici çözümleri yoktur. Reklam Dağıtımı pikselleri (genellikle ilişkilendirme için kullanılır), barındırma platformu belirli bir eylem için Reklam Dağıtımı’nı sayacağını onayladığında tetiklenir ve bunlara atanmış herhangi bir sertifika da yoktur.

Megaphone’da barındırma ve reklam sunmanın her yönü, entegre reklamlardan dinamik reklam eklemeye ve her türlü programatik reklamcılığa kadar hemen etkilenir. Artık şu anda tanımlandığı şekliyle podcast reklamcılığı ile karşılaştırma yapmak için bir temelleri yok.

Bir sektör olarak, ölçümlerimize güven oluşturmak için inanılmaz derecede çok çalıştık ve bu yıl IAB Podcast Upfront’ta, konuşmanın çoğu indirme sonrasıydı, müşteri tarafı ölçümlerine sahip olmamaktan yakınmayı geçtik ve bunun yerine elimizdekilerle önemli ölçüde daha fazlasını yaptık. Alanımızdaki bir devin bu tür eylemleri, bu büyümeyi sallantılı bir zemine oturtuyor. Böyle bir eylem yüzünden 2024 yılında kaç reklamveren podcast reklamcılığını keşfetmekten vazgeçebilir?

Spotify Reklam Ağı (Spotify Ad Network – SPAN) Değişiklikleri

Spotify ayrıca kısa süre önce Spotify Reklam Ağı’nda (SPAN) 1 Temmuz 2024’te yürürlüğe girecek değişiklikleri duyurdu. Bu değişiklikler, artık SPAN için bir fiyat tabanı belirleyemeyecekleri için Megaphone platformundaki yayıncıları etkileyecek. Bu gelişme, çoğu şu anda bir taban belirlemeyen Sounds Profitable ortakları arasında spekülasyonlara yol açtı.

Bu değişikliğin ardında birkaç olası neden var:

  • Spotify, fiyat tabanlarını karşılayabileceklerinden daha yüksek belirleyen yayıncıların envanterine daha fazla erişim arıyor olabilir.
  • Spotify, SPAN’ı gelecekte daha düşük bir fiyattan doğrudan satmak zorunda kalacağını tahmin ediyor
  • Şu anda programatik olmayan SPAN, yakında programatik olarak kullanıma sunulabilir.

İlki erişimle ilgili. İkincisi ise yayıncıların elinden kontrolü büyük ölçüde alıyor ve yayıncıların doğrudan satamadıkları envanterlerini satmak için Spotify’a herhangi bir fiyat noktasında sınırsız fırsat vermelerini gerektiriyor.

Megaphone’un reklam platformu katmanlar halinde düzenlenmiştir: doğrudan satış, SPAN, VAST ve promosyon. Bunlar sabit kademelerdir, yani her biri kendi içinde bağımsızdır ve her tür arasında rekabet yoktur. SPAN üzerindeki bir fiyat tabanı, yayıncıların Spotify’ın bu envanteri kendi doğrudan ilişkileri yoluyla elde edebileceklerinden daha ucuza satma erişimini sınırlamalarına olanak tanıyor. Bu durumda VAST, yayıncı tarafından harici programatik çözümleri çağırmak için kullanılıyor ve yayıncının ya da Spotify’ın satabileceği envanter için kontrol ettikleri bir rekabet yaratıyor. Fiyat tabanının kaldırılmasına yönelik bu değişiklik, SPAN’ın önemli ölçüde daha fazla mevcut envanter tüketmesine neden olarak VAST çağrılarında önemli bir düşüşe ve yayıncı kontrolünde azalmaya yol açacaktır.

Birçok yayıncı, programatik çözümlerini mükemmelleştirmek için büyük çaba harcadı, ancak bu değişiklik çabalarını potansiyel olarak sekteye uğrattı. Megaphone’da VAST aracılığıyla programatik, en iyi entegrasyonların VAST sağlayıcılarının Megaphone’un sınırlamaları ve sorun giderme için sınırlı destek etrafında çalışmasını gerektirmesi gibi zorluklara sahiptir. VAST’ı desteklemek Megaphone için ideal değil, çünkü satışların bir yüzdesini değil, yalnızca reklam sunumu için bir teknoloji ücreti alıyorlar. Programatik iş ortakları için mevcut envanterdeki azalma, özellikle de Sunulan Reklam metriğinin Megaphone’da artık geçerli olmadığı düşünüldüğünde, bu sınırlamalar etrafında çalışmayı finansal olarak uygunsuz hale getirebilir.

Nereye Gidecek?

Bir zamanlar sektör, Spotify’ın uygulamasına gönderilen tüm podcast bölümlerini önbelleğe almasına karşı çıkıyordu. Ardından YouTube, podcast’lerin RSS alımı ya da doğrudan dosya yükleme yoluyla YouTube Music’te görünecek şekilde önbelleğe alınacağını duyurdu. Bugün gördüğümüz Spotify, 6 yıl önce önbelleğe alma konusunda yumuşayan Spotify değil.

Spotify’ın harici barındırma platformlarından bir akış URL’sini kabul ettiği veya kendi yığınları içinde olmayan herkes için indirmeden daha iyi ölçümler sağladığı bir gelecek görmüyorum çünkü bu, kendilerine sıfır mali fayda ile önemli miktarda daha fazla dinleyici verisi (bir gizlilik ve rekabet avantajı riski) paylaşacaktır.

Spotify’ın RSS beslemesinden vazgeçmesi, Megaphone ve Spotify arasında tam akış sunması ve podcast’inizin uygulamalarında barındırılmasını istiyorsanız YouTube’un teklifini kopyalaması mantıklı olacaktır. Streaming Ad Insertion özelliği, içerik yükleyen herhangi bir yayıncıya kolayca sunulabilir, kendi reklam envanterinizi duvarlı bir bahçe içinde satmak için şu anda YouTube ile elde ettiğimizden daha fazla kontrol sağlar ve daha fazla yayıncıyı SPAN’a dahil eder. Ne de olsa duvarlı bahçe çözümleri IAB Podcast Sertifikasyonu gerektirmiyor.

Ancak SPAN’ı eleştirenler de var. IAB Podcast Upfronts’ta SPAN satın almanın ne kadar kör bir iş olduğu ve halihazırda bu alana yatırım yapmış olanlar için buna değmeyeceği hakkında samimi konuşmalar yapıldı. Bu, podcast’e yeni başlayan reklamverenler veya ses satın alıp podcast’in tadına bakanlar için cazip olmadığı anlamına gelmiyor, ancak artık yeterince ilgi topladık ve çoğu kişi tek bir varlık satın almanın ötesini araştırıyor.

Spotify’ın pazarlama makinesi güçlü, ancak reklamverenleri Joe Rogan veya Call Her Daddy için karma bir SAI ve DAI (sertifikasız) satın almaya ikna edecek kadar güçlüler mi? Ve öyle olsalar bile, Megaphone’da barındırılan yayıncıların bireysel olarak aynı yetkiye sahip olabileceğine inanıyor muyuz? Ben şahsen inanmıyorum, bu yüzden bu inanılmaz uzun makaleyi yazdım.

Ne Yapmalısınız?

Spotify’ın attığı adımlar YouTube’un aldığı kararlardan çok da farklı değil. Aradaki fark, katılım koşullarını açıkladıklarında YouTube’a zaten büyük bir yatırım yapmamış olmamız. Her yayıncı YouTube’a ne kadar yatırım yapmak istediğine hala karar veriyor. Bunun üzücü olması anlaşılabilir bir durum. Spotify bir noktada “bizden biriydi”, ancak evrim geçirerek çok daha büyük bir kategori haline geldi ve ister inanın ister inanmayın, eylemlerinin çoğu sektörümüze fayda sağladı.

Onları geri çağırmak amacıyla, Megaphone’da yer alan her bir yayıncı ve Megaphone veya Spotify’daki yayıncılardan doğrudan reklam satın alan reklamveren veya ajans, temsilcinize e-posta göndermeli ve derhal IAB sertifikasyonuna başlamalarını istemelidir. Reklamverenler, özellikle Spotify’ın sahip olduğu ve işlettiği programlarda satın alma söz konusu olduğunda, bu konuda bütçeleriyle oy kullanmalıdır.

Megaphone’daki yayıncılar da önemli reklamverenleriyle doğrudan iletişime geçmeli ve bunun ilişkilerinin geleceğini nasıl etkileyeceğini paylaşmalarını istemelidir. Birçoğunun bir cevabı olmayabilir, ancak bazılarının olacaktır. Megafon Yayıncılarının, IAB Sertifikasyonu olsun ya da olmasın, gelecekte vermeleri gereken pek çok karar olacak.

Megaphone’daki her yayıncı, AcastAudioboomART19Simplecast/AdWizzOmny Studio/Triton DigitalSoundstackSpreakerLibsyn, ve Dovetail from PRX gibi diğer tüm IAB sertifikalı kurumsal barındırma platformlarını değerlendirmeye başlamalıdır. İki barındırma platformu tamamen aynı şekilde çalışmadığından, platformunuzun tüm kullanıcıları için mevcut iş akışınızı belgelemek son derece önemlidir. Yayıncılar ayrıca önceki birkaç çeyreğe ait SPAN gelirlerinin tahminleriyle birlikte gelmeli ve bu barındırma platformlarına, yayıncı liderliğindeki programatik ilişkileri destekleme becerilerinin yanı sıra bu net geliri karşılama becerilerini sorma konusunda kendilerini rahat hissetmelidir. Platformlar arasında geçiş yapmak kağıt üzerinde önemsiz olabilir, ancak pratikte oldukça stresli olabilir. Doğru barındırma platformu, bu süreci mümkün olduğunca sorunsuz hale getirmek için yardım sağlayacaktır.

Adı geçen barındırma platformlarının her biri, IAB Podcast sertifikalı diğer tüm kuruluşlarla birlikte Spotify’ı da sertifika sürecine geri çağırmalıdır.

Parçalanma hiçbirimizin yararına değil. Spotify’ın kendi uygulaması İÇİNDE farklı şekilde çalışmayı seçmesi kesinlikle kendi işi ve hakkıdır ve hepimiz bunu beklemeliyiz. Ancak RSS üzerinden DAI, kuralları, beklentileri olan ve bunu savunmanın ötesine geçmek için on yıldır mücadele edilen tanımlanmış bir şeydir.

İndirme sonrası dünyaya, bir sonraki reklamveren dalgasına ve yenilenen bütçelere çok yakınız. Burada çizgiyi hep birlikte çizelim.

Kaynak: Bryan Barletta / Sounds Profitable

Okumaya devam et

En son