Haberler
Spotify’ın videosunun yayıncılar üzerindeki etkisi
Sounds Profitable’dan Bryan Barletta Spotify’daki videolarla ilgili bir yazı yayınlayarak, “Mevcut haliyle, podcast endüstrisini Spotify Video ve Streaming Audio’da yer almamaya çağırıyorum; çünkü bu, dahil olanlar için büyük ve uzun vadeli olumsuz bir gelir ve itibar etkisi yaratacak” diye vurgulayarak, “Net bir izleyici kazancı yok. İncelenmemiş, test edilmemiş ve kanıtlanmamış özel ölçümler içeriyor” diye uyarıyor.
Yayınlanma tarihi
1 yıl önceon
Yazar :
Podcast Turkey
Videoyu çevreleyen konuşma incelikli ve yavaşlama belirtisi göstermiyor. Yeni araştırmalar, içgörüler ve sıcak yaklaşımlar manşetlere çıktıkça her geçen gün büyüyor. İşte bu nedenle 5 Mayıs’ta Los Angeles’taki Headgum Studios’ta bir Video Podcast Zirvesi düzenliyor ve bu gibi makalelere öncelik veriyoruz.
Durumu anlamlandırmak için tüm oyuncuları ve parçaları anlamalıyız. Bir önceki makalemde Spotify Video deneyiminin tüketici tarafını ele almış, Spotify uygulamasında ses ve videonun dinleyici ve izleyicilere nasıl sunulduğunu, YouTube’dan davet edilen ve Spotify’da yıllardır mevcut olan podcast’lerin yanında öne çıkarılan yeni içerikler de dahil olmak üzere açıklamıştım.
Bugünkü makale Spotify Video ve Ses Akışını diğer taraftan inceliyor. Başlığı gömmek yerine: Mevcut haliyle, podcast endüstrisini Spotify Video ve Ses Akışı’na katılmamaya çağırıyorum çünkü bu, dahil olanlar için büyük ve uzun vadeli olumsuz bir gelir ve itibar etkisi yaratmaya devam ediyor.
İşte nedeni:
Parçalanma ile Dolu
Eğer Megaphone’da yayın yapmıyorsanız, podcast’inizi potansiyel olarak üç farklı yere yüklemeniz gerekiyor: RSS Hosting Platformunuz, YouTube ve Spotify for Creators. Tek bir araç üç platforma da dağıtım yapamaz ve bu platformlardan gelen analiz verilerini uzlaştıramaz; bu da podcast yayınlama ekipleri için izleyici sayısını veya geliri artırmadan daha fazla manuel çalışma anlamına gelir.
İster Megaphone ister Spotify for Creators aracılığıyla olsun, tek bir video bölümünün bile yüklenmesi, podcast’inizin Spotify’daki her bölümü için dağıtım değişikliğini tetikler. Spotify kullanıcıları RSS akışınıza erişmek yerine, Spotify tüm içeriğinizi önbelleğe alır ve tüm bölümler, video ve ses için doğrudan kullanıcılarına yayınlar.
Yine açık olmak gerekirse: Tek bir video bölümü eklemek, yalnızca sesli olanlar da dahil olmak üzere mevcut tüm bölümleri önbelleğe alınmış bir akışa taşır. Bu, şu yeteneklerinizi ortadan kaldırır:
- IAB Onaylı İndirmeleri ve Reklam Dağıtımını Uzlaştırma
- Analitik ve ilişkilendirme önek URL’lerini kullanma
- Dinamik Reklam Ekleme (DAI) uygulama
Spotify’ın yeni ölçümlerinin yanı sıra IAB Podcast Ölçüm Teknik Kuralları ölçümlerini sunmama tercihi tehlikeli ve yayıncılara önemli gelir kaybına neden olabilir.
Bazı reklamverenler hâlâ podcast bütçelerini yalnızca ses içeriğine odaklıyor ve video ile ayrı ekipler ilgileniyor. Spotify Video ve Ses Akışını etkinleştirmek, mevcut analizler Spotify’ın birinci taraf verileri haline geldiğinden Spotify kitlenizi satın alma yeteneklerini ortadan kaldıracaktır.
Video ve eş zamanlı yayın reklam alıcıları, YouTube’da satın alma yapmanın inceliklerini bilir. Bölüm açıklamalarında kullanıcı davranışı ve bağlantı etkinliği hakkında beklentileri var. Video podcast’lerin Spotify kullanıcı davranışını değiştirdiğine dair kanıtımız veya bu yeni çözümde reklam kampanyası başarısını modellemek için yeterli bilgimiz yok.
Programınızı YouTube’a eklemek RSS akışınıza gelen trafiği azaltmaz.
Programınızı Spotify Video ve Ses Akışına eklemek, yaklaşık 10 yıllık tarihsel olarak onaylanmış verileri bir kenara atmak ve incelenmemiş, test edilmemiş ve kanıtlanmamış tescilli ölçümleri tercih ederken reklamverenlere sağladığınız hizmeti net bir kitle kazancı olmadan gönüllü olarak düşürmek anlamına gelir.
Üstelik bu, reklam sunumunu tartışmaya bile başlamadan önce.
BakedIn Backstep
Spotify’ın Premium müşterilerin Spotify Video’da nasıl dinamik olarak eklenen, reklamsız bir deneyim elde edeceğini açıklamak için kullandığı dil kulağa hoş geliyor. Ben beğendim. Kullanıcıların karşılaşacağı tek reklamın, videoyu oluşturan kişi tarafından videoya yerleştirilen reklamlar olduğunu açıkça belirtiyorlar. The Verge’e abone olmanın doğrudan satılmayan tüm reklamları kaldırmasına veya YouTube Premium’un sunduğu teklife benzer bir şey. Bu, doğrudan aboneliklerinin değerini tanıtırken daha fazla podcast yayıncısının benimsediğini görmek istediğim bir trend.
Hem Spotify hem de YouTube bunu bir özellik olarak sunuyor. Gerçekte bu, reklam ekleme listesini düzgün bir şekilde yaparsanız ve yayıncı reklamı okursa içeriğinizi kaldırmayacakları bir izin. BakedIn reklamları için reklam sunucusu yok. Hiçbir araç yayıncıların yayınlamadan önce reklam eklemesine izin vermez. Google E-Tablolar dışında, hangi reklamların yayınlanan bölümlere BakedIn olarak eklendiğini izleyen ve yaygın olarak benimsenen çok az çözüm var.
Bu “özelliğin” bir hizmet bozulması haline geldiği yer Prefix Analytics URL’leridir. Bu URL’ler, BakedIn reklamcılığını içerik dağıtımından reklam sunumuna yükselten şeydir. Podcasting’in YouTube’a göre avantajı, tüm bölümlerin dağıtımını ve ilişkilendirmesini izlemek için üçüncü taraf çözümleri kullanma ve gömülü reklamların başarısını tartma yeteneği olmuştur. Spotify Video ve Ses Akışı’nı tercih etmek, bu işlevi sürdürebilecek olsalar bile (en azından sunucu tarafında) bu özelliği kaldırır.
Ama hala reklam sunma aşamasına gelmedik…
Reklam Atrofisi
Spotify’ın beş yıldır Streaming Ad Insertion’ı (SAI) zorlamasına rağmen, bu sistem henüz tutmadı. Herkese açık bir standart değil ve yalnızca kendi uygulamalarında çalışıyor. Yalnızca Megaphone, yayıncıların kendi reklamlarını sunmalarına olanak tanıyor. En önemlisi, sunulduğu gibi podcast reklamcıları arasında hiçbir zaman ilgi görmedi.
Dinamik Reklam Ekleme (DAI) mükemmel değil, ancak yaklaşık 10 yıllık kullanımı başarı için optimizasyon sağladı. Temel ölçüt olarak Reklam Teslimatı’nı kullanır ve bölümün reklamı içeren kısmının ne zaman indirildiğini sayar. SAI, kullanıcı bir reklam işaretçisini geçtiğinde uygulamadan yapılan canlı bir çağrıdır; bu da üçüncü taraf denetimi veya açıklanmış standartlar olmasa da bunu bir Reklam Gösterimi haline getirir. Bu, DAI ile karşılaştırıldığında SAI envanteri için fiyatları genellikle iki katına çıkaran Spotify Reklam Ağı (SPAN) için önemli bir satış noktasıydı. Ancak, SPAN’ın performansı ve şeffaflık eksikliği ek maliyeti haklı çıkarmadı ve SPAN’ın geçen yıl yayıncıların fiyat tabanı belirleme yeteneğini kaldıracağını duyurmasına ve çoğu yayıncı için SPAN gelirinin düşmesine neden oldu.
Şu anda Spotify Video ve Ses Akışını seçme:
- Sektörde tanınan DAI’nizi tüm Spotify kullanıcıları için SAI’ye dönüştürür
- Spotify Premium kullanıcılarına (2024’ün 4. çeyreğinde 115 milyon Kuzey Amerikalı aylık aktif kullanıcının 68 milyonu) reklam sunma özelliğinizi kaldırır
RSS ölçümlerinizi kaybettiğinizde, Prefix Analytics’i de devre dışı bırakmış olursunuz. Bu ve SAI tarafından sağlanan hizmetin bozulması arasında, yalnızca artık reklam sunamayacağınız değil, aynı zamanda raporlamanızda da görünmeyen önemli miktarda dinleyici var.
Ayrıca Spotify kitlenize herhangi bir kapasitede VAST sunma yeteneğinizi de ortadan kaldırıyor. Tek para kazanma seçeneği doğrudan reklam sunma (BakedIn veya SAI) veya SPAN’ı ve potansiyel olarak henüz desteklenmeyen Spotify Ad Exchange’i (SAX) tercih etmek haline geliyor. Tüm programatik ilişkileriniz, Prebid Audio’yu keşfetme beceriniz, ana bilgisayar okumaları için yenilikçi OpenRAP çözümü ve Dinamik Kreatif Optimizasyon kampanyalarınız bu envanterde yayınlanmayacak.
Biz Ne Yapıyoruz?
Spotify’ın video teklifinin büyük bir kısmı, Premium kullanıcılar tarafından tüketilmesi için uygun yayıncılara ödeme yapan Spotify İş Ortağı Programı etrafında toplanıyor. Ancak hesaplamalar tam bir kara kutu. Değeri belirlemek için elimizde yeterli veri yok. Gelir harika olsa bile, yukarıdaki her şey podcast yayıncılarını sektörün büyümesini sağlayan reklamverenlerden uzaklaştırıyor ve sizi tamamen Spotify’a bağımlı hale getiriyor; zaman içinde daha fazla ödeme yapmasıyla tanınmayan bir şirket.
Açıkça ve toplu olarak konuşmamız gerekiyor. Sektörümüz, aynı konuları tekrarlayan 101 seviyesindeki panellerden daha iyisini yapabileceğimiz kadar küçük. Hepimizin birlikte çalıştığı bir platformdan toplu olarak yeni bir şey satın almak için ihtiyaçlarımızı listeleyebiliriz.
Şunu vurgulamak istiyorum: Apple gibi podcast yayıncılığının her büyük isminden toplu olarak daha fazlasını isteyebileceğimize inanmıyorum. Ancak Apple oyunu tamamen değiştirmeye çalışmadı ve bizden satın almamızı istemedi. Premium kullanıcılara dinamik olarak eklenen reklamlardan arındırılmış daha fazla video podcast olacağının reklamını yapmadılar. Spotify yaptı. Ve bu hedefleri gerçekleştirmek için sizin de katılmanızı istiyorlar.
Mayıs ortasında, Video Zirvemizden sonra, bu ihtiyaçları bir araya getirmeyi ve yaklaşık 200 Sounds Profitable ortağı ve onlarla özdeşleşen herkes adına kamuya açıklamayı planlıyoruz. Önümüzdeki yıl boyunca yanıtlamaya çalışacağımız şu gibi sorular soracağız:
- Uygulamalarının genel kullanımı videonun dahil edilmesiyle artıyor mu ve bu podcast yayıncılığına fayda sağlıyor mu yoksa yeni video yaratıcılarına mı yayılıyor?
- Video tamamlama/tüketim oranları ses ile karşılaştırıldığında nasıl?
- Video, mevcut podcast yayıncılarının sayılarını artırıyor mu yoksa azaltıyor mu?
- Spotify İş Ortağı Programı tam olarak nasıl işliyor ve matematik her podcast yayıncısı için aynı mı?
Bu zirveyle hedeflerimizden biri de insanları bir araya getirerek bağlantı kurmalarını, fikirlerini paylaşmalarını ve neler yapabileceğimiz konusunda işbirliğine dayalı bir pozisyona ulaşmalarını sağlamak. Şu anda neler yapılabileceğine gelince: Spotify Video’yu zaten seçtiyseniz, İçerik Oluşturucular için Spotify veya Megafon destek ekibiyle iletişime geçerek programınızın Spotify’da RSS desteğine geri döndürülmesini talep edebilirsiniz.
Bugün, mevcut durumda, önemli bir minimum garantiyle bile olsa Spotify Video ve Ses Akışı’nı tercih etmek sizin yararınıza değil. Ancak gelecekte olabilir.
Beğenebilirsin
‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’
Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor
4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi
Spotify yapay zeka destekli kişiselleştirilmiş podcast’leri tanıttı
Spotify, Apple Podcasts için HLS video desteği sunacak
Spotify, yapay zeka tarafından üretilen kişiselleştirilmiş ses içeriklerinin merkezi olmayı hedefliyor
Haberler
‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’
Markaların, podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında olduğunu söyleyen küresel podcast yayıncısı Mel Robbins, yapay zeka, reklam bütçeleri ve dinleyici kitlesinin sahipliği konuları hakkında görüşlerini paylaştı.
Yayınlanma tarihi
1 hafta önce=>
10 Temmuz 2026
Mel Robbins, dünyanın en çok dinlenen podcast yayıncılarından biri ve “Bırakın Yapsınlar” teorisinin yaratıcısıdır. Bu basit fikir, başkaları üzerindeki kontrolü bırakmayı içerir ve bu fikir, listelerde zirveye çıkan kendi adını taşıyan podcast’ine, New York Times’ın en çok satanlar listesinde bir numaraya yükselen kitabına ve sosyal medyada kendi başına bir yaşam kazanan bir ifadeye yol açmıştır.
Robbins, geçen ay ilk kez Cannes Lions Yaratıcılık Festivali’ne katıldı; bu, kurduğu imparatorluğun dışına attığı nadir adımlardan biriydi. “İşimi yürütmeye o kadar odaklanmış durumdayım ki, büyük etkinliklere katılmak için kendimi nadiren ondan ayırıyorum.”
Ancak reklam satış ortağı SiriusXM ile birlikte katılmaya davet edilmesiyle, 2026 festivali programına uyan ilk fırsat oldu.
Digiday, Robbins ile yapay zekanın medya ekosistemi üzerindeki etkisini, podcast yayıncılığının pazarlamacılar tarafından neden yanlış sınıflandırıldığını ve yeni trendlerin peşinden koşmadan nasıl zirvede kalmayı planladığını konuşmak üzere bir araya geldi.
İşte söyledikleri.
Robbins gibi bir isim için Cannes’ın önemi
Cannes’a katılmadan önce Robbins, bunun sadece büyük bir etkinlikten ibaret olduğunu düşünüyordu. Ve işini büyütmeye bu kadar odaklanmış biri için, Fransız Rivierası’nda gösterişli bir hafta gibi görünen bir şey için zaman ayırmanın değerini görmek, hatta bunu haklı çıkarmak zor olabilir.
“Şimdi anlıyorum ki, bu etkinlikte birçok pazarlama müdürü, marka müdürü ve medya müdürü bir araya geliyor, anlaşmalar burada yapılıyor. 2027 bütçeleri burada kesinleşiyor ve kampanyalar burada planlanıyor. Dolayısıyla burası gerçekten bağlantı kurabileceğiniz ve insanlarla tanışabileceğiniz bir yer.”
Değer, planlanmamış karşılaşmalarda gizlidir. Tıpkı Cannes UTA etkinliğinden sonra oteline döndüğü gece gibi.
Robbins, “Lobiye girdiğimde, daha önce Ulta Beauty’de CMO olarak görev yapmış ve iş ilişkilerim olan SharkNinja’nın marka ve deneyimden sorumlu başkanı Michelle [Crossan-Matos] ile karşılaştım. Sonra asansörde Adobe’nin CMO’suyla karşılaştım; üç yıl önce büyük bir etkinlik için kurumsal bir konuşma yapmam için beni işe almışlardı. Bu kadar üst düzey insanın arasında kendinizi nerede bulabilir, bu tür tesadüfi karşılaşmalar yaşayabilir ve aynı zamanda iş toplantıları düzenleyebilirsiniz ki?” dedi.
Podcast’i 194 ülkede haftalık 11 milyon dinleyiciye ulaşan ve “The Let Them Theory” adlı kitabı ilk yılında 10 milyon kopya satan Robbins’in bu kadar iddialı olması garip gelebilir.
Bu etkileşimlerde hâlâ gerçek bir değer bulurdu. Belirttiği gibi, podcast’i sıradan insanların hayatlarında bir etki yaratmaya odaklanmış durumda. Ancak bunun da kendi zorlukları var. Podcast’te sürekli ünlü konuklar yok, son dakika haberleri veya popüler kültür konuları ele alınmıyor.
Robbins, “Biz, bu tür programların her zaman aldığı medya ve tanıtım desteğinden faydalanamıyoruz. Ben Los Angeles, New York veya büyük medya şehirlerinde yaşamıyorum. Podcast’imiz Boston’da üretiliyor. Kendinizi çok sayıda insanın ve olayın olduğu bir etkinliğin içine koyarsanız, ortaya çıkan basın ilgisi inanılmaz. Altın Küre Ödülleri’ndeki ve Time Yılın Kadınları ödül törenindeki görünümümün, podcast indirmelerine ve ertesi hafta kitap satışlarına doğrudan etkisini gördük” dedi.
Yapay zekanın olası sonuçlarını şimdiden nasıl değerlendirdiğini anlatıyor.
Robbins, yapay zekanın, yıllarca çalışmayı öğrendiği medya ortamının temelini yeniden şekillendirdiğinin farkında. Ve bu sürecin hızı dikkat gerektiriyor.
“Yapay zekadaki değişim hızını ve yapay zekanın şu anda basında nasıl yankı uyandırdığını anlamak herkes için çok önemli; yaşananlar büyüleyici” diyen Robbins, şunları söyledi:
“Nice’te uçaktan indim ve Today Show’dan arkadaşım Huda ile karşılaştım. Uzun uzun sohbet ettik. İkimizin karşılaşmasını gösteren bir Instagram gönderisi paylaştı ve ben de ona cevap verdim. Parade dergisi bununla ilgili bir makale yazdı. Bu, bana göre, içinde bulunduğunuz ekosistemi düşünmeniz ve kendinize, suyun çalkalandığı büyük olayların neler olduğunu sormanız gerektiğinin bir göstergesi; çünkü eğer bunlara dahil olursanız, bunlardan kaynaklanan basın ilgisinden faydalanırsınız.”
Onun vurgulamak istediği nokta, bu döngünün bu kadar hızlı ilerlemesini sağlayan şeyin yapay zeka olduğuydı; günümüzde sıradan bir karşılaşma neredeyse anında basında yer alan bir olaya dönüşüyor. Bu nedenle, faaliyetlerin Croisette boyunca yoğunlaştığı Cannes’da görünmek artık çok daha büyük getiriler sağlıyor.
Pazarlama yöneticilerinin gözünde podcast’lerin algısı nasıl değişti?
Robbins, podcast’lerin medya bütçelerindeki yerini ve bu konumun son zamanlarda nasıl değiştiğini oldukça açık bir şekilde ortaya koyuyor. Yıllarca bu formatın sesli içeriğin bir uzantısı gibi ele alındığını ve sektörün ancak şimdi sunduğu gerçek potansiyeli anlamaya başladığını savunuyor.
Robbins, “Dünyanın en büyük şovlarından birine sahibim ve küresel çapta yarattığımız etki çok iyi biliniyor ve çok saygı görüyor. Özellikle markaların bu formatın kültürel hakimiyetini ve etkisini fark etmesinden dolayı heyecanlıyım” dedi.
Yıllarca, paranın yanlış kasada olduğunu savundu.
Robbins, “Pazarlama müdürlerinin, marka yöneticilerinin ve medya yöneticilerinin %90’ına podcast harcamaları için ayırdıkları bütçeyi sorsanız, bizi radyo ve sesli içerikle aynı kategoriye koyarlardı. Gerçek şu ki, YouTube podcast’lerinde video içeriğiyle de yer aldık. Akıllıca davranırsanız, öncelikle ses formatında yayın yapabilirsiniz, ancak kendinizi etkili bir şekilde pazarlamak için videoya da ihtiyacınız var” dedi.
Ancak değişen şey, podcast’in bir kategori olarak kendisiyle ilgili değil, daha çok neyle daha çok örtüştüğüyle ilgili.
Robbins, “İnsanların zihninde bir açma kapama düğmesi gibi bir şey oldu; Netflix, Spotify, Apple’ın video içerik sunması, hatta Hulu’nun bile dahil olmasıyla birlikte, birçok oyuncu video içeriklerine yöneldi. İnsanlar artık birçok farklı yayın hizmetini televizyon olarak düşünüyor, ses olarak değil; işte bu değişti. Podcast’ler her zaman son derece baskın olmuştur. Bence dünya artık bu mecranın ve markaların sunduğu fırsatların farkına varıyor” dedi.
Sahip olduğu tek şey izleyicileriyken, kontrolü elinde tutmak…
Platformlardan geniş bir erişim elde etse de, Robbins’in platformlardan sadece alan kiraladığının farkında olduğu bir gerçek.
Robbins, “Aslında sahip olduğunuz tek şey bülten listeniz, kontrol edebildiğiniz tek şey bu. Bir içerik üreticisi olarak işinizi düşündüğünüzde, yaptığım her şeyin sahibi benim. Dolayısıyla platformlarla ilgili bir sorun yaşanırsa, çok fazla ilgi çekici teknoloji var, farklı teknolojiler kullanarak kendiniz yeniden başlatabilirsiniz” dedi.
Bu sahiplik, altyapının kendisiyle ilgili olmaktan ziyade, onun benzersiz satış noktasını (nedenini) net bir şekilde ortaya koymakla ilgili.
“Ne yaptığınız, neden yaptığınız, kimin ve ne için yaptığınız konusunda net olursanız, platformlar gelip geçecek, teknoloji gelişmeye devam edecek ve bu içsel rehberlik sistemini, bir sonraki adımda ne yapacağınıza dair kararlar almanıza yardımcı olmak için kullanabilirsiniz.”
Ticari modelini de şekillendiren bu felsefe olmuştur.
Robbins, “Bir numaralı hedefim: Yaptığım şeyin ücretsiz olmasını istiyorum, bu yüzden reklamları ve markaları destekleyen içerikleri seviyorum. Bu, küresel ölçekte tek bir kişiye hizmet eden bir şey yaratmama ve bunu dünya çapındaki insanlara ücretsiz olarak sunmama olanak tanıyor. Bu, kazanan bir formül” dedi.
Parçalanmış bir dikkat ortamında alçakgönüllü kalmak
Robbins, kariyerinin zirvesindeyken bile, kendi performans ölçütlerinden bilinçli olarak uzak durarak rehavete kapılmaktan kaçınıyor.
Robbins, “Her hafta yönetici yapımcımız Tracy’ye dönüp ‘İşler hâlâ iyi gidiyor mu?’ diye sorduğumda, ‘Evet, işler hâlâ iyi gidiyor’ diyor ve gerçekten şaşırıyorum” dedi.
Bu şaşkınlık, podcast yayıncılığı alanının ne kadar rekabetçi olduğunu bilmekten kaynaklanıyor.
Robbins, “Ne kadar çok çalıştığımı biliyorum, ama aynı zamanda ne kadar çok harika gösteri olduğunu da biliyorum. İnsanların şu anda ne kadar bunalmış hissettiklerini biliyorum. Birinin dikkatini çekmenin ve kazanmanın ne kadar zor olduğunu biliyorum ve bunu hafife almıyorum. Aslında 2025’te bizi başarılı kılan şeyin 2026’da aynı sonuçları yaratmayacağına inanıyorum” dedi.
Bu aynı zamanda ona sık sık sorulan “Bundan sonra ne olacak?” sorusuna direnmesinin de nedeni.
“Ben ‘Bırakın Onlar’ teorisi gibi olağanüstü bir şey yaratmışken, neden ikinci bir şey yaratıp insanların dikkatini dağıtayım ki?”
Bu nedenle Robbins, kendisinin ve ekibinin nerede olduklarını ve dikkati daha da dağıtmadan nasıl daha da ileriye gidebileceklerini değerlendirmek istiyor.
“Önümüzdeki altı ay ila bir yıl içinde şirketimizdeki her bir pozisyonu incelemeyi hedefliyorum” diyen Robbins, şunları söyledi:
“Operasyonlarımızın, üretim döngümüzün her bir parçasını inceleyip kendimize şu soruyu sormak istiyorum: Bunu nasıl kolaylaştırabiliriz? İnsanlara nasıl daha fazla zaman kazandırabiliriz? Market kuyruğunda önümde duran o tek kişiye hizmet etmek için nasıl daha fazla insan yaratıcılığı ve zekâsı katabiliriz? Bunu başarabilirsek, bu inanılmaz bir şey olur.”
Kaynak: Mel Robbins / Digiday
Haberler
Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor
Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi.
Yayınlanma tarihi
1 ay önce=>
13 Haziran 2026
Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Bu değişiklik, Spotify’ın bakış açısına göre toplam dinleme sayılarını düşürürken, potansiyel reklamverenlere tüketim konusunda daha doğru raporlar sunacak.
Bundan böyle, Spotify’ın podcast dinleme tanımı en az 30 saniye olacak. Bu standart, hem sesli hem de görüntülü içeriklerin dinlenmeleri için geçerli olacak.
Buradaki amaç, podcast oynatmanın yanlışlıkla başlatılması veya kullanıcının hızlıca ileri sarması gibi kazaları önleyerek netlik sağlamak. Amaç, podcast yayıncıları ve ağlar için temel bir başarı ölçütü oluşturmak.
Şimdi podcast yayıncıları için zorluk, dinleyicilerin ilgisini canlı tutmak ve her tıklamanın atfedilebilir bir oynatma haline gelmesi için bölüm başlangıçlarını optimize etmek olacak. Bu, zaten podcast yayıncılarının oynatma metriklerini ifşa ettiği için şikayetlerine maruz kalan Spotify için zorlu bir halkla ilişkiler durumu.
Haberler
4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi
4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan edildi. Bu günde bağımsız podcast yayıncılığının en iyi örneklerini ve neden sektörümüzün temeli olmaya devam ettiğini gösteren vaka çalışmaları ve içerik oluşturucu hikayeleri sergilenecek. Orbit ve Mercury tarafından organize edilen etkinliğe, web sitesi üzerinden destek verebilirsiniz.
Yayınlanma tarihi
1 ay önce=>
6 Haziran 2026
Mercury ve Orbit, 4 Temmuz’u bağımsız podcast yaratıcıları için yeni bir yıllık kutlama günü haline getiriyor.
İki şirket, büyük yayın ağlarının dışında dinleyici kitlesi oluşturan podcast’leri ve kişileri tanımak amacıyla düzenlenen küresel bir etkinlik olan Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’nü bu tarih olarak ilan etti.
IndependentPodcastersDay.com adlı yeni bir web sitesi, bağımsız podcast yayıncılarının sektördeki rolünü vurgulayan içerik oluşturucu öyküleri ve örnek olay incelemelerine yer verecek.
Mercury ve Orbit 4 Temmuz’u, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan etti ve tüm bağımsız podcast yayıncılarını bu günü desteklemeye çağırdı.
Yapılan açıklamada şunlar kaydedildi:
4 Temmuz, Mercury ve Orbit’ten, sizin gücünüzle, kendi tarzlarında podcast yapanların ve podcast’lerin küresel bir kutlamasıdır.
IndependentPodcastersDay.com, bağımsız podcast yayıncılığının sunduğu en iyi örnekleri ve sektörümüzün temeli olmaya devam etmesinin nedenlerini sergileyen vaka çalışmaları ve içerik üretici öykülerine yer verecek.
Bugünden itibaren Mercury, herkesi (içerik oluşturucuları, ajansları, yöneticileri ve takipçi ağlarını) web sitesi aracılığıyla Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’ne bağlılıklarını bildirmeye davet ediyor. Bu, bağımsız içeriği sevdiğinizi ve desteklediğinizi ilan etme şansınız. Katılımcı listesi yakında yayınlanacak.
Mercury ve Orbit CEO’su Liam Heffernan, “Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, Mercury ve Orbit’in temsil ettiği her şeyi yansıtıyor. Bağımsız içerik üreticilerini desteklemek, temsil etmek ve güçlendirmek için varız, bu yüzden #IndiePodDay’i başlatmamız mantıklı. Bağımsız yayıncıları yeterince kutlayamıyoruz, bu yüzden takvimde başka bir gün istemeyenlere ‘hatırlamayalım!’ diyoruz! Ve tüm çalışkan, çığır açan içerik üreticilerine, arkanızdayız!” dedi.
Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, her yıl bir önceki yıla dayanarak gelişen, organik ve kullanıcı tarafından oluşturulan yıllık bir etkinlik olarak tasarlanmıştır; bu etkinlikte küresel içerik üretici ekosistemini bir kutlama ve takdir günü için harekete geçiriyoruz. Bu, rekabet etmek veya karşılaştırmakla ilgili değil, bağımsız podcast yayıncılığının benzersiz zorluklarını tanımlayan iyi, kötü ve kaotik durumları paylaşmakla ilgilidir.
Öyleyse hep birlikte bir araya gelelim, çünkü 4 Temmuz artık sonsuza dek Bağımsızlar Günü olarak bilinecek!
Kaynak: PodNews

‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’

Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor

4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi
En son
- Araştırma2 yıl önce
Popüler podcast yayıncıları sektördeki en büyük zorlukları yorumluyor
- Haberler4 yıl önce
Podcast’ten para kazanmanın 12 yolu
- Etkinlik3 yıl önce
‘Podcast Dinliyorum’ etkinliğinin ikincisi 25 Ekim’de
- Haberler4 yıl önce
Spotify’dan ‘Şişedeki Çalma Listesi’
- Haberler4 yıl önce
Video podcast nedir?
- Araştırma4 yıl önce
Mart ayına Anchor, Buzzsprout ve Spreaker damgası
- Haberler4 yıl önce
Podcast’leri nasıl daha hızlı dinleyebilirsiniz?
- Haberler4 yıl önce
Daniel Ek Spotify’ın büyük vizyonunu anlattı















